Особенности подготовки специалистов в области антикризисного управления. Обучение антикризисное управление

Профессия Антикризисный управляющий — Учёба.ру

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Институт гуманитарного образования и информационных технологий

ИГУМО — современный вуз

Российский технологический университет

Потенциал 3 университетов! Все программы, условия и главные факты.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Закодированный мир

Зачем учить детей программированию и как это влияет на развитие?

Классная экипировка

Полезные и забавные предметы для школьников.

Московский социально-экономический институт

Профессии для общества

Кузница кадров

Самые перспективные профессии в колледжах.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Новая педагогика

Как меняется главный педагогический вуз страны, и что такое универсальный бакалавриат.

Онлайн-образование

Можно ли получить качественное образование, не выходя из дома.

Федеральные университеты

О том, как получить образование мирового уровня в регионах России.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

www.ucheba.ru

Антикризисное управление — Московский технологический институт

Чрезвычайная волатильность и неопределенность современной хозяйственной жизни, часто характеризуемой аббревиатурой VUCA (Volatility — Нестабильность, Uncertainty — Неопределенность, Complexity — Сложность, Ambiguity — Неоднозначность), часто приводят к кризисам как в масштабах одной организации, так и в масштабах целых отраслей и национальных экономик. Способности и инструменты антикризисного управления нужны не только компаниям и предприятиям, уже столкнувшимся со сложностями, но и успешным компаниям, желающим вовремя увидеть и преодолеть кризисные явления.

Цель обучения — формирование следующих профессиональных способностей:

• Исследование и оценка динамических факторов возникновения кризисной ситуации в организации;
• Разработка и обоснование проектов и программ по преодолению или эффективному использованию кризисных ситуаций;
• Анализ и оценка состояния организации для определения вероятности наступления и возможного масштаба кризисных ситуаций, несостоятельности и банкротства;
• Гибкое управление реализацией антикризисных проектов и программ;
• Управление процедурами банкротства, восстановительными и ликвидационными процедурами;
• Организационная трансформация, направленная на гибкость и устойчивость текущих операций и развития организации.

К числу дисциплин, формирующих ключевые способности антикризисного менеджера, можно отнести следующие:

• Антикризисный менеджмент;
• Социальные аспекты несостоятельности;
• Правовые основы проведения процедур банкротства;
• Практика антикризисного менеджмента;
• Финансовый анализ и мониторинг деятельности предприятия;
• Основы реструктуризации;
• Учет и анализ на несостоятельных предприятиях;
• Диагностика и предупреждение неплатежеспособности и несостоятельности предприятия;
• Управленческая кризис-диагностика.

Антикризисные менеджеры найдут работу в государственных учреждениях и на промышленных предприятиях, в коммерческих и некоммерческих организациях, в том числе в СРО «Союз менеджеров и арбитражных управляющих», банках, консалтинговых фирмах, финансово-промышленных группах и холдингах.

Востребованность специалистов по антикризисному управлению на рынке труда обусловлена тем, что сфера их деятельности не ограничивается только процедурами банкротства и управлением неблагополучными организациями. Она охватывает и управление стабильными предприятиями, реализующими проекты реструктуризации, изменения стратегического направления своей деятельности, технической модернизации и цифровой трансформации.

Выпускникам подойдут профессии антикризисных менеджеров, арбитражных управляющих, антикризисных консультантов, т.е. высокооплачиваемых профессионалов, сочетающих в себе качества и квалификацию менеджера, экономиста, финансиста, бухгалтера, аудитора, маркетолога, психолога, юриста, асессора, технологического менеджера.

Учебные планы и графики учебного процесса

mti.edu.ru

Антикризисное управление

В Санкт-Петербургском институте управления проводится обучение по программе "Антикризисное управление." Выдается диплом о профессиональной переподготовки с правом ведения нового вида профессиональной деятельности. Также пройдя профессиональную переподготовку  Вы получите комплекс знаний для сдачи экстерном экзамена на получение свидетельства АРБИТРАЖНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО.

