Плюсы и минусы франчайзинга как бизнеса. Все о франшизе плюсы и минусы


Все о франшизе плюсы и минусы

Достаточно команды, которая координирует и направляет работу франчайзи. Их менеджеры – это их менеджеры. В этом случае плюсом всей системы будет простота управления и малая численность требуемого персонала. Отличный пример – сеть «Subway». Сеть из 27750 точек по всему миру (на каждой точке работает около 10 человек) управляется 600 сотрудниками и 250 агентами по всему миру.Минусы франчайзинга: что не нравится франчайзи

  1. Ограниченная самостоятельность. Минусом франшизы является то, что за каждым из франчайзи ведётся наблюдение – в особенности на раннем этапе бизнеса. Франчайзер обычно осуществляет довольно жёсткий контроль услуг и товара, рекламы, методов работы. Кроме того, он следит за тем, что бы франчайзи работал только по его формату и согласно договору.

Бизнес по франшизе: подробный разбор плюсов и минусов данного бизнеса!

Внимание

Стоит ли доверять выгодности и простоте открытия бизнеса по франшизе? Кто и зачем занимается продажей франшиз? Давайте разберемся в этих вопросах по порядку. Продажа франшиз для владельца рентабельного предприятия — это удобная возможность расширить бизнес, избежав при этом рисков открытия нового филиала. Покупатель франшизы возьмет все риски на себя, а его партнер получит еще один «магазин» под своим лейблом и долю прибыли.

Важно

Если в двух словах, то сделка выглядит таким образом. Предприятие, владеющее своим брендом, успешно развивающееся, продает желающим «право открыть» (франшизу) такое же предприятие, при условии отчисления части его прибыли либо фиксированной суммы (роялти) в свою пользу. Продавец в этом случае называется франчайзером, а покупатель – франчайзи.

Условия заключения сделки могут быть разными.

Работа по франшизе: плюсы и минусы франчайзинга

Франшиза является одним из самых удобных способов заработка. В России она не так распространена, но во всем мире франшиза является неотъемлемой частью бизнеса. Она позволяет зарабатывать, сведя к минимуму свои усилия.

Но даже несмотря на это, эта форма деятельности имеет не только сторонников, но и противников. Причём последних не так много. Давайте выясним, каким будет бизнес на основе франчайзинга, действительно ли он стоит того, чтобы вкладывать деньги во франшизу или продавать её. Франшизой можно пользоваться, если у человека есть бизнес, и он хочет его расширить.

При этом расширение не принесёт убытков, а только прибыль, причём сразу. Франчайзинг позволяет реализовать возможности обеих сторон. Представим, что у человека есть неплохой опыт в бизнесе, а покупка франшизы позволит его реализовать в собственном деле.

Франчайзинг в россии: плюсы и минусы бизнеса по франшизе

Так что, даже если при покупке франшизы потратили немалые средства, можно получить существенную экономию на разработке индивидуальной рекламы.

  • Минимальная возможность сделать ошибки при старте фирмы. У пользователей будет практический план, где указаны все ловушки и неприятности, что могут повредить новоявленной компании или помешать ей развиваться.
  • Клиентская база. Как правило, чтобы создать хорошую клиентскую базу, требуется время и много усилий. В плюсах работы с франшизой можно отметить возможность пользоваться клиентами компании, франшиза которой была приобретена.

Минусы франчайзинга Открывая бизнес по франшизе, плюсы и минусы надо взвесить в самом начале. Именно это позволяет определить, является ли затея хоть немного рентабельной. Конечно, никто не позволит пользоваться активами компании исключительно на энтузиазме.

Франчайзинг. плюсы и минусы франчайзинга для обеих сторон

Если франчайзера не устраивают действия франчайзи, он вправе расторгнуть договор, не предоставляя никаких поблажек.Разобрав, что такое франшиза и рассмотрев ее плюсы и минусы, каждый сможет для себя определить надежность данного способа ведения и развития бизнеса. Отметим, что открытие бизнеса – это риск, который может привести к банкротству, но одновременно это перспектива проявить себя и создать нечто, чему вы сможете посвящать личное время и получать высокую прибыль. Главное — развиваться, приобретать опыт и определить то, чем бы вам хотелось заниматься дальше. Поэтому чтобы правильно и выгодно организовать бизнес по франшизе, все плюсы и минусы должны учитываться, чтобы обеспечить максимальную выгоду для обеих сторон.

Плюсы и минусы франчайзинга

К тому же чем дальше находится франчайзи территориально, тем сложнее его контролировать. Но даже на таком расстоянии он способен очернить репутацию марки и всей сети недопустимыми действиями. Также материнскому предприятию сложно контролировать отчетную документацию партнера, поэтому часто случается, что франчайзи занижает размеры доходов по отчетным бумагам, что позволяет ему платить меньшие суммы по роялти, когда он взимается в виде процента.

Инфо

Этот недостаток можно решить с помощью установленной фиксированной суммы отчислений. Но тогда франчайзер может существенно потерять прибыль, если у франчайзи дела идут очень хорошо. Огромные сложности возникают в сфере сохранения коммерческой тайны.

Часто партнеры разглашают особенности методов ведения бизнеса, рецептуру и прочую конфиденциальную информацию, которая предоставляется им в рамках сотрудничества.

