Собеседование на должность руководителя. Успешное собеседование на руководящую должность


Готовьтесь правильно к Собеседованию на Руководящий Должность.

Вакансий на руководящие должности сегодня достаточно много. Однако желающих занять такую должность в разы больше. В подобных условиях весьма актуальной является подготовка к собеседованию с работодателем, что позволит добиться заветной цели.

Сегодня в борьбе за занятие вакантной должности разворачивается настоящая борьба. И шанс выйти из нее победителем у того, кто имеет не только лучшее образование, но и умеет себя продать на собеседовании.

Претендуя на занятие руководящей должности необходимо понимать, что для кандидатов устанавливаются повышенные требования. Более того, вы сами должны трезво оценивать свои качества, стремиться к личностному росту. Дело в том, что директору нужен работник, который полностью посвятит себя нуждам компании. Как правило, к кандидатам на руководящую должность предъявляются следующие требования:

  • оперативность принятия решений;
  • умение организовывать работу подчиненных;
  • умение договариваться и выстраивать взаимоотношения;
  • стремление к саморазвитию;
  • ответственность;
  • скрупулезность и самоотдача в работе;
  • умение разрабатывать планы и добиваться цели;
  • результативность.

Лидер в коллективе

Данные требования к соискателям предъявляются практически в любой организации. Важно понимать, что эффективнее работает та организация, в которой создан оптимальный морально-психологический климат. В таких организациях приветствуется инициатива, имеется ответственность каждого за результаты работы коллектива. Именно руководитель такого коллектива и должен создать комфортную рабочую атмосферу. Он должен являться лидером, уметь стратегически мыслить и обладать высоким уровнем ответственности. Более того, руководитель должен понимать собственные мотивы и своих подчиненных. Независимо от сферы деятельности предприятие, работа с людьми всегда подразумевает большую ответственность руководителя.

Только понимая основы руководящего работника можно сделать вывод, справитесь ли вы с данной работой. Если вы уверены, что справитесь, можно приступать к подготовке к собеседованию, которое будет включать в себя как стандартные вопросы, так и вопросы, касающиеся руководящей должности.

Успешное собеседование: советы при подготовке

Так как руководитель является лицом коллектива, необходимо представить себе картину идеального менеджера. Опираясь на созданный вами образ, постарайтесь ответить себе, хватит ли у вас сил приблизить себя к созданному идеальному образу? Готовы ли вы пожертвовать в достижении цели своими личными интересами?

Наибольшие шансы занять руководящую должность у кандидатов, обладающих аналитическим складом ума и задатками лидера. Поэтому соискатель должен всеми доступными способами доказать наличие у него данных качеств.

Умение слушать собеседникаСледует показать, что вы имеется собственную точку зрения на происходящие события и окружающие вещи. Главная ваша цель на собеседовании – это доказать, что вы имеете собственный имидж, состоялись как личность. Но нужно иметь и чувство меры, иначе вы попросту будете выглядеть шутом. Вести себя нужно естественно, не наигранно. Рекомендуется немного попрактиковаться в создании собственного имиджа. Выделяют следующие этапы подготовки к собеседованию:

  1. Будьте уверенными и свободными. Для этого необходимо поработать перед зеркалом с жестами и мимикой. Если вы своим видом показываете скованность и зажатость, вряд ли вам предложат вакантную должность. В процессе разговора смотреть нужно в глаза собеседнику, в противном случае сложится о вас впечатление, что вы избегаете прямого контакта;
  2. Поработайте над речью. Кандидат на занятие руководящей должности должен выражаться ясно, по сути и лаконично. Но в то же время ваша речь должна быть легкой и свободной. Вы не должны делать длительные паузы, подбирая нужные слова. Коммуникативные способности – важная составляющая руководителя;
  3. Уделите особое внимание внешнему виду. Руководитель должен одеваться со вкусом, аксессуары должны быть правильно подобраны. Руки, прическа, манжеты – все должно быть идеальным, но не вычурным. Излишние дорогие ювелирные украшения надевать не стоит на собеседование;
  4. Оптимизм и открытость. На собеседовании очень важно произвести впечатление открытого человека, с оптимизмом смотрящего в будущее. Если руководитель увидит, что кандидат полон энтузиазма и на все готов ради достижения своей цели, можно смело рассчитывать на успех. Однако ни в коем случае ваши личные цели должны противоречить корпоративным. Для большего успеха их следует максимально сблизить;
  5. Быстрый ум и активная позиция. Данные качества проявляются во время беседы, когда вы можете поддержать разговор на предложенную директором тему. Для этого необходимо заранее узнать как можно больше о деятельности компании и планах по ее развитию.

