Образцы резюме - шаблоны - чистые бланки - анкеты - примеры написания. Участие в проектах в резюме


Образец резюме руководителя проекта | Управление проектами.Ру

Часто спрашивают «а как написать хорошее резюме руководителю проекта?». Ответ простой и сложный одновременно – сделать хороших проектов, которые не стыдно будет отразить в резюме. Подача – уже дело второе, хотя тоже важное. Но все-таки давайте рассмотрим пример резюме для РМа, может, кому-то будет полезно.

Сразу еще раз повторюсь, соблюдение всех пунктов не гарантирует идеального резюме и приглашения на собеседование, его могут гарантировать только багаж опыта и знаний, который вы можете предложить работодателю. А резюме – просто красивая обертка для всего этого, но без красивой обертки хорошие конфеты редко бывают, верно? Поэтому «упаковать» ваш опыт, я надеюсь, и поможет эта статья.

 Итак, резюме руководителя проекта содержит:

  1. Заголовок – без вариантов, имя-фамилия (с моей точки зрения, лучше без отчества, его пишите только если ищете работу в госконторе).
  2. Контакты – телефон, мэйл, скайп, можно город и готовность к переезду, если ищете возможности для релокации. В России часто пишут семейное положение, на Западе на это смотрят с ужасом, тут решайте сами. Я обычно указываю, чтобы сразу были все карты на столе.
  3. Основные навыки – 4-5 навыков в проектном управлении, которые вы хотите подчеркнуть (хорошо управляете распределенными командами? Делаете ИТ-системы на 50 000 пользователей? Огромный багаж проектов с госзаказчиками?). Не пишите тут конспект Риты Малкахи, управлять рисками и коммуникациями вы должны по умолчанию.
  4. Опыт работы – только последние 10 лет, в крайнем случае все, что раньше – буквально 1-2 строками. Если не по специальности – то тем более. Желательно каждое место работы разбить на 2 блока: обязанности и достижения. Например, обязанности – управлял проектами с бюджетом от 200 тыс. до 1 млн. долларов, делал проекты для заказчиков из-за рубежа, рулил командой от 30 до 50 человек. С цифрами, они делают резюме более интересным и достоверным, дают простор для вопросов на последующем интервью. Достижения – тут перечислить особо значимые проекты, желательно тоже с цифрами – сделал 20 проектов, запустил CRM-систему на 50 филиалов в 30 регионах, 95% проектов завершено в срок и т.д.
  5. Образование – общая информация об университете (университетах, если их несколько), специальности и годе окончания. Если до этого все написано хорошо – до этой части никто не дочитает, вас уже позовут на собеседование. Если есть какое-то специфическое высшее образование или полноценная профессиональная переподготовка в области управления проектами – можно указать. Сейчас, кстати, даже удаленно можно заполучить диплом престижного английского университета с Project Management Degree, что забавно.
  6. Дополнительное образование – желательно перечислить 5-8 особо интересных тренингов, на которых вы были. Приветствуется все, связанное с проектами (управление коммуникациями проектов, управление кризисными проектами и проч.) и с взаимодействием (управление исполнением и проч.). Если тренингов не было – можно прослушать пару вебинаров и таки вписать, надо только помнить, что следует быть готовым к вопросу «а что вы вынесли из этого тренинга» на собеседовании. Сюда же – сертификации PMP и прочие ачивки.
  7. Языки – степень владения, готовность использовать иностранный язык в качестве основного рабочего.
  8. Дополнительная информация – если есть что-то, что вы считаете нужным сообщить (и это что-то должно повысить ваши шансы).  Например, знание Primavera, MS Project (тут, кстати, обзор курсов по нему), опыт в какой-то отрасли, готовность работать на проектной ставке и проч. Только не нужно «аналитического мышления, пунктуальности, ответственности», это предполагает ваша профессия по умолчанию.

Ну и не забываем о правильной орфографии-пунктуации, проверке стилистических ошибок и ошибок на логику. И да, в резюме можно подать информацию в наиболее выигрышном свете, но врать не рекомендуется – это очень видно, честно. И все такие резюме я тут же отправляю в корзину, не читая дальше. Управление проектами – это о том, чтобы видеть и общую картину и детали, и если человек поленился вычитать свое резюме на адекват перед отправкой потенциальному работодателю – то я не хочу с ним работать.

