|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Пошаговая СХЕМА ПОИСКА новых сотрудников в агентство недвижимости. Агентства недвижимости схема работыСхема поиска риэлторов в АН Маркетинговый подход при решении КАДРОВОГО ВОПРОСА в риэлторских компаниях.В последние годы ситуация с набором сотрудников в агентства недвижимости сильно осложнилась. Руководители агентств сетуют на резкое сокращение потока желающих работать риэлторами, а те кандидаты, которые доходят до собеседований намного слабее, чем в предыдущие годы. Все ищут новые подходы в привлечении, обучении и мотивации своих сотрудников, мечтая найти волшебную схему, которая поставит набор сотрудников на поток. Кадровый вопрос имеет множество аспектов, которые необходимо выполнять для получения устойчивого положительного результата. Это и развитие привлекательного бренда работодателя, и правильное обучение, и эффективный институт наставничества, и интересная система мотивации, и корпоративная культура, и уровень автоматизации бизнеса и многое другое. Мы же в данной статье рассмотрим только первоначальный этап – привлечение кандидатов для работы в агентстве, в маркетинговой терминологии – это поиск лидов. ПЕРВЫМ ЭТАПОМ при маркетинговом подходе всегда является определение целевой аудитории (ЦА) и подробное описание портрета клиента, в данном случае – кандидата. Только понимая, кого мы ищем, можно выстроить правильную систему поиска и привлечения: где ищем, посредством каких каналов ищем, какой рекламный посыл, какие мероприятия по переводу лида в сотрудника. Как нам видится, в первую очередь необходимо разделить потенциальных кандидатов на две большие категории, поскольку их поиск и удержание будут отличаться по многим параметрам. Эти категории: ОПЫТНЫЕ сотрудники, которых необходимо будет схантить у конкурентов, и сотрудники БЕЗ ОПЫТА РАБОТЫ. Рынок недвижимости уже не тот, как в период бурного ипотечного роста 2005 – 2008 гг. и отсутствия малейших необходимых знаний у населения по сделкам с недвижимостью. «В поля» уже вряд ли можно «кинуть» пенсионеров без опыта, как это было в те времена, когда спрос на риэлторские услуги в разы превышал предложение. Поэтому в данной статье мы исключим из ЦА граждан, которым 30+ и которые никогда не работали риэлторами, либо не имели опыта работы с недвижимостью в других сферах, таких как ипотечные банковские сотрудники, оценщики, страховые агенты и т.д. Не исключаем, что такой сегмент ЦА тоже существует, но его портрет слишком размыт и непонятен для эффективного маркетинга, о котором речь идет в данной статье. Данную ЦА можно добавить в указанною ниже схему и разобрать самостоятельно, как и другие узкие сегменты ЦА. Итак, для большей эффективности использования маркетингового подхода в привлечении новых сотрудников в агентства недвижимости мы будем рассматривать два основных сегмента кандидатов:
Учитывая текущую ситуацию на рынке, предположим, что скорее всего риэлторская профессия будет интересна и полезна молодым, активным людям, у которых еще нет диплома специалиста, но есть на первые месяцы подушка безопасности в виде финансово поддерживающих родителей, есть стремление зарабатывать большие деньги, и что немаловажно – хорошая возможность получить быстрый результат: есть энергия, сила и азарт для многокилометровых ежедневных забегов, а также отсутствует страх перед холодными звонками, чему способствует характерная для молодежи наглость и беспринципность (в данном конкретном случае эти качества со знаком плюс). ВТОРЫМ ЭТАПОМ определяем характеристики обеих категорий по следующим критериям:
Исходя из полученных данных, получаем 3-6 портретов кандидатов (ученики-девушки, ученики-парни, работающие молодые женщины без риэлторского опыта, молодые работающие женщины с риэлторским опытом и т.д.). Для каждого портрета разрабатываем разные рекламные посылы, разные рекламные баннеры/видео-ролики и выбираем разные каналы поиска и привлечения. ТРЕТЬИМ ЭТАПОМ работу по поиску и привлечению кандидатов делим на 2 канала привлечения:
Далее весь последующий процесс привлечения сотрудников отображен на Схеме поиска новых сотрудников в агентство недвижимости (смотрите ниже). Отдельно хотим обратить внимание на такой важный аспект в процессе привлечения новых риэлторов , как ФОРМИРОВАНИЕ БАЗЫ КОНТАКТОВ !!!ВСЕХ заинтересовавшихся и/или обратившихся к вам кандидатов и ПОСЛЕДУЮЩАЯ активная работа по ПЕРЕВОДУ в статус сотрудников (ID-адреса, e-mail-адреса, телефоны). Большую роль в процессе ПЕРЕВОДА кандидатов в сотрудников играют E-MAIL-РАССЫЛКИ, ТАРГЕТИРОВАННАЯ РЕКЛАМА в соц.сетях, РСЯ и КМС, а также ПОДДЕРЖАНИЕ СВЯЗИ с кандидатами силами заботливых операторов CALL-ЦЕНТРА.