Подготовка к собеседованию на руководящую должность

Учитывая тот факт, что на рынке труда преобладает повышенная конкуренция, в большинстве случаев при трудоустройстве на работу опыт и уровень образования решающей роли не играют. Здесь все будет зависеть от успешно проведенного собеседования. Так как общих вопросов, которые задают во время собеседования не так уж и много и касаются лишь официальных анкетных данных, то заранее подготовить ответы на предполагаемые вопросы достаточно сложно. Однако некоторые правила подготовки к собеседованию все же существуют.

Умение правильно выражать на собеседовании свои мысли

Выделяют три типа собеседования:

  • панельное – когда одновременно с кандидатом беседует несколько человек, каждый из которых оценивает свой критерий. Каждый интервьюер задает свои вопросы. Поэтому ни в коем случае не стоит его перебивать. Даже на неудобные вопросы нужно отвечать честно и никогда не оправдываться;
  • стрессовое интервью – может проводиться как одним, так и несколькими интервьюерами одновременно. Главная задача такого собеседования – вывести соискателя из себя. Достигается это разными способами, но самыми распространенными являются повышение голоса либо явное выражение скучности собеседника. На таком собеседовании очень важно вести себя естественно и спокойно. Соискателя намеренно злят, чтобы оценить его способности справляться со стрессовыми ситуациями;
  • беседа по компетенции – кандидату сразу задается несколько вопросов, которые в ходе собеседования он должен проанализировать и дать правильные ответы. Как правило, вопросы посвящены будущей профессии.

Только зная о подводных камнях и способах их преодоления можно быть уверенным, что собеседование пройдет успешно.

Загрузка...

Похожие статьи

jobresumes.ru

Собеседование на руководящую должность - как его пройти?

Если вы претендуете на ответственную должность, готовьтесь: собеседование будет достаточно сложным.

Наниматель не ограничится проверкой ваших базовых знаний. Он захочет узнать, способен ли кандидат брать на себя высокую ответственность, легко реагировать на внеплановые проблемные ситуации, свободно проявлять лучшие лидерские качества.

Не исключено, что предстоящее интервью окажется стрессовым — то есть, будет включать преднамеренное психологическое давление на вас.

Собеседование на руководителя — подготовка

Перед назначенной встречей обязательно потратьте часик-другой на то, чтобы собраться с мыслями.

руки по-деловому одетого руководителяВспомните всю свою карьеру, вылавливая из памяти:

  • точные даты периодов работы и наименования фирм;
  • конкретные должности, которые вам довелось занимать;
  • свои наиболее крупные проекты.

Подумайте, кто из прежних начальников либо крупных клиентов мог бы дать вам рекомендацию, и постарайтесь получить ее. На крайний случай хотя бы позвоните какому-либо знакомому авторитетному лицу (а лучше — двум-трем), предупредите, что, вероятно, вскоре будете нуждаться в его поддержке.

Подобная предусмотрительность позволит вам избежать заминки при ответе на вопрос: «Кто согласился бы поручиться за вас? Что, если мы позвоним этому человеку прямо в данный момент?»

Читайте также рекомендации по подбору одежды для собеседования.

Типичные вопросы соискателю

Вас, скорее всего, спросят о:

  • вашем видении текущего положения дел в компании и ее дальнейших перспектив;
  • способах мотивации, которыми вы пользуетесь, настраивая на работу себя и подчиненных;
  • предпочитаемом стиле управления;
  • целях, которые вы преследуете, предлагая свои услуги компании;
  • желаемом уровне дохода;
  • личных достоинствах и недостатках.

Не перехваливайте себя, не скатывайтесь в унылые банальности. Работодателя интересует адекватность и глубина вашей самооценки, а не соответствие перечисленных качеств какому-то гипотетическому обязательному перечню.

Ваши качества не должны выражаться в общих абстрактных понятиях «решительность, целеустремленность, ответственность, коммуникабельность».

Выражайтесь своими словами. Например, чтобы указать на свою общительность, скажите, что вам всегда интересно находить ключик к человеку, отыскивать и поддерживать лучшие черты сотрудников.

Собеседование на руководящую должность почти всегда предполагает какой-то интерактив — ролевую сценку, имитирующую конфликт; встречу с кем-то из реальных работников компании; выполнение пробного задания.

Характер контрольного испытания очень сильно зависит от специфики работы, поэтому рассказать о нем подробнее нам не удастся.

Так или иначе, попытайтесь выполнять его уверенно и с улыбкой.

www.rabota-naiti.ru

Собеседование на должность руководителя

Собеседование на должность руководителя

Возможно, вы не умеете читать чужие мысли. Но это совсем не означает, что вы не имеете никакого представления о вопросах, которые вам зададут на собеседовании, считает Кэти Холи, хедхантер из Boyden Global Executive Search.

