|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Новые возможности для бизнеса при кризисе. Возможности бизнесаКак не упустить возможности для бизнеса
Просто потому, что мы не всегда можем распознать эти возможности. Воспользоваться ими. Мы думаем, когда надо действовать. И поспешно действуем, когда нужно подумать. В итоге часто мы теряем там, где могли бы приобрести. Бизнес возможности — что это и как научиться их распознавать? Возможность – это шанс, который дарит нам судьба. Но не всегда эта возможность представляется четко и ясно.Девушка может ждать принца на белом коне, и пренебрежительно смотрит в сторону любящего ее парня. В итоге она теряет свое счастье. Или получает меньше, чем ожидала. А всего-то надо было – оценить свои потребности и принять решение. Так же и в бизнесе. Мы можем замахиваться на крупных клиентов, и упускать множество небольших фирм, которые нуждаются в наших услугах. Спасение утопающего известно, чьих рук дело, поэтому сразу переходим к главному.Что делать, чтобы научиться видеть перспективы и не терять возможности? Планируйте Ваш бизнес должен быть спланирован. Когда вы определяете цели и способы их достижения, то вам уже яснее представляются перспективы. А если вы будете понимать, что тот или иной вариант будет способствовать достижению цели, то вы уже не пройдете мимо.План поможет сделать оценку ситуации. Соответствуют ли концепции фирмы те шаги, которая она предпринимает. И всегда от вас потребуется… Выбор Вы уже должны привыкнуть к тому, что вам постоянно приходится принимать решения. Выбор – это неотъемлемая часть работы руководителя. Среди множества предложений вам придется выбирать только те, которые будут лучшим образом соответствовать достижению целей компании. Но все идеи вам все равно не удастся воплотить. Поэтому очень важно сосредоточиться именно на одной. «Идеальных решений» не бывает И какой выбор бы вы не сделали, все равно вы будете терять. Но именно целенаправленная работа в одном направлении принесет вам результат. Слишком много затрачивая усилий на то, чтобы выбрать идеальное решение, вы теряете возможности. Часто нужно действовать, работая с тем, что есть. Ожидание может и не оправдаться. А для того, чтобы действовать, нужно… Покинуть «зону комфорта» Это бывает очень сложно. Ведь мы так хотим, чтобы жизнь наша была беспечной и легкой. Мы ожидаем, что кто-то придет и поможет нам, решит наши проблемы. Но так не бывает. Мы гонимся за легкими деньгами и упускаем массу возможностей. Помогите сами себе. Если ваша деятельность не приносит результата, то нужно ее менять. И только от вас зависит, будете ли вы достаточно решительны и настойчивы в достижении своей цели. Соберитесь с духом Научитесь решительно идти навстречу переменам. Будьте активны. Как только вы начнете активно действовать, вы начнете видеть возможности в бизнесе. Увидев, вы уже сможете попытаться их реализовать. В конце концов, бизнес – это ваш выбор. Вы сами пошли на это. Так будьте готовы рисковать. Возможностей в бизнесе предостаточно. У каждого предпринимателя должно быть масса идей. Ведь это люди творческие и неординарно мыслящие в большинстве своем. Но самое главное – знать, чего ты хочешь. Какие цели стоят перед твоим бизнесом. Тогда окружающая действительность будет представляться не только потоком неразрешенных проблем. Тогда вы научитесь видеть и находить потенциал там, где не каждый сможет его увидеть. Активно действуя и не тратя времени на сомнения, вы добьетесь успеха. laudator.ru Кейсы
 xn----9sbekhcddg2bggjcc3bjs.xn--p1ai Можно ли организовать бизнес в интернете? Идеи для создания бизнесаСовсем недавно в представлении большинства наших соотечественников слово «бизнес» означало магазины, какие-то предприятия, конкуренция, даже рэкет. Для многих, возможно, бизнесмены до сих пор ассоциируются с бандитами и разборками, которые некогда были распространенным явлением. Однако время идет, общество развивается, а люди меняются. Сегодня многие ведут собственный бизнес в интернете. Избранные бизнес-идеи, которые имеют реальный успех, позволяют своим создателям зарабатывать миллионы. Согласитесь, не многие владельцы магазинов и торговых