Идеи малого бизнеса: 11 бизнес-идей на миллион. Бизнес на миллион

Пять проверенных идей для домашнего бизнеса на миллион долларов

Экология жизни: Домашний бизнес уже позволил своим создателям заработать более 30 миллиардов долларов. Конечно, организация такого источника дохода – дело не из лёгких, но нет ничего невозможного

Домашний бизнес уже позволил своим создателям заработать более 30 миллиардов долларов. Конечно, организация такого источника дохода – дело не из лёгких, но нет ничего невозможного.

Несколько советов для тех, кто хочет оставить основную работу и мечтает организовать своё дело.

Собственный бизнес может приносить вам немалый доход, при этом у вас не будет начальников и для этого вовсе необязательно управлять крупной компанией.

Вот пять примеров того, как обычные люди, грамотно использовав имеющиеся возможности и применив свои навыки и умения, смогли организовать свой бизнес, сделавший их миллионерами.

1. Создайте продукт, который решит какую-нибудь вашу повседневную проблему

Кэтрин Круг страдала от тяжелых болей в спине из-за длительной работы за столом. После неудачных попыток найти приемлемое решение этой проблемы, Кэтрин вместе с дизайнерами разработала пояс, поддерживающий позвоночник. Затем она представила свой проект на краудфандинговой платформе Kickstarter и привлекла около 1,2 миллиона долларов инвестиций. Сегодня Кэтрин из своего дома в Сан-Франциско управляет личной компанией, оцениваемой в миллион долларов.

Домохозяйка и мать троих детей Келли Лестер также организовала свой бизнес, столкнувшись с повседневной проблемой. Келли мечтала о быстром и доступном способе упаковки обедов для своих детей. Её вдохновила идея японского варианта упаковки еды – коробочки «бенто» с несколькими ячейками, благодаря которой женщина смогла заработать миллион долларов.

Наверняка вы сталкивались с проблемами в повседневной жизни – просто держите глаза и уши открытыми, ведь вдохновение может прийти в любой момент. Именно личные проблемы подтолкнули многих людей открыть своё дело, которое впоследствии стало довольно успешным.

2. Определите свою нишу и создайте собственный интернет-магазин

Есть ли у вас понимание того, что может заинтересовать людей в определенной товарной категории? Если да, то вам будет интересно узнать о бизнесе, организованном 30-летним предпринимателем Алленом Уолтоном.

Проработав продавцом камер видеонаблюдения в местном магазине, Уолтон смог выявить основные потребности покупателей и решил организовать свою компанию в сфере оборудования безопасности. Выбрав правильную продукцию и вложив всего тысячу долларов, Уолтон организовал собственный интернет-магазин по продаже скрытых камер.

Знания конкретного сегмента рынка и потребностей покупателей помогут вам создать собственный онлайн-магазин. Обладая базовыми техническими знаниями, вы можете разработать свой собственный веб-сайт при помощи бесплатной программы Woocommerce, а если для вас это представляет сложности, то можно попросить выполнить такую работу на заказ.

3. Улучшайте свои навыки при помощи технологий

Вы уже смогли применить свои умения в реальной жизни? А если сюда ещё подключить и знания технологий, то можно охватить гораздо большую аудиторию – ведь в реальной жизни мы ограничены временем и физическими возможностями.

Персональный фитнес-тренер Дэн Межерицкий смог усовершенствовать свой проект, одновременно использовав свои знания в качестве фитнес-инструктора вместе с бизнес-системой на основе франчайзинга, которая заключается в платной передаче прав ведения бизнеса. Он создал программное обеспечение для пользователей, позволяющее автоматизировать многие функции.

Благодаря мобильным телефонам Рейчел Чарлупски смогла превратить свой бизнес по предоставлению услуг приходящих нянь в сеть компаний, где в настоящее время работает более 1500 сотрудников. До того, как организовать свое дело, девушка подрабатывала в качестве самостоятельной няни в гостиницах в городе Финиксе.

Алисия Шаффер превратила свой небольшой магазин по продаже головных повязок и прочих аксессуаров ручной работы в городе Ливермор, Калифорния в сайт, привлекающий около миллиона покупателей. Использовав возможности торговой площадки Etsy и создав свой личный онлайн-магазин, Шаффер смогла заработать около миллиона долларов.

Итак, если вы обладаете опытом и знаниями в определённой отрасли, то технологии помогут вам охватить ещё большую аудиторию по всему миру.

4. Создайте свой онлайн-курс

У вас хорошо получается обучать других людей? Этот навык может послужить отличной базой для организации собственной онлайн-школы. Для размещения и проведения такого обучения в Интернете есть множество функций – если вы обладаете техническими знаниями, то сможете создать сайт под свой онлайн-курс на базе платформы WordPress с использованием различных программ для управления сайтом.

