Женщина в бизнесе: как добиться успеха. Женщина и бизнес

Женщина в бизнесе: как добиться успеха

Принято считать, в бизнес идут только молодые и уверенные в себе люди. Как показывает практика, с каждым годом возрастает количество женщин, стремящихся завоевать высокие позиции на поприще коммерческой деятельности. Женщина в бизнесе — это не только демонстрация отличных деловых качеств, но и возможность заниматься любимым делом.

Как добиться успеха в бизнесе

Женщина и бизнес — вещь совместимая. Слабый пол обладает рядом деловых качеств, влияющих на рабочую атмосферу. Мужчины не могут показывать свою слабость, а женщины при первых неудачах показывают свою эмоциональность, что заставляет их становиться еще сильнее. Невезение в трудовом процессе является для женщины стимулом к тому, чтобы еще упорнее влить в рабочую обстановку. Сотрудники, жалеющие свою руководительницу, постараются сделать все возможное, чтобы в дальнейшем избежать финансовых провалов.

Женский успех в бизнесе — это не только умение предвидеть конечный итог любого дела, но и сплоченный, дружный коллектив, стремление которого обращено на получение прибыльных контрактов, а значит, и высокой зарплаты. К тому же, большая часть женщин доверяет своей интуиции, в то время как мужчины предпочитают не слушать голос сердца. Интуиция редко подводит, особенно когда дело касается бизнеса.

Но мало обладать только интуицией и дружным коллективом. Чтобы добиться успеха в бизнесе, женщине необходимо выбрать профессию, которая была бы ей по душе, а также позволяла максимально раскрыть весь трудовой и творческий потенциал. Как показывает практика, лидирующие места занимают:

Сфера торговли
Психология
Туризм
Флористика
Салоны красоты

Несомненно, эти профессии нельзя отнести к разряду чисто женских, но именно они позволяют раскрыть весь женский деловой потенциал. В настоящее время данные специальности считаются самыми востребованными, а значит, они приносят хороший доход.

Некоторые женщины не любят целыми днями сидеть в офисе, поэтому они выбирают другие способы заработка. Кто-то шьет на заказ игрушки, кто-то занимается различной работой в интернете, кто-то открывает свой интернет-магазин. Возможности для реализации самых смелых идей сейчас предостаточно, вот только необходимо помнить о том, что не всегда с первого раза получается заработать именно те деньги, на которые рассчитываешь. Принято считать, только молодым открыта дорога в бизнес, так как у них полно сил, и они относятся терпимее к провалам, на деле же выходит, что успешной бизнес-леди является женщина старше 30 лет, живущая в счастливом браке, имеющая ребенка.

Как совместить бизнес и жизнь

Если вы хотите стать успешной бизнесвумен, вам следует помнить о том, что все рабочие моменты вы должны оставлять за порогом квартиры. Часто женщина в бизнесе совершают ошибку, при которой полностью отдает все свободное время решению рабочих проблем, при этом семья женщины страдает от невнимания супруги и матери. Успешная женщина должна не только успевать все на работе, но и следить за тем, чтобы ее семья чувствовала себя комфортно.

Иногда женщина теряет веру в успех, особенно когда дело касается дискриминации по половому признаку. Конкуренты твердят, что у вас ничего не получится, что бизнес — мужское дело, и женщине в нем не место. Некоторых подобные ситуации подкашивают, и женщина предпочитает отказаться от своей мечты, стать обычной домохозяйкой. Других же неверие мужского пола подстегивают к тому, чтобы достичь еще больших высот на рабочем поприще.

Крепкая семья является не только надежным тылом, в котором бизнес-леди может укрыться от внешнего негатива, но и дает возможность поразмыслить над тем, чтобы создать семейный бизнес. Тогда ваш супруг будет всегда рядом с вами, не станет ревновать вас к работе, сможет понять, насколько вам важно чувствовать себя реализованной в деловом плане.

Женщина, стремящаяся к совмещению роли матери и руководителя, должна всегда и во всем совершенствоваться. Это правило касается не только рабочих моментов, но и внутрисемейной обстановки. Чем больше женский багаж знаний, тем мощнее ее трудовой потенциал.