Удачи в поиске!

upravlenie-proektami.ru

Главные ошибки при составлении резюме менеджера по управлению проектами

Вы когда-нибудь задумывались о том, почему вас, с вашим замечательным резюме и большим опытом работы в качестве менеджера по управлению проектами, не позвали на собеседование? Хотите узнать из первых рук о том, как работодатель читает ваше резюме, и какие ошибки при его составлении лучше не допускать? Мы пригласили поделиться пятилетним опытом найма сотрудников Юлию Бажанову, руководителя проектного офиса, автора и идеолога сообщества Управление-проектами.РУ.

Сообщество Управление-проектами.РУ - это независимая площадка, объединяющая тех, кто уже умеет или хочет научиться хорошо управлять проектами. Сообщество не аффилировано ни с какими компаниями, зарабатывающими деньги на теме управления проектами, не продвигает свои услуги и не навязывает конкретную методологию. Наша цель – обмен только практическим опытом и знаниями друг с другом, открытый диалог, признание ценности профессии руководителя проекта и, как результат, увеличение количества хорошо сделанных проектов.

В сообществе Управление-проектами.РУ мы неоднократно говорили о том, как написать хорошее резюме менеджера по управлению проектами. По работе мне часто приходится проводить собеседования с руководителями проектов как со стороны подрядчиков, так и при найме в штат, и, как театр начинается с вешалки, так и решение о собеседовании принимается по резюме.  Как же читает ваше резюме потенциальный работодатель и на что обращает внимание?

Итак, когда мне в руки попадает резюме руководителя проекта (или еще какого-то потенциального участника проектной команды), я:

  • Смотрю общие данные о выполняемой на предыдущих местах работе – похоже это хотя бы отдаленно на то, что я ищу, или нет. Вы не представляете, сколько резюме «не по делу» идет на должности руководителей проектов, видимо, в силу относительной молодости этой профессии и общего мнения о том, что знать там надо немного, а денег – более чем достаточно. Каждый пятый руководитель проекта – сисадмин (в лучшем случае, с проектом закупки 500 мышек в компанию), каждый третий – бухгалтер (а что, финансовый бэкграунд-то есть, чего в руководители проекта не податься, если план счетов надоел), каждый второй – продажник или занимавшийся неведомой ерундой типа заказа корпоративных кружек или регулярными пинками клиентов, чтобы продлили договор на поддержку.
  • Проверяю на предмет соответствия базовым требованиям – наличие в опыте нужного домена знаний (если принципиально нужен руководитель проекта со специализацией на финансах, например) и знание английского (если проект с англоговорящими заказчиками).
  • Если есть блок «Основные навыки» - внимательно его читаю, так как обычно именно там собрана квинтэссенция опыта человека и того, в чем он сам себя считает профессионалом. Обычно это 4-5 пунктов типа «Управление распределенной командой» или «Вывод проектов из кризиса». За само наличие этого блока в уме ставлю «плюсик», человек явно умеет выделить главное.
  • Ищу в тексте «ключевые» для меня слова – например, «стейкхолдеры», «коммуникация», «планирование» и проч. Общее «управлял проектом и делал мир лучше» или «писал ТЗ» выдает или совсем начинающего, или совсем неграмотного специалиста, никогда не сталкивавшегося ни с одной методологией в области управления проектами (и зачем мне такое счастье?) либо считающего, что это все для формалистов, а он и так хорош, самоучкой (что тоже не радует). Я хочу говорить с ним на одном общепринятом профессиональном языке, а не переучивать под себя и уж тем более не переучиваться под каждого.
  • Обращаю внимание на приведенные цифры – и какими бы они ни были, в уме тоже ставлю за это «плюсик». Мне важно понимать, с какими бюджетами человек работал, какого размера командами управлял, сколько проектов сделал на конкретном месте работы и какого рода. «Внедрил CRM» звучит намного менее впечатляюще чем «Внедрил CRM на 600 пользователей за 7 месяцев в 28 филиалах». Вообще цифры – это, наверное, самое убедительное, что есть в резюме, и с их присутствием вероятность того, что я позову человека на собеседование, увеличивается минимум в 3 раза (если, конечно, цифры радуют).
  • Делаю Data Quality Check (проверку совпадения данных, что ли, не знаю, как на русском это назвать) – проверяю, что фраза «10 лет управляю проектами» не противоречит опыту работы, а описание достижений соответствует описанию обязанностей. В каждом втором резюме попадаются прекрасные вещи типа «Основное достижение на посту директора: успешная работа компании в сфере информационных технологий более 10 лет», при этом человек проработал там 1,5 года от силы, судя по тому же резюме. Такое резюме сразу летит в корзину, потенциальный сотрудник или врет, или очень высокого мнения о себе. Ну и руководителя проекта, который должен уметь вникать в детали и видеть малейшие несостыковки, такое резюме не украшает как специалиста.
  • Оцениваю масштаб компаний, где человек работал, и уровень заказчиков (если указаны), чтобы понять, сможет человек работать в нашей среде или нет.
  • Смотрю на дополнительные навыки типа знания профессионального ПО, основное образование (в целом, мне все равно, какое оно, но ИТ-шное будет плюсом) и курсы (очень смешно, когда указывают курсы по глубоководному дайвингу, видимо, чтобы я сразу могла учесть как риск то, что человек в отпуске внезапно утонет; а вот за внятные курсы по специальности ставлю в уме «плюсик»).