Для обучения по программе "Антикризисное управление" необходимо наличие любого высшего или средне-специального образования.

Для сдачи экзамена на исполнение обязанностей арбитражного управляющего необходимо наличие высшего образования – экономического, юридического, либо документов, подтверждающих исполнение этим лицом обязанностей арбитражного управляющего.

Стоимость обучения: 33 т.р. (возможна рассрочка 20 т.р.+13т.р.)

Срок обучения 4-5 месяцев. Количество учебных часов 572 часа. Форма обучения - дистанционная.  НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ ВЫ СМОЖЕТЕ СРАЗУ ПОСЛЕ ОПЛАТЫ.

ИНФОРМАЦИЯ О СДАЧЕ ЭКЗАМЕНА ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ СВИДЕТЕЛЬСТВА АРБИТРАЖНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО  ....Лица  допускаются к сдаче теоретического экзамена на основании личного заявления, поданного в экзаменационную комиссию не позднее чем за один месяц до начала работы комиссии, подлинника или нотариально заверенной копии диплома, подтверждающего наличие высшего образования – экономического, юридического или по специальности «антикризисное управление», либо документов, подтверждающих исполнение этим лицом обязанностей арбитражного управляющего. Лицам, успешно сдавшим теоретический экзамен, выдается свидетельство установленного Росреестром образца. https://rosreestr.ru/site/activity/podgotovka-arbitrazhnykh-upravlyayushchikh/obshchaya-informatsiya-podgotovka-au/

Профессиональная переподготовка по программе «Антикризисное управление» дает комплекс знаний в области: правовых основ  исполнения процедур банкротства и арбитражного процесса, антикризисного управления и финансового оздоровления предприятий и кредитных организаций, антикризисного менеджмента, финансового анализа и мониторинга деятельности предприятия, его диагностики и предупреждения неплатежеспособности и несостоятельности.

Профессиональная переподготовка по программе "Антикризисное управление" предполагает изучение процессов разработки эффективной стратегии и формирования маркетинговой политики предприятия; проведения комплексного финансового анализа предприятия на основе данных бухгалтерского учета с целью выявления причин неплатежеспособности и несостоятельности; реализации процедур банкротства, поиска оптимальных источников финансирования деятельности предприятий и кредитных организаций в процессе реструктуризации и финансового оздоровления.

Выпускник должен быть подготовлен к профессиональной работе в государственных органах федерального, территориального и муниципального уровня, занимающихся санацией (финансовым оздоровлением) и банкротством предприятий и кредитных организаций, в службах экономического анализа, диагностики и прогнозирования деятельности предприятий различных

форм собственности и кредитных организаций, в аудиторских, консалтинговых и оценочных фирмах.

Виды профессиональной деятельности.

Основные виды профессиональной деятельности выпускника:

- организационная;

- управленческая;

- экспертная;

- нормативно-методическая;

- аналитическая;

- консультационная;

- предпринимательская.

Возможности профессиональной адаптации.

Специалист по антикризисному управлению может адаптироваться к следующим видам профессиональной деятельности:

- организационной;

- управленческой;

- финансово-хозяйственной;

- аудиторской;

- банковской;

- консультационной;

- научно-методической;

- научно-исследовательской;

- нормативно-правовой.

Теги: курсы антикризисное управление предприятием, курсы антикризисное управление, курсы арбитражных управляющих в спб, курсы арбитражных управляющих цена, арбитражный управляющий обучение, арбитражный управляющий обучение москва, курсы повышения квалификации арбитражных управляющих, курсы арбитражный, курсы арбитражных управляющих +в спб, курсы арбитражных управляющих в спб недорого, курсы арбитражный, курсы арбитражных управляющих самара, курс арбитражный управляющий дистанционно, курсы арбитражных управляющих архангельск, курсы повышения квалификации арбитражных управляющих, курсы арбитражных управляющих, курсы обучения арбитражного управляющего, курсы подготовки арбитражных управляющих, курсы арбитражных управляющих санкт петербург, арбитражный управляющий, курсы обучения арбитражного управляющего, арбитражный управляющий обучение...