Схема поиска новых сотрудников в агентство недвижимости.
Если данная статья и схема оказались для вас полезными, пожалуйста, сделайте ее РЕПОСТ в соц.сетях Facebook, ВКонтакте, Одноклассники чтобы большее количество коллег получили полезный материал для решения кадрового опроса. Если возникло желание СОЗДАТЬ СВОЮ подобную СХЕМУ, то скачайте бесплатную версию программы X-MIND с сайта разработчика
ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ ЗАПОЛНЕННУЮ СХЕМУ В ФОРМАТЕ .XMINDДЛЯ РЕДАКТИРОВАНИЯ И ДОПОЛНЕНИЯ?
Для этого СДЕЛАЙТЕ РЕПОСТ данной статьи в свои аккаунты в Facebook, ВКонтакте, Одноклассники,и отправьте нам на почту [email protected] ссылку вашего репоста. Письмо можно отправить сразу с нашего сайта
На текущий момент в разработке находятся НОВЫЕ СХЕМЫ-ИНСТРУКЦИИ, которые, наверняка, вам будут полезны. Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы не пропустить полезности! Скоро у нас на сайте:
Оставляя комментарии к статьям, Вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой и Соглашением об обработке персональных данных и даете согласие на обработку своих персональных данных.
как открыть риэлторскую фирму 2018 Открытие собственного риэлторского агентства является сегодня очень актуальным делом, ведь в настоящее время множество компаний и простых людей нуждаются в услугах по подбору лучшей недвижимости для аренды, покупки или продажи. Компании покупают или арендуют офисы, помещения и строения для осуществления своей идеи бизнеса, а чтобы не тратить время на поиски свободной площади, они обращаются за помощью к услугам соответствующих фирм. Пошаговая инструкция по открытиюОткрытие своего бизнеса в сфере недвижимости происходит в несколько этапов: 1. Нахождение источника информации о сдаваемых объектахАгенство должно обладать необходимой информацией, получать ее стабильно и без перебоев. Основным способом получения подобной информации является покупка базы данных у специализированных компаний. После приобретения такой базы данных, рекомендуется обзвонить ее объекты для проверки их достоверности. Если они проходят проверку, то можно смело заключать договор о сотрудничестве с продавцом, которая предоставила вам данную базу. Другим способом поиска объектов недвижимости, сдающихся в аренду, является обзвон объявлений, поиск в Интернете, поиск в газетах и журналах на предмет сдаваемых объектов. При данном способе поиска возможны звонки арендодателей в агентство напрямую, что тоже является источником получения данных. 2. Создание бизнес-планаЕго образец вы можете скачать внизу этой статьи. 3. Регистрация юридического лицаОптимальной будет правовая форма «ООО», хотя можно и ИП. Бухгалтерский учет лучше всего предоставить специализированной фирме за соответствующую плату. Хотя вы можете и сами вести бухучет, к примеру, через соответствующие интернет-сервисы. 4. Приобретение или аренда площади под офис организацииЛучше всего открыть фирму в центре города, т.к. до него удобнее будет добираться как сотрудникам, так и потенциальным клиентам. Основная работа будет производиться по телефону, что требует наличие нескольких телефонных линий, о которых тоже необходимо позаботится заранее. 5. Оснащение необходимой техникойНи один бизнес не обходится без современной техники, которая способствует оптимизации работы. Во-первых, необходимо приобрести компьютеры, и связать их в сеть, чтобы была возможность работы с единой базой данных. База данных должна находиться на сервере. Количество компьютеров зависит напрямую от количества сотрудников. Также нельзя обойтись без АТС и телефонных аппаратов для каждого сотрудника. Во-вторых, необходимо позаботиться о наличии в офисе принтера, ксерокса и факса. Без них будет сложновато. 6. Набор сотрудниковЖелательно набирать штат сотрудников из людей, не имеющих опыта работы в сфере недвижимости, обучать и «выращивать» их. На должность риэлторов нужно назначать приятных, умеющих вести деловые переговоры людей, либо научиться делать будущих специалистов такими. Многие предприниматели проводят обучение своих сотрудников всем азам, включая уверенности. Схема работы риэлторской фирмы + видео
Маленький совет: если у вас вообще нету опыта в этой сфере, то лучше поработайте сначала на кого-нибудь, узнайте все нюансы, посмотрите на то, как организованы ваши будущие конкуренты, чтобы вы изменили в этом бизнесе или подходе к клиенту. Очень полезное видео на тему что нужно и как начать это дело: Это поможет вам в будущем статьи только успешнее. Бизнес-план агентства недвижимостиПредставляем вам бесплатно пример бизнес-плана для открытия своего агентства с нуля. Данный материал содержит в себе все основные нюансы в данном бизнесе.