Например, Джон Ацци и Элиот Арнц в 2014 году заработали более 1 миллиона долларов благодаря своего обучающему курсу «Разработка приложений для IOS 8» на новом языке программирования Swift. Аналогичным образом Роб Персиваль, бывший учитель математики в средней школе в Кембридже за год заработал почти 1 миллион долларов благодаря разработанным им курсам по программированию.

В основе популярного и успешного онлайн-курса лежит чёткая нацеленность на результат – необходимо создать такую учебную программу, благодаря которой аудитория сможет зарабатывать больше и работать более эффективно.

5. Опубликуйте свою книгу в электронном формате

Прошли те дни, когда для публикации и продвижения книг приходилось обращаться к издателям. Сегодня у вас есть возможность опубликовать собственную книгу с минимальными затратами и распространить её среди миллионов читателей.

Такие компании, как Amazon Kindle, Goodreads и Kobo Writing Life предлагают своим пользователям сервисы для создания, размещения и продаж своих книг.

Аманда Хокинг, получившая огромную известность благодаря тому, что самостоятельно опубликовала несколько своих книг на сайте Amazon и заработала на этом более 2 миллионов долларов. Первоначально ее романы были отвергнуты всеми издательствами, в которые она обратилась.

Гай Кавасаки, автор 13 бестселлеров, написал практическое руководство, которое служит отличным образцом для вдохновения на самостоятельную публикацию электронной книги.

Независимо от методов вашей работы, одной страсти, которую вы питаете к своему делу, будет недостаточно – необходимо долго и упорно работать изо дня в день, постоянно совершенствоваться и прогрессировать.

Не следует опускать руки, если вы потерпите неудачу, а такое может случиться, и даже не один раз. Однажды у вас всё получится. опубликовано econet.ru

econet.ru

Идея для бизнеса на миллион, бизнес-идеи на миллион

«Капризы Валерии», или история успеха Ferrero

Итальянский предприниматель Микеле Ферреро разработал около 20 шоколадных брендов, среди которых числится Kinder Surprise, Nutella, Tic Tac и многие другие. Руководитель компании, реализуя свои бизнес-идеи, руководствовался одним принципом – понравятся ли сладости Валерии. Это не его супруга, мама или сестра. Валерия – образ среднестатистической итальянской домохозяйки и довольно капризной, по мнению Микеле. Именно она «решала», какие конфеты выпускать, а какие нет, что принесет миллионы владельцу компании.

Первой бизнес-идеей на миллион стали вишневые шоколадные конфеты с ликером Mon Chéri. В качестве рекламы использовались изображения с большим букетом роз. Валерия оценила галантный жест, а бизнес-идея стала бестселлером.

Работники Ferrero признаются, что в компании порядки были нестандартными. Например, сотрудники целый день пробовали различные новинки, а сам руководитель принимал активное участие в разработке и практически не покидал фабрику. Периодически он инкогнито посещал магазины и спрашивал покупателей об их предпочтениях. Ферреро часто говорил, что секрет его бизнеса — «думать не так, как другие, и не огорчать Валерию».

«Пиксели на миллион», или история успеха The Million Dollar Homepage

Алекс Тью, будучи 21-летним студентом, разработал совершенно простую бизнес-идею в сфере Интернета. Суть его веб-сайта заключалась в том, что главная страница состояла из изображения размером в 1 миллион пикселей, каждый пиксель продавался за 1 доллар. Таким образом покупатель имел возможность разместить маленькое объявление со ссылкой на свой сайт. Весьма необычно то, что за короткий период времени популярность сайта значительно возросла. Уже через 2 месяца была заполнена половина рекламной площадки сайта, что принесло прибыль в размере половины миллиона долларов. Последние пиксели Тью выставил на аукционе и продал по 37 000 долларов.

Попыток воссоздания такой бизнес-идеи было множество, но никто не смог повторить головокружительный успех. Пожалуй, секретом Алекса Тью была нестандартность мысли и уверенность в собственном деле.

«Бегите, гуси!», или история успеха Geese Police

Управляющий полем для гольфа Дэвид Маркс обратил внимание, что комфортной игре мешают гуси, которые портили газон и отвлекали от занятия. Бороться с вредителями пытались по-разному: различные спреи, пиротехника и прочее. Но птицы оказались умны и ко всему привыкали. Тогда Маркс заметил, что собака породы бордер-колли очень любит погонять гусей и замечательно с этим справляется. Будущий предприниматель стал разводить таких собак и специально обучать их. В тот момент окружающие считали его сумасшедшим. Однако данный бизнес принес основателю «гусиной полиции» небывалую прибыль. Оборот составил около 2,5 миллионов долларов.

Основой признания стала верная постановка проблемы, а также демократичные цены на услуги. Поэтому компания функционирует и развивается и по сей день.