Плюсы и минусы франшизы или бизнеса по франчайзигну: стоит ли так работать?

Так как договор франшизы подразумевает наличие двух сторон: франчайзи (пользователя) и франчайзера (правообладателя) – то и минусы, и плюсы франчайзинга получает каждая сторона. Выгода франчайзинга: считаем плюсы Итак, рассмотрим более конкретно, чем так выгоден франчайзинг? Какие плюсы франшизы может получить любой человек?

  1. Один из самых главных плюсов франшизы – это то, что франчайзер заранее знает, какой именно капитал понадобится франчайзи для выхода на самоокупаемость и получения прибыли. По словам Майкла Зейда, консультанта по франчайзингу, штат Коннектикут, многие фирмы-новички не учитывают этого плюса франчайзинга и пытаются развиваться сами. Но не зная, сколько им понадобится денег до выхода к самоокупаемости, они прогорают.
  2. Имя и бренд.

Поддержка и развитие. Франшиза – это не только свод определённых методик и руководств, смет, расчётов и предписаний. Франшиза предполагает постоянную партнёрскую связь. Франчайзинг – это прежде всего партнёрские и даже родственные отношения, где старший брат (франчайзер) сначала учит младшего (франчайзи), а затем при возникновении трудностей протягивает руку помощи. Для франчайзера важен успех и процветание всех его франчайзи.

Компания-франчайзер постоянно работает над тем, чтобы сделать работу предприятий, своих и принадлежащих франчайзи, максимально эффективной. Для этого внедряются новые технологии, вводятся изменения в зависимости от состояния рынка, оптимизируются бизнес-процессы и ведётся поиск новых поставщиков.

Плюсы и минусы работы по франшизе

Это поддержка и оказание помощи в возникших трудностях, ведь в их интересах укреплять бизнес и взаимовыгодные отношения.

  • База клиентов. Как правило, вместе с франшизой вы получите клиентскую базу компании. На поиски фирм по закупке и прочим вопросам не нужно будет тратить никакого времени, а также благодаря партнерским связям с владельцем компании вы можете рассчитывать на систему скидок, которые новички не получают.
  • Организация работы.

    Франчайзер помогает своим франчайзи путем организации работы коллектива, его профессионального обучения, а также делает ценные рекомендации в ведении бизнеса.

  • Обратите внимание: прочитайте статью о недорогих франшизах для маленького города. В сфере франчайзинга может потребоваться определенный опыт и знания Чтобы получить все эти весомые преимущества необходимо принять ключевые условия пользования любой франшизой.

Kupi-franshizu — портал о франчайзинге

Это постоянная головная боль всех франчайзеров. Зависимость авторитета бренда и доверия к нему покупателей (и как следствие, выгодность бизнеса) от действий всех франчайзи – это прямой минус франшизы. Недобросовестные франчайзи, зарабатывая мимолётные крохи выгоды, сильно подрывают весь бизнес. Так случилось с перспективной некогда «Дока-пиццей».

  • Недоверие между франчайзерами и франчайзи. Это можно отнести к минусу всего российского франчайзинга. Чаще всего, договор франшизы в России настолько жёстко ограничивает франчайзи, что тот становится не партнёром, а зависимым лицом. Впрочем, понять это можно: многие франчайзи не всегда считают нужным выполнять рекомендации и правила, предоставленные франчайзером.
  • Минусом продажи франшизы для франчайзера может стать неверное понимание им процесса. Некоторые бизнесмены склонны рассматривать это как обычную продажу товара.

dolgoteh.ru

Франчайзинг - плюсы и минусы франшизы.

franchajzing-plyusy-i-minusy-franshizyНа сегодняшний день популярность набирает такой термин как «франчайзинг». Однако далеко не все полностью понимают это определение, многие владеют только частичной информацией по этому поводу и только лишь специалисты разбираются в этом достаточно. Человек, впервые сталкиваясь с этим термином, не всегда достаточно хорошо представляет себе с чем ему придется столкнуться. Поэтому предлагаем попробовать разложить все по полочкам.

Для начала нужно разобраться с определением. Франчайзинг — это вид отношения между субъектами рынка, при котором поставщик (франчайзер) предоставляет потребителю (франчайзи) право на определенный вид бизнеса с временным использованием своего товарного знака.

Субъекты данных отношений заключают контракт, регулирующий порядок их правовых взаимоотношений, временные рамки этих отношений, а также финансовые стороны.

При этом даже наименьшие нюансы франчайзинга должны оговариваться в отдельном порядке. Например, франчайзер может поставить условием использование товарного знака только в одной области применения. Обсуждаться могут даже такие мелочи как расположение и размеры стеллажей в магазине.

Принципиальными для определения такой формы ведения бизнеса, как франчайзинг можно назвать следующие признаки:

1. Франчайзи может быть полноценной частью системы лишь после того как выполнены обязательства по оплате первого взноса;

2. Пользование товарным знаком должно осуществляться на платной основе. Не важно единоразовые это или регулярные отношения. Также это может быть покупка продукции франчайзера;

3. Схемы ведения предпринимательской деятельности диктует франчайзер. К ним могут относиться рекламная политика, общественная политика, маркетинг и подобные.