После того, как все эти шаги пройдены – я решаю, звать человека на собеседование или нет. Не решающим, но дополнительным аргументом становится правильная орфография и пунктуация и отсутствие стилистических ошибок. Управление проектами – это о том, чтобы видеть и общую картину, и детали, и если человек поленился вычитать свое резюме на адекват перед отправкой потенциальному работодателю – то я не хочу с ним работать. И, пожалуйста, не нужно «аналитического мышления, пунктуальности, ответственности», это профессия руководителя проекта предполагает по умолчанию.

Если какой-то шаг из перечисленных выше не пройден – резюме летит в корзину. Подход, может, неидеален, но для меня он работает. Вначале я дико боялась пропустить кого-то сильно хорошего, вчитывалась в каждую строчку, пыталась представить кандидата. Но в итоге пришла к выводу, что лучше отказать кому-то отличному на уровне резюме, чем потратить лишние 1,5 часа на собеседование, и прийти к выводу, что желание отказать на уровне резюме было правильным и обоснованным.

В отличие от расхожего мнения о том, что длина резюме имеет значение – для меня не имеет, резюме все равно проглядывается достаточно быстро, и лишняя страницы роли не играет. Поэтому аккуратное форматирование, которое позволяет задержать взгляд на наиболее важных пунктах резюме, будет полезно. Фото в последнее время все прикрепляют адекватное и роли оно большой не играет. Хотя однажды девушка в чулках и в недвусмысленной позе на фото к резюме менеджера по управлению проектами сумела-таки меня удивить.

И да, в резюме можно подать информацию в наиболее выигрышном свете, но врать не рекомендуется – это очень видно, честно. И все такие резюме я тут же отправляю в корзину, не читая дальше.

Потратьте немного времени на подготовку качественного резюме и сопроводительного письма, и вы увидите, как резко возрастет количество приглашений на собеседования, обещаю. Ну а дальше все в ваших руках!

***

Кстати, владение качественными инструментами управления проектами – большой плюс для любого руководителя. Попробуйте программу для управления проектами Wrike, которая сделает командную работу в разы продуктивнее и удивите нового работодателя!

www.wrike.com

Резюме проекта

Структура резюме проекта

В данном разделе описывается как правильно составить краткую презентацию (резюме) Вашего проекта для его анализа с целью инвестирования средств Инвестиционной Группой "КАПИТАЛ".

Краткое описание (резюме) проекта – это ответы на вопросы, которые интересуют Инвестора при принятии решения о возможности и условиях финансирования Вашего проекта. Это краткое описание Вашей идеи, технологии, компании или финансовых выгод, которые сулит Ваш проект Вам и Инвестору. Объем краткого описания проекта не должен превышать десяти страниц, включая список приложений. Не избегайте указывать ограничения, существующие проблемы и не решенные пока задачи.

Структура  и содержание разделов краткого описания (резюме) проекта

Титульный лист

Название проекта, отражающее его суть (например , «Производство и реализация продукта А по технологии В»). Кем и когда подготовлен документ? Как связаться с составителем документа?

Краткий обзор компании

Если компания уже существует, коротко изложите ее историю, перечислите продукты и услуги, которые она оказывает, активы на балансе, продажи и прибыль, регион осуществления деятельности,  численность персонала, особенности положения на рынке, историю взаимоотношений с инвесторами, если таковая имеется. Кроме того, в этом разделе нужно сформулировать свои цели и указать запланированные пути их достижения.

В случае если компания еще не зарегистрирована обязательно опишите свои планы, какие ресурсы планируете передать в компанию

Команда

В данном разделе необходимо описать сложившуюся или планируемую структуру управления проектом, а также привести характеристику менеджмента организации (топ-менеджмента, основного персонала). Укажите ключевых членов вашей команды, кратко опишите их опыт и компетенцию. 