Скачать пример бизнес-плана агентства недвижимости Данный образец с расчетами очень поможет вам понять все статьи расходов, но помните самый эффективный вы сможете составить только сами, так как в каждом случае все индивидуально. Читайте такжеmoybiznes.org Как открыть прибыльное агентство недвижимости? – delaybiznes.comДля открытия успешного агентства недвижимости вам кроме стартового капитала понадобится также свой опыт и нестандартные наработки в этой сфере Задаетесь вопросом, как открыть агентство недвижимости? Это означает, что вы или совершенно ничего не знаете об этом бизнесе, и очень скоро в этом убедитесь на практике. Или являетесь «прожженным» риэлтором – профессионалом, на счету у которого десятки успешных сделок по покупке и продаже различной недвижимости. А также масса наработок в этой сфере, которые вы готовы реализовать. И еще появились достаточные средства, чтобы начать работать на себя и нести только затраты первые месяцы работы. Существует еще и третий вариант. У вас есть другой бизнес или рента, которые приносят стабильный доход, и желание заняться рынком недвижимости в качестве партнера профессионала, описанного в предыдущем варианте. Первые трудностиВ любом случае, у вас должна быть достаточная сумма до того, как вы решили открыть агентство, и ее должно хватить на первые полгода функционирования вашей риэлтерской конторы. Желательно иметь постоянный источник доходов в другой области, так как для обеспечения «хорошего» старта потребуются значительные средства. Если вы проигнорируете значительную часть описанных в данной статье рекомендаций, забудьте о хороших доходах на долгое время. Возможно, не стоит даже думать о том, как создать фирму по работе с недвижимостью. Не верите? А как насчет огромного количества контор- «однодневок» и «суперпрофессиональных» риэлторов, которые не задерживаются на одном месте долгое время? Пообщайтесь с ними, и вы узнаете, что большая часть из них также пытались решить дилемму, «открытия агентства, не имея достаточно средств», но потерпели крах из-за пренебрежения «мелочами». Вначале задайтесь целью. Что для вас предпочтительное? Не делать капитальных вложений, экономить на всем и делать, в конце концов, большую часть работы самому? В итоге, вы получите либо маленький доход, либо отсутствие динамики в развитии бизнеса. Или просто закроетесь через полгода-год, впустую потратив силы и средства, и не раз пожалев. Другой вариант: уделяйте внимание всем нюансам и будьте готовы к необходимым расходам, которые помогут вам создать репутацию серьезного агентства недвижимости. Из-за огромной конкуренции и резких изменений в конъюнктуре рынка недвижимости обращать внимание придется практически на все: от отработки речи риелтора во время общения с клиентами до общего стиля офиса. Для этого и потребуется «львиная доля» средств, которые окупятся не очень быстро. И вы должны представлять себе конечную цель в виде четко определенной цифры доходов. Встречают всегда по одежкеМесторасположение офиса имеет огромное значение для правильного старта в этом бизнесе. Согласитесь, что у агентства недвижимости, которое находится на одной из центральных улиц, вблизи мест постоянного прохождения и скопления людей, маршрутов, их регулярного передвижения, больше шансов найти потенциальных клиентов. Да, плата за аренду будет высока, но время дороже.