«Ролики = кроссовки», или история успеха Heelys

Успешная бизнес-идея принадлежит оригинальному изобретателю и врачу Роджеру Адамсу. Однажды он заметил, что подростки часами катаются на роликах, а потом им приходится переобуваться в кроссовки, что не могло быть удобным. Тогда Адамс решил, что было бы интересно совместить кроссовки и ролики в один продукт. Первые созданные экземпляры были неудобными и имели непривлекательный внешний вид, однако дизайнерское решение нашлось. В простой кроссовок встраивалось небольшое колесо в области пятки, для перехода в режим обычной обуви нужно всего лишь перенести вес на колесо, а за счет давления можно было ехать вперед, переставляя ноги поочередно.

Мораль этой истории – если у Вас есть интересная бизнес-идея, не переключайтесь с нее, найдите инвестора и дождитесь получения патента.

«Миллионы крыльев», или история успеха Amazing Butterflies

Бизнес-консультант Жозе Мюниц поспорил со своим другом, что сможет заработать как минимум миллион долларов на продаже бабочек. Бизнес-идея показалась совершенно абсурдной, однако на бабочек сформировался стабильный спрос, особенно при организации свадеб или городских праздников.

Первоначально Мюниц организовал небольшой сад, где и занимался разведением. Со временем его бизнес так вырос, что пришлось переехать в большой офис и нанять штат сотрудников. Активной рекламной кампании не проводилось, однако направление имело успех. Цены также были довольно высоки ввиду сложности ухода и выведения «товара». В результате оборот составил более 1 миллиона долларов.

Жохе доказал, что главное не бояться своих бизнес-идей, даже если они далеки от деловой сферы.

Не сомневайтесь, у Вас тоже есть свои бизнес-идеи на миллион, нужно просто прислушаться к ним и смело начать реализацию. Успехов!

bbport.ru

10 бизнес-идей на миллион долларов

2. Школа вождения. Но не обычная, а вождения спортивных авто! Казалось бы ну, что тут необычного? А эта идея принесла создательнице почти 2 миллиона долларов

3. Магазин одного автомобиля. Один предприимчивый американец решил открыть магазин по продажам запчастей. Загвоздка в том, что запчасти и апгрейд у него были только для одной марки машины и для конкретной модели. Не прибыльно? За год этот магазинчик принес своему хозяину 2 миллиона долларов

4. Парочка друзей решили заняться наукой и искусством одновременно. Как? Они делали портреты из ДНК! За каждой аминокислотой был закреплен свой цвет и свое место на картине. Эта затея принесла приятелям почти 1,5 миллиона американских долларов

5. Каждый мужчина сталкивался в своей жизни с проблемой распаровки носков. То есть, берешься их пересчитывать, а их оказывается нечетное количество да и цвета не совпадают! Но предприимчивый Сэмюэль Лихти эту проблему положил в основу своей бизнес-идеи: он открыл компанию по продаже носков в количестве 9 штук. Эта затея принесла ему 5 миллионов долларов

6. Родители часто своим детям в садике пришивают бирки на одежку, чтобы те не перепутали ее с чужой. Но Джулия Коул пошла дальше - она решила оказывать такую услугу не только детям, но и взрослым. Ее фирма продает специальные стикеры-бирки. Вложив всего 10 тысяч долларов, она получила 4 миллиона долларов

7. Охрана полей для гольфа от гусей! Дейв Маркс занялся этим еще в 1987 году и продолжает заниматься по сей день. И благодаря своей уникальности, его бизнес процветает

8. Стив Ричардсон придумал оригинальные пазлы - он вырезает их из дерева, предварительно заказав художнику рисунок на них. Цена такого пазла может доходить до 5 тысяч долларов! Кстати, такой подарок себе заказала даже королева Елизавета

9. Но и среди наших людей хватает идей для бизнеса. Например, солист группы «Чай вдвоем» Денис Клявер открыл ателье по пошиву одежды для животных. Точнее для декоративных собачек

10. Отель, сдающий номера только разведенным женщинам. Они оказывают не только помощь с жильем, но и предлагают отметить начало новой жизни бутылочкой шампанского и сеансом в СПА салоне

Так что, если вас посетила очередная сумасшедшая идея для бизнеса, не спешите ее отметать - возможно, за этим ваше будущее. А если идеи нет, ищите другие возможности...



acherkasov.com

Идеи малого бизнеса: 11 бизнес-идей на миллион » Next24

Victoria's Secret

Однако, спустя пять лет Рой Реймонд был вынужден продать свой бизнес Лесли Векснеру, который сразу же избавился от имиджа «райского уголка для мужчин», сделав ставку на женскую аудиторию. Модное нижнее белье от Victoria’s Secret стало позиционироваться, как доступная роскошь.