На начальном этапе построения своего бизнеса, вы можете обратиться за советом и помощью к уже состоявшимся бизнес-леди. Они с удовольствием расскажут вам о том, как строится бизнес, как необходимо совмещать работу и семью, каких ошибок следует избегать в начале своей карьеры. Конечно, конкурентки могут сказать неправду, чтобы у вас пропало желание вступить в ряд бизнесвумен, но чаще всего женщины относятся с пониманием к новичкам. Не бойтесь задавать вопросы, кажущиеся нелепыми. Лучше в разговоре набить шишки, чем в будущем лишиться большой суммы денег.

Научитесь планировать свое время, чтобы успеть пообщаться с детьми, провести время с мужем, а также завершить любое рабочее начинание именно в тот день, когда вы принялись за него. Не оставляйте на завтра то, что можете выполнить сегодня. Попытайтесь подключить к рабочим моментам супруга, возможно, ему понравится идея вашего бизнеса, и он сам захочет стать его частью. Не бойтесь сказать родным, что вы устали после трудового дня, хотите побыть наедине с собой. Семья вас поймет, ведь вы не только зарабатываете деньги во благо родных, но и занимаетесь тем делом, которое вызывает у вас положительные эмоции.

Елена, www.zhenskoeschastie.com

Женщина и бизнес - часть 2

Четвертая ситуация - самостоятельная женщина-руководитель, которые могут себе позволить быть руководителями без «подавления» своим женском начала: речь идет о самостоятельных женщинах-предпринимателях. У всех них был другой путь восхождения на должность руководителя: они или сами создавали фирмы и ставили их на ноги, или же получали их в наследство и успешно продолжали уже начатое дело. Однако эти женщины-предприниматели по отношению к женщинам, сделавшим карьеру, имеют огромное преимущество: им не надо было «пробиваться» наверх. С первого дня они были шефами и поэтому могли позволить себе быть одновременно и руководителем, и женщиной. Наше так часто критикуемое капиталистическое общество имеет огромное преимущество; каждый прилежный и ориентированный на успех человек может и без капитала стать самостоятельным и преуспеть в собственном деле.

4 Мужчины и женщины

У каждого человека свое восприятие конкретного руководителя. Но многие мнения в сумме создают обобщенный образ со своим набором свойств.

На первое место мужчины ставят женственность, хорошую внешность, обаяние. Мужчины не любят в женщине вообще, а в женщине-руководителе особенно неряшливость, неопрятность. Им не нравятся безвкусно одетые женщины, не знающие меры в косметике, украшениях. Для руководителей выпускаются самоучители по мимике, жестам, улыбке, деловой речи и одежде, этикету общения. Эти атрибуты руководства очень важные. Кстати, правила этикета женщина хорошо чувствует интуитивно.

Вторая группа наиболее ценимых качеств у женщины-руководителя – компетентность (знание дела) и деловитость. Под деловитостью понимаются целеустремленность, практичность, организованность, доведение начатого до конца, единство дела слова и дела, обязательность, работоспособность. Некоторые проявления деловитости связаны с женской психологией и физиологией. Например, работоспособность.

Третья группа качеств – умение общаться с людьми. Представители сильного пола терпеть не могут, когда женщина-руководитель, копируя далеко не лучших мужчин, грубит, кричит, бранится.

Таким образом, если обобщить мнения мужчин и женщин, то наилучший женский стиль руководства - в гибком соединении доброты и строгости, женственности и деловитости, спокойствия и требовательности, мягкости и воли. От мужчины ждут решения вопросов при их понимании, а от женщины – сначала понимания, потом решения.

5 Женщина о женщине

Женщина по отношению к женщине более сурова её также привлекают женственность, обаяние хороший внешний вид.

Причем женщине свойственно видеть технологию и финансовую сторону создания привлекательности, отмечать индивидуально-выигрышные и проигрышные моменты. Если женщина внешне опускается, мужчина лишь констатирует это. Женщина же старается понять, почему так произошло, ищет глубокие внутренние причины.

Женщины очень высоко оценивают умение общаться с людьми и умение создавать дружный, сплоченный коллектив.

Каждый руководитель имеет свой подчерк общения:

«Дама в белых перчатках» – внешне играет в порядочность, уважительность, честность, а на самом деле делает гадости и унижает достоинства других приличными методами.

«Холодно-высокомерная леди» – ее интересует только служба, и никаких душевных состояний, она избегает неформального общения с подчиненными, не проникается их заботами и потребностями, разговаривает свысока, всячески подчеркивая свое руководящее превосходство, легко ранит словом.