сетей смогли выйти на уровень таких интернет-проектов, как Google или Facebook. А это, кстати, лишь самые известные гиганты бизнеса. Небольших порталов, платформ и сайтов, приносящих своим создателям постоянный доход, миллионы. Возможности бизнеса в сетиВозможно, кому-то может показаться, что Интернет, прежде всего, создан для обмена информацией, для развлечений, для поиска людей и общения с ними. Но на самом деле такая точка зрения является заблуждением. По своей сути мало чем от реального отличается бизнес в интернете. Идеи, которые ложатся в основу бизнес-схем виртуальных, много в чем напоминают бизнес-схемы реальные, привычные всем нам. Например, это такой принцип, как «купить дешевле, продать дороже». Запуская специализированный интернет-магазин, его владельцы действуют именно так. От реального такой «онлайн-шоп» отличается лишь средствами продвижения (рекламы и оповещения покупателей), а также схемой приобретения и оплаты товара. Во всем остальном же на рынке онлайн все действует так же, как и на рынках реальных. А не все ли занято?На чем же можно построить бизнес в интернете? Идеи по поводу того, в какой сфере может быть построен бизнес в сети, если честно, сразу и не приходят. Казалось бы, уже все давным-давно занято; каждая из ниш, которую можно было бы попробовать в качестве площадки для развития собственного дела, уже давно облюбована сотнями таких же. Говоря по правде, конкуренция в сети достаточно высокая. Не факт, правда, что ниже, чем в реальном бизнесе. Хотя, с другой стороны, каждый год многие бизнес-идеи для интернета «выстреливают» в совершенно неожиданных местах. Вспомнить хотя бы приложение Instagram. Суть его работы заключается лишь в возможности размещения фотографий пользователями по принципу социальной сети. На момент запуска сервиса в Интернете уже действовали такие гиганты, как Myspace и Facebook, Twitter и «ВКонтакте». Несмотря на это, проект стал достаточно успешным. История Instagram, а также истории сотен таких же сервисов лишний раз доказывают, что бизнес можно построить там, где этого никто не ожидает. Сложности в ИнтернетеКонечно же, не все так просто. Многие хотят иметь свой бизнес в интернете. Идеи, зачастую, просто переполняют молодых предпринимателей, которые хотят повторить судьбу того же Facebook и многих других стартапов, вышедших на мировой уровень. Человек может даже вложить определенную сумму средств в свою разработку, найти инвестора, но… в конечном итоге все может «накрыться». Причин тому бывает множество, ведь факторов, способных разрушить бизнес или помешать его развитию, на самом деле в миллион раз больше, чем тех, что способствуют успеху. Это - закон рынка, закон природы, который также звучит как «победит сильнейший». По сути, для запуска интернет-бизнеса, так же, как и в реальном предпринимательстве, необходима не только идея, но и опыт, средства и возможности (или связи). Без этих составляющих вероятность провала очень велика, и рассчитывать, что ваш проект (например, сайт) за месяц наберет миллионы посетителей и сделает вас богачом - дело наивное. Бесспорно, в теории это реально, но на практике - нет. Можно ли найти новые бизнес-идеи в интернете?Есть еще один интересный момент. Вопрос о том, можно ли для того, чтобы начать бизнес в интернете, идеи новые найти, является риторическим. Если его задает человек, который мечтает о собственном деле в сети, ему нужно срочно менять мышление, или у него ничего не получится. Да, интернет-рынок крайне переполнен, это - конкурентная среда, и новичкам пробиться крайне сложно. Если вы посмотрели фильм о Цукерберге и мечтаете пройти тот же путь, вас будет ждать разочарование. Интернет-бизнес - это тяжкий труд и упорство, как и бизнес реальный. А для того чтобы найти бизнес-идею, достаточно поискать решение проблемы. Ведь сейчас успех ждет тех, кто помогает людям решать их проблемы, ведь последних в мире достаточно много. Скажем так, социальная сеть того же Дурова решила проблему недостатка общения. Поэтому найти под бизнес в интернете успешные идеи, конечно, реально. Но сделать это можно, лишь предложив что-либо оригинальное и действительно полезное. Просто перепродавая