Например, кандидаты на пост ИТ-руководителей довольно часто пытаются перевести собеседование в русло дружеской беседы. Но это неправильно.

Работодатели, как правило, ищут выдающихся кандидатов. Но для того чтобы получить желаемую должность, недостаточно указать нужные умения. Собеседование, в данном случае, рассматривается как возможность продать себя, свои достижения и способности.

Все должности отличаются друг от друга, и каждая требует определенной комбинации из опыта, навыков и личных качеств.

Можно быть уверенным, что на этой стадии интервьюер захочет изучить некоторые определенные сферы деятельности.

Основные вопросы беседы обычно затрагивают следующие области:

  • Стратегическое видение

  • Лидерские качества

  • Коммерческую смекалку

  • Нововведения

  • Влиятельность

  • Новаторское мышление

  • Управление взаимоотношениями и умение заинтересовать

  • Умение строить отношения с третьими сторонами

  • Привлечение сторонних ресурсов

  • Международный опыт работы

  • Взгляды, суждения

  • Интеллект

  • Результативность

Идти на интервью и не иметь представления о каждой из этих тем было бы, по крайней мере, недальновидно. Более того, хедхантерам нужны конкретные доказательства, а не теоретические выкладки по вышеупомянутым вопросам.

Интервьюеры, как правило, начинают беседу с рассказа о перспективах и самой должности, добавляя некоторые подробности к объявлению о вакансии, которое вам уже знакомо.

Обычно на этом этапе вам дают возможность самому задать какие-то вопросы. Кандидат, у которого вообще нет вопросов, будет выглядеть не лучшим образом.

Если у вас серьезные намерения оставить нынешнюю работу и изменить свою жизнь, начав новый карьерный виток, трудно поверить, что у вас нет вопросов, касающихся новой должности. Но вопросы, которые задаются с целью пустить пыль в глаза, легко распознать, и они всегда остаются без ответа.

Честно расскажите интервьюеру, что для вас имеет значение. Но только две или три вещи. Не забудьте, что основная цель интервьюера - больше понять о кандидате и его способностях. Если вы его устроите, то сможете задать ему любые вопросы немного позже.

Довольно часто хедхантер начинает собеседование с обсуждения жизненной позиции и карьеры кандидата, его целей, вероятных перспектив и трудностей, а также того, что именно привлекло кандидата в данной вакансии. Необходимо поразмыслить над всеми этими моментами до того, как идти на собеседование.

Теперь опять пришла очередь интервьюера задавать вам вопросы. Поскольку уже совершенно ясно, что вы не способны читать мысли на расстоянии, будьте готовы к любым неожиданностям.

Послушайте вопрос, поставьте себя на место интервьюера и быстро сообразите, что он имеет в виду. Подумайте пару секунд и вспомните лучший пример из вашего резюме - но не обязательно первый, который придет вам на ум.

Если необходимо, попросите разъяснений и приведите пару альтернативных примеров. Предоставьте интервьюеру возможность выбрать наиболее подходящий. В ходе ответа следите за правильностью деталей.

У большинства ответов должны быть начало, середина и окончание. Начало должно определять контекст и кратко описывать ситуацию, бизнес-проблему и то, как вы собираетесь ее решать. В середине ответа говорите о том, что сделали вы и ваша команда, и о тех трудностях, с которыми вам пришлось столкнуться. И в конце дайте обзор системы показателей, по которой вы измеряете успех.

Если вы будете соблюдать подобный формат ответа, где это возможно, предоставляя бизнес-контекст и позиционируя в этом контексте свои достижения, то всегда будете выглядеть человеком коммерчески проницательным и ориентированным на результат.

Каждый интервьюер старается вести беседу, делая акцент на вакантной должности, но может задать и несколько стандартных вопросов. Например, об умениях воздействовать на сотрудников, о совершенных ошибках и о том, какие уроки были из них извлечены, о сильных и слабых сторонах кандидата, и, разумеется, о его лидерских качествах.

Очень важно уметь ответить на вопрос: "Что, по вашему мнению, составляет сущность отличного руководителя?" и как вы подходите к этой модели. Запомните, что управление персоналом это лишь одна сторона умения руководить. Сюда также входят:

  • Мировоззрение

  • Коммуникативные навыки

  • Смелость

  • Склонность к самоанализу

  • Уверенность в себе

  • Инновации

  • Умение создать выдающуюся команду

  • Желание поддерживать сотрудников.

Грамотному руководителю неплохо было бы прочесть хотя бы одну из книг по управлению персоналом - в них можно найти полезную информацию.

Источник: Astera

hr-portal.ru