Проверенные идеи для успешного начала бизнеса. Идеи бизнес проверенные

Проверенные идеи для успешного начала бизнеса

5 шагов по поиску идеи бизнеса

Александр Долгорукий

Очень многие начинающие ошибочно думают, что их бизнес пока еще не состоялся, потому что они не нашли ту «волшебную» идею, которая обязательно сделает их успешными и богатыми.

И пока ее нет, то и начинать бизнес нельзя. Проходят дни, месяцы, а у многих и годы, а «воз и ныне там».

Люди неправильно ориентированные многочисленными сайтами, на которых предлагаются самые оригинальные бизнес-идеи, от откровенно тупых и безумных, до вполне рабочих, годами ищут и ищут то, чего нет на самом деле.

Дорогие читатели сайта «Русский стартап»: «Начинайте! Дело не в идее бизнеса и не в ее оригинальности. Самые прибыльные идеи, которые обязательно приведут вас и ваш бизнес к успеху – самые простые и даже обыденные идеи».

Как говорят в народе (извините за прямоту): «Замучаетесь пыль глотать, воплощая в жизнь какую-нибудь супер-пупер идею»! Мало того если вы еще новичок в бизнесе и не имеете опыта и постоянного источника прибыли, то 100% вы прогорите с такой идеей. 100%!!

Идеальный вариант для начинающего предпринимателя, попробовать воплотить в жизнь уже работающую идею бизнеса, победить в конкурентной борьбе (а без конкуренции – провальная идея), подняться (получить источник постоянного и хорошего дохода) и … уже потом экспериментировать, и извините, выкаблучиваться с какой-нибудь крутой и забавной идеей бизнеса.

Даже если вы прогорите (а прогорите вы с ней – опять 100%), то ничего страшного не произойдет. У вас уже есть стабильный источник доходов и можете себе позволить подурачиться.

Если же мои слова и мой опыт покажется вам ничтожными, то начинайте свой бизнес с 5 шагов, которые предлагаю вашему вниманию.

Надеюсь, что эти советы помогут многим найти свою простую, рабочую бизнес-идею:

1. Определите ваши интересы и увлечения

Предлагаем поступить следующим образом: возьмите лист бумаги, ручку и, подумав, составить список из тех дел, которые вы делаете с удовольствием и в которых вы, как вам кажется, добились лучших результатов.

Не бывает человека, который ничем не увлекается и ни чем в этой жизни не интересуется. Для чего нужно составлять такой импровизированный список?

Чтобы найти дело (а) или занятие, которым вы занимаетесь с удовольствием и с интересом.

Как бы это не звучало дико и даже смешно, но если вы заядлый курильщик, то возможно эта пагубная страсть поможет вам создать успешный бизнес по продаже или производству табачных изделий.

Не все так просто, и не все предприниматели занимаются исключительно любимыми делами. Скорее всего, в первую очередь, они занимаются выгодными делами. Но, это будет ваш первый шаг, с помощью которого вы сможете найти свою первую идею, своего первого бизнеса.

2. Выявите проблемы людей, которые может решить ваш бизнес

Самым успешным бизнесом является тот бизнес, который:

а. решает проблемы людей;б. быстро решает проблемы людей;в. дешево решает проблемы людей.

Если ваш бизнес будет соответствовать всем этим главным принципам, то ваш бизнес обречен на успех.

Что следует сделать на втором этапе, работая с тем списком предпочтений, который вы создали на первом этапе. Постарайтесь сузить ваш список. То есть выберите из этого списка несколько, предположим – пять пунктов, которые в наибольшей степени решают проблемы людей.

Например, вы заядлый рыбак и знаете, как с помощью какого-то особого приспособления увеличить улов скажем карасей (автор этой статьи очень далек от рыбалки и поэтому это просто пример).

Возможно вы, прислушавшись к нашим советам, станете эксклюзивным производителем подобного приспособления и ваше устройство или метод завоюет рынок?