товар, который уже присутствует на рынке, не применяя никаких специальных подходов и приемов, много заработать не удастся. Ключ к успехуВозможно, частичным ответом на вопрос о том, каков же ключ к успеху в интернет-бизнесе, был тезис из прошлого абзаца о том, что решение человеческих проблем может стать успешным делом (не только в сети). Однако этого, разумеется, недостаточно. По сути, придумать, как решать проблему - это еще не бизнес в интернете. Идеи, например, тоже не хватит. Нужна смесь определенных человеческих качеств того, кто собирается заниматься бизнесом. Смесь качеств предпринимателяО том, каким должен быть успешный бизнесмен (как в Интернете, так и в реальной жизни), написано множество книг и снято много фильмов. Все они выделяют один набор признаков характера предпринимателя, таких как настойчивость, нежелание сдаваться, стремление, упорство. Такие качества позволят предпринимателю пройти ряд сложностей, которые, бесспорно, возникнут на его пути. С ними бизнесмен должен также справиться со всеми препятствиями, мешающими его цели. И это правильно, ведь не зря существует барьер (в виде тех самых препятствий), отделяющий всех нас от успеха, к которому стремится каждый. businessman.ru Большие возможности малого бизнеса | ЭлитариумЕсли вы создаете свой малый бизнес, то вам полезно, во-первых, определиться с тем, к какой из категорий может быть отнесен ваш новый бизнес, и выстроить стратегию развития. Важно иметь реалистичное представление о своих ключевых компетенциях и ответить себе на важнейшие вопросы: почему клиенты предпочтут мои продукты или услуги, а не конкурентов? Что меня выгодно отличает от них? Затем следует решить, на какие конкретно конкурентные преимущества вы сделаете ставку. Рассмотрим основные конкурентные преимущества малого бизнеса. Автор: Александр Евгеньевич Лузин, эксперт учебного центра Международной организации труда (Турин, Италия), кандидат экономических наук, член Американской академии менеджмента, международный консультант по управлению.
Все многообразие существующих видов мелких компаний можно разделить на три группы, которые условно назовем «подростки», «карлики» и «клоны». Ниже мы рассмотрим основные конкурентные преимущества малого бизнеса. «Подростки» — это компании, для которых пребывание в категории «мелких» является временным. Их сверхзадача — как можно быстрее вырасти. Все мировые лидеры бизнеса когда-то были «подростками», и многие, как Ford, Apple, Sony, начинали свои операции в гараже или небольшом ангаре. Однако их основатели с самого начала были движимы грандиозной мечтой стать, со временем, мировыми лидерами в своей сфере. Амбициозное видение реализовывалось в агрессивной стратегии постоянного расширения. «Карликами» рождаются или становятся. Мелкие предприятия, занятые в сервисном секторе: рестораны, ремонтные мастерские, адвокатские конторы и т.д. достаются владельцам по наследству или создаются предпринимателями. В отличие от их коллег — владельцев «подростковых» предприятий, долгосрочное видение «карликов» ограничивается рамками малого бизнеса. Тому есть две причины: сам характер бизнеса, подразумевающий реализацию в малых формах, и отсутствие у основателей амбиций и способностей для прорыва в новую размерную категорию. «Клоны». В последние десятилетия, по мере популяризации и все более широкого распространения концепции франчайзинга, наблюдается быстрый рост числа малых компаний, работающих по эксклюзивной лицензии, полученной от крупных франчайзинговых компаний. Нередко схожие с компаниями-«карликами» по размеру и организации, они имеют ряд принципиальных отличий. Но главное — они не рождаются и не развиваются. Они искусственно создаются, клонируются по жестко отработанной схеме, при всесторонней помощи и под наблюдением головной компании. Будучи сделанными по образу и подобию модельного предприятия-образца, оставаясь в прямой зависимости от компании-франчайзера, владельцы компаний-«клонов» практически лишены возможности для проявления своих предпринимательских способностей, даже если они у них имеются. Основные различия выше рассмотренных трех разновидностей мелких компаний приведены в таблице.