Минусы франчайзинга.

Во-первых, вам будут необходимы большие стартовые вложения так как такой бизнес немного сложнее самостоятельного начала деятельности. К таким вложениям относятся основные производственные фонды, зарплата сотрудникам, производство (закупка) товаров либо услуг. Но кроме этого также будут вложения на франшизу.

Во-вторых, то, что вы будете зависеть от чужой торговой марки представляет собой некоторые сложности в связи с возможностью перемены рейтинга франчайзера. Помимо этого, некоторые предприятия, добившись устойчивости на рынке и небольшой известности, могут начать снижать затраты на производство, чтобы увеличить прибыль. Такое снижение приведет к уменьшению качества и как следствие снизит рейтинг компании.

В-третьих, финансовые затраты франчайзи будут всегда обязательны, даже есть прибыль стремится к нулю, кроме этого доход компании будет всегда немного меньше предполагаемого из-за расходов на франшизу.

В-четвертых, существует вероятность того, что срок действия договора о франшизе не будет продлен (франчайзер не захочет продлевать либо предприятие закроется). Поэтому такая зависимость от владельца не всегда приятна, однако неизбежна.

Кромевышесказанного можно выделить неприятные нюансы такого сотрудничества:

  • негибкость франчайзера – франчайзи должен выполнять обязательства вне зависимости от желания;
  • в договоре оговаривается множество причин его расторжения в одностороннем порядке;
  • возможно предоставление неправдивой информации об экономической выгоде франшизы;
  • вероятность разногласий по поводу политики франчайзинга внутри предприятия-франчайзора.

Плюсы франчайзинга.

Преимущества, которыми пользуется получатель, обычно перевешивают недостатки; рассмотрим их подробнее.

Франшиза набирает популярность и, как показывает практика, приносит немалый успех. Вы получаете уже все готовое, вы имеете устоявшееся место на рынке, имеете неплохую конкурентоспособность. Нет необходимости заниматься рекламным продвижением своей фирмы. От вас требуются только капиталовложения.

Владелец франшизы может консультировать по вопросам ведения бизнеса. Может помочь в выборе производителя, порекомендовать успешные методы сбыта и прочее, что существенно облегчит вам задачу. Вам не обязательно знать все тонкости этой сферы, достаточно иметь хорошие способности ведения бизнеса.

Вероятность того, что бизнес прогорит, довольно мала, так как маловероятно, что предприниматель будет вкладывать средства в ненадежную торговую марку. Важным моментом является предварительный прогноз поведения данного бренда, если прогнозы окажутся положительными, то вероятность прогореть близится в нулю.

К плюсам также относится то, что многие банки с легкостью предоставляют кредиты, если гарантом выступает франчайзор.

Еще один большой плюс – изучение и анализ рынка производит франчайзор, предоставляя франчайзи все исследования касательно всех тенденций, изменений, статистики и прочие. Кроме этого владелец дает право использовать свои новейшие разработки, что позволит снизить затраты на раскручивание дела.

Юридическая независимость франчайзи позволяет вести свой бизнес. Вы остаетесь единоличным владельцем своей компании, но в то же время являетесь частью всей системы.

Какая лучше?

Окупаемость любого дела зависит от актуальности на конкретный период времени. При использовании договора по франшизе, вы имеете практически неограниченный выбор сферы деятельности. Но в выборе важно не ошибиться. Стоит обращать внимание на популярные сферы на рынке, товары в которых пользуются наибольшим спросом, это позволит добиться максимальной прибыли. Наиболее актуальными являются:

Общественное питание.

Вне зависимости от экономических предпосылок люди всегда будут потреблять пищу. Фаст-фуд все чаще заменяет людям полноценное питание (практически в половине случаев). Поэтому раскрученные торговые марки будут иметь большое количество потенциальных клиентов, даже при том, что с каждым днем все больше твердится в вреде такого питания. Из минусов – это большая цена франшизы.

Туризм.

Все люди периодически нуждаются в отдыхе. Сейчас возросло количество поездок за рубеж так как высокие цены и плохой сервис снижают популярность наших курортов. Однако в этой сфере необходима будет высокая популярность франчайзора из-за высокой конкуренции в данном сегменте.

Недвижимость.

В данной сфере участились случаи недобросовестных предприятий, поэтому клиенты немаловажную роль отводят известности агентств недвижимости. К тому же популярность имени играет свою положительную роль и из-за высокой конкуренции на рынке недвижимости.

Автозаправка.

Сегодня машины есть практически у всех, а так как они стоят довольно дорого, то их владельцы довольно щепетильно относятся к качеству заправляемого топлива.Иначе, в противном случае, ремонт авто выйдет дороже сэкономленных средств на бензине. Поэтому, несомненно, автовладельцы в первую очередь поедут на заправки с известным именем, о том, что он франчайзи они знать не будут. Наиболее популярным брендом в этой сфере является Лукойл.

Продажа и производство детских товаров.

Для детей люди покупают все самое лучшее и качественное, поэтому маловероятно, что они доверят свой выбор неизвестному производителю. Для родителей очень важен вопрос экологичности и безопасности, следовательно, они будут совершать такие покупки у проверенной фирмы.

Торговля одеждой.