А Рой Реймонд в возрасте 47 лет, после нескольких неудачных бизнес-начинаний, в 1993 году покончил жизнь самоубийством, спрыгнув с моста Golden GateBridge в Сан-Франциско.

KFC

В 1930 году Сандерс открывает свою автомастерскую. Вскоре, он решает, что нужно сделать небольшую столовую для клиентов, эта идея и принесла бизнесу популярность. Гарлан выделил под столовую одну комнату мастерской (в нескольких других жила его семья). В этой комнате находился обеденный стол и 6 стульев. Еду Сандерс готовил прямо на домашней кухне. Уже скоро его автомастерская прославилась на весь Кентукки своей жареной курятиной. Она получила название: «Кентуккийский жареный цыпленок Гарлана Сандерса». Все клиенты отмечали качество его приправы, которую он готовил из 11 различных специй.

В 1937 году он открывает мотель Sanders Court & Cafe, который был еще и самостоятельным рестораном быстрого обслуживания. В 50-е годы Сандерс начал продавать своих цыплят «по Гарлану Сандерсу» другим ресторанам по всей Америке. В начале 60-х годов, клиентами Гарлана Сандерса были уже несколько сотен ресторанов США.

Woolworth

Перед открытием магазина Фрэнк прикрепил ко всем товарам бумажку с минимально возможной ценой (прообраз современного ценника). Весь залежавшийся товар, сваленный на складе, он выложил на огромный стол,

n24.by

Бизнес идея на миллион. Что же это за идея?

Бизнес идея на миллион, что это за идея? Где ее взять? Эти вопросы задает очень много людей, желающих заработать миллион. На самом деле все не так сложно.

Практически любая бизнес идея способна принести миллион. Самое главное научиться различать, всматриваться, генерировать, чувствовать, понимать, и самое главное реализовывать.

Всему этому нужно научится, если желаешь зарабатывать миллионы. Давайте постараемся научится выбирать бизнес идеи на миллион.

1. Генерация идеи для бизнеса

Ее можно даже скопировать. Не обязательно придумывать идею с нуля, можно взять уже существующую и доработать ее, воплотить в реальность (этого больше всего боятся бизнесмены, они часто задают себе вопросы: А вдруг у меня не получится? А вдруг у меня не хватит знаний? А вдруг наступит кризис? А может и начинать не стоит?), если задавать такие вопросы, то действительно и начинать не стоит.

Если Вы в чем-то не уверены, Вы уже проиграли еще даже не начав что-то делать.

2. Критическая оценка

К примеру, у Вас уже есть бизнес идея, которую Вы хотите реализовать. Допустим это, «частная школа бизнеса». Возможно ли, что эта идея принесет миллион долларов? А вот здесь и начинается самое интересное.

Бизнес может приносить прибыль только том случае, если он является успешным. Кто-то открыл школу бизнеса и еле держится на плаву. А кто-то имеет очередь, чтобы записать в его бизнес школу. Люди готовы заплатить любые деньги, чтобы отдать их ребенка в эту школу.

Теперь Вы чувствуете разницу не теоретическую, а практическую. Эта бизнес идея может и была на миллион, но один не знает что дальше делать чтобы не стать банкротом, а другой ищет возможность чтобы расширится, так как его школа заполнена свыше максимума.

Такая ситуация может сложится из-за неправильного ведения бизнеса и видения перспектив на рынке. Каждый бизнес можно организовать по разному, но только в одном случае он будет успешным и принесет его владельцу миллион.

В ситуации со школой, у первого владельца возможно неправильно подобран штат работников, плохо была дана реклама, плохое месторасположения школы, отдел менеджмента не выполняет своих обязанностей.

А вот у второго владельца бизнес школы, все наоборот и плюс ко всему у него хорошо организована связь с успешными бизнесмена и тренерами (как отечественными, так и заграничными) которые раз в неделю посещают школу и дают полезные советы, иногда проводят семинары.

Разница этих двух бизнесменов в видение ситуации, что на данный момент нужно рынку и что будет нужно через 5-10 лет.

Всегда все свои бизнес идеи нужно защищать патентами. Если например, Вы придумали уникальную бизнес идею, и прежде чем ее защитить, Вы начала ее осуществлять, завтра же ее украдут, усовершенствуют и Вас опередят. В таком случае Вы окажетесь у разбитого корыта.

Всегда старайтесь расширить свой бизнес. Например со школой бизнеса, открывайте филиалы в других городах, стройте новые здания, пусть Вашу школу хотя бы раз в пол года посещает какой нибудь успешный во всем мире бизнесмен (поверьте, он приедет, так как Вы во первых ему заплатите, а во вторых такие люди любят делится секретами успеха с детьми и студентами). Будьте всегда в поиске, и тогда Вы обязательно найдете то что ищите.