«Жуткая сплетница». Случается, что о руководителе-женщине подчиненные отзываются весьма неплохо. Но, подчеркивают они, очень портит ее слабость – посплетничать, перемыть косточки, переворошить чужое грязное белье.

«Капризная барышня». Отличительная черта – замкнутость на себя, обвинение всех и вся в злом умысле против нее, недоброжелательстве; бестактность во взаимоотношениях с подчиненными, вечное недовольство результатами их работы.

«Синий чулок». Отношение к этому типу руководителя неоднозначно. Это, как правило, одинокая женщина категорично судит обо всем. Упорна и работоспособна. Так как многое из типично женского не играет в ее жизни ведущую роль, то на первом месте у нее работа, работа и еще раз работа, которая заменяет ей все. В этом отношении она – идеальная деловая женщина, своеобразно подтверждающая вывод о том, что профессия руководителя требует большой отдачи, работоспособности и мужской способности отходить от домашних дел.

Есть руководители с так называемым размазанным стилем, в котором не проявляется или слабо сказывается их индивидуальность, самобытность. Главные причины формирования такого стиля – попытка превратить себя в некий идеал, подстройка под стиль вышестоящих руководителей.

6 Портрет идеальной «Леди-босс»

Портрет идеальной женщины изобразили М. Хенинг и А. Жарден. Это яркая личность, она женственна, не жестока и не холодна, интеллектуально и физически активна, решения принимает сама, но прекрасно улавливает настроения других; ей несвойственна мелочная опека подчинённых. Она готова рисковать, целеустремлённа, уверенна в себе, достойно реагирует на критику, замечания и даже оскорбления. Умеет оперативно переключаться с одной социальной роли («руководитель, деловая женщина») на другую («дочь, мать, жена»), уверенна в понимании, поддержке и помощи со стороны мужа и детей.

И ещё одно немаловажное условие, а может быть, и самое важное: проблема наиболее полной реализации своих способностей в достижении жизненных целей может быть решена только совместными усилиями с мужчинами. Женщина - лидер зачастую демонстративно игнорирует и даже противостоит возможному сотрудничеству с мужчинами, подсознательно оберегая свою территорию от соперника противоположного пола, тем более что ранее, эта территория принадлежала ему. Это заведомо бесперспективный ход, путём которого женщина - лидер лишает себя «опыта предыдущего поколения», что неверно, по сути. Врождённые качества - необходимое, но недостаточное условие для настоящего лидера.

7 Особенности женского мышления.

Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только через десять лет работы на фирме они решаются занять более высокое положение, но для запланированной карьеры это слишком поздно.

Большинство женщин слишком пассивно. Вместо того чтобы что-то предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чередом.

Женщины считают, что решающим фактором профессионального успеха является их самореализация. В результате этого они перестают интересоваться более существенными вещами в своем окружении, такими, скажем, как система отношений и информационных каналов на предприятии, возникающих на неофициальном уровне. Они не признают и не воспринимают каких-либо лояльных взаимных отношений, зависимостей отношений типа «ты - мне, я – тебе», взаимной полезности, протекций, возникающих между сотрудниками и всегда учитываемых в известной степени в своей деятельности мужчинами.

Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как самореализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и перспективные должности.

Мужчины соотносят выполняемую ими работу исключительно со своими представлениями о карьере, т.е. рассматривают ее как продвижение по службе, преуспевание. Женщины разделяют два понятия: выполняемую работу и карьеру. Работа для них осуществляется «здесь и сейчас», а карьера является исключительно личной целью, о результатах достижения которой может судить только сама женщина.

Если мужчины начинают свою работу на фирме, то они уже автоматически имеют «генеральский жезл в ранце». Женщины же, напротив, своей работой должны постоянно доказывать, что они занимаются своим делом, хотя все и предполагают обратное.

Другое типичное различие относится к понятию «личная стратегия». Мужчины определяют ее как достижение поставленной цели. Когда перед ними стоит новая задача, они постоянно задаются вопросом: «Что мне это даст?» Это решающий вопрос, так как он ставит на карту их будущее. Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта проблема будет иметь для них в будущем. Уже во время игры в футбол мальчики учатся тому, как необходимо объединяться в команду, что можно выиграть и проиграть, что отдельные члены команды могут иметь плохой характер. Ведь команда должна насчитывать одиннадцать игроков.