При любых обстоятельствах люди будут покупать одежду, поэтому при умном построении такого бизнеса, он будет приносить хороший доход. Однако важно помнить о хорошем качестве продукции и приятном обслуживании клиентов.

В заключение.

Нельзя не отметить, что есть и не очень выгодные франшизы.Наименьший доход в таком случае принесет открытие аптек. Одинаковый ассортимент, крайне высокая конкуренция на рынке, примерно равные цены во всех аптеках не позволят раскрутиться даже несмотря на известный бренд.

Несмотря на некоторые минусы, предпринимательство с помощью франшизы продолжает наращивать свою популярность. Для получения высокого дохода в любом случае необходимо провести анализ рынка и состоятельности на нем бренда.

Видео: Бизнес по франшизе. Плюсы и минусы франшизы и франчайзинга

openbusines.ru

Плюсы и минусы франшизы

Франчайзинг открывает целый мир возможностей для предпринимателей, столкнувшихся с необходимостью в расширении бизнеса. Как и любая другая бизнес-модель, франчайзинг имеет собственные достоинства и недостатки, поэтому без тщательного анализа каждого конкретного случая, сделать какой-либо однозначный вывод не представляется возможным.

Перед тем, как обратиться за помощью к опытному юристу, специализирующемуся в области франчайзинга, предпринимателю следует получить общее представление о том, в чем заключаются основные преимущества данной бизнес-модели.

Надежные партнеры

Франчайзинг позволяет упростить процесс поиска талантливых и целеустремленных партнеров, способных стать органичной частью успешной компании. Практика показывает, что наиболее трудолюбивые люди предпочитают заниматься предпринимательством, нежели работать на «дядю» и получать фиксированный оклад.

Таким образом, франчайзинг позволяет не только привлечь самых надежных партнеров, но и создать все условия для их продуктивной деятельности.

Дополнительный источник средств на развития бизнеса

Использование франчайзинга для расширения сети собственного бизнеса не накладывает на предпринимателя дополнительные финансовые обязательства, поскольку созданием и материальным обеспечением новых точек занимаются франчайзи.

Таким образом, предпринимателю нет необходимости обращаться за финансовой помощью в банки и прочие кредитные организации.

Минимальные риски

В отличие от создания дополнительных точек на собственные средства, предприниматель почти не рискует, когда дело доходит до расширения бизнеса через партнеров (франчайзи).

Помимо обеспечения роста компании, франчайзи приносят существенную прибыль, выплачивая роялти (регулярные платежи за право использования торгового знака франчайзера).

Довольно часто размер роялти может быть в несколько раз больше, чем доход от собственной точки.

К сожалению, франчайзинг имеет и недостатки, которые также следует принять во внимание перед тем, как приступить к активным действиям.

Ограниченный контроль над франчайзинговыми точками

Франчайзер имеет ограниченные возможности в управлении бизнесом франчайзи, поскольку последний является относительно независимым экономическим субъектом.

Франчайзи может иметь собственные цели и задачи, что в некоторых случаях, способно привести к различным конфликтам. Далее приводится очень показательный пример несовпадения интересов франчайзера и франчайзи.

Как мы знаем, роялти платежи являются процентом от общего количества продаж, поэтому франчайзер заинтересован в росте числа оказываемых услуг и проданных товаров.

Франчайзи, с другой стороны, заинтересован в увеличении прибыльности собственного бизнеса, что не всегда связано с увеличением количества продаж. Так, например, франчайзер может начать использовать систему купонов и скидок, которые, как правило, увеличивает продажи, но не всегда отвечает целям и интересам франчайзи.

Несовпадение интересов франчайзи

Франчайзеру довольно сложно заставить своих франчайзи работать сообща для достижения всеобщего благополучия, поскольку каждый из них ориентируется исключительно на собственные интересы.

Например, франчайзи может уклоняться от уплаты рекламного пая, рассчитывая на то, что другая франчайзинговая точка возьмет на себя данные расходы. Логика франчайзи довольно проста: «зачем мне платить за рекламное продвижение своей точки, если есть другие франчайзи, регулярно отчисляющие рекламный пай?».

Подобная позиция может запросто привести к полному исчезновению рекламы и, как следствие, клиентов. Безусловно, существуют методы борьбы с подобным явлением, однако, они требуют вложения значительных средств и времени.

Смотрите видео: ФРАНЧАЙЗИНГ- раскажем что это такое

Затрудненный процесс внедрение новшеств

Внедрение новшеств во франчайзинговые точки в несколько раз сложнее, чем в свои собственные. Если предприниматель решил подвергнуть модель ведения бизнеса значительным изменениям, ему предстоит провести переговоры с каждым франчайзи.

Франчайзинг нельзя назвать универсальным бизнес-инструментом, подходящим в каждом конкретном случае. Теперь, когда вы знаете основные недостатки и достоинства использования франчайзинга для расширения сети собственного бизнеса, вы можете смело обращаться за помощью к экспертам.

www.russtartup.ru

Бизнес по франшизе. Стоит ли заниматься? Плюсы и минусы

Автор: Виктор Синицин 22.09.2017 18:30

Многие бизнесмены преуспевают в развитии собственного дела, но не каждому предпринимателю необходимо начинать с нуля. Именно тут франчайзинг приходится кстати. Покупка франшизы – отличный вариант для тех, кто хочет управлять бизнесом, но не хочет заниматься разработкой идеи и создавать свое дело из ничего. В этой статье вы получите исчерпывающий ответ на вопрос, стоит ли начинать свое дело по франшизе? Какие преимущества и подводные камни есть в этом секторе бизнес пространства, как заработать в кратчайшие сроки с франшизой успешного бренда?.