Всегда повышайте свою финансовую грамотность, неважно, Вам 18 или 50 лет, чтобы идти в ногу со временем всегда учитесь, посещайте семинары, читайте книги, меньше времени уделяйте просмотру телевизора, общайтесь с успешными людьми и т.д.

И самое главное, помните — практически каждая бизнес идея может принести миллион.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

berichnow.ru

Бизнес-план на миллион - статья

Давным-давно наткнулся на очень интересную статью, которая представляет собой шаблон расчетов прибыльности бизнеса, который гипотетически может принести годовой доход в один миллион долларов.

Очень хороший, на мой взгляд, пример расчета прибыльности идеи:

Итак, мы хотим за год получить миллион, но год у нас начнется не с момента прочтения статьи, а с того момента, как Вы взялись реализовать полученную идею. Все что «до того, как» – подготовка, которую, конечно, затягивать не нужно.

Один миллион долларов. Хорошая сумма, возьмем ее за Ваш личный доход, то есть чистые деньги, с которых Вы еще не заплатили налоги. Это нас тоже не интересует. Это к бухгалтерам и юристам, они подскажут, как сделать так, чтобы платить минимум. Если они профессионалы, конечно.

Предположим, что доходность нашего бизнеса 30%. Это не так уж и мало, кстати. Может быть и больше, конечно, но частенько гораздо меньше. Около 20%, но мы возьмем тридцать. Считать удобнее . Простая арифметика подсказывает, что для того, чтобы получить в год один миллион долларов (далее ОМД), надо иметь общий оборот примерно 3.330.000 долларов (далее у.е.). Это понятно, да? В сумме 3.300.000 долларов нашего дохода 1.000.000 тех же долларов.

Двигаемся дальше. Делим 3.300.000 на 12 месяцев и выясняем, сколько надо иметь выручки в месяц. Примерно 280.000 у.е. Какое дело может иметь такой месячный товарооборот? Вот так, навскидку, сказать достаточно сложно. Посмотрим, какова должна быть каждодневная выручка. 280.000 у.е. делим на 26 рабочих дней (воскресенье не считаем), получаем примерно 11.000 у.е. в день. Не слабый товарооборот, прямо скажем.

Еще раз. Мы хотим заработать 1.000.000 за год. Берем доходность бизнеса нашего за 30% от товарооборота. Получаем, что каждый день мы должны получать 11.000 долларов выручки в кассу.

Что нам дает эта сумма? Очень многое. Принцип прост, чтобы получить 11.000 долларов в концу рабочего дня, нам нужно продать какой-то объем товара или услуг по какой-то цене. Можно продать много-много канцелярии или в 30 раз меньше компьютеров.

Из суммы желаемой дневной выручки можно выйти на идеи о товаре, продавая который мы можем обеспечить такую выручку. А это уже бизнес-идея, бери и делай.

Чтобы придумать бизнес-идею, давайте определимся, какова будет средняя стоимость одной единицы товара в нашем пока не понятном бизнесе. Например, это может быть 100 долларов с каждого Клиента или 1000 долларов с каждого Клиента.

Или всегда можно совместить полезное с приятным. К примеру, тот же магазин электроники вполне можно продать компьютер за $1000 или к нему те же расходники за $100.

Сразу можно предположить, что 100 долларов – это что-то вроде расходников для компьютеров. 1000 долларов, это больше похоже на турбизнес. Это все как говорится «пальцем в небо», но идея ведь работает. Отталкиваясь от предполагаемой суммы средней покупки, мы можем понять, что мы продаем. Если еще точнее, у нас появляется масса вариантов для выбора – что будем продавать, чтобы обеспечить дневную выручку в 11.000 долларов. Как это продавать, это уже другой вопрос. Это уже практика деловой активности. С некоторыми моментами мы разберемся чуть дальше, но нам пока важнее идею придумать. Ясна логика?

Давайте поразмышляем над средней ценой покупки в 100 у.е. Какое количество Клиентов надо обслужить, чтобы получить к концу дня 11.000 долларов? 110 человек. Не мало, скажем так.

Есть два варианта:  1. Люди приходят к Вам.  2. Вы приходите к людям

Вариант бизнеса «Люди приходят к Вам»

Чтобы к Вам пришло 110 человек, Вам нужно помещение. Его размер: Если у нас 8 часов рабочий день, то в час должно приходить 13 человек. В пол часа 6-7 человек. Если учесть, что покупка не дорогая, то на каждого тратится около 20 минут, предположим. Получается, чтобы обслужить 13 клиентов в час, Вам нужно иметь 4 менеджеров для работы с Клиентами. Чтобы всем было комфортно, нужно примерно по 6-7 метров на каждую пару – менеджер – клиент. Итого, получаем помещение размером 24 квадрата + еще 7 на разные нужды, итого помещение около 30 квадратов. Предположим, что в стоимость товара уже заложена аренда помещения, зарплата менеджерам, налоги хоть какие-то, и разные лицензии, если они нужны.