Проблема и решение

Опишите конкретную проблему, которая существует на рынке и решение которое вы предлагаете. Здесь стоит также указать, почему вы считаете его лучшим, каковы возможности и ограничения с точки зрения его реализации. Разбавьте свои рассуждения фактами: статистика, анализ затрат, маркетинговые исследования и т.д.

Товар и технология

Опишите свой продукт и приведите краткое описание технологии производства. Продемонстрируйте уникальность своего продукта. 

Маркетинговый план

Опишите характер и размер своего рынка сбыта. Каков потенциальный предел, «потолок» объема продаж. Кто ваши целевые покупатели? Почему они должны стать вашими клиентами? Здесь же стоит поместить конкурентный анализ рынка. Кого и как затронет развитие вашего бизнеса, учитывая все взаимодействующие с вашим продуктом рынки и субъекты.

Бизнес-модель

В данном разделе необходимо описать, как вы собираетесь зарабатывать деньги? Необходимый объем инвестиций. Как вы предполагаете продвигать свой продукт на рынке, через какие каналы дистрибуции. Какой экономический эффект ожидается?

График и бюджет

Опишите основные этапы развития компании. Как вы планируете их достигнуть? Какова потребность в капитале для реализации каждой заявленной цели? Прогнозный бюджет доходов и расходов. Прогноз денежных потоков по проекту (Cash Flow) при наличии.

Риски проекта

Опишите прогнозируемые Вами риски, связанные с реализацией проекта, а также предлагаемые Вами методы управления рисками проекта с целью снижения их влияния на результаты проекта. 

Список приложений

Здесь нужно указать названия документов, которые содержат критически важные, по вашему мнению, расшифровки к тем или иным разделам, которые обосновывают приведенные вами утверждения и цифры, а также могут быть предоставлены по запросу.

igk-invest.ru

Резюме - директор по развитию новых проектов | Образцы резюме - шаблоны - чистые бланки - анкеты

Игорь

35 лет

 

Пожелания к месту работы

Ожидаемая зарплата:

не указано

Режим работы:

Полный день, постоянная, работа на территории работодателя

 

Опыт работы

9.2009 — 7.2012, 2 года и 10 месяцев

Директор по развитию новых проектов (Руководитель среднего звена)

ОАО Ситроникс

Консалтинг, стратегическое развитие

* Управление проектами развития / программами проектов развития. Реализованные проекты: «Создание серийного производства СБИС на основе наноэлектронной технологии с проектными нормами 90 нм (инвестиции – более 400 млн. USD)», “Внедрение технологий RFID в розничную торговлю» (инвестиции – более 10 млн. USD) и пр.• Проведение M&A. Проведение Due Diligence в ряде поглощений и слияний в ИТ отрасли (Оценка активов – более 200 млн. USD)• Оценка инвестиционных проектов (более 20 проектов)• Участие в органах корпоративного управления (финансово-инвестиционный комитет, комитет по стратегии и пр.)

 

7.2008 — 8.2009, 1 год и 1 месяц

Руководитель проекта, Отдел развития операторского бизнеса (Руководитель среднего звена)

ОАО Мобильные ТелеСистемы

Консалтинг, стратегическое развитие

• Методологическая поддержка и руководство подразделениями Интерконнект компании в процессе бюджетирования.• Разработка и внедрения систем управления, ориентированных на результат.• Бизнес-анализ и прогнозирование: разработана система регулярного мониторинга и анализа Интерконнект бизнеса компании на основе регулярных отчетов.• Оценка инвестиционных проектов и проектное управление: Строительство МГ/МН сети МТС Россия, Введение МГ/МН сети МТС Россия в промышленную эксплуатацию.• Финансовое моделирование и анализ. Выполнение различных аналитических задач, таких как оценка моделей, бизнес-кейсов и M&A кейсов, анализ прибыльности и эффективности.• Участие в Due Diligence (объем сделок более 100 млн. USD).• Организация крупных партнерских мероприятий - форум MTS Top Roaming Partners Event 2008.

 

5.2007 — 6.2008, 1 год и 1 месяц

Ведущий специалист отдела стратегии взаимодействия с операторами (Квалифицированный специалист)

ОАО Мобильные ТелеСистемы

Консалтинг, стратегическое развитие

• Участие в разработке нормативно-правовой базы обоснования экономических затрат на услугу завершения вызова на сеть СПС.• Взаимодействие с операторами связи• Разработка стратегических документов, формализация бизнес-процессов компании.• Финансовое моделирование и анализ. Выполнение различных аналитических задач, таких как оценка моделей, бизнес-кейсов и M&A кейсов, анализ прибыльности и эффективности.