Франчайзинг — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату право на определённый вид бизнеса.

Плюсом франчайзинга является то, что это готовый и упакованный бизнес, как говорит Харриет Миллс, глава «Wine & Design». «Все сделали уже за вас. Вам необходимо лишь начать продавать». Тем не менее важно учитывать то, что если идея не взлетит или изменится ситуация на рынке, то ваш бизнес также потерпит неудачу, добавляет Миллс.

Тот, кто хорошо разбирается в ситуации на рынке и готов усердно работать, чтобы вывести бизнес на новый уровень, является хорошим примером франчайзи, говорит Миллс.

«Франчайзинг – отличное решение для тех, кто не хочет изобретать велосипед и хочет соблюдать системность, - добавляет Стив Джексон, глава сети пиццерий «Hungry Howie's». - Любой, кто привык работать в команде, отлично справится с системой работы по франшизе».

Если вы считаете, что вам это подходит, то ответьте на несколько вопросов перед тем, как решаться на покупку франшизы.

1. Хочу ли я развивать существующий бизнес, а не начинать его с нуля?

Некоторые предприниматели хотят создавать свои собственные проекты, начиная от разработки идеи и заканчивая ее реализацией. Другие же предпочитают взять чужую идею и заниматься её дальнейшим развитием. Если вы подходите под последний пункт, франчайзинг может стать для вас отличным вариантом.

«Когда вы покупаете франшизу, то занимаетесь бизнесом развития бизнеса, - говорит предприниматель Терри Пауэлл. - Вам не обязательно иметь опыт в сфере, в которую вы заходите, но вам будет необходимо следовать определенным правилам и стремиться к постоянному росту».

2. Хочу ли я следовать правилам?

Франчайзи приходят к успеху, когда соблюдают установки контролирующих компаний, говорит Крис Коннер, консультант по франшизам. Идеальный держатель франшизы обладает навыками предпринимателя и настроем сильного работника – готов запускать бизнес, придерживаясь правил и рабочей системы.

«У франчайзи обычно хорошая кредитная история, они вовремя платят по счетам и, чаще всего, были прилежными студентами, - поясняет Коннер. - Им легко соблюдать указания и правила».

3. Есть ли у меня особые цели?

Пауэлл утверждает, что хорошие франчайзи ставят цели и имеют определенные ожидания, а также знают, как хотят использовать бизнес в качестве инструмента для выполнения своих задач.

«Дело не в том как сильно вы любите продукт или услугу, которую продаете. Это  скорее о том, как ваш бизнес может работать на вас», - говорит Пауэлл.

4. Могу ли я позволить себе финансовые риски?

Коннер предупреждает, что новички во франчайзинге часто ошибаются, когда верят в то, что рисков не существует, и, соответственно, нет угрозы провала.

«Франшизы предоставляют безопасность, помогают советами и в целом дают оптимальную возможность заработать. Но это, в конце концов, бизнес, в котором всегда есть шанс потенциального провала, - говорит он. - Никогда не забывайте о самом худшем возможном варианте развития событий».

5. Есть ли у меня бизнес-наставник, на которого можно положиться?

«Наставник может быть прекрасным слушателем и, как сторонний наблюдатель, позволит взглянуть на вещи с другой точки зрения, - рассказал Пауэлл. - Не важно, консультируетесь ли вы у владельца бизнеса или у своего личного наставника, не бойтесь просить помощи».

Задайте себе эти вопросы до приобретения франшизы. Проведение такой оценки собственной готовности может помочь вам составить план действий.

Вот еще несколько вопросов, которыми вы можете задаться, во время разработки стратегии:

  • сколько времени я буду уделять своей франшизе?
  • нужно ли мне нанять менеджера?
  • сколько мне понадобится денег, чтобы привести франшизу к успеху?
  • как долго я хочу владеть этой франшизой?

Опубликовано в Бизнес

Добавить комментарий

www.vigivanie.com

Все о франшизе плюсы и минусы

Создавая предложение франшизы для других людей, нужно постараться учесть возможные риски и опасности, подсчитать вероятные выгоды и потери и т.д. Не все франчайзеры, к сожалению, готовы на подобную работу.«Франчайзер, имеющий действительно большой опыт управления собственными предприятиями, должен передать партнеру свой опыт, до мельчайших деталей отраженный во франчайзинговом пакете. Во многом благодаря детальной проработке передаваемой партнерам документации наши франчайзи добиваются успеха», — заявляет Ирина Игнарина, MoDaMo. Плюсы и минусы франчайзинга: каждый решает сам Начиная собственное дело или создавая франшизу, каждый предприниматель, конечно же, размышляет над своими мотивами и идеями. Франчайзинг – это отличный метод расширения бизнеса для опытных ветеранов рынка, а также прекрасный способ начать бизнес в сильной компании и получить бесценный опыт для новичков.