Подумайте сами. Вам понадобятся поистине титанические усилия, чтобы вы завоевали себе репутацию, которая впоследствии начнет работать на вас. Потребуется больше затрат на рекламу в СМИ и указатели, чтобы люди начали искать и находить вас вдали от центра города. К тому же, эти затраты могут вообще не окупится, если ваши сотрудники будут только набираться опыта или недобросовестно относится к своей работе. Время, в этом случае, будет играть на руку вашим конкурентам. Внешний вид вашего агентства недвижимости должен обладать всеми преимуществами наружной рекламы: солидный и красивый фасад офисного центра, яркая подсветка, красочная или стильная табличка. Не забудьте о галерее с фотографиями счастливых заказчиков, обязательны положительные цитаты из книги пожеланий. Определенный вес придаст и информационная панель, содержащая актуальные предложения о покупке и продаже элитной недвижимости и тому подобное. А стильно оформленное рабочее место секретаря или офис-менеджера убедит даже самых рьяных скептиков в том, что вы все продумали перед открытием агентства. Это будет действовать на подсознательном уровне. Главное, не переборщить! Чтобы потенциальный клиент не подумал, что тут его обдерут до последней нитки. В этом случае, стиль играет большую роль, чем роскошь. Для минимального оборудования рабочих мест сотрудников агентства необходимо немного. Понадобится два — три компьютера, стол со стационарным и мобильным телефоном для каждого риелтора, наличие стульев в достаточном количестве для работы с посетителями и клиентами. Все это можно разместить в нескольких комнатах. Одна будет выполнять функции приемной, вторая будет рабочим кабинетом для сотрудников, третья – кабинетом руководителя и комнатой для заключения договоров. Решать вам, так как это не имеет принципиального значения. Подбирайте свою команду тщательно, чтобы чувствовать себя уверенно у сложную минуту Кадры решают все!В этом случае, фраза знаменитого советского диктатора как нельзя кстати. Для полноценного функционирования вашего агентства с первых дней вам понадобится несколько опытных сотрудников. Во-первых, это опытный офис-менеджер или секретарь. На него можно возложить такие функции:
Во-вторых, не меньше двух риелторов с положительным достаточным опытом заключения сделок и хорошей репутацией. Они с первых дней смогут начать работу агентства недвижимости, будут подготавливать новых сотрудников и создавать первоначальную репутацию вашему агентству. Это должны быть открытые, коммуникабельные люди, готовые к постоянному взаимодействию и работе в команде. Желательно, чтобы они предварительно прошли несколько бизнес тренингов. Например, как правильно проводить телефонные переговоры, производить нужное впечатление на собеседника, изучили линии поведения при ведении переговоров в стрессовых ситуациях с разными типами людей. Спокойствие и профессионализм ваших сотрудников послужит прекрасной рекламой, поэтому экономить на обучении не стоит. Репутация стоит дороже. Механизм работы агентства недвижимости прост: сбор информации, создание и поддержание в актуальном состоянии базы данных, работа с клиентами. Сбор информации заключается в обработке объявлений различного типа, которые потребуют значительной мобильности и выносливости. Базу данных будет отслеживать офис-менеджер. А функцию «обзвона» можно разделить на несколько компонентов и распределить между всеми сотрудниками. Как видите, схема работы простая, но именно это и вводит в заблуждение новичков. Важно умение работать с людьми на каждом этапе проведения сделки, а это достигается только путем приобретения достаточного опыта и навыков. Поэтому тщательно подбирайте кадры, разработайте действенные механизмы стимулирования, работайте с энтузиазмом сами, и люди сделают все возможное, чтобы достичь успеха. Эффективная реклама: каждому — свое!Здесь реклама важна как ни в одном другом виде бизнеса. Универсального рецепта здесь не существует. Ведь придется потратить время и средства, чтобы найти свой вариант. Для кого-то может быть достаточным постоянное представительство в региональных газетах и на местной радиостанции, кто-то будет вынужден регулярно участвовать в различного уровня мероприятиях и выставках. А кому-то понадобиться раскрученный сайт в Интернете с постоянным штатом системных администраторов. В любом случае, не забывайте о простой истине. Результаты работы ваших сотрудников и «сарафанное радио» могут быть намного результативнее, чем массированное «промывание мозгов». Все это потребует от вас внимательного отношения к вашему агентству недвижимости, анализу динамики его развития. Будьте готовы к постоянному самообучению и совершенствованию. И напоследок…о деньгах.Изучите бизнес-план агентства недвижимости. Подсчитана и примерная сумма. Около 6000 долларов США на первые полгода работы. Эта цифра может колебаться в зависимости от множества факторов: покупательской активности и количества жителей в городе, стоимости аренды и рекламы, уровня зарплат в вашем регионе и многого другого. При правильной организации бизнес процессов ваше агентство недвижимости будет приносить вам доход уже через несколько месяцев работы, а со временем, сможет стать и стабильным источником значительной прибыли. На это может уйти несколько лет упорного труда, но, поверьте, оно этого стоит! Не испугались еще открыть свое агентство недвижимости? Тогда желаем успеха в этом непростом, но интересном бизнесе! delaybiznes.com Бизнес план агентства недвижимостиОдним из перспективных направлений в бизнесе являются операции с недвижимостью. Несмотря на сложную экономическую обстановку в стране, постоянное колебание цен, люди покупают, продают, арендуют объекты недвижимости. Кроме жилого фонда пользуются спросом помещения под офисы, склады, производство, поэтому данный вид бизнеса при грамотной организации может принести хорошую прибыль. Планируя открытие риэлтерской конторы, необходимо задуматься о том, сколько стоит входной билет в такой вид бизнеса, какие шаги нужно предпринять для его организации, сколько понадобится времени, чтобы окупились вложенные средства. Это сложно сделать, не имея под рукой бизнес план агентства недвижимости, в котором будут отмечены все нюансы по расходам и доходам как минимум.
Особенности профессииПонятие «риэлтор» говорит само за себя, так как слово в переводе обозначает – «работающий с недвижимым имуществом». Говоря простым языком, риэлтор занимается посреднической деятельностью между продавцом недвижимости и покупателем (арендодателем и арендатором). Он подбирает наиболее подходящие варианты, которые устроят обе стороны. (См. также: бизнес план диспетчерской грузоперевозок на дому). Как и любая другая, профессия риэлтора имеет свои специализации. Они зависят от того, с какой недвижимостью работает специалист. Это может быть жилой фонд, в котором выделяют объекты вторичного рынка и новостройки, коммерческая, элитная недвижимость, участки земли и многое другое. В зависимости от того, с какими объектами риэлтор имеет дело, уровень его профессионализма повышается, он приобретает новые знания и навыки. В крупных агентствах работают специалисты разных уровней. Если же контора маленькая, то содержать штат таких сотрудников будет накладно, поэтому, как правило, один работник может заниматься операциями с разной недвижимостью. Помимо специализации, риэлторы могут разделяться по принципу организации труда. Агентства предпочитают нанимать риэлторов в штат, определяя им ежемесячный оклад. Нередко специалисты, проработав некоторое время в конторе, набираются опыта, формируют клиентскую базу, базу объектов и решаются на самостоятельную деятельность. Чаще всего такие риэлторы рекламируют себя в средствах массовой информации. Так какой же вариант более выгодный: работать в одиночку или состоять в штате агентства? Каждый из них имеет свои сильные и слабые стороны. Риэлтор-одиночка работает только на себя, получая весь заработок от совершенной сделки как руководитель. Штатный сотрудник, как правило, имеет 30-50% от заработанной суммы. На первый взгляд работать самостоятельно значительно выгоднее, но есть и свои минусы. Контора имеет свою базу, постоянно обновляет ее. Одиночка же должен сам искать новых клиентов. Нередко бывает так, что одиночное плавание оказывается непосильным для риэлтора, и он возвращается на прежнее место работы или устраивается в другое агентство. Только очень опытные работники выдерживают конкуренцию и справляются с работой без посторонней помощи. Организация бизнеса: основные шагиНачинающие риэлторы считают, что в этом бизнесе можно легко и быстро заработать приличные деньги. Люди постоянно продают, покупают, арендуют и сдают в аренду различные объекты. В больших городах возможностей для такого рода деятельности достаточно много, так как строительство ведется активными темпами. Новичкам кажется, что нужно всего лишь зарегистрировать агентство, а недостатка в клиентах не будет. Но практика показывает, что далеко не всем начинающим предпринимателям удается удержаться на этом рынке и развить свой бизнес.