institut-upravleniya.ru

Курс антикризисного управления - записаться на семинары по антикризисному управлению предприятием в Москве

Вялотекущий системный кризис – это сложный процесс, который приводит предприятие в упадок, негативно сказывается на рабочем настроении персонала и деятельности компании в целом. Курс «Антикризисное управление» поможет научиться понимать логические взаимосвязи между симптомами системного кризиса, анализировать и прогнозировать состояние организации и предупреждать возможность возникновения кризисов. Семинар «Антикризисное управление» будет полезен как для собственников бизнеса, так и для антикризисных управляющих.

Управление организацией или предприятием в период кризиса совсем необязательно приводит к банкротству или большим потерям. Чтобы не допустить негативных последствий, важно выбрать правильную стратегию действий, открыть новые возможности, изменить работу предприятия. О том, как удержаться на плаву, расскажет новый семинар от Русской Школы Управления. Если вы заинтересованы в повышении квалификации и актуализации собственных знаний, записывайтесь на наш курс. В ходе обучения вы узнаете о методах преодоления кризиса, о стратегиях выживания компании в сложившихся условиях, о сохранении и увеличении прибыли в кризисные периоды.

Семинар по вопросам управления предприятием в период кризиса: цели и задачи

Сегодня специалисты, знающие, что такое антикризисное эффективное управление, весьма востребованы на рынке. Они строят успешную карьеру, пользуются уважением у руководителей различных компаний и организаций. Кроме того, эффективное управление без антикризисных методик и знания инструментов выхода из проблемных ситуаций невозможно. То есть, семинар будет также полезен и руководящему составу организаций.

После прохождения семинара по управлению организацией в период кризиса вы научитесь:

• увеличивать и сохранять доходы компании в кризисное время;
• применять определенные финансово-экономические методики, которые помогут бизнесу удержаться на плаву;
• правильно оптимизировать работу персонала;
• сохранять комфортные отношения с бизнес-партнерами;
• изменять позиционирование товара и услуг;
• занимать освободившиеся на рынке ниши, то есть, превращать проблемы в возможности;
• планировать действия в период кризиса и вырабатывать исключительно эффективные стратегии, позволяющие грамотно управлять предприятием в сложных условиях.

Преподаватели наших курсов – практики и известные бизнес-тренеры, которые отрабатывают со слушателями всевозможные ситуации развития деятельности компании в период кризиса. В ходе различных упражнений, ролевых игр, дискуссий участники семинара приобретают полезные навыки и знания, которые смогут применить на практике. Закрепление теоретических знаний будет проводиться в форме решения различных кейсов и тестов.

Записаться на обучение в Русскую Школу Управления можно прямо сейчас на нашем сайте. Мы научим вас находить выход даже из самых сложных ситуаций!

uprav.ru

Подготовка антикризисных управляющих – первый шаг к успешному управлению в условиях кризиса

Волгоградский государственный технический университет

А. В. Валуйский

Введение в антикризисное управление и правовые основы банкротства

Учебное пособие

Настоящее учебное пособие подготовлено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям, для арбитражных управляющих и всех, кто интересуется вопросами антикризисного управления.

Волгоград

УДК 658.012

Р е ц е н з е н т ы:

ректор Академии бизнеса и управления собственностью,

профессор, Заслуженный строитель РФ Г.М. Кондрашов,

аттестованный арбитражный управляющий,

кандидат технических наук, доцент С.В. Орлов

Печатается по решению редакционно-издательского совета

Волгоградского государственного технического университета

Валуйский А.В.

Введение в антикризисное управление и правовые основы банкротства: Учеб. пособие / ВолгГТУ. – Волгоград, 2004. – 116 с.