 

5.2003 — 5.2007, 4 года

Консультант (Квалифицированный специалист)

Ecorys Netherlands B.V

Консалтинг, стратегическое развитие

Проектное консультирование по вопросам финансового и экономического анализа, бюджетирования, ориентированного на результаты, поддержка органов исполнительной власти РФ. Список реализованных проектов - по запросу.

 

Профессиональные навыки

Стратегическое планирование и бизнес-аналитика:• Разработка Стратегии развития бизнеса, политки операционной деятельности• Бизнес-анализ функциональных бюджетов ИТ и телком компаний, микроэлектронного производства.Корпоративные финансы и бюджетирование:• Оценка инвестиционных проектов• Управление процессами M&A• Бюджетирование, ориентированное на результаты• Разработка функциональных бюджетных моделей• Бюджетное планирование и исполнение бюджета, бюджетный контрольУправление проектами:• Инициация проекта, планирование, исполнение и мониторинг, управление ресурсами проекта.• Инициация программ проектов, планирование и мониторинг, управление ресурсами программ.Консалтинт,тренинг • С мая 2003 участие в ряде международных проектов, финансируемых Европейской Комиссией, федеральными органами исполнительной власти Российской Федерации • Проведение семинаров и тренингов

Английский — Свободный

Водительские права — BЕсть личный автомобиль

Есть медицинская книжка

 

Образование

Высшее

МФТИ -- Московский физико-технический институт; Физтех

Магистр прикладных математики и физики, 2003

ГУ-ВШЭ -- Государственный университет-Высшая школа экономики

Магистр прикладной политологии, 2002

Челябинский государственный университет

Экономист, 2003

Дополнительное

British council

University of Cambridge Business English Certificate Higher C, 2006

CFA Institute

Level III candidate in the CFA Program, 2012

 

Контактная информация:

Телефон: **************

e-mail: ****************

7resume.ru

Резюме инвестиционного проекта | Составление резюме

резюме инвестиционного проекта 

Каждому собственнику бизнеса или автору инвестиционной идеи либо проекта при поиске инвесторов и привлечении инвестиций необходим документ способный в краткой, понятной форме ответить на все основные и наиболее актуальные вопросы, которые могли бы возникнуть у потенциальных инвесторов.

Резюме инвестиционного проекта (Executive Summary) это именно тот документ, который способен решить поставленные задачи:

  • описание проекта
  • привлечение инвесторов.


Резюме инвестиционного проекта это небольшой по объёму четко структурированный документ, в котором отражена вся актуальная и достоверная информация о проекте или идеи, его суть, направления и способы развития. Также информация, интересующая инвесторов, а именно уровень возможной прибыли и инвестиционные риски, имеющиеся в проекте.

Сразу стоит отметить, что, как правило, лучше чтобы резюме инвестиционного проекта было как можно компактнее и информативнее и насчитывало от одной (в идеале) до пяти, шести страниц максимум. В современном мире, где на счету каждая минута, главную роль играет первое впечатление и именно поэтому резюме должно быть максимально ёмким, информативным и интересным.

Структура резюме инвестиционных проектов: образец

Структура резюме инвестиционного проекта это последовательность тем, раскрываемых в документе, связанная логически и удобная в восприятии. Это немаловажно, так как в случае возникновения недопонимания в каком-либо моменте потенциальный инвестор может отложить инвестиционный проект или идею и более его не рассматривать.

Примерная структура резюме (образец):

  • титульный лист
  • информация об авторе/компании (необходимо отразить организационно правовую форму компании, продукты и услуги ею выпускаемые, информацию о персонале, о прибылях, а также отличительную информацию о компании)
  • информация о проекте или идеи (описываются технико-экономические показатели проекта, процесс извлечения прибыли, общая коммерческая привлекательность. Также оговаривается общий объём необходимых инвестиций для реализации проекта, его жизненный цикл и географию применения)
  • цели проекта (краткое описание основных стратегических целей бизнеса и путей их достижения)
  • описание рынка сбыта, потенциальных клиентов, конкуренции (информация о запланированном рынке сбыта, описание его особенностей и конъюнктуры, прогноз развития его потребностей и путей благодаря которым эти потребности будут удовлетворены)
  • описание производимой продукции либо услуги (информативное описание конкурентных преимуществ вашей продукции либо её производства)
  • инвестиционные риски (описываются факторы способные помешать воплощению в жизнь инвестиционной идеи)
  • расчет основных финансовых показателей (оценка эффективности инвестиций)
  • инвестиционные предложения
  • способы, формы и сроки выхода инвесторов из проекта
  • описание топ менеджмента компании (опыт и результаты работы)
  • другая необходимая дополнительная информация по проекту.