Следующим типичным различием в мышлении мужчины и женщины является их оценка риска. Для мужчины риск означает потерю или прибыль, победу или поражение, опасность или шанс. Женщины оценивают риск как принципиально отрицательный момент. Для них он означает потерю, опасность, боль. По возможности они избегают риска. [[3] ]

В остальном женщины склонны в противоположность мужчинам в своем ролевом поведении чаще всего придерживаться взгляда: «Я именно такая, какая есть, нравится это другим или нет». Женщины принимают все очень серьезно. Они вкладывают в происхождение что-то совершенно особенное, поэтому особенно болезненно реагируют на критику и личные оскорбления. Они меньше всего думают о том, что могут справиться с работой, с которой еще незнакомы, или которую никогда не выполняли.

Разница в мышлении обусловливает то, что большое количество мальчиков учатся жить между собой, а девочки очень редко считают это необходимым. Позднее по причинам совместных ожиданий и раннего опыта мужчины учатся участвовать в заседаниях и договариваться между собой, терпеть друг друга. Все это женщины находят непостижимым.

Групповое поведение мужчины является в действительности таким феноменом, который заставляет женщин творить примерно следующее: «Как только могут двое мужчин, абсолютно не переносящих друг друга, сидеть вместе на собрании и делать вид, что уважают и помогают друг другу, в то время как другие знают, как обстоит дело в действительности? Как они могут быть такими лицемерами?» Этот вопрос многое объясняет.

mirznanii.com

Женщина и бизнес - Бизнес Идеи 2018

Как руководители или владельцы собственного бизнеса, женщины, как правило, ведут свой бизнес иначе, нежели мужчины. По статистике на сегодняшний день в России более 3,5 миллиона предприятий принадлежат женщинам. Такие цифры скрывают еще более впечатляющий факт: когда именно женщина начинает вести бизнес, строить, наследовать или становиться партнером, она разрабатывает стратегию и тактику бизнеса по-новому, тем самым, меняя лицо и репутацию бизнеса.

Женский подход к деловой собственности

Подход женщины к деловой собственности заключается в том, как она понимает само понятие деловая собственность. Когда женщина владеет бизнесом, независимо от того, к какому виду бизнеса он относится, главное, женщина понимает, что находится в окружении людей. Именно такой подход даёт женщинам-предпринимателям ключевое конкурентное преимущество.Когда дело доходит до применения навыков общения с людьми, женщина интуитивно знает, что хоть бизнес ведется одним человеком, но для того, чтобы сохранить свое дело, нужно уметь строить правильные профессиональные отношения с другими.Создание и развитие бизнеса означает создание некоего сообщества. Сообщества создаются путем установления доверия и развития отношений. Многие бизнесвумен понимают, что построение доверительных отношений может повлиять на многое.

Главные ресурсы для создания бизнеса

Как предприниматели, женщины полагаются на два главных ресурса. Данными ресурсами являются ценности и отношения.Предприятия, принадлежащие как мужчинам, так и женщинам, могут стать отражением их видения бизнеса, ценностей, предпринимательских навыков и целостности. Однако, эти видения, ценности, талант и честность, кажется, более заметны у женщин-предпринимателей. Их продукты и услуги просто передают данные качества и убеждения.Ключевым фактором является постоянное взаимодействие между владелицей бизнеса и потребителями. Женщина показывает какое место она занимает в организации и дальнейшем развитии собственного бизнеса, и это, тем самым связывает её со своими клиентами и сотрудниками.Слабый пол имеет ряд преимуществ перед мужчинами. У женщин сильнее развиты подобные качества как, терпение, особое умение подвергать анализу происходящие события, усидчивость, участливость, красноречивость, способность подмечать детали.Минусом многих женщин-предпринимателей является чрезмерная эмоциональность, которая мешает принимать взвешенные решения на «холодную и ясную голову».