Но это если Вы продаете что-то типа услуги. Здесь не нужен торговый зал. Хватает просто офиса.

Плюс еще нужно добавить какие-то расходы на рекламу. Но это уже зависит от товара и места расположения. Точно не высчитаешь. Мы же пальцем в небо тыкаем .

Итак, если мы работаем по схеме «люди приходят к нам», то у нас получается что-то вроде офиса или магазина, куда клиенты приходят и там их обслуживают 4 менеджера.

Что это может быть за бизнес? Очень много вариантов. Не будем их пока перечислять. Однако надо понять главное – это бизнес, а Вы – бизнесмен или предприниматель, как душе угодно. Все риски на Вас, но и все заработанное – Ваше.

Можете в логику рассуждений выше подставить стоимость одной покупки 1000 долларов и получите всего лишь 11 Клиентов в день. Для этого достаточно одного менеджера и офиса размером квадратов в 20. Меньше нельзя. Люди не поймут .

Оставляем пока цену покупки в пределах 100 у.е. Давайте помыслим, что за бизнес нам надо иметь из тех, что я называю «стандартным» бизнесом, то есть, не МЛМ, не Форекс и биржа.

Разделим то, что мы можем продавать на два типа:

Товары

Что стоит в пределах 100 у.е.?  Одежда не очень дорогая  Видео-фото-бытовая апарратура  Мебель  Товары для уюта (всякие безделушки домой)  Товары для быта (покупаются редко, но это не важно).  Можно еще много написать.

Для того чтобы представить примерные размеры такого «магазинчика» вспомним, что в день нам нужно 110 оплат по 100 у.е. Рабочий день длится около 10 часов. То есть в час должно совершаться примерно 10 оплат. Мечта любого владельца магазина – это когда к нему люди заходят только за тем, чтобы оплатить, получить и уйти, а все «зрители» тут вообще не показываются. Но в реальности зрителей гораздо больше, чем покупателей, поэтому получается на 10 зрителей примерно 1-2 покупателя (в среднем). То есть через наш «магазинчик» (или очень рядом с ним, так, чтобы можно было все разглядеть в витрину) в день должно пройти примерно 500 человек. В час это получается 50 человек.

Я беру статистическую цифру, 10% посетителей являются покупателями.

Если у нас магазин отдельно стоящий, не в торговом центре, то размеры торгового зала впечатляют. Я думаю не менее 70-100 кв. метров. В торговом комплексе с хорошей проходимостью легче. Там витрины и многие зрители удовлетворяются простым созерцанием снаружи.

Услуги

С услугами все обстоит примерно так же, разница лишь в том, что их продавать сложнее. Если товар можно пощупать, то любая услуга по факту виртуальна, то есть человек получает нечто неосязаемое, за что платить не очень хочется, а приходится, лишь когда припечет или хорошо прорекламируют. Но это мелочи по сравнению с тем, какой штат должен быть работников, чтобы оказать в день услуг на 11.000 долларов, если одна услуга стоит 100 у.е. Мне вот так в голову ничего не приходит для примера привести, что это могло бы быть.

Вариант бизнеса «Вы приходите к людям»

Как вариант – это какой-то вид сетевого маркетинга. Этот бизнес должен обеспечивать каждый день 11.000 выручки. Из них 30% Ваша прибыль. Ну что тут можно сказать. В день реально делать около 3-5 встреч с Клиентами, но это очень жесткий график и долго его не выдержать. Реально от 1 до 3 результативных встреч. Но для того чтобы получить 3 продажи в день, надо встретиться примерно с 20-30 Клиентами. Такова статистика. Из 30 встреч примерно 3 заканчиваются сделкой. Это при условии, конечно, что мы грамотно выбираем людей и не ездим к тем, у кого денег нет.

Итак, три результативных встречи в день, это максимум, что мы можем сделать. Чтобы получить в день 11.000 долларов выручки, по какой цене надо продавать наш товар или услугу? По 3500 долларов. Дорогой бизнес, надо сказать. Навскидку только приходят в голову сетевые компании, которые продают страхование жизни и разные виды пенсионных накоплений.

Скажем так – этот бизнес возможен, если Вы способны убедить человека расстаться с 3000-4000 долларов. Ну, или способны научиться так убеждать.

Еще вариант, если Вы не лично продажами занимаетесь, а структуру организовали. То есть у Вас есть люди, которые ходят по клиентам, а Вы их учите это делать правильно. В таком случае Вам нужна структура из 50-60 человек. Из них примерно 10-12 будут активными, а остальные – балласт. Эти десять сделают в день по 3 встречи. В общем 30 встреч. Из них 3 результативные. Вот Вам и 11.000 долларов в день. Вполне реально, и я таких людей знаю. Это лидеры сетевого маркетинга.