Как правильно составить инвестиционное резюме проекта

Два главных вопроса, которые волнуют инвестора при рассмотрении поступившего к нему инвестиционного предложения это размер прибыли и риск её получения.

По большей части, именно на эти вопросы должно отвечать инвестиционное резюме проекта, дабы привлечь внимание инвестора. В рассмотренном примере резюме есть пункт «расчёт финансовых показателей», именно в нём необходимо отобразить понятный и достоверный расчёт следующих финансовых показателей, которые дадут ответ инвестору о размере прибыли, которую он сможет получить в результате участия в проекте:

  • дисконтированный и обычный срок окупаемости
  • чистая стоимость проекта
  • внутренняя норма доходности
  • ставка дисконтирования.

Обосновывая риски, необходимо рассказать обо всех трудностях и проблемах, которые могут встретиться на каждом этапе реализации инвестпроекта в отдельности. Другими словами, что может пойти не так на этапе запуска, эксплуатации и ликвидации производства. Это позволит потенциальным инвесторам более широко познакомиться и понять вашу идею. Также это в некой степени убережёт вас от будущих трудностей в отношениях с вашими вкладчиками.

Также резюме не должно содержать лишней не относящейся к проекту информации, непонятное или сложной терминологии, недостоверных сведений. Наоборот, для удобства восприятия используйте наглядные схемы, инфо графику, иллюстрации. Проявляйте открытость и заинтересованность во всех вопросах, которые интересуют ваших будущих партнёров.

 

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ЛИТЕРАТУРА

Анатолий Нешитой. Инвестиции. Данное издание подойдет для тех, кто интересуется изучением таких понятий как инвестиции, инвестиционные процессы, инвестиционная деятельность и т.п. Книга раскрывает все эти понятие и помогает понять их смысл. Скачать В. Карбовский, И. Нуждин - Новый подход к инвестированию на рынке акций. Книга об использовании методики фундаментального анализа для инвестирования в ценные бумаги, а в частности в акции. Рассказывается только о работающих методиках оценки стоимости акций и прогнозировании их цены в будущем. Скачать 10 главных правил начинающего инвестора. Бертон Г. Макиэл. Книга от известного профессора экономики Бертона Г. Малкиела, рассказывающая понятным языком все основы, которые должен знать каждый начинающий частный инвестор. Книга является практическим пошаговым пособием полезным для каждого. Скачать

АЗБУКА ИНВЕСТОРА

mir-investicyj.ru

Руководство для разработчиков: как правильно составлять резюме | GMS, IT-рекрутинговое агентство

В деле поиска работы правильная подача себя в резюме – это половина успеха. Многие программисты пренебрегают этим этапом. Но на самом деле даже гениальному разработчику необходимо грамотно продавать себя.

В нашем сегодняшнем материале — проверенные временем советы по составлению резюме именно для разработчиков, которые помогут быстро найти отличную работу.

Прежде чем сесть писать резюме, необходимо понять, кто его будет оценивать и на что эти люди обратят внимание.

Обычно в процессе участвуют три человека:

  • Рекрутер. Он решает, отправлять ли CV нанимающему менеджеру на рассмотрение. На этом этапе осуществляется лишь беглый скрининг резюме без погружения в технические детали.
  • Нанимающий менеджер. Решает стоит ли звать кандидата на техническое интервью и в итоге делать ли ему оффер.
  • Разработчик-интервьюер. Технический эксперт чья главная задача — определить квалификацию кандидата.

Итак, каждому из этих людей нужно дать информацию о себе, которая его заинтересует.

Что интересует рекрутера

Прежде всего, ему хочется узнать о наличии у кандидата нужных навыков — и сделать это быстро, потому что в день такой специалист просматривает по 100-150 резюме.

Несколько утрированно ход его мыслей в этот момент можно проиллюстрировать примером:

«Нам нужен сотрудник с опытом работы в JavaScript, но в разделе веб-разработка резюме я вижу только AngularJS и JQuery. Это нам не подходит, следующее резюме».