ISBN 5-230-04396-2

Учебное пособие способствует закреплению знаний по дисциплинам «Антикризисное управление», «Прикладное антикризисное управление», «Правовые основы банкротства».

Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по экономическим и юридическим специальностям, будет полезно менеджерам и арбитражным управляющим в практической деятельности.

ISBN 5-230-04396-2 © Волгоградский государственный

технический университет

© Валуйский А.В.

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие 3

Кризис-менеджмент. Кризисы и риски в организации 5

Типы менеджмента. Кризис-менеджмент 5

Общие причины возникновения кризисов и их роль в социально-

Экономическом развитии 5

Условия деятельности организации 6

Причины и факторы кризиса в организации 7

Риски в деятельности организации 9

Типы корпоративных системных кризисов 11

Государственное регулирование кризисных ситуаций.

Участие государства в процессах финансового оздоровления 13

Неплатежеспособность и диагностика организации 17

Общие причины неплатежеспособности 17

Причины неплатежеспособности российских организаций 18

Виды неплатежеспособности организации. Диагностика банкротства 20

Антикризисное управление: возможности и техника его

Реализации 25

Возможность антикризисного управления, его стратегия и тактика 25

Антикризисный управляющий. Понятие и специфика деятельности 26

Профессиональные качества антикризисного управляющего 28

Первые действия антикризисного управляющего 29

Идеология антикризисного управляющего 31

Этика антикризисного управления 32

Предпосылки и условия деятельности арбитражных

Управляющих 37

Неэффективная экономика организации и банкротство 37

Причины введения института арбитражных управляющих

И неудачного проведения отдельных процедур банкротства 39

Правовое регулирование несостоятельности 41

Общие положения 41

Судебная и внесудебная стороны признания должника банкротом 43

Процедура наблюдения 44

Процедура финансового оздоровления 45

Процедура внешнего управления 47

Конкурсное производство 48

Мировое соглашение 49

Основные идеи 50

Задания к практическим занятиям (самостоятельная работа студентов) 53

Вопросы к практическим занятиям 58

Темы работ (рефератов, курсовых, дипломных) 63

Список источников и рекомендуемой литературы 63

Предисловие

Подготовка антикризисных управляющих – первый шаг к успешному управлению в условиях кризиса

Можно долго и много рассуждать о причинах кризисного состояния организаций, называя среди них: гиперинфляцию, высокие ставки банковского процента по кредитам, натурализацию (бартер) в хозяйственном обороте, слабое государственное регулирование экономики и так далее и так далее. Задача заключается не в перечислении причин, а в поиске выхода из положения. На наш взгляд необходимым условием для выхода является формирование корпуса современных управленцев, способных в невероятно сложных ситуациях найти верное решение, направленное на спасение организации (как бизнеса, а не как юридической оболочки), на стабилизацию бизнеса и его стратегическое развитие.

Одной из главных составляющих этой стратегической задачи выступает подготовка управленцев новой формации. Современный управленец (менеджер), в отличие от директора старой формации (технократа в своей основе) должен владеть знаниями в области финансового анализа и маркетинга, навыками работы в кризисных ситуациях. Его умение грамотно определить возможности и направления финансового оздоровления, основанное на правильной оценке инвестиционной привлекательности самой организации и продукта ее деятельности, – реальный путь к восстановлению эффективной хозяйственной деятельности и поступательного развития организации. Во многих случаях менеджер должен стремиться вызвать интерес, показать привлекательность, возможно уникальность деятельности кризисной организации, найти способы привлечь инвесторов к совместному участию в бизнесе должника.