Каковы же основные «конкурентные преимущества» малого бизнеса? Близость к клиенту. В отличие от крупных «многопалубных» компаний, в малом бизнесе практически все находятся на «линии огня» — в повседневном общении с клиентами. Это позволяет им быстрее и более гибко реагировать на запросы клиентов, и, как результат, предпочтение нередко отдается их товарам и услугам. И это несмотря на то, что их продукты бывают дороже и ниже по качеству. Способность постоянно изменяться и адаптироваться. Постоянная борьба за выживание, близость и зависимость от клиента и поставщиков, необходимость непрерывно изыскивать новые возможности снижении расходов препятствуют бюрократизации и стагнации. Низкие накладные расходы. Установлено, что в традиционной организации по мере ее расширения объем решаемых управленческих задач растет в геометрической прогрессии и соответственно имеет место рост удельных накладных расходов на постоянно увеличивающийся управленческий аппарат. Мелкие компании, лишенные внутренней бюрократии, в состоянии удерживать эти расходы на относительно низком уровне. Использование «малых ниш». По мере насыщения рынков сбыта возрастает важность открытия новых товарных ниш. В отличие от крупных компаний, руководствующихся идеей масштабности бизнеса, их мелкие конкуренты не упускают возможности вхождения в подобные микрониши. Работая на первом этапе с минимальной прибылью, они нередко добиваются расширения данной ниши, которая со временем может стать новым, крупным источником дохода. Инновационный потенциал. Как уже отмечалось выше, мелкие компании вынуждены ради выживания быстро и адекватно реагировать на изменения в бизнес-среде, в технологии и предпочтениях клиентов. Кроме того, во главе мелких компаний довольно часто стоят предприниматели, прирожденные инноваторы, жадные до нового и готовые постоянно идти на риск ради движения вперед. Возможность объединять усилия. Чтобы противостоять крупным конкурентам, мелкие компании идут на объединение усилий (краткосрочное или долгосрочное) и создание различного рода альянсов, сетей, кластеров. Важно помнить, что вы действуете в зоне высокого риска, где достижение успеха является скорее исключением, чем правилом. В этой связи очень полезно иметь «запасной парашют» — по крайней мере еще одно направление бизнеса, на которое вы сможете переключиться в случае, если первое окажется бесперспективным. Если вы создаете свой малый бизнес, то вам полезно, во-первых, определиться с тем, к какой из вышеперечисленных категорий может быть отнесен ваш новый бизнес, и соответственно выстраивать стратегию развития. Очень важно иметь ясное и реалистичное представление о своих ключевых компетенциях и ответить себе на важнейшие вопросы: почему клиенты предпочтут мои продукты или услуги, а не конкурентов? Что меня выгодно отличает от них? Затем следует решить, на какие конкретно конкурентные преимущества вы сделаете ставку. В-третьих, нужно выстроить долгосрочное видение (описать то, чего бы вы хотели достичь через 5-10 лет) и незамедлительно переходить к действиям. Какие навыки и знания вам необходимы, чтобы вывести свою карьеру на новый уровень или начать собственный бизнес? При обучении по индивидуальной программе, при помощи опытного куратора, вы можете проанализировать свои навыки, соотнести их со своими целями и составить индивидуальный учебный план из любых курсов нашего каталога.
www.elitarium.ru возможности - Office Less LifeВладеющий «Искусством нонконформизма» успешный блогер и предприниматель Крис Гильбо делится с нами своими соображениями по поводу бизнес-возможностей для начинающих и двумя конкретными идеями. «Бизнес-возможности как автобусы. Всегда придет следующий», — Ричард Брэнсон. Внешний мир — это просто магистраль, по которой мчатся автобусы деловых возможностей для вас, ожидая, что их возьмут на абордаж или снова проигнорируют. Некоторые автобусы, бывает, едут слишком быстро, пытаться запрыгнуть внутрь или затормозить их нет никакого смысла. Некоторые уже переполнены как индийский поезд к тому времени, как подъезжают к вашей станции. Конечно, они дешевы и даже любопытны, но далеко не самый привлекательный способ путешествия для человека, у которого есть варианты. Порой вы сможете найти бизнес-возможность, похожую на Bolt Bus.