Вы спросите, как же узнать проблемы в том или ином направлении? Ну, во-первых, если вы специалист в какой-то нише, то вы уже должны их знать.

А во-вторых, не стесняйтесь, спрашивайте у людей: на форумах, в соц. сетях, у знакомых и т.д. Очень быстро вы найдете проблему и постарайтесь ее решить своим новым бизнесом.

3. Исследуйте конкурентов

Отличной возможность на третьем этапе поиска своей идеи бизнеса является изучение конкурентов. Конкуренты есть всегда! Если их нет, то нет и бизнеса.

Многие начинающие предприниматели наивно считают, что если нет на рынке конкуренции, то значит, они набрели на «золотую жилу». Это не так. Скорее всего, вы набрели на «пустышку» и нет смысла вкладывать в нее свои силы и деньги. Рынок умный и знает, где выгодно.

Сегодня для изучения конкурентов можно использовать сайты компаний. Внимательно изучив их, определите услуги, которые оказывают ваши будущие конкуренты, по какой цене и с каким качеством.

Собрав такую или подобную информацию можно достаточно легко определить и проблемы, которые решают услуги и как эти проблемы решают ваши конкуренты.

Конкретная идея для малого бизнеса

4. Определите прибыльность вашей ниши

Продолжайте исследовать те направления, которые начинает выкристаллизовываться в вашем списке путем естественного отбора.

Следующим шагом в вашем исследовании должен быть шаг по изучению прибыльности того направления или направлений, которые остались в вашем списке.

Предположим, подойдя к четвертому пункту, в вашем «багаже» остались три направления.

Три ниши. Следует определить, какая из этих ниш будет впоследствии самой выгодной. Самой прибыльной.

Провести такой анализ непросто, но возможно. Сначала узнайте все цифры.

По какой цене продается в вашем городе продукт или услуга. Узнайте себестоимость.

Для получения подобных сведений используйте бесплатные бизнес-планы, которые можно скачать в Интернете. Доверять им нельзя. Там много шлака. Но вот на первом этапе определить, сколько потребуется вложить, и сколько вы сможете получить прибыли, можно.

Это будут неточные и весьма расплывчатые показатели, но на этапе отбора им можно доверять, тем более учитывая тот факт, что все равно придется заказывать изготовление рабочего бизнес-плана у профильных специалистов.

Китай. Бизнес на миллион!

5. Проверьте свою идею

На последнем, пятом этапе, вы должны проверить жизнеспособность вашей новой идее, вашего нового бизнеса. Как это сделать? Спрашивая!

Сначала спрашивайте у своих друзей, родственников и у знакомых. Не стесняйтесь спрашивать и предупреждать, особенно родственников, указывая, что вам необходимо получить совершенно объективные ответы.

Используйте соц. сети, опять же форумы и т.д. Не бойтесь, что вашу идею бизнеса украдут. В 99 случаях из 100 вы не откроете Америку своим предложением, и ваша идея уже где-то и кем-то разрабатывается.

Если говорить о «высшем пилотаже» в тестировании и проверке бизнес-идее, то создайте несколько образцов продукции или услуги, создайте лэндинг и попробуйте их продать.

По тому, как быстро вы продадите ваши первые образцы, вы определите востребованность вашей замечательной бизнес-идеи.

www.russtartup.ru

Взлетит или не взлетит: несколько хороших способов проверить бизнес-идею

14 июля 2017

Дмитрий Волошин – о том, как оперативно проверить концепт продукта или стартапа на живучесть и вменяемость

IT-инструменты, которые использует Дмитрий Волошин

Если у вас появилась гениальная бизнес-идея и вы готовы немедленно запускать стартап, притормозите и проанализируйте, все ли нюансы учтены и все ли недостатки исправлены. Мало просто придумать идею, найти стартовый капитал и рекрутировать команду. Каждому новому бизнесу необходима пошаговая «проверка на прочность». О том, как протестировать бизнес-идею во избежание провала, в своей авторской колонке рассказал технический директор компании Preply Дмитрий Волошин.