Бизнес по франшизе: подробный разбор плюсов и минусов данного бизнеса!

Дело можно открыть с минимальными вложениями, а получить такую возможность в рамках сурового бизнеса дорогого стоит. Но этот процесс сопровождается немалыми рисками, и если бизнесмен хочет получить прибыль, он должен быть к этому готовым. Содержание

  • Как ведётся работа по франшизе
  • Сколько плюсов у бизнеса с франшизой для франчайзера
  • Выгоды покупателей
  • Минусы франчайзинга

Как ведётся работа по франшизе Франшиза подразумевает реализацию товаров и услуг тем же способом, что использует известный бренд, именем которого пользуется представитель компании, купивший права на это. Взамен надо платить за использование имени бренда и работы под началом владельцев компании-начальника. Но все это не так просто, так как сторонам надо выполнять определённые обязанности друг перед другом.

Работа по франшизе: плюсы и минусы франчайзинга

Это существенно облегчает работу франчайзи.

  • Франчайзи, при открытии бизнеса, получает от франчайзера полную инструкцию, как и что делать. Еслиэто кафе или ресторан, то франчайзи получит точную рецептуру блюд, если это магазин, то франчайзи получит инструкцию о том, какой должна быть выкладка продукции. Этот факт является несомненным плюсом при открытии своего бизнеса, ведь не надо продумывать такие нюансы самостоятельно, успешно работающие по такой схеме предприятия уже существуют.
  • Франчайзи не думает о поставщиках. Закупка продукции происходит у тех поставщиков, которые утверждены франчайзером, а это значит, что поставщиков искать уже не надо.
  • Бизнес по франшизе подходит тем, кто решил открыть бизнес впервые в жизни по причине того, что франчайзер оказывает поддержку франчайзи.

Франчайзинг в россии: плюсы и минусы бизнеса по франшизе

Инфо

Эта отрасль в бизнесе строго контролируется, потому механизмы поддержки уже давно проработаны, но в других странах. Россия пока только знакомится с франчайзингом. Здесь много мошенников, а крупные компании опасаются выдавать свои франшизы непонятно кому. В общем, происходит путаница. Но ведь никто не запрещает работать с заграничными фирмами – там процесс уже более чем налажен, хотя стоимость франшизы гораздо выше.

Внимание Что касается сторон бизнеса, то существуют:
  • Франчайзеры, то есть правообладатели.
  • Франчайзи, то есть пользователи.

Говоря о каждом из них, можно сказать, что они видят дело с разных точек зрения, потому у каждого плюсы и минусы индивидуальны. Говоря другими словами, что хорошо для франчайзера, не значит, что это понравится франчайзи. Потому подписывая договор франшизы, надо сделать так, чтобы его условия удовлетворяли всех участников дела.

Франчайзинг. плюсы и минусы франчайзинга для обеих сторон

Также он всегда в курсе последних исследований рынка в этой сфере, которые ведет франчайзер. Сохраняя определенную долю независимости, он меньше всего подвержен риску банкротства, так как франчайзер при возникновении финансовых сложностей обычно готов прийти на помощь. к содержанию ↑ Недостатки Некоторые виды франшиз невозможно приобрести без определенного стартового капитала. Порой его размер достаточно высок. Например, для открытия бизнеса по уборке помещений потребуется не меньше 10 тыс. долл., а для открытия мини-гостиницы – как минимум сотня тысяч долларов. Остальные франчайзи, работающие в сети, рассматриваются не как конкуренты, а как партнеры. Поэтому вести свой бизнес необходимо в том числе в их интересах. Франчайзи должен строго придерживаться установленных главной компанией правил, которые закреплены в подписанном ним договоре.

Плюсы и минусы франчайзинга

То, что хорошо продавалось в столице, может не пользоваться спросом в регионах. А теперь перейдём к недостаткам франшизы У продажи франшиз тоже есть свои подводные камни. Франчайзер может потерять франчайзи, если не будет заботиться о том, чтобы под его опекой работать было выгоднее, чем самостоятельно.

В нашей стране еще не так развито право на интеллектуальную собственность, как в Европе. И франчайзи, освоив бизнес, может стать конкурентом, занимаясь продажей собственных франшиз. Хороший пример привлекательности франшизы демонстрируют страховые компании.

Важно

Они предоставляют значительные скидки своим франчайзи – страховым агенствам. Успешный франчайзинг — это взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество. Если такое сотрудничество хорошо разработано и развивается, то такая франшиза естественно может стоить дороже.

Плюсы и минусы франшизы или бизнеса по франчайзигну: стоит ли так работать?

Ещё одним существенным плюсом франшизы является то, что вы получаете возможность начать бизнес под твёрдым, уже известным брендом. Авторитет имени компании-франчайзера и лояльность к ней покупателей переносится и на франчайзи. Это очень большой плюс системы франчайзинга для начинающего бизнесмена.

  • Поддержка «большого брата».

    Франчайзер, стремясь обеспечить прибыльность франчайзи, всегда оказывает ему поддержку на начальном этапе становления бизнеса. Обучение, рекламные материалы, маркетинговая политика – всё это и многое другое предоставляется компанией-правообладателем. Этот плюс несёт в себе любая франшиза. Это плюс всей системы франчайзинга.