Вторая задача — отслеживаются такие моменты, как наличие в карьере специалиста длительных и ничем не обоснованных перерывов, большое количество коротких периодов работы в разных компаниях, общая адекватность — если человек с таким же именем, как у соискателя ведет блог, где пишет о свержении правительства, это может насторожить рекрутера.

Что интересует нанимающего менеджера

Представим, что руководителю отдела необходимо найти Perl-разработчика. В таком случае его будет интересовать, насколько кандидат знаком с этим языком, есть ли у него опыт коммерческих разработок, или Perl — не основной его язык.

Кроме того, технического руководителя вполне может заинтересовать и дополнительная информация, демонстрирующая тот факт, что кандидат действительно любит свое дело. Участие в opensource-проектах, интересный блог о технологиях, выступления на конференциях — лучшая иллюстрация своей страсти к программированию.

Что интересует разработчиков-интервьюеров

Разработчики, которых руководство привлекает к проведению собеседований, также ждут от кандидата определенных вещей. Прежде всего, им хочется узнать его реальный уровень — в нашем примере, насколько хорошо он разбирается в Perl. Также в резюме стоит указать список технологий, которыми кандидат увлекается и с которыми хотел бы поработать — это может стать еще одной интересной темой для разговора как на собеседовании, так уже и после приема на работу.

Помните: никто не любит читать резюме, обычно их бегло просматривают. Поэтому следует постараться максимально упростить задачу тем, кто будет это делать. Лучше убирать все, что может замедлить процесс оценки.

Теперь поговорим о том, из каких элементов должно состоять резюме, и что должен содержать каждый его компонент.

Основные характеристики

Главное правило составления резюме — оно должно быть кратким, но при этом объективно отражать опыт и достижения соискателя.

Очень легко все испортить уже на этом этапе. Достаточно будет начать описывать свои личностные качества и достижения в карьере: «Я человек с высокой мотивацией, легко обучаемый, хочу работать в компании с высокими стандартами, которым сам стремлюсь соответствовать. Имею опыт в различных аспектах разработки ПО». И прочее.

Никого это не волнует. Информация о высокой мотивации, стрессоустойчивости и тому подобных вещах не заинтересует ни рекрутера, ни нанимающего менеджера, ни привлекаемых к проведению собеседований программистов. Эти данные ничего не говорят о реальных навыках кандидата, поэтому не нужно тратить на них время.

Хорошая новость в том, что даже эту часть резюме можно написать так, чтобы она никого не раздражала. В ней необходимо прописать три ключевых момента.

Для рекрутера: Следует указать уровень позиции, на которую вы претендуете, а также несколько ключевых навыков, которые также были упомянуты и в вакансии — это важно.

Пример: «Я – старший разработчик на Perl c 15-летним опытом. Также работал с JavaScript, CSS, Puppet, AJAX».

Для нанимающего менеджера: Нужно не просто перечислить свои навыки, нужно доказать их наличие. Для этого потребуются некоторые подробности. Хорошая идея для соискателя — написать о том, что ему нравится и не нравится в инструментарии, которым он пользуется. Это гораздо убедительнее, чем простое перечисление таких инструментов.

Для разработчиков: Им следует дать интересные темы для будущего разговора. Так соискатель продемонстрирует свою заинтересованность, а им на собеседовании не придется задавать тривиальные вопросы, чтобы как-то вести беседу. Хорошо бы рассказать о прошлых и текущих проектах.

Пример: «В свободное время я работаю над приложением, которое автоматически создает игры из картинок с головоломками. После работы консультирую коллег по AngularJS».

Если все сделать верно, поместив в начало резюме самую важную информацию, то вероятность получить приглашение на интервью значительно возрастает.

Описание навыков

Лучше всего начинать описание навыков с наиболее важных пунктов. Если в резюме кандидата на вакансию программиста описание опыта работы с Java Server Pages занимает столько же места, как и с библиотекой Template Toolkit – все плохо. Если разработчик в своем резюме уделяет Java Server Pages столько же внимания, как и факту изучения документации класса Class::MOP — это тоже ошибка.

Не стоит также сбиваться на простое перечисление: Perl (7 лет), Java (2 года), Linux (5,5 лет), SGI (2 года), FTP (12 лет).

Рассказывать об опыте нужно так, чтобы было понятно, что соискатель действительно им обладает. Работодатель должен видеть, что у кандидата есть свое мнение по поводу этих инструментов.