Досье

Дмитрий Волошин, предприниматель из Киева, сооснователь и СТО международного маркетплейса для поиска репетиторов Preply.com. Образование: Киевский национальный университет им. Тараса Шевченко. У Preply три совладельца: Дмитрий Волошин, Кирилл Бигай и Сергей Лукьянов; проект запущен в 2012 году. На данный момент на сервисе зарегистрировано свыше 25000 репетиторов и порядка 80000 учеников по всему миру.

«Мама-тест»: проверка родными и близкими

Начиная новый бизнес с нуля, каждому предпринимателю хочется добиться успеха. Однако без тщательной подготовки успешный результат не получить. Чтобы снять хотя бы часть рисков, не поленитесь и протестируйте свою идею – начиная с концепции и начальных ресурсов, и заканчивая воплощением в жизнь и всевозможными деталями. Проверку креативности, новизны, уникальности и потенциала вашего проекта можно проводить разными способами.

Начать можно с обыкновенного опроса родственников, друзей и знакомых.  Так называемый «мама-тест», несмотря на то, что редко бывает правдивым на 100% (ведь знакомые нам люди заведомо и неосознанно попытаются «приукрасить» ваш проект), всё же может дать пищу для размышлений и указать на слабые места.

Проводя подобные интервью, важно помнить, что для получения максимально правдивых ответов нужно формулировать и задавать простые и понятные вопросы. Сделайте акцент на недостатках и проблемных местах бизнес-идеи, уточните при этом, какое решение этих нюансов видит ваше окружение. Тщательно проанализировав полученные результаты и выбрав всё самое важное для своего проекта, вы подниметесь на одну ступень выше в понимании перспектив проекта.

Тестирование на клиентах

При запуске нового продукта нельзя забывать также и о целевой аудитории, её потребностях и требованиях. Проверить, готовы ли люди реально покупать продукт или услугу, можно с помощью использования методики «бережливый cтартап» (она же - lean startup), разработанной американским предпринимателем и бизнес-теоретиком Эриком Райсом.

Lean startup – это концепция «бережливого» запуска и развития компаний, в основе которой - максимально аккуратное расходование ресурсов компании. Для этого используется научный подход к внедрению любого нового продукта, услуги или идеи: формулируется гипотеза, проводится её локальное тестирование на небольшой аудитории или небольшом объёме рынка, а затем проводится обработка обратной связи и оценка результатов. И лишь в случае успеха идея масштабируется.

Используя этот подход компании могут проектировать продукты и услуги, которые бы соответствовали ожиданиям и потребностям клиентов без необходимости большого объёма первичного финансирования или затратных продуктовых запусков.

В условиях современных телекоммуникационных технологий, уже не придётся ходить от дома к дому ради достижения существенных результатов. Достаточно создать посадочную интернет-страницу (landing page) и воспользоваться возможностями  социальных сетей, интернет-сообществ, досок объявлений или маркетплейсов с вашей целевой аудиторией.

Кислород, аспирин или драгоценность

Ещё одной методикой проверки перспективности вашей бизнес-идеи может стать эксперсс-тест, который изобрела успешный предприниматель и лектор Harvard Business School Джанет Краус. Для этого достаточно ответить на главный вопрос о вашем проекте – насколько он незаменим, является ли он для целевой аудитории товаром или услугой, без которых прожить невозможно или трудно.

Условно такой метод можно назвать «кислород, аспирин или драгоценность». Здесь вы чётко должны осознать важность своего будущего продукта. Если он незаменим - это кислород, если он облегчает жизнь или помогает решать какие-либо проблемы - это аспирин, если же это больше вопрос престижа или удовольствия - это драгоценность.

Согласно мнению Краус, в идеале для успешной бизнес-идеи необходимы все три составляющие, поскольку именно эти три аспекта обеспечат вашему стартапу прогрессивное развитие, стабильность на рынке и растущую прибыль.