  • Опыт и увеличивающаяся база знаний. Любой франчайзер, который думает о своём будущем, накапливает опыт, анализируя деятельность всех своих франчайзи.

Но эти минусы франчайзинг предлагает терпеть не просто так, ведь компания регулярно советует своему протеже, как работать, собирает информацию, позволяет пользоваться своими активами и вправе требовать плату за эти услуги.

  • А вот что является серьёзным минусом покупки франшизы, так это то, что после окончания договора всякое сотрудничество с компанией прекращается. То есть, наработанная репутация, клиентура и т.п. отходит правообладателю. Естественно, это вызывает возмущения у покупателя, который работал не только для того, чтобы обогатиться, но и ради своей репутации.
  • Минусы франчайзинга – это необходимость держаться за свой бизнес и ни в коем случае его не продавать.

Плюсы и минусы работы по франшизе

Этот плюс франшизы заключается в том, что фирма может создать огромную базу знаний о рынке, покупателях товара или потребителях услуги. Индивидуальному предпринимателю такое, в 90 % случаев – не под силу.

  • Скидки при закупке. Многие франчайзинговые сети, добавляют ещё один плюс в копилку достоинств франчайзинга.

    Это коллективные закупки. Франчайзи пользуются скидками, на которые даже не рассчитывает индивидуальный бизнесмен.

  • Готовая реклама. Входя в систему франчайзинга, все предприниматели получают готовую, единую рекламную политику. Им не надо продвигать в этом плане бизнес самостоятельно, что ощутимо экономит силы и время.

    Это несомненный плюс франшизы для франчайзи.

  • Ещё один плюс франчайзинга – это возможность избежать ошибок на старте.

Kupi-franshizu — портал о франчайзинге

Правила выбора франшизы! Каталогов франшиз множество, только как выбрать ту, которая сможет прижиться в данном регионе и которая даст стабильный хороший доход. К выбору бизнеса по франшизе стоит подойти очень тщательно, предварительно проверив франшизодателя и систему ведения бизнеса. Проверка франчайзинговой компании! Первом делом изучаем компанию франшизодателя. Анализируем рейтинг компании, ее репутацию на рынке. Рекомендую обратится к источникам как http://www.beboss.ru и рейтингу Форбс.Проверяем официальную регистрацию, наличие патентов, лицензий на ведение деятельности.Сколько времени на рынке, ее достижения, темпы развития.Имеется ли сеть филиалов: собственных или франчайзинговых.Информацию об открытых и закрытых франшизах можно узнать у владельца.Пообщаться с представителем компании, обратить внимание на его открытость по даче информации, впечатление и интуиция тоже играет роль.

yurburo61.ru

Плюсы и минусы франчайзинга при построении бизнеса. Топ-франшиза

Плюсы и минусы франчайзинга при построении  бизнеса.

Получение прибыли - основной показатель любого бизнеса. Любой предприниматель стермится его получить, будь то создание  бизнеса с нуля самостоятельно или покупка франшизы.

Бизнес в формате франчайзинг - это система (а также способ) организации и развития бизнеса, при котором одна компания (франчайзер) передает другой независимой компании или индивидуальному предпринимателю (франчайзи) право вести бизнес, используя имя и бизнес-систему франчайзора и реализуя аналогичный с франчайзором товар (услугу) идентичным способом.

Плюсы франчайзинга:

  • выгодная франшизаэкономия времени. Готовая франшиза подразумевает работающую бизнес-систему реализации товаров или услуг. Вы покупаете чужой опыт и вынесенные ошибки, которые вам не нужно совершать.
  • экономия денег. Если это ваш первый бизнес, то предсказать самостоятельно, сколько денег необходимо на открытие крайне сложно. Франшиза же точно очерчивает потребности в денежных средствах для старта. Если вы подбираете франшизу для компании, то также можете заранее спрогнозировать коридор затрат.
  • имя и бренд - это то, что гарантирует вам покупателей сразу, а, значит, и гарантирует прибыль.
  • труд на себя. Владелец франшизы - ее собственник. Вы сами управляете своим бизнесом, импользуя накопленный опыт франчайзера.
  • помощь франчайзера. Любой франчайзер заинтересован оказать поддержку франчайзи на первоначальном этапе развития. Обучение, рекламные материалы, маркетинг - вы будет обеспечены полным готовым пакетом.
  • выбор франшизы. Каталог франшиз любого портала изобилует предложением. Вы можете оценить любое предприятие отрасли, которая вам нравится, и купить выгодную франшизу в рамках вашего бюджета.