Новые качества, которые, безусловно, должны присутствовать у современных управленцев в силу кардинальным образом изменившихся условий деятельности по производству продукции, работ и оказанию услуг, вызвали потребность во введении в научный и хозяйственный оборот специального термина, который четко отграничил бы управляющего, соответствующего современным требованиям от «старого» управленца. В силу этих и некоторых других причин в обиходе, правовых актах, учебной и научной литературе появились термины: стратегический менеджер, эффективный менеджер, арбитражный управляющий, антикризисный управляющий. Некоторые из них введены для того, чтобы подчеркнуть функциональные особенности деятельности определенных управленцев – «стратегический менеджер» или область деятельности – «арбитражный управляющий». Другие употребляются для того, чтобы подчеркнуть наличие специальных навыков, личных и деловых качеств управленца. Для этого они объединяются словом «эффективный». Один из терминов – «антикризисный управляющий» связывают с ситуацией и специфической задачей – выведение организации из экономического провала, восстановление ее платежеспособности и устойчивого развития.

Впервые термин «антикризисный управляющий» был применен в отношении лица, осуществляющего руководство организацией-должником по назначению арбитражного суда в ходе проведения процедур банкротства, то есть к арбитражным управляющим. В настоящее время антикризисными управляющими называют не только арбитражных управляющих, но и других управляющих, которых собственники (учредители, акционеры) нанимают в кризисный для организации период для осуществления управленческих и консультационно-управленческих функций в целях стабилизации деятельности организации.

Далеко не каждый прошедший обучение и сдавший итоговые экзамены, может полноценно войти в профессию антикризисного управляющего. Для успешной реализации его функций особенно важны личностные характеристики, такие как: интеллектуальный и образовательный уровень, талант руководителя, способность к самообразованию, к принятию решений в кризисных условиях, а также предыдущий практический управленческий опыт и навыки, приобретенные во время обучения и производственной деятельности.

Считается, что арбитражное управление, осуществляемое в случае возбуждения арбитражным судом дела о банкротстве, является одним из видов антикризисного управления с присущими только ему особенностями и спецификой. Постепенно все большее число специалистов, сталкивающихся с ситуациями кризиса организаций и банкротством, начинают осознавать существенные отличия антикризисного управления от управления в обычных условиях хозяйствования и профессии арбитражного управляющего от профессии руководителя организации. В отличие от руководителя организации, который нанят собственниками или предпринимателя, который действует в интересах собственного бизнеса, арбитражный управляющий обязан действовать в интересах не только должника, но и его кредиторов. Эти интересы нередко вступают в противоречие друг с другом, поэтому главным принципом деятельности арбитражного управляющего является принцип его независимости при одновременном соблюдении стандартов и этических норм, выработанных сообществом арбитражных управляющих.

К 2001 году (за шесть лет) в стране подготовлено более 11 тысяч арбитражных управляющих, обучавшихся по программам обучения, утвержденным Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству (ФСФО России). Этого количества достаточно для обеспечения всех процессов банкротства. Таким образом, ФСФО России решила задачу первого этапа – обеспечила процессы банкротства достаточным количеством специалистов-менеджеров.

Наступил второй этап - качественный. Целью его является повышение требований к профессиональному отбору кандидатов в арбитражные управляющие.

Это может быть достигнуто за счет предварительного тестирования на этапе отбора кандидатов на обучение, а также за счет углубленного изучения дисциплин сугубо практической направленности, увеличения часов подготовки, введения в программу обучения дополнительных практических занятий и деловых (коммуникативных) игр, введение стажировок сроком не менее трех месяцев в кризисных организациях или в саморегулируемых организациях арбитражных управляющих.

Такие качества, как дисциплинированность, высокое чувство ответственности, умение ставить задачу и добиваться ее реализации могут стать определяющими для финансового оздоровления организации или грамотного и законного распределения активов должника в случае ликвидации юридического лица. Поэтому дальнейшая подготовка специалистов к деятельности антикризисного управления представляется и полезной и целесообразной.

Заместитель директора юридической фирмы,

арбитражный управляющий,

к.т.н., доцент С. В. Орлов

Доцент кафедры экономики и управления Волгоградского государственного

технического университета,

к.ю.н. А. В. Валуйский

megalektsii.ru

Особенности подготовки специалистов в области антикризисного управления

Образовательная программа по подготовке антикризисных управляющих разработана в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности «Антикризисное управление», международными образовательными программами и с участием заинтересованных работодателей.

Целью обучения по специальности «Антикризисное управление» является: подготовка в области основ гуманитарных, социальных, экономических, математических и естественнонаучных знаний, получение высшего специального профессионального образования, позволяющего выпускнику успешно работать в избранной сфере деятельности, обладать универсальными и предметно-специализированными компетенциями, способствующими его социальной мобильности, конкурентоспособности и устойчивости на рынке труда.

Будущие антикризисные управляющие в процессе обучения готовятся к выполнению следующих конкретных видов профессиональной деятельности: организационно-управленческая; предпринимательская; аналитическая; консультационная; нормативно-методическая; образовательная; научно-исследовательская и др. В процессе обучения особое внимание уделяется формированию у студентов широкого круга профессиональных компетенций по каждому из указанных видов профессиональной деятельности.

Учебный процесс по специальности «Антикризисное управление» ориентирован на подготовку специалистов, умеющих не только управлять несостоятельными организациями, но, прежде всего, предвидеть рисковые и кризисные ситуации. Мы исходим из того, что основой выживания и процветания современного бизнеса является адаптивность и гибкость, а антикризисная работа в виде профилактики должна начинаться непосредственно с момента образования организации. Такой подход основан на изучении мирового опыта, тенденций развития российской экономики, оценок работодателей и экспертов. Поэтому в процессе подготовки антикризисных управляющих существенное внимание уделяется таким дисциплинам, как «Риск-менеджмент», «Практикум по конкурентным стратегиям, слияниям, поглощениям», «Теория антикризисного управления», «Практикум антикризисного менеджмента», «Банкротство отдельных категорий должников», «Реструктуризация организаций», «Основы оценочной деятельности», «Зарубежная практика антикризисного управления», «Антикризисный PR», «Психология деловых отношений», «Правовые основы проведения процедур банкротства» и др.

В процессе обучения значительное место занимают деловые и ролевые игры, ситуационные задачи, мастер-классы, тренинги с приглашением специалистов-практиков. По вопросам антикризисного управления регулярно проводятся научные конференции, олимпиады, образовательные семинары и тренинги с выдачей соответствующего сертификата, ведутся научные исследования, включая диссертационные исследования.

Выпускники по специальности «Антикризисное управление» быстро находят доходную и интересную работу, организовывают собственный бизнес, удачно строят личную карьеру. Специалисты в области антикризисного управления успешно работают в организациях, представляющих различные организационно-правовые формы. Они востребованы саморегулируемыми организациями арбитражных управляющих; финансово-экономическими структурами и подразделениями стратегического развития всех организационно-правовых форм; аналитическими службами; организациями, осуществляющими консалтинговую, оценочную и экспертную деятельность.

Для самооценки главы 1:

· ответить на вопросы:

1. Каковы области профессиональной деятельности специалиста в области антикризисного управления?

2. Что является основными проблемами антикризисного управления?

3. Каковы объекты профессиональной деятельности антикризисного управляющего?

4. Что относится к видам профессиональной деятельности специалиста в области антикризисного управления?

5. Каковы задачи профессиональной деятельности антикризисного управляющего?

6. Что является профессиональными компетенциями антикризисного управляющего?

· выполнить задание:

Выберите правильный ответ

1. Объектами профессиональной деятельности выпускников в области антикризисного управления» являются:

а) сфера сбыта товаров и услуг;

б) процедуры несостоятельности;

в) производственный менеджмент;

г) бизнес на различных стадиях жизненного цикла в условиях рисковой и кризисной ситуации.

2. К основным проблемам антикризисного управления не относится:

а) определение признаков кризиса;

б) предупреждение кризиса;

в) регулирование уровня инфляции;

г) устранение негативных социально-экономических последствий кризиса;

д) сопровождение процедур банкротства.

3. К задачам аналитической деятельности антикризисного управляющего относятся:

а) разработка стабилизационных программ с учетом экономической ситуации и прогнозирования развития бизнеса;

б) исследование и развитие теории, методологии и понятийного аппарата антикризисного управления;

в) выявление признаков неплатежеспособности и выработка рекомендаций по их устранению;

г) формирование и поддержание эффективного бизнес-пространства.

megaobuchalka.ru

Антикризисное управление (подготовка арбитражных управляющих)

Институт дополнительного образования МФЮА осуществляет подготовку арбитражных управляющих в соответствии с действующим законодательством по Единой программе подготовки арбитражных управляющих, утвержденной приказом Минэкономразвития России № 517от 10 декабря 2009 г.

Процесс обучения построен с учетом анализа новейшего законодательства, опыта деятельности арбитражных управляющих в условиях финансового кризиса и сложившейся судебной практики по делам о банкротстве. В учебном процессе принимают участие высококвалифицированные специалисты-практики, арбитражные управляющие, имеющие значительный опыт практической работы. Занятия проводятся с применением инновационных технологий, использованием передовых форм и методов обучения.

Программа включает в себя следующие разделы: 

• правовое обеспечение процедур банкротства 
• законодательство Российской Федерации о банкротстве 
• экономическое обеспечение арбитражного управления и деятельности арбитражных управляющих 
• законодательство Российской Федерации об оценочной деятельности 
• практика деятельности арбитражного управляющего 

Основные функции арбитражных управляющих: 

• юридическое и финансовое сопровождение процедур банкротства 
• работа на нестабильных и кризисных предприятиях 
• финансовое оздоровление должников 

Арбитражный управляющий должен: 

• знать нормативно-правовую базу, регулирующую вопросы несостоятельности (банкротства) 
• обладать глубокими познаниями в области экономики 
• владеть современными методами антикризисного управления, методиками финансово-экономического анализа и принципами управления персоналом 
• уметь принимать правильные решения в условиях острого дефицита ресурсов

Требования к поступающим

На программу принимаются:

• лица, имеющие высшее образование
• студенты выпускных курсов вузов

Требования к профилю базового образования не установлены

Скидки и акции

Скидки:

• обучающимся МФЮА, МУГУ, МАСИ и МГЛИ – скидка 10% от стоимости обучения
• выпускникам МФЮА, МУГУ, МАСИ и МГЛИ – скидка 5% от стоимости обучения
• для двух поступающих из одной организации (плательщик - организация) – скидка 5% от стоимости обучения
• для трех и более поступающих из одной организации (плательщик - организация) – скидка 10%;
• сотрудникам МФЮА, МУГУ, МАСИ и МГЛИ – скидка 10% от стоимости обучения

При наличии нескольких оснований для предоставления скидок, скидки суммируются. При этом конечная скидка не может превышать 15%

Набор

Открыт

Трудоемкость

574 часа

Назначение программы

Прохождение обучения по Единой программе подготовки арбитражных управляющих является необходимым условием, выполнение которого предоставляет право арбитражному управляющему быть назначенным арбитражным судом для обеспечения проведения процедур банкротства.

Выдаваемый документ по окончанию обучения

• диплом о профессиональной переподготовке
•  свидетельство о сдаче теоретического экзамена по единой программе подготовки арбитражных управляющих (выдает Росреестр после успешной сдачи Единого теоретического экзамена) 

Контактная информация

e-mail: [email protected]

Телефон (факс): +7(495) 956-43-96

Программа включает следующие варианты

idomfua.ru

• 
  Топ агентств недвижимости москвы
• 
  Полис осаго каско
• 
  Срок получения материнского капитала
• 
  Медицинский полис временный
• 
  Хочу работать в
• 
  Эквайер или эквайрер
• 
  Деньги на ваши счета
• 
  Что спрашивать при покупке квартиры
• 
  Фермы по добыче криптовалюты
• 
  Институт сербского психиатрическая экспертиза психолого
• 
  В какие акции