Важно также продумать схему работы, можно выбрать франчайзинг или самостоятельную деятельность, что важно указать в бизнес плане риэлторского агентства. Первый вариант является очень привлекательным. Кажется, что получив готовый продукт, можно сразу же заработать хорошие деньги. К сожалению, статистика такова, что длительность работы риэлтерских контор, которые открываются по такой схеме, невелика. Как правило, она составляет 2-3 года, затем агентство распадается. Поэтому начинающий предприниматель стоит перед серьезным выбором, он должен тщательно все продумать, прежде чем отдать предпочтение одному из вариантов. Регистрация агентстваСамыми популярными формами для открытия риэлтерского агентства являются индивидуальный предприниматель или ООО – общество с ограниченной ответственностью. Для того чтобы зарегистрировать фирму, нужно подготовить пакет документов и обратиться в соответствующий государственный орган. Если предприниматель хочет сэкономить свое время, он может воспользоваться услугами опытных юристов, которые возьмут под свою ответственность процедуру оформления и выдадут на руки свидетельство о регистрации агентства, документы, подтверждающие постановку на учет в контролирующие органы, устав и необходимые документы для открытия расчетного счета в банке. Как разработать прайс-листДля того чтобы определиться со стоимостью своих услуг, нужно провести мониторинг цен на существующем рынке квартир, домов и прочих помещений. Следует отметить, что ценообразование должно быть справедливым и соответствовать экономическим реалиям, не нужно умышленно занижать цены. В противном случае клиенты будут считать такие услуги легкодоступными, что может снизить прибыль от деятельности. Нужно убедить клиента в том, что предоставленные услуги будут качественными, агентство возьмет на себя ответственность за проведение сделки и будет сопровождать клиента от начала до ее успешного завершения. Кадровый составБезусловно, во многом успех работы фирмы зависит от квалификации ее сотрудников. Целесообразнее нанимать на работу опытных риэлторов, которых не нужно обучать. Для поиска кандидатур можно обратиться в кадровые агентства или подать объявления в газеты. Кроме того, агентству понадобятся и другие работники.
Стоимость работы риэлтораЗаработная плата риэлтора напрямую зависит от количества проведенных сделок. Он получает определенный процент от суммы. Нужно отметить, что крупные компании платят сотрудникам 30-50% от суммы сделки, в начинающих агентствах оплата может достигать 60-70%. ОфисВажно продумать, в каком офисе и где будет располагаться фирма. Целесообразнее взять в аренду или выкупить помещение под офис в центре или деловом квартале, так клиентам будет проще найти агентство. Кроме того, важно чтобы офис был просторным и представительным, так как первое впечатление о фирме у клиентов складывается именно по виду офиса и работающих в нем сотрудников. РекламаКак известно, реклама играет большую роль в продвижении и развитии бизнеса, поэтому пренебрегать ею не стоит. Необходимо регулярно подавать объявления в средства массовой информации. Хорошим помощником станет собственный сайт, так как современный человек в 21 веке – это уверенный пользователь сети Интернет. Для поддержания сайта и данных на нем в актуальном состоянии необходимо нанять на работу администратора, который может трудиться непосредственно в офисе или удаленно. (См. также: бизнес план праздничного агентства).
Особенности работыВ настоящее время открыть свое агентство недвижимости достаточно просто. Более сложной задачей будет выжить на этом конкурентном рынке и развить бизнес. Важным фактором успеха является качественный бухгалтерский учет, своевременное составление отчетности и уплата налогов. Нередки случаи, когда неправильное ведение бухгалтерии приводит к многочисленным проверкам со стороны контролирующих органов, наложению штрафных санкций, а иногда и к ликвидации предприятия. Кроме того, нужно учитывать, что предложение на рынке недвижимости в несколько раз превышает спрос, цены постоянно растут. Поэтому к планированию своей деятельности необходимо подходить серьезно, учитывая возможные риски. РасходыПрежде чем открывать риэлтерскую контору, нужно посчитать приблизительные расходы, которые предстоят предпринимателю.
Таким образом, по приблизительным расчетам видно, что на открытие агентства недвижимости нужно иметь от 15 до 20 тысяч долларов. При правильной организации работы окупится проект в течение 6 месяцев. biznesoid.ru Описание бизнеса Агентства недвижимостиАгентство недвижимости предоставляет услуги по покупке, продаже, сдаче в аренду недвижимости. Основными клиентами являются физические лица, но также планируется оказывать услуги и юридическим лицам. Как таковой сезонности в данном бизнесе нет. Главное — выстраивать свою работу правильно, быть гибким к внешним условиям и их изменению. Основные функции агентства недвижимости:
Для максимизации прибыли организации также будут оказываться дополнительные услуги, такие как:
Риэлторское агентство будет работать по следующему графику:
www.beboss.ru
|
_(2)_def.jpg/d32.jpg)