​Минусы франчайзинга:

  • ограниченная самостоятельность и контроль. Франчайзер обычно осуществляет контроль работы по его формату и согласно договору, а также  контроль услуг и товара, рекламы.
  • первоначальный взнос и  роялти (регулярные периодические платежи в пользу франчайзера; обычно – это процент с оборота). Следует соотнести первоначальный взнос и розничную цену. Так например, Макдональдс продает франшизу за 450 000 долларов. Логично подумать, за какой период отобьется это вложение. Рояли же сродни философскому понятию - от него почти никуда не денешься (все солидные франчайзеры заявляют роялти обязательно), но платить, понятное дело, никому не хочется.
  • потеря репутации по окончанию срока действия франшизы. Этот момент нужно или оговаривать или осознавать. Покупать франшизу стоит с целью на ежегодные прибыли, а не продажу развитого бизнеса в конце срока деятельности.
  • российские реалии. К сожалению, в России еще встречаются франчайзеры, которые продают франшизы еще не до конца отработав бизнес-процесс. Лиюбо же подают недостаточную либо ложную информацию о франшизе.
  • неоправданная негибкость франчайзера. Некоторые франчайзеры склонны чрезмерно контролировать процесс и не прислушиваться к мнению франчайзи. На этапе заключения договора, нужно тщательно изучать документы.

Франчайзинг – это прекрасный метод расширения бизнеса для опытных игроков рынка, а также гарантированный способ начать бизнес в сильной компании и получить опыт для новичков. Важно оценить плюсы и минусы франчайзинга. 

topfranshiza.ru - франчайзинг в России и СНГ

topfranshiza.ru

Статьи - Плюсы и минусы франчайзинга

Решение стать владельцем франшизы – очень важное. Ведь франчайзинг может быть как невероятно полезным, так и весьма неблагодарным делом. Хоть вы и получаете готовый бизнес с нуля, помните, что бизнес-модель франчайзинга несовершенна: вы постоянно работаете на чужую идею и воплощаете в жизнь чужие мечты.

Поэтому, прежде чем купить франшизу, убедитесь, что плюсы работы по ней перевешивают минусы для вас.

Плюсы:

  • Системы Вы получаете множество готовых систем – компьютерные, маркетинговые, операционные, и другие. Используйте все их возможности – ведь вы за это и платили.
  • Обучение Вы будете проходить множество различных тренингов после того, как подпишете договор франчайзинга. Некоторые из них буду проходить очно, в других можно поучаствовать виртуально, путем общения через компьютерные программы.
  • Технологии Технологии в бизнесе франчайзинга развивались и усовершенствовались на протяжении многих лет. Их существует огромное количество, и они направлены на разные цели: управление и систематизация клиентской базы, ведение бухгалтерского учета, начисление заработной платы и другие. Вы можете использовать каждую и консультироваться с франчайзи относительно того, какие из них лучше.
  • Маркетинг и реклама У франчайзеров имеются готовые маркетинговые планы и рекламные ходы, которые быстро сделают ваше имя популярным. Ваша задача – просто воспользоваться ими. К примеру, один из обязательных пунктов маркетингового плана – это торжественное открытие. Франчайзеры приложили много усилий, чтобы сделать это мероприятие запоминающимся, поэтому и вы должны не ударить в грязь лицом и внести свою лепту.
  • Поддержка В большинстве случаев франчайзинговые компании имеют хорошо продуманную систему поддержки франчайзи, начиная от телефонных консультаций и удаленной компьютерной поддержки и заканчивая личными визитами. Не бойтесь консультироваться и просить поддержки, если вы имеете определенные проблемы. Вы заплатили за это.
  • Помощь в выборе места расположения Как правило, франчайзеры помогают с выбором места дислокации будущего отделения компании. У одних имеются свои офисы, которыми можно воспользоваться, другие помогают в поиске недвижимости. В любом случае, они заинтересованы, чтобы вы нашли наиболее выигрышное место.
  • Сеть франчайзи Существуют и другие франчайзи, которые, подобно вам, вложили средства в этот бизнес. Они испытали на себе все те же проблемы, и всегда готовы помочь советом и предостеречь от неверных решений.

Минусы:

  • Плата за франшизу Вы обязательно должны внести авансом одноразовый платеж за пользование франшизой. Это условие является обязательным. Как правило, плата составляет $5000-$10000, однако эта сумма может быть меньше или больше, в зависимости от вида бизнеса.
  • Роялти Каждый месяц франчайзеру необходимо платить процент от валовых продаж. Этот процент может варьироваться: франшизы общепита, к примеру, предполагают роялти около 5%, а отчисления по франшизам консультационного типа составляют около 12%.
  • Правила Вы непременно должны следовать всем правилам франчайзеров и не имеете пространства для маневра. Подобные системы ведение бизнеса просто не существовали бы без жестких правил. Так, благодаря таким правилам популярный Whopper Sandwich из сети Burger King имеет одинаковый вкус в Америке, Европе и Азии.
  • Покупки Вы должны покупать продукты и материалы у франчайзера. К примеру, если вы работаете по франшизе общепита, то мороженое для различных десертов вы можете приобретать только через свою компанию.
  • Маркетинговый фонд Помимо роялти, многие франчайзи платят процент от валовых продаж, так называемый маркетинговый взнос. Он составляет всего 1-2%, но если сложить отчисления за год, получится солидная сумма. Перед подписанием контракта, обязательно уточните этот момент.
  • Продажа бизнеса Если вы решили больше не работать по франшизе, вы не можете продать свой бизнес кому угодно. Франчайзер должен утвердить покупателя. Это объяснимо: после продажи вас не будет волновать судьба данного бизнес, а для франчайзера это будет по-прежнему важно.

Теперь, когда вы видите обе стороны медали, вам будет гораздо легче принять важное решение относительно приобретения франшизы.

topfranchise.ru