Бюджет движения денежных средств (БДДС), что это? Бдр и бддс что такое


Что такое бюджет доходов и расходов (БДР) и БДДСполный обзор и отличие понятий + 5 этапов составления бюджета движения денежных средств

Опубликовал: admin в Финансы 27.10.2017 145 Просмотров

Если у вашего бизнеса есть доходы, то есть и расходы. А значит, вам нужно профессионально вести бюджет.

Чем больше денег, тем сложнее ими управлять. С целью грамотного распределения средств и управления платежеспособностью компании предприниматели пользуются бюджетом доходов и расходов и бюджетом движения денежных средств.

С вами Денис Кудерин, эксперт по экономическим и финансовым вопросам. В этой статье я расскажу, что собой представляют упомянутые выше понятия и как управлять бюджетом, чтобы сделать бизнес более эффективным.

Присаживаемся поудобнее и читаем до конца – в финале вас ждёт обзор надёжных компаний, которые помогут наладить бюджетирование на объекте, плюс советы, как не допустить превышения расходов предприятия над доходами.

Что такое бюджет доходов и расходов (БДР) и БДДСполный обзор и отличие понятий + 5 этапов составления бюджета движения денежных средств

Содержание

  1. Что такое БДР и БДДС и чем они отличаются
  2. Какая деятельность лежит в основе составления БДДС – 3 основных вида деятельности
    • Вид 1. Операционная деятельность
    • Вид 2. Инвестиционная деятельность
    • Вид 3. Финансовая деятельность
  3. Как формируется БДР – 5 основных этапов
    • Этап 1. Расчет расходов
    • Этап 2. Расчет доходов
    • Этап 3. Определение прибыли
    • Этап 4. Планирование прибыли
    • Этап 5. Составление отчета
  4. Как составляется БДДС – 5 главных этапов
    • Этап 1. Установка остатка денежных средств
    • Этап 2. Определение доходной части
    • Этап 3. Составление расходной части
    • Этап 4. Расчет чистого денежного потока
    • Этап 5. Корректировка и утверждение
  5. Где получить помощь при составлении БДР и БДДС – обзор ТОП-3 компаний по предоставлению услуг
  6. Как не допустить превышения расходов бюджета над его доходами – 3 полезных совета
    • Совет 1. Дисциплинируйте персонал в сфере использования денежных средств
    • Совет 2. Пользуйтесь услугами компаний, специализирующихся на финансовом управлении
    • Совет 3. Используйте автоматизированные системы бюджетирования
  7. Заключение

1. Что такое БДР и БДДС и чем они отличаются

Даже семейным бюджетом управлять не так-то просто. Кто пробовал, тот знает, что денег на повседневные траты всегда уходит больше, чем вы рассчитывали. Приходится корректировать расходы, добавлять в бюджет новые статьи, о которых вы на момент его составления начисто позабыли.

Представьте, насколько сложнее вести бюджет крупного предприятия. У любого объекта коммерции сотни расходных статей и трат, которые необходимо делать.

Бюджет – это не абстракция, это конкретное понятие, подкреплённое специальными документами. Каждое предприятие, даже состоящее из 2 сотрудников, ведёт бюджет доходов и расходов (БДР) и по возможности – бюджет движения денежных средств (БДДС). Это основа бюджетирования.

Прежде чем перейти к практическому смыслу этих понятий, определимся с терминологией.

БДР – способ документальной фиксации операций, формирующих доходы и расходы предприятия. Как правило, такой документ имеет вид несложной таблицы, в которой учтены все хозяйственные манипуляции, приводящие к поступлению средств или их тратам. При этом учитываются не только денежные, но и любые другие доходы и расходы.

БДДС – способ отразить движение денежных потоков на предприятии. В этом документе фигурируют исключительно события имеющие денежное выражение.

Первичные документы, которыми пользуются при оформлении операций БДР, это акты завершённых работ и оказанных услуг, акты приёма-передачи материальных активов, любые другие документы, подтверждающие доходы и расходы компании. Документ похож на бухгалтерский отчет «О прибылях и убытках».

Взгляните на самый простой пример БДР, в котором отражены расходы и доходы организации.

При формировании БДДС используются кассовые ордера, банковские выписки по операциям со счетами. Сам документ похож на бухгалтерскую форму «Отчета о движении денежных средств».

Посмотрите, как выглядит пример БДДС.

Чем различаются БДР и БДДС?

Эти бюджеты отличаются целями, для которых они формируются. БДР разрабатывается с целью планирования прибыли, которую компания способна получить за бюджетный период. Сюда входят все данные о себестоимости продукции и выручке.

БДДС предназначен для распределения денежных потоков. Он отражает всю деятельность организации, которая выполнялась в денежной форме. С помощью БДДС отслеживаются все операции предприятия по различным счетам.

В таблице показаны операции, которые отражаются в рассматриваемых нами бюджетных документах:

Операции Отражаются в БДР Отражаются в БДДС
1 Начисление амортизации Да Нет
2 Переоценка товарно-материальных ценностей Да Нет
3 Недостачи товарно-материальных активов Да Нет
4 Производственный брак Да Нет
5 Кредиты и займы Нет Да
6 Приобретение основных средств Нет Да
7 НДС Да Да
8 Траты на капитальный ремонт Да Да

Оба бюджета в совокупности дают чёткое понимание текущего финансового состояния компании и её перспектив. Как правило, бюджетирование на предприятии начинается с составления БДР, поскольку этот документ имеет более «расширенный» формат.

В БДР включают три группы финансовых показателей – доходы, затраты и прибыль. Последний вычисляется при помощи вычитания второго из первого.

БДДС – это план движения наличных средств в кассе компании и на расчетных счетах. Документ отражает все планируемые поступления и списания средств в результате хозопераций. БДДС предохраняет бизнес от главной ошибки – остаться без денег на ведение основной деятельности.

В этом коротком видео вам объяснят разницу между БДР и БДДС на примере покупки холодильника.

2. Какая деятельность лежит в основе составления БДДС – 3 основных вида деятельности

При составлении отчёта БДДС руководствуются тремя видами деятельности предприятия – операционной (текущей), инвестиционной и непосредственно финансовой.

Рассмотрим их подробно.

Вид 1. Операционная деятельность

Это основной вид деятельности компании – та работа, которая создаёт поступления и траты денег. Это производство продукции, продажи товара, оказание услуг, выполнение работ, сдача оборудования в аренду и прочие операции, связанные с движением денежных средств.

Вид 2. Инвестиционная деятельность

Связана с приобретением или продажей внеоборотных активов. Инвестирование, как и операционная деятельность, имеет своей целью получение прибыли или достижение полезного для компании эффекта. Однако в такой деятельности основные оборотные средства не задействованы, а используются «свободные» деньги.

Пример

Предприятие «Безопасные технологии» инвестирует часть своих активов в развитие альтернативных источников энергии – генераторов на основе солнечных батарей и ветра. Деньги вкладываются в лабораторные исследования и научные разработки. Эти финансовые операции обязательно отражаются в отчёте БДДС.

Вид 3. Финансовая деятельность

Приводит к изменениям в составе и размере основного капитала компании. К примеру, это привлечение и возврат кредитов, необходимых предприятию для развития новых направлений производства.

organoid.ru

Пример расчета бюджета движения денежных средств

Успех любого предприятия, безусловно, обеспечивает финансовая стабильность.

Финансовой устойчивостью, платежеспособностью компании становится независимость от кризисов, неблагоприятных экономических сбоев.

Такая надежность способствует привлечению инвестиций, следовательно, гарантирует рост прибыли.Построение БДДС становится приоритетным фактором управления деятельностью предприятий.

Экономическая стабильность компании непосредственно связана с движением денежных средств, тщательным управлением этим потоком.

Анализом движения денежных средств, как известно, занимается финансовый менеджер.

Определение БДДС

Для прогнозирования денежных потоков, предотвращения “кассовых разрывов”, управления прибыльностью предприятия финансисту необходим важнейший инструмент – бюджет движения денежных средств.

Под БДДС понимают план движения наличных денег кассы данной организации (возможно, структурного подразделения).

В нем отражаются практически все прогнозируемые финансовые поступления, а также снятия денежных средств при хозяйственных операциях компании.

БДДС выражает все возможные поступления предоплаты (например, на расчётный счёт, в кассу) за поставляемую продукцию.

Инструмент показывает авансовые платежи, также фиксирует задержки финансирования за ранее предоставленную продукцию.

Если обнаружится, что финансовый остаток в начальный бюджетный период недостаточен для покрытия расходов, то потребуется изыскание дополнительных финансовых источников.

Выписка из ЕГРЮЛКак получить выписку из ЕГРЮЛ.Узнать процедуру отчисления средств на накопительную часть пенсии здесь.

Построение БДДС становится приоритетным фактором управления деятельностью предприятий. Составляется он с различной периодичностью. План на общий бюджетный период предусматривает помесячную детализацию.

Главное запомнить, что БДДС является довольно гибкой (то есть, изменяемой) формой.

Поэтому наиболее практичен именно месячный план, имеющий разбивку по дням. Его создают, затем утверждают ежемесячно (в конце). Причем при его составлении участвуют, без сомнения, все подразделения предприятия, связанные с планированием, с процессом расходования финансов.

Денежные средства,обладая высоким процентом ликвидности, дают свободу выбора компании в хозяйственной деятельности.

Планирование Бюджета движения денежных средств

БДДС пример движения денежных средствДля эффективной деятельности организации, как известно, необходим положительный финансовый баланс. Решит такую задачу профессиональное, грамотное планирование БДДС.

Недаром в системе бюджетирования именно БДДС занимает важнейшее место.

Серьезное внимание уделяется, как правило, изучению (прогнозу) финансового движения.

Это происходит из-за неритмичности поступлений (выплат) в процессе функционирования предприятия, в результате каких-либо непредвиденных обстоятельств.

Именно по причине недостатка денег зачастую возникает кризисная ситуация.

Процедуру составления БДДС лучше разбить на этапы, выполняемые последовательно.

Этапы составления БДДС:

  1.  Для инвестиционных затрат определяется необходимый уровень средств.
  2. Финансы нужны для осуществления капиталовложений, приобретения основных средств, строительства собственных объектов.
  3. Средства образуются, естественно, за счет прибыли, остающейся после налогообложения.
  4. Определяется минимальный финансовый остаток на день для непредвиденных расходов.
  5. Oпределяется доходная часть бюджета. Сюда относят бюджет с учетом покрытия дебиторской задолженности, продажи основных средств, полученные проценты, дивиденды.
  6. Определяется расходная часть бюджета.

Здесь учитываются прямые затраты:

  • расходы при оплате труда;
  • траты на приобретаемые материалы, сырье
  • накладные расходы;
  • инвестиционная деятельность;
  • финансовые операции (возврат кредитов, выплата процентов, дивидендов).

Причем стоимость сырья (материалов) фиксируются нормативными ценами, порой отличающимися от рыночных.

Эффективность бюджетирования

БДДСДеятельность предприятия предполагает, как известно, получение прибыли.

При этом важен здесь поток денежных средств.

Его результат приводит к новому циклу производства. Это позволяет перераспределить ограниченные ресурсы.

БДДС имеет основные части:приход (от источников денежных средств) и расход (использование этих средств).

Информативность БДДС возможна при охвате всех денежных потоков. Прогнозирование денежного потока становится важнейшей задачей обеспечения продуктивной деятельности компании.

Эффективность бюджетирования связана с наличием сквозных процедур, регламентов во всех стадиях.

Формирование БДДС

Разработку бюджета специалисты начинают с установления источников возможных поступлений денег на конкретный бюджетный период.

Обычно эти источники делят на категории:

  • поступления от операций,
  • финансовый приход из внешних источников,
  • прочий доход.

Специфика бизнеса, безусловно, играет важную роль. Доход отражают в основном денежные средства, несомненно, поступающие в конкретный бюджетный период.

Источники таких поступлений бывают внешние, внутренние.Внешними считаются кредиты и инвестиции.К двум группам внутренних поступлений относятся реализационные доходы (от оказания услуг) и внереализационные доходы – побочный продукт главной деятельности компании.

НДСКак учесть НДС?Где узнать долги по налогам для юридических лиц, читай здесь.Заполнение ведомости на выдачу заработной платы: https://buhguru.com/buhgalteria/zarplata/kakie-formy-vedomostejj-na-vydachu-zara.html

Расходы имеют три категории, то есть деньги переводятся, как правило, на финансирование:

  • Конкретных операций фирмы
  • Капиталовложений
  • Иных расходов

Третий пункт расходов включают следующие операции:

  • выплата кредитных процентов;
  • покрытие кредитов, займов;
  • выдача дивидендов, расчёты с инвесторами;
  • взносы в госбюджет.

Подобный процесс планирования укрепляет стратегические цели бизнеса.

Результат формирования БДДС может быть положительный, отрицательный, сбалансированный.

Положительным он считается, если планируемые финансовые поступления превышают планируемые расходы. В итоге образуется, естественно, свободный остаток. Если он значительный (5% общей суммы), то излишек размещают на депозит (банковский). Могут приобретаться также ценные бумаги.

Результат считается сбалансированным при небольшом свободном остатке.

Когда же планируемые денежные поступления не покрывают предусмотренных платежей, то результат считается отрицательным.

Ситуацию можно изменить. Потребуются следующие действия:

  • обязательный пересчет показателей бюджета:
  • смена политики платежей,
  • сокращение затрат;
  • привлечение заемных средств.

Таким образом, БДДС является ключевым инструментом системы бюджетирования и управления компанией.

Образец формы бюджета движения денежных средств:

Статьи бюджета

год

1

2

3

4

5

6

Остаток денежных средств на начало периода

3 995

3 995

1 651

3 328

2 347

2 217

3 249

Поступления денежных средств

193 223

7 303

14 673

13 635

17 286

20 438

20 600

Поступления от основной деятельности

193 223

7 303

14 673

13 635

17 286

20 438

20 600

Выручка от реализации продукции в т. ч.:

193 223

7 303

14 673

13 635

17 286

20 438

20 600

от реализации текущего периода

50 035

3 303

4 058

4 560

4 938

4 306

3 945

от реализации предыдущих периодов

110 222

4 000

10 505

8 965

10 305

11 270

10 468

Авансы, полученные от покупателей и заказчиков

0

0

0

0

0

0

0

Поступления от инвестиционной деятельности

0

0

0

0

0

0

0

Поступления от продажи основных средств

0

Возврат долгосрочных инвестиций

0

Прочие поступления от инвестиционной деятельности

0

Поступления от финансовой деятельности

0

0

0

0

0

0

0

Возврат краткосрочных инвестиций
Получение краткосрочных кредитов и займов

0

0

0

0

0

0

0

Размещение дополнительных акций

0

Прочие поступления

0

Выплаты денежных средств

180 709

9 647

12 996

14 616

17 416

19 405

17 837

Выплаты по основной деятельности

180 409

9 647

12 996

14 316

17 416

19 405

17 837

закупка материалов

106 422

4 726

7 954

8 737

10 737

11 781

10 741

заработная плата

33 282

2 228

2 411

2 597

2 902

3 346

3 254

Налоги

24 065

1 600

1 403

1 363

1 702

2 344

2 141

Налог на прибыль

3 715

200

0

0

119

275

336

НДС

11 193

700

809

702

747

1 178

948

Налог на имущество

574

150

0

0

147

0

0

Налоги с ФОТ

8 583

550

594

661

689

892

857

аренда

3 600

250

250

350

350

350

350

офис

1 200

100

100

100

100

100

100

склад

1 200

100

100

100

100

100

100

содержание зданий и сооружений

600

50

50

50

50

50

50

филиал

0

0

100

100

100

100

электричество

1 380

150

140

130

120

110

100

командировочные расходы

1 523

183

157

110

193

110

110

коммерческие

120

10

10

10

10

10

10

АУЗ

1 200

100

100

100

100

100

100

командировки по инвестиционному проекту

73

47

0

83

0

0

транспортные расходы

5 464

260

322

344

573

609

640

доставка собственным транспортом

3 336

220

271

304

329

287

263

содержание и ремонт

480

40

40

40

40

40

40

реклама и продвижение товара

2 543

50

80

495

638

565

320

маркетинг

880

100

130

90

100

90

80

содержание и ремонт произв оборудования

480

40

40

40

40

40

40

АУЗ

480

40

40

40

40

40

40

канцелярские расходы

120

10

10

10

10

10

10

расходы на связь

360

30

30

30

30

30

30

Выплата процентов за кредит

0

0

0

0

0

0

0

прочие выплаты

290

20

70

20

20

20

20

прочие общефирменные

110

5

55

5

5

5

5

накладные

120

10

10

10

10

10

10

коммерческие

60

5

5

5

5

5

5

Выплаты по инвестиционной деятельности

300

0

0

300

0

0

0

Приобретение основных средств

300

0

0

300

0

0

0

Приобретение нематериальных активов

0

Долгосрочные финансовые вложения

0

Прочие выплаты по инвестиционной деятельности

0

Выплаты от финансовой деятельности

0

0

0

0

0

0

0

Погашение кредитов и займов

0

0

0

0

0

0

0

Краткосрочные финансовые вложения

0

Выплата девидендов

0

Прочие выплаты

0

Финансовый поток

12 514

-2 344

1 676

-981

-130

1 033

2 764

по основной деятельности

12 814

-2 344

1 676

-681

-130

1 033

2 764

по инвестиционной деятельности

-300

0

0

-300

0

0

0

по финансовой деятельности

0

0

0

0

0

0

0

Остаток денежных средств на конец периода

16 509

1 651

3 328

2 347

2 217

3 249

6 013

финансовый поток без кредитов

12 514

-2 344

1 676

-981

-130

1 033

2 764

первоначальный остаток ДС

16 509

1 651

3 328

2 347

2 217

3 249

6 013

потребность в финансировании

0

0

0

0

0

0

0

возврат финансирования

0

0

0

0

0

0

0

остаток ДС

16 509

1 651

3 328

2 347

2 217

3 249

6 013

норматив остатка денежных средств

10

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

buhguru.com

Бддс и бдр отличия таблица

Бддс и бдр отличия таблица

Зачем нужны БДР и БДДС?

БДР и БДДС — что это такое?

В бюджете денежных средств отражаются денежные потоки предприятия. То есть в отчете фигурируют только те статьи, по которым проходило движение средств. Используется отчет для перераспределения денежных средств.

  1. БДР содержит информацию о плановой прибыли, БДДС – разницу входящих и исходящих денежных потоков.
  2. БДР по структуре похож на отчет о прибылях, а БДДС – на отчет о движении средств.
  3. , в отличие от БДР, включает только “денежные” статьи.

Структура отчетов

Рассмотрим детальнее, какие показатели отражаются в каждом из отчетов.

Воспользуемся таблицей для лучшего восприятия информации.

Излишки / недостачи по инвентаризации

Курсовые и суммовые разницы

Получение / выплата займов

Как работает БДР

Отдел продаж отвечает не только за количество проданной продукции по определенной цене, но и за поступление средств от клиентов.

БДР не содержит информации о задолженности, об оплатах. Оперируя цифрами только из одного отчета, нельзя построить целостную бюджетную модель.

Зачем нужны БДР и БДДС?

Этот самый простой пример неграмотного финансового управления. Результат работы следует оценивать не только по количеству прибыли, но и по сумме возвращенных средств.

Тогда и кассовые разрывы возникать не будут. Для этого необходимо формировать БДР и БДДС.

Иногда финансовый отдел составляет только, забывая о начислениях.

Управлять экономикой только кассовым методом опасно.

Полученные — это еще не заработанные деньги. Начисленная прибыль отражается в БДР, а факт ее получения — в БДДС.

Они редко когда совпадают. Чаще всего у организации образуется либо дебиторская (оплата от клиента), либо кредиторская (аванс) задолженность.

Поэтому необходимо единовременное составлять отчеты БДР и БДДС.

Многие руководители признают доходы только в момент поступления средств, а расходы — в момент их использования. Но в этом случае задолженность не отображается, теряется важная часть управленческой информации.

Пример

Продолжим вышеописанный пример в цифрах.

Составим БДР и БДДС фитнес-клуба.

Как оценивать результаты?

Зачем нужны БДР и БДДС?

Доход следует признавать в момент осуществления продажи, а расход — в момент покупки, а не оплаты. В этом случае БДР и БДДС будут взаимосвязаны. Руководство сможет просмотреть целостность управленческой модели.

Чем отличается БДР от БДДС

  • Источники формирования доходов предприятия.
  • Объемы доходов и расходов.
  • Направление расходования средств.
  • Разницу ( т. е. прибыль либо убытки) между доходами и расходами за определенный период.
Можно выделить три основных отличия отчетов БДР и БДДС: В чем разница между БДР и на примере классификатора статей (приведен не полный список).

БДР и БДДС«по-русски»

Очень грамотное, в определенном смысле, построение бюджетов, выпукло иллюстрирующее и экономическую эффективность, и ликвидность организации. Структурные различия необходимо разделить на две составляющие: детализация статей и принципы их группировки. Но не будем скрывать, что в нашей практике встречались и обратные случаи.

Например, предприятия с сезонными работами (прежде всего, российские агропромышленные холдинги) устраивает одна статья расходов – «Заработная плата», но для управления своей ликвидностью с учетом массовых отпусков в межсезонье и связанных с ними выплат больших отпускных в БДДС существуют отдельно статьи «Окладная зарплата» и «Отпускные».

  • Объемы доходов и расходов.
  • Разницу ( т. е. прибыль либо убытки) между доходами и расходами за определенный период.
  • Источники формирования доходов предприятия.
  • Направление расходования средств.
Можно выделить три основных отличия отчетов БДР и БДДС: В чем разница между БДР и БДДС на примере классификатора статей (приведен не полный список).

Как составить БДДС и БДР и чем они отличаются

Процесс построения БДДС проходит в несколько последовательных этапов.

В первую очередь устанавливается обязательный минимальный остаток денежных средств.

Этот показатель зависит от характера деятельности предприятия и вероятности возникновения различных непредвиденных обстоятельств. После этого определяется доходная часть БДДС. Для этого используется план продаж, график погашения дебиторской задолженности и предполагаемые поступления от финансовой деятельности (полученные проценты, дивиденды).

buropalazzo.ru