Эта служба комфортабельных автобусов начала работу с Восточного побережья, а уже прошлым летом расширилась до Тихоокеанского Северо-запада. Бесплатный вай-фай, дешевые билеты и много места для ног — разве не весьма удобная позиция? Такую бизнес-возможность так и хочется тормознуть. Когда речь идет о целой магистрали возможностей, один из лучших навыков, которые необходимо развить — это умение выбирать между проезжающими автобусами и определять те, у которых есть потенциал. Я вижу два автобуса за своим окномЭто не сборник пространных советов. Я собираюсь поделиться двумя конкретными бизнес-возможностями, которые давненько держал в голове, но у меня не было времени их воплотить. Вариант #1: Научите людей, как сделать сайтФормат: бесплатный сайт, поддерживаемый через комиссии хостинга и на добровольные пожертвования. Каждый день множество людей задают мне вопросы, как сделать сайт. Разве ответ не прост? ДА, совсем не прост! Я всегда посылаю таких спрашивающих на WordPress, на котором и «живет» большинство моих проектов. Но мой ответ им ведь не исчерпывающий. До сих пор люди задают сотни вопросов, как же сделать правильно. Как зарегистрировать домен? Какой хостинг лучше использовать? Как настроить все? Что делать, если нужна помощь — где найти веб-дизайнера или другие услуги? Не смотря на то, что от нехватки информации по этому вопросу интернет не страдает, и существует множество советов по настройке веб-сайтов, порой так нужен человек, который пояснит все просто и понятно. Моя идея заключается в том, чтобы создать мини-сайт, на котором будет простой и подробный процесс шаг за шагом по созданию сайта, с доступными недлинными видео. Этот проект обязательно найдет свою аудиторию и, что немаловажно, найдет поддержку и у хостинговой компании. Примечание: Некоторые люди часто волнуются по поводу конкуренции. Если кто-то уже давно работает над моей идеей, разве нужно сдаваться? Совсем нет. Иногда активный рынок — это признак высокого спроса, и это прекрасно. Если никто кроме вас не предлагает подобную услугу, стоит задуматься, что и спроса-то на нее нет. Мне кажется, это удачная идея. У меня на нее просто не хватает времени. А ведь бизнес возможности как автобусы, упустишь и вот — он уже едет мимо. Вариант #2: Научить людей зарабатывать своим собственным способомФормат: Микропродукт ( недорогой, но с дополнениями) Большая часть моего бизнеса — это помощь моим читателям создать реальный бизнес, что-то, что они смогут построить и зарабатывать на этом деньги длительное время. Это особенно касается «Стартапа за $100», эта книга была создана как последовательный курс, ей предшествовала «классическая» «Как построить империю». И именно сейчас понимаю, насколько важно просто начать. Первая самостоятельная продажа весьма воодушевляюще действует ( я рассказывал уже про мои $1.26 за новый проект много лет тому назад). Некоторые время назад я почти доделал мини-курс, который откроет десятки способов быстрого заработка первых ста долларов. Но, как это часто случается, я был очень занят на других проектах. Надо было закончить рукопись, запланировать тур, намечалось много мероприятий, и другие обязательства вынудили меня признать, что сейчас у меня совсем нет на это времени. У меня даже припасено отличное название для этого проекта, но его я в этом посте раскрывать не буду. Ну а кроме названия, вся остальная идея к вашим услугам, если кто-то решит избрать для себя это поле. Вы будете первым, кто испытает, насколько хороша эта бизнес-возможность. Так что же дальше? Обе эти идеи пришли мне на ум благодаря двум ключевым навыкам — умению обращать внимание на детали и любопытству. Я заметил, что многим людям трудно сделать сайт самостоятельно, хотя множество ресурсов дают по этому поводу советы. Из личного опыта (также признаний других людей) я знаю, что первый заработок в собственном деле крайне важен и может дать невероятный стимул для расширения возможностей. Разве не здорово помочь множеству людей открыть это для себя? Если у вас нет задатков в каких-то из озвученных мной идеи, пусть они вас не смущают. Главное — быть внимательным к мелочам нашей обычной жизни. Я призываю вас искать бизнес-возможности, которые станут чем-то общим между тем, что вы можете предложить миру, и в чем мир нуждается. Какие проблемы вы замечаете в жизни? Какое решение этих проблем вы можете предложить? Каким будет тот самый автобус, в который вы вскочите? Интересное по теме:officelesslife.ru Возможности бизнеса в проекте Новое ДелоКак работает бизнес система Новое дело. Какие преимущества у этой системы. Что Вы получите от сотрудничества в команде проекта.
Возможности сотрудничества :
Вся суть работы заключется в привлечении покупателей на интернет плащадку компании. Это могут быть разовые или постоянные покупатели. Вы можете создавать свой бизнес формируя группы покупателей. Вы можете создать независимый бизнес, приносящий остаточный доход. Деньги за работу мы получаем от товарооборота с этой площадки Для вас существуют готовые видео-занятитя по темам:
На каждой ступени сотрудничества различные требования к проделываемой работе. Первая ступеньЧто предстоит делать?