Метод Диснея

Чтобы со всех сторон пристально взглянуть на свою бизнес-идею, не лишним будет использовать так называемый «метод Диснея». Он основан на рассмотрении своей идеи с трёх разных позиций - мечтателя, реалиста и скептика.

Команды Диснея, разрабатывая новые проекты, поэтапно переходили из комнаты в комнату, каждая из которых имела свои функции. В первой можно было фантазировать самым безумным образом, во второй - создавать детальные наброски реализации этих фантазий, а в третьей - подвергать всё жесткой и беспощадной критике. Для доработки проекта команды могли возвращаться в предыдущие комнаты, поскольку окончательно успешным проект считался лишь тогда, когда в «комнате критиков» к нему не оставалось никаких претензий.

В условиях современного рынка для реализации подобного метода можно просто абстрагироваться, и вместо комнат использовать лист бумаги, текстовый редактор и, разумеется, всю мощь своего интеллекта.

Метод Эдисона

Попробовав все вышеописанные методики и имея на руках все «за» и  «против» вашей бизнес-идеи, попробуйте доработать проект, изменить идею настолько, чтобы никаких «против» попросту не осталось.

Здесь в действие вступает «метод Эдисона». Поскольку каждый неудачный тест даёт ценную информацию к размышлению, вашей основной задачей на завершающем этапе проверки бизнес-идеи становиться её доработка и усиление до тех пор, пока она не будет удовлетворять на 100%.

Когда Эдисона однажды спросили, в чем его секрет, он ответил, что не перестаёт работать над продуктом до тех пор, пока он не «заработает сам». В этом и заключается суть метода.

P.S.

Подводя итог: при работе над стартапом важно помнить, что любая бизнес-идея - это «зелёный» продукт, который «созревает» лишь при условии правильного, логичного, тщательного продуманного и выполненного плана тестирования и проверок.

Под лежачий камень вода не течёт, а значит для успешной реализации любого современного стартапа, камень необходимо убрать, а течение направить в то русло, которое приведёт вас к наилучшему результату.

Читайте также: 

В стартап приходит инвестор: к чему надо быть готовым.Где найти деньги на развитие перспективного бизнес-проекта.Жить на свои: плюсы и минусы развития стартапа без внешних инвестиций.biz360

biz360.ru

Домашний бизнес, идеи проверенные на практике

Создание полноценного, если конечно так будет корректно говорить, домашнего бизнеса достаточно проблематично ведь по факту к таким идеям выдвигают большое количество разнообразных требований и самое главное условий. Таких условий действительно много и чем больше тема домашнего бизнеса начинает приобретать осмысленные рамки, тем более жестко к этому вопросу начинают относиться как близкие люди, так и окружающие в целом.

Домашний бизнес, идеи

Как пример еще вчера до того как Вы собирались заняться подработкой или организовать свой небольшой домашний бизнес начальник и сотрудники без проблем могли отпустить или подставить плечо, но уже буквально на следующий день вместо плеча подставят «ножку» и так далее. Такая же картина и с близкими  людьми, еще вчера семья говорит о нехватки денег, а уже сегодня сетует на недостаток внимания или оказывается, что в доме такая масса недоделок, которые реально нужно сделать сегодня ну и так далее. Конечно, звучит это все достаточно смешно, но на практике такие проблемы во многом и являются основной причиной неудач в домашнем бизнесе. Именно такие вот изменения, о которых вначале было не известно и начинают сужать рамки реальных возможностей человека создать собственный домашний бизнес. Вместе с тем предложенная идея домашнего бизнеса позволяет действительно достаточно быстро и относительно без проблемно организовать собственный домашний бизнес, минуя очень многие проблемные участки.

И так одной из наиболее перспективных и вместе с тем реальных идея домашнего бизнеса является не что иное, как изготовление и продажа копий картин известных художников. Идея банальна и проста и когда я реально столкнулся с подобным бизнесом, то был просто очарован как простотой, так и уровнем дохода подобного бизнеса. На практике ко мне обратилась хозяйка подобной «мастерской» за помощью в оформлении документов ну и так далее, хотя сама бизнес идея такого вот домашнего бизнеса уже успешно функционировала до этого.

В сути идея домашнего бизнеса проста, для этого потребуется приобрести широкоформатный принтере с возможностью печати репродукций (так называемый плоттер) и собственно сами цифровые копии картин известных художников. Кроме того, необходимо будет научиться изготавливать рамки под сами картины.

То есть, печатаем картину, натягиваем репродукцию на изготовленную рамку и отдаем под реализацию в магазины. По сути все просто и не требует не большого времени не усилий. Вместе с тем существует и ряд недостатков в данной идеи бизнеса с нуля:

• — достаточно высокая стоимость самого принтера (плоттера) – от 1200 долларов и выше;
• — наличие коммуникабельности, необходимо уделить достаточно много времени для организации сбытовой сетки. Но практика показывает, что трудно организовать размещение картин только в десяти первых магазинах дальше дело идет намного быстрее и безболезненней;
• — необходимость поиска качественных цифровых изображений, но опять таки трудности будут только при формировании изначальной базы дальше коллекция будет расти самостоятельно тем более существуют отдельные клубы любителей таких изображений где можно как покупать, так и обмениваться такими репродукциями

К плюсам такой домашней бизнес идеи можно отнести:

• — небольшое время на организацию;
• — легкость организации;
• — отсутствие необходимости в оформлении всего бизнеса, во всяком случаи в начале;
• — свободный график и возможность заниматься данным бизнесом именно в свободное время.

Да есть свои минусы и плюсы но мое субъективное мнение, что такая идея домашнего бизнеса с нуля может как минимум входить в десятку самых простых и реальных идея как подработки так и действительно домашнего бизнеса

Не забывайте подписаться на блог о самых интересных идея малого бизнеса с нуля.

inask.ru

​Как проверить идею бизнеса без вложений

В интернете ходит куча шуток о том, как начинающие предприниматели всё ищут какие-то бизнесы с халявным входом, где ничего не нужно делать и заработаешь кучу бабла. Ну и получают что-то, начиная с Орифлейма и заканчивая финансовыми пирамидами, где теряют деньги и находят проблемы. Давайте попробуем действительно разобрать суть вопроса.

Я запускаю маркетплейсы услуг: городские порталы услуг и сервисы, связанные с нишевыми общероссийскими услугами. Здесь проблема, на самом деле, все такая же. У нас, на момент публикации статьи, софт стоит в районе 150 000р., но проблема не в том, что этих денег у клиента нет, а в том, что «вдруг я потеряю», «а вдруг я отдам вам сейчас сто пятьдесят тысяч, а не заработаю, или заработаю мало», либо «не окупиться». В общем, «я выкину деньги на ветер».

Давайте мы разберем эту ситуацию. Как все-таки проверить стоит или не стоит платить, говоря о запуске бизнеса. Как можно открыть бизнес? Можно сделать что-то самому, можно купить франшизу, можно посмотреть, как кто-то запускался и скопировать его бизнес. То есть вариантов много, но в любом случае нужен какой-то стартовый капитал. Какая бы услуга ни была, наш агрегатор или иной бизнес, он сводится к каким-то простым факторам, грубо говоря, ответу на вопрос: «на чем бизнес зарабатывает?». Например, открыть торговую точку по продаже пирожков – это найти бабушку, которая будет печь пирожки, купить у нее пирожки, выйти на улицу, продать людям, которым нужны эти пирожки. Соответственно, у бабушки покупаем пирожок за два рубля, продаем за пять, три рубля оставляем себе с каждого пирожка.

Что делать с маркетплейсом услуг? Мы рассказываем клиентам, что у нас в коробке предоставляется сайт, идет мобильное приложение Android, приложение iOS, панель администратора, т.е. покупается айтишный бизнес. На самом деле, это все так, но сама идея бизнеса – это перепродажа услуг. Услугам тысячи лет и перепродают их столько же.