Не самые крупные, но и не рыбешки. Не много таких людей на самом деле. Руководить структурой из 50 человек – это как заводом управлять. Каждого нужно понять, научить, мотивировать, проконтролировать и т.д. Вот Вам еще одна реальная возможность, если Вы готовы хорошенько потрудиться, конечно.

Опять же, Вы можете взять за среднюю покупку и за 2000 долларов и за 100 долларов, но тогда пропорционально вырастает Ваша структура. Почему? Потому что три результативные встречи в день – это максимум. Это статистика – чтобы три продажи сделать, надо пообщаться с 20 Клиентами. Это очень много, хочу заметить.

Интернет

Возьмем еще раз наш товар или услугу за 100 долларов. Место, где мы можем получить в день 110 человек, каждый из которых отдаст нам 100 у.е. – это Интернет. Давайте примерно посмотрим, чем мы могли бы заниматься. В Гугле я нашел такие вот предложения в ответ на запрос «100 у.е.».  Радио-фото-бытовая техника,  Оригинальные подарки  Телефоны  б/у компьютеры  Обед в ресторане  Дизайна сайтов и т.д.  Запчасти для компьютеров, различные аксессуары к сот.телефонам и компьютерам  Наладка компьютеров и установка прогр.обеспечения  Реклама на различных сайтах (Ваш баннер или что-то в этом роде)  Интим  Тур.путевки  Регистрация фирм  Юридические услуги  Фото и видео съемка  Астрологические, психологические и бизнес-консультации  Написание рекламных, новостных, обозренческих статей в журналы и газеты.  И т.д. и т.п.

То есть, если Вы займетесь чем-то из списка выше, и будете делать это хорошо, Вы можете получить в день 11.000 долларов.

«Навскидку» прикинем, сколько должно зайти посетителей на сайт, чтобы Вы получили в день 11.000 у.е. со средней ценой каждой покупки 100 долларов.

Мы не будем рассматривать технические и маркетинговые аспекты продвижения интернет бизнеса. Это можно целую серию книг написать. Предположим, что Вы все сделали грамотно на своем сайте (магазине). У Вас хорошая находимость в поисковиках и всякое такое прочее.

Клиенты имеют такое обыкновение, покупать не сразу, а после того, как сравнят то, что предлагаете Вы с тем, что есть в других местах. В результате такого «скольжения» по магазинам, из 10 клиентов у Вас остаются примерно 2-3 (из личного опыта).

Кстати, можно поставить себе интересную бизнес-задачу «Как сделать так, чтобы Клиент, побывав на моем сайте (в моем магазине), захотел сюда вернуться после того, как он пошел искать подешевле и получше?». Уверяю, здесь множество решений и не только «сделать цену ниже всех», но для этого нужно уметь решать деловые задачи, чем мы чуть позже займемся.

Итого, мы имеем 3% покупателей (в реальности еще меньше) от 10 зашедших и, что самое важное, не просто зашедших, а тех, кто ищет именно то, что Вы продаете. В реальности таких «золотых» Клиентов примерно 4% (а то и меньше, 1-2) от реальной посещаемости сайта. В итоге мы имеем следующие цифры:

Золотых Клиентов нам надо в день 330. А вообще посещаемость ресурса людьми, которые хоть как-то заинтересованы (не факт, что собираются покупать) тем, что мы предлагаем, должна быть около 8000 человек в день. Это очень много. Чтобы сделать ресурс с такой посещаемостью, надо очень хорошо постараться.

Можно рассуждать об Интернете и дальше, но даже на этом этапе видно, что для обеспечения требуемого нам уровня оборота нужна действительно профессиональная работа. А для этой работы нужна профессиональная команда, налаженные бизнес-процессы и т.д. и т.п., что не является целью этой статьи.

Берем за основу размышлений сетевой бизнес и классический по схеме «люди к нам в офис приходят и деньги оставляют». В любом ли городе можно организовать фирму, которая будет в день приносить 11.000 долларов? Конечно, нет. Просто не хватит дорогих клиентов, с деньгами, короче говоря.

Город с населением миллион (плюс – минус) человек не пойдет. Не хватит клиентов на год.

Итак, мы имеем следующее – миллион за год можно заработать в городах-миллионниках. Чтобы сделать деньги, нам нужно продавать или перепродавать что-то. В день у нас должно быть около 11.000 долларов выручки, из которых 30% наша чистая прибыль. В месяц мы должны иметь оборот 280.000 долларов. С такого оборота наша прибыль 84.000 долларов в месяц или около миллиона долларов в год.

Чтобы в месяц иметь 280.000 долларов прибыли, нужно вложить какую-то сумму или взять товара на реализацию, верно? Посмотрим, сколько надо вложить – предположим, мы закупаем партиями раз в десять дней. Закупили, продали процентов 70 и опять закупили. Для того чтобы сделать первый закуп нам нужно 93.000 долларов примерно. Сумма приличная. Ее сначала надо где-то найти.

Другой вариант, не вкладывать свои деньги, а взять товар на реализацию. Это возможно, но это надо суметь сделать. Нужен гарант и все такое.

Еще вариант – оказывать услуги. Принцип таков: Вы берете заказ на что-то и сразу берете предоплату у Клиента. Заказ выполняете на его деньги, а прибыль кладете в карман. Вы заработали на посредническом менеджменте. Знаю барышню, которая так пароходы в док ставит. Принцип таков: она договорилась с судоремонтным заводом, что имеет от них скидку на выполнение работ за счет большого количества заказов. Ее задача только эти заказы обеспечивать. Ей это делать легче, чем остальным. Она предлагает поставить пароход в док по ценам ниже, чем везде. Цены она снижает за счет скидки, которую получила. Например, завод ей делает скидку в 10%. Она предлагает судовладельцу поставить судно в док на 7% дешевле. 3% кладет в карман. Суммы, которые ходят в этом бизнесе – 300.000 и выше долларов. В месяц она делает две-три сделки. Посчитайте ее прибыль – примерно 30.000 долларов в месяц. Это если сумма месячных заказов около 1.000.000 долларов. В год она зарабатывает примерно 500.000 долларов. Не миллион, конечно, но тоже не плохо.

Видите, получается, что миллион заработать можно, но подход должен быть нетрадиционный. Магазин или офис – это тяжело. А вот Интернет, сетевой маркетинг или как барышня из примера выше – здесь легче.

Другие варианты

Есть и другие способы заработать миллион. Например, оказывать услугу или продавать что-то и брать за это 280.000 долларов в месяц. Таким образом, мы можем делать одну сделку в месяц и жить спокойно. Или делать одну сделку в год и получать миллион. Существуют такие бизнесы? Да, конечно. Например, покупка предприятий и распродажа их по частям. Или строительство. Или еще что-то. Но масштабы – не маленькие.

Или продавать себя за такие деньги. Например, стать супер-консультантом и за свои услуги брать по 200.000 долларов в месяц. Такие люди есть, но их мало. Или писать книги или, или, или…

Немного философии

Варианты есть, но возможны ли они для Вас, вот в чем вопрос? Важно понимать то, что, возможно, лично Вы, Дорогой Читатель, по своим психологическим особенностям склонны быть или:

1. Или хорошим руководителем.

2. Или хорошим исполнителем.

И руководитель, и исполнитель хорошие или классные творцы. Разница в том, что руководитель хорошо себя чувствует на переднем фронте и сам любит ставить цели себе и другим. Исполнителю душевно приятно, когда есть кто-то, кто поставит ему цель.

Бытует мнение, что быть лидером – это хорошо, а исполнителем плохо. Это заблуждение, и очень вредное, надо заметить. Неважно кто ты, главное, что ты – на своем месте. Подумайте над этой идеей пару минут.

Важно понять, к чему у тебя есть склонность, и делать то, что у тебя получается легче всего. И это дело должно приносить тебе столько денег, сколько нужно. А еще это дело должно быть душевно приятным, и у тебя должно быть столько личного времени, сколько ты хочешь. Когда твоя жизнь устроена так, так ли важно кто ты – руководитель или нет? Разберитесь с этим сами.

Неважно, кто ты – исполнитель или руководитель. Важно то, что ты можешь взять идею, свою или другого человека и воплотить ее в жизнь. Это главное, как я считаю.

Чтобы успешно реализовывать идеи, без учебы себя любимого не обойтись. Но, спешу успокоить, Вам не требуется высшее образование с финансовым уклоном. Вам не нужно заканчивать МБА или что-то в этом духе. Достаточно лишь умения находить проблемы и решать их, что означает – понимать причины задержки и уметь превратить стопор в возможность.

Другие публикации о составлении бизнес планов читайте здесь. 

Полезное видео о бизнес-финансах

Опубликовано на сайте: 18.11.2009

Источник: http://ligabiz.ne

www.prostobiz.ua

• 
  Производственный план в бизнес плане пример
• 
  Как вести бизнес чтобы он был успешным
• 
  Бизнес идея проекта
• 
  Микро бизнес и малый бизнес
• 
  Бизнес план для социальной сети
• 
  Открыть свой бизнес с нуля идеи в беларуси
• 
  Бизнес для молодых мам
• 
  Бизнес не торопится ставить на карту
• 
  Топ 10 самых прибыльных бизнесов
• 
  Как написать бизнес план кафе
• 
  Бизнес идеи посредничество