Какая оплата? Вторая ступеньЧто предстоит делать?
Какая оплата?
Третья ступеньЧто предстоит делать?
Обучение в проекте бесплатно, однако будут определенные условия в действия. Окладов нет. Работаем на процент. О возможных доходах рекомендую посмотреть раздел «Лидеры проекта» и «Давайте знакомиться».
novoedelo24.com Новые возможности для бизнеса при кризисе
Угроза кризиса пугает всех людей, так как они не знают по чему кризис ударит и кого это коснется. «Что предпринять до наступления и что делать во время кризиса?» — вопросы, которые волнуют всех предпринимателей. Правило 1. Новые возможности для бизнеса в кризисные времена ищутся абсолютно по тем же схемам, где и обычно. Только, из-за наступающей паники, предприниматели забывают об этом. Людям, в том числе и предпринимателям трудно менять что-либо, страх упустить прибыль – толкает бизнесменов стоять на одном месте. Поэтому первое правило поведения во время кризиса – изменить прежде всего самого себя и далее действовать. Правило 2. Второе правило, психологическое – правильно себя настроить. Не стоит лишний раз поддаваться панике, так как, создавая себе экстренные ситуации, можно принять далеко не правильное решение, в результате чего, не только упустить шанс, но и потерять то, что имеешь. Правило 3. Сначала провести анализ ситуации, найти различные пути решения и далее представить к чему приведет каждое из запланированных решений. Используйте все внутренне и внешние ресурсы, и, далее действуйте. Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье "Где взять деньги на бизнес" мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке: "посмотреть результаты эксперимента"Где искать:
Выход на новые рынки – привлекательная стратегия. Для ее осуществления необходимо изучить рынок, понять, чего не хватает, на что рынок отреагирует положительно.
Менее затратная и более реальная стратегия. Здесь проводится анализ проблем и решается то, что еще не решалось.
Попытайтесь удержать своих клиентов, придумывайте и реализовывайте новые идеи, положительно удивляйте их и заставляйте всеми способами вернуться их снова к вам. Что искать: Многие бизнесмены хотят диверсифицировать свои товары и услуги. Конечно, с одной стороны, это очень заманчиво – найти шанс и не упустить его. Другая сторона – большие риски и большие затраты. А во времена, когда нужно включать режим экономии – сделать это практически невозможно.
В случае, когда кризис все-таки затронул бизнес, наступает вопрос минимизации затрат и, прежде всего, это затрагивает сотрудников. При сокращении старайтесь расставаться с сотрудниками мягко. Так как, возможно, после отступления кризиса вам снова будут нужны опытные и проверенные специалисты. Практика кризиса 2008 года показала новые возможности сохранения штата: поочередные отпуска без содержания, переход к удаленной работе, совмещение должностей, переход на сдельную оплату труда.
Большинство компаний в наступлении кризисных времен значительно сокращают свои затраты на маркетинг. Но как показывает практика, как раз в кризисные времена компании могут отстоять свое существование благодаря маркетинговому отделу. Именно этот отдел изучит полученный в кризис рынок и помогает найти выход и адаптироваться в нем.
Чтобы погасить свои новые затраты, компании часто завышают цены. Старайтесь максимально сдерживать ценовую политику, ищите пути решения для сохранения клиентов. Например: скидки, рассрочка, лизинг на выгодных условиях и другое. Какую бы вы стратегию ведения бизнеса не выбрали, необходимо взвешивать все плюсы и минусы каждого своего решения. Избегать паники, уметь рационально мыслить и быстро принимать решение, пожалуй, все необходимые качества руководителя, который сможет отстоять бизнес в тяжелые времена. bizoomie.com
|
В бизнесе, как и в жизни, мы находимся в постоянном движении. Каждый день мимо нас проходят перспективы и возможности. Но ничего не меняется. Почему?
Как привлечь покупателей
Как создать группы покупателей
Как создать бизнес 
В переводе с древнегреческого кризис — означает решение, поворотный пункт. Каждая тяжелая экономическая ситуация дает много новых возможностей, главное вовремя заметить и отреагировать.