Задача этого бизнеса – найти мастера, найти клиента, свести их вместе, ну и, заработать на этом. Как заработать – это уже отдельный вопрос. В базе несколько вариантов монетизации:

• Процент со сделки
• Доступ по подписке
• Оплата за отклик на задание
• Оплата клиентом публикации задания

Деньги появляются в тот момент, когда вы знакомите заказчика и исполнителя. Таким образом, проверяется сама идея. Прежде чем запускаться, как агрегатор, нужно понять эту модель работы. Если ты не понимаешь, как работает твой бизнес, ты им не управляешь, значит 100% что ты потеряешь деньги. Можно даже не запускаться.

Нам что нужно? Заказчики и исполнители. Вопрос – где их взять. Идем на первый попавшийcя портал услуг. Как правило в любом городе раскручено Авито. Заходим на него, ищем – электрики, сантехники, другие бытовые услуги, прозваниваем всех этих ребят. Вы объясняете им суть идеи, что вы готовы им предоставлять клиентов, просто сами хотите с этого процент. Тех, кого заинтересовало собираете в чат, в телеграме, создаете группу, ну, например, «электрики моего города» и запускаете этих людей. Оставляете их, пускай они пока там будут. Это ваша наработанная база исполнителей.

Соответственно, задача дальше – найти заказчиков. Идете в ближайший пункт продажи сим-карт, покупаете десять симок, регистрируете десять аккаунтов на Авито, публикуете с этих аккаунтов кучу объявлений – трезвые грузчики, дешевый сантехник, электрик круглосуточный, и так далее. Абсолютно разные объявления. Люди будут звонить, вы будете получать входящий поток заявок. Всех звонящих записываете, говорите, что через пять минут с ним свяжется ваш эксперт. И быстро пишите в свою группу – ребята, есть заказ, кто готов прямо сейчас поехать туда-то туда-то и пишите адрес человека. Два мастера из пяти согласны, вы выбираете более лояльного и в личку отправляете контакт. На этом ваша часть сделки закончена. Мастер едет, оказывает услугу, человек ему оплачивает, мастер переводит вам оговоренный процент. Вот, собственно, и весь бизнес. Вы размещаете кучу объявлений, постоянно их поддерживаете, у вас идет постоянный входящий поток, вы перепродаете эти заявки уже конечным мастерам, получаете свой процент.

В итоге, вы на этом начинаете зарабатывать, да, это долго, постоянно нужно быть на телефоне, но зато бесплатно. Если есть деньги на рекламу, то всё значительно проще. После того, как вы заработали свои первые деньги на перепродаже услуг наш софт не выглядит как сферический конь в вакууме, это просто автоматизация того процесса, которым вы уже занимаетесь. То есть у вас пропадает геморрой со входящими звонками, с тем, что мастера недоступны – не откликаются, что до них нужно достучаться, что нужно ручками это все записать-передать. То есть это уже облегчение вашей деятельности. И, соответственно, наши клиенты , которые уже прошли вот этот вот пул ручной работы, как правило, не торгуются. Они понимают, что они покупают и за что деньги отдают.

Поэтому я в любом случае рекомендую проверять бизнес-идею, чем бы вы не занимались, хоть продажей пирожков, хоть разработкой самолетов. Идея должна быть простой и вы должны просто понимать на чем вы зарабатываете.

spark.ru

• 
  Женщина и бизнес
• 
  Какой открыть бизнес в поселке городского типа
• 
  Тинькофф бизнес номер телефона
• 
  Бизнес идей малого и среднего бизнеса
• 
  Просто бизнес
• 
  Как эффективно привлечь клиентов в бизнес
• 
  Млм бизнес с чего начать
• 
  Как можно открыть свой бизнес в казахстане с нуля
• 
  Как вести сетевой бизнес в интернете
• 
  Прогоревший бизнес
• 
  Что такое бизнес план определение