Пример:

«ТестированиеЯ обладаю богатым опытом работы с инструментами тестирования Perl. Обычно я использую для этих целей Test::More, но неплохо разбираюсь и в Test::Class. В большинстве случаев, помимо тестов Test::More, я использую и Test::Differences — так можно добиться лучшего результата при работе с разными структурами данных.

Веб-разработкаЧто касается веб-разработки, то у меня есть большой опыт использования Catalyst, мне нравится акцент разработчиков проекта на совместимость предыдущих версий — пару раз, когда нужно было провести серьезное обновление системы, это пришлось весьма ксати. Также я работал с Dancer — удобный инструмент для легких приложений, и Mojolocious — он ориентирован на более современные веб-технологии вроде веб-сокетов.»

Если удастся сделать это кратко, то можно попробовать включить в резюме не только достижения, но и проблемы, с которыми приходилось сталкиваться в работе.

Опыт участия в opensource-проектах

Рассказ об участии в open source – отличный способ подтвердить свою искреннюю страсть к программированию.

Здесь есть три варианта:

  • У соискателя есть свой профиль на GitHub.
  • Он время от времени участвует в opensource-проектах.
  • Такой опыт незначителен или вовсе отсутствует.

В первом случае кандидат получает мощный бонус. Но важно сосредоточиться лишь на ключевых проектах со своим участием, не стоит проговаривать все, чем вы когда-либо занимались.

Здесь же можно рассказать о любых своих публикациях в профильных изданиях. Дать ссылку на свой блог, если в нем есть, что почитать по теме, интересующей работодателя.Во втором случае, также не повредит указать все значимые, с точки зрения соискателя, достижения. Единственное, чего не стоит делать, — это давать ссылки на пустой профиль на GitHub, StackOverflow или CPAN.

Для тех, у кого нет опыта участия в opensource, можно посоветовать упомянуть интересные проекты или конференции, в которых удалось поучаствовать помимо основной работы.

Пример:

«Я увлекаюсь программированием еще со школы, среди прочего разработал систему, которая помогла моей кафедре в университете сделать то-то и то-то…

Мне интересны встроенные системы, недавно я разработал систему полива газона, использующую Arduino».

Вот несколько основных принципов, которые нужно учитывать при описании своего опыта работы:

  • Не стоит включать в список все трудовые подвиги, начиная со школы — опыт работы в «Бургер Кинге» в текущий момент нерелевантен вакансии.
  • Следует вписать 3-4 наиболее подходящие и близкие по времени места работы. Совет — если мест работы было больше, их можно описать в LinkedIn-профиле и дать на него ссылку в резюме, сопроводив в реземе кратким комментарием о сути того своих обязанностей. Пример: «Опыт до 20ХХ года описан в моем LinkedIn профиле. В частности, я занимался …».
  • Все несвязанные с программированием занятия можно прописать одной строчкой.
  • Резюме не должно превышать двух страниц.
  • Описание сути работы должно быть кратким и по делу.
  • Не стоит забывать вставлять ключевые слова, которые привлекут внимание рекрутера.
  • Необходимо включить в описание интересные вызовы, проблемы, с которыми пришлось столкнуться.
  • Универсальный совет — лучше использовать глаголы совершенного вида и писать о том, что в ходе работы удалось сделать, а не о том что входило в служебные обязанности.

Как уже было сказано выше, рекрутеры очень трепетно относятся к следующим вещам:

  • Ничем не объяснимым перерывам в работе.
  • Наличию в резюме множества краткосрочных периодов работы в разных компаниях.

Нанимающий менеджер, скорее всего, также будет ими обеспокоен. Но ему все можно будет объяснить при личной встрече. Но чтобы оправдать такие пробелы трудовой биографии, нужны серьезные аргументы. К примеру, вот чем можно их заполнить:

  • Путешествия. Если это правда, то необходимо будет написать, когда они проходили, и куда пришлось уехать.
  • Поиск работы. Стоит упомянуть о полезных вещах, которые удалось сделать в период вынужденного простоя.
  • Трюк с датами. Вместо «ноябрь 2012 – январь 2013» можно просто писать «2012-2013». Но на интервью соискателю все-таки придется объяснить, почему его работа длилась так недолго.

Для разработчика образование — не такой важный фактор, как непосредственный опыт. Поэтому подробно писать об этом стоит только в том случае, если действительно есть, чем гордиться. К примеру, наличие научной степени или диплом действительно престижного вуза, конечно, произведут впечатление. В остальных случаях эту информацию можно упомянуть совсем кратко.

* При подготовке статьи использовались материалы из презентации на сайте Perl Careers

gmsservices.ru