Технологии в бизнесе

Большинство женщин имеют сведения, что технологии исполняют ключевую роль в современной экономике.Информационные технологии и экономика – две тесно взаимосвязанные сферы, которые в сумме приносят позитивный экономический эффект и производственный результат. Без современных новых технологий многие предприятия не смогли бы нормально формироваться и получ ить обратно свои средства.В современном конкурентном мире бизнес-профессионалы, в том числе и женщины, все больше осознают ценности управления взаимоотношениями и эффективным общением как в рамках рабочих групп, так и со своими клиентами. Тем самым информационные технологии стали важной частью большинства предприятий. Информационные технологии выступают как система, используемая для контроля, управления, обработки и создания информации.Женщины-предприниматели в последнее время все больше уделяют внимание технологиям, так как информационные технологии помогают им принимать верные и справедливые решения. А также они развивают многие аспекты бизнеса. Неудивительно, что женщины становятся новыми лидерами в сегодняшней предпринимательской экономике.Многие, считающие, что женщины не созданы для бизнеса, глубоко ошибаются. Женщины с каждым годом все крепче держатся на предпринимательском поприще. А в некоторых аспектах бизнеса мужчины вообще сдали свои позиции, уступив место женщинам.

inask.ru

Женщина и ее бизнес: с чего начать

Желание сохранить независимость и иметь желаемое количество свободных денег для многих становится отличным стимулом начать свой бизнес. Законодательство в большинстве стран позволяет в короткие сроки стать предпринимателем. Чтобы начать свой собственный бизнес, сейчас совершенно не обязательно иметь бабушкино наследство, богатого мужа или огромный стартовый капитал. Можно обойтись минимальными денежными вложениями, чтобы начать зарабатывать первые доходы в своей фирме. Женщина может легко начать свой бизнес, сделав свой выбор в пользу «вольных хлебов».

Если процедура регистрации бизнеса на сегодня проста, то ответ на вопрос «с чего начать?» требует внимания. Сейчас уже закончилось время «стремительного роста» или «стихийного капитала», когда после одной-двух удачных сделок можно было обеспечить себя навсегда. Скорость накопления капитала теперь значительно меньше. Женщина знает, что спешка не всегда дает желаемые результаты, и к организации бизнеса подойдет, как хорошая хозяйка.

Где деньги лежат?

Такой вопрос занимает не только каждую женщину, но и каждого предпринимателя. Чтобы определиться, на чем вы будете зарабатывать в своем бизнесе, нужно ответить на несколько вопросов. В какой сфере вы хотите зарабатывать деньги? В какой сфере вы разбираетесь и будут ли вам платить за это? Какие минимальные вложения нужны вам для начала работы? Как быстро у вас могут появиться первые доходы? Много ли у вас конкурентов в выбранной сфере? Будут ли вас, женщину, серьезно воспринимать в этом бизнесе? Будет ли вам, женщине, комфортно в этом бизнесе?

Вопросов много и все они неоднозначные. Чтобы получить на них ответы и понять, в каком направлении двигаться дальше, предстоит провести исследование рынка. Здесь вам очень пригодятся первичные знания по маркетингу. Мне кажется, что все женщины в глубине души прирожденные маркетологи. Дайте волю своим талантам. Вы сможете оценить перспективы своего бизнеса, собрав нужную информацию. Профессиональное исследование может стоить достаточно дорого для бизнеса, который еще не начал работать. Поэтому получить первичную информацию вы можете из совершенно легальных источников – СМИ, самостоятельные опросы, анализ открытой информации в интернете, опыт ваших конкурентов. Отнеситесь очень ответственно к этому исследованию – от него зависит успех вашего бизнеса.

Запустить энергию денег

Деньги – мощнейшая энергия, благодаря которой бизнес набирает обороты. Сразу же встает вопрос, где взять деньги для старта. Можно обратиться в банк, занять у родственников или друзей, можно пригласить партнеров с деньгами в ваш бизнес. В любом из этих случаев вам не обойтись без бизнес-плана. Именно в нем вы сделаете первые прогнозы развития вашего бизнеса.

У бизнес-плана есть стандартный формат, который легко найти в интернете вместе с рекомендациями по составлению. Вам предстоит максимально точно (насколько это возможно) оценить ваши будущие доходы и расходы, чтобы оценить темпы роста бизнеса и сроки окупаемости вложений. Без этих расчетов вам не поверит банк и ваши потенциальные партнеры. Если не поверят они, не будет денег на старт и не будет прибыли в будущем.

Будьте очень внимательны, оценивая расходы. В финансах не бывает мелочей. Иногда упущенные расходы, которые кажутся незначительными, могут стать просто приговором для бизнеса. Если вы не знаете, во сколько обойдутся аренда офиса, организация рабочих мест, стоимость хранения товара или расходные материалы, это не значит, что денег на эти расходы не надо. Оцените реальные перспективы своего будущего бизнеса. Не стройте иллюзий по поводу мгновенного роста продаж. Вам еще предстоит найти своих клиентов и сделать продажи стабильными. Период «раскачки» ваших доходов тоже должен быть предусмотрен. Если вы немного занизите свои доходы, это не будет фатальной ошибкой для вашего бизнеса.

Переход на легальное положение

Если вы определились со сферой деятельности и уверены, что стартовые вложения окупятся в приемлемые сроки, самое время заняться легализацией вашего предпринимательского статуса. Лучше всего обратиться за консультацией к профессионалам и выбрать наиболее подходящую форму ведения бизнеса. Сейчас их много – общества с ограниченной ответственностью, частные и акционерные предприятия, индивидуальное предпринимательство. У каждой из форм есть свои плюсы и свои минусы. Об этом лучше узнать заранее, чтобы избежать неожиданностей. Выбор за вами.

После регистрации в государственных органах вашего бизнеса вам предстоит открыть счет в банке, получить печать и зарегистрироваться в органах статистики и обязательной отчетности. И после этого начнется самый интересный этап вашего бизнеса – вы сможете воплотить свои смелые мечты в реальность. Теперь вы сможете на практике проверить правильность расчетов в своем бизнес-плане. Теперь вы сами отвечаете за свои решения, за свои ошибки и за свои интересные находки. У вас теперь гордое звание – предприниматель.

Как видите, начать свой бизнес достаточно просто. Самое ответственное время для вашего бизнеса – первый год. Именно в этот период бизнес требует вашего внимания круглосуточно! Теперь вам предстоит развивать, укреплять, защищать и толкать вперед свой бизнес.

Искренне желаю быстрого и стабильного успеха вашему бизнесу!

Алла Касаткина

Попали на эту страницу случайно?

Считаете материал полезным - ставьте "лайк", делайте репост в соц.сетях, пишите комментарии! Давайте улучшать мир вместе!

ladnaya-ya.ru

Бизнес и женщина

Бизнес – дело непростое. Со стороны кажется, что он повышает статус и открывает новые горизонты. Однако, серьёзный предприниматель расскажет, что вместе с тем такая работа вносит свои ограничения в жизнь – оставляет только «нужный» круг общения, сокращает сон и отдых почти до минимума, превращает связь с семьёй в урывочную, неполноценную… Словом, если мужчина выбрал бизнес, значит, готов жертвовать некоторыми радостями жизни.

Удивительно, но к подобным жертвам бывает готова и женщина. Что может подтолкнуть её пойти в бизнес – жизненная необходимость, твёрдый характер, поиск себя или что-то ещё?

Ответы, наверняка, знают в Департаменте предпринимателей-женщин - новой структурной единице Ассоциации предпринимателей мусульман РФ (АПМ РФ).

Зульфия Максутова, член Координационного совета Департамента предпринимателей-женщин АПМ РФ, руководитель психологического центра «iHappy»

Зульфия ханым, какие цели ставит перед собой Департамент предпринимателей-женщин?

Во-первых, наша цель - помочь самореализоваться тем мусульманкам, которые хотят вести свой бизнес, но боятся или не знают как. Мы готовы помочь им сделать первый шаг к своей мечте.

Во-вторых, мы настроены организовать дружное, интеллектуальное сообщество, которое будет формировать положительный образ мусульманской женщины и ломать стереотипное восприятие мусульманок как забитых, бесправных, недалёких.

В-третьих, давайте смотреть шире. Успешные мусульманские бизнес-леди – это укрепление позиций Уммы в целом: в социальном плане – через раскрытие окружающим Ислама с новых сторон, в материальном – через расширение общей и адресной помощи людям и проектам, в образовательном – через повышение уровня общих и профессиональных знаний, как условия развития бизнеса и пр.

Диляра Фаткуллина, член Координационного совета Департамента предпринимателей-женщин АПМ РФ, маркетолог, стилист, дизайнер

Диляра ханым, в чём основная задача Департамента предпринимателей-женщин АПМ РФ?

Для женщины всегда бо́льшее значение имеет семья. И это правильно - никто не заменит дома жену и маму.

Однако, неслучайно идея о Департаменте предпринимателей-женщин одновременно посетила нескольких человек. Деловые мусульманки сегодня – это реальность. Причём, реальность успешная. Хотя имеются некоторые проблемы:

С одной стороны, есть женщины, которые много лет занимаются любимым делом, но не решаются перевести его из хобби в разряд бизнеса. Для начала, им необходимы поддержка и опыт единомышленниц.

С другой стороны, немало мусульманок, уже занимающихся бизнесом, встречаются друг с другом как-то неорганизованно: кто-то на тренингах у психологов, кто-то на лекциях у бизнес-коучей и пр. Фигурально выражаясь, они как разрозненные ручейки. Для придания им общности, разумно будет свести их в одну полноводную реку.

Мы надеемся, что встречи и обмен мнениями на площадках Департамента будут стимулом для деловых мусульманок в поисках новых идей и форм быть полезными друг другу, а значит, и обществу.

В этом мне видится основная задача Департамента предпринимателей-женщин, а также Центра поддержки начинающего предпринимателя. В рамках его работы намечаются разнообразные программы по темам, важным для предпринимательниц – исламский бизнес, юриспруденция, налогообложение, маркетинг, личный бренд, психология и пр.

Айдар Шагимарданов, Президент Ассоциации предпринимателей мусульман РФ

Айдар Равилевич, почему Ассоциация предпринимателей мусульман РФ, существуя с 2012г, только сейчас открывает Департамент предпринимателей-женщин?

Руководство нашей Ассоциации долго избегало формирования в своей структуре подобного «женского» департамента. Ведь в бизнесе существует опасность отвлечения женщины от семьи и детей, ради которых её создал Аллах. Если дело успешно, то оно забирает всё больше времени, вызывает интерес прессы, общественных организаций и пр. Всё это может отдалять от домашней жизни. И, если для мужчины, это хоть как-то допустимо, то для женщины может обернуться многими потерями – физического и духовного плана.

Но, видимо, время пришло. Женщины буквально прорываются в бизнес и достигают в нём высоких результатов. Они инициативны, энергичны, имеют опыт работы.

Учитывая эти веяния, мы открыли наш новый Департамент. И параллельно - Центр поддержки начинающего предпринимателя. Эта учебно-информационная площадка призвана помочь мусульманкам справиться с профессиональными и личностными сложностями, которые возможны и в начале коммерческой деятельности, и позже.

Из мусульманок-предпринимательниц первой нам известна супруга Пророка Мухаммада, Мир ему - Хадиджа, да будет доволен ею Аллах. Она успешно вела свой торговый бизнес, и в то же время была высоконравственной личностью. Это замечательный пример для наших современниц.

А они сегодня по всему миру активно заняты бизнесом. Я вижу в этом не только путь к улучшению финансового благосостояния. Мусульманки-предпринимательницы через свою коммерческую деятельность продвигают Ислам, вносят свой вклад в формирование положительного образа бизнесменов-мусульман в целом.

Поэтому мы с уважением относимся к тому, что, кроме семейных обязанностей, мусульманки находят возможность заниматься ещё общественной и коммерческой деятельностью.

Пусть Аллах будет доволен ими, дарует баракат, сохранит крепкими и счастливыми наши мусульманские семьи. Аминь.

Гузель Ибрагимова

Если вы нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter.

islam-today.ru

Женщина и бизнес | Гармония Жизни

Женщины в бизнесе — довольно интересный эксперимент, который в своё время провёл журнал «Forbes». В их «исследовании» приняли участие 20 богатейших женщин из России, средний возраст которых был 50 лет, а финансовое состояние в размере от 1 млрд. до 60 млн. долларов. Женщины, о которых будет написано дальше, не имеют никакого отношения к женам или родственникам госчиновников и прочих влиятельных личностей, каждая из них самостоятельно занимается предпринимательской деятельностью и ведёт свою компанию за собой.

Первой бизнес-леди является Батурина Елена, окончившая институт управления города Москвы, возраст которой 50 лет, а её семейная жизнь приукрашена двумя детьми от любимого мужа. На данный момент Батурина является президентом компании «Интеко Менеджмент» и занимает 98 ступень в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России. Сейчас проживает в Лондоне.

Второе место забрала себе совладелица ГК «Содружество» Наталья Луценко. В 1994 году она и её супруг основали ГК «Содружество» и начали заниматься торговлей кормами и кормовыми добавками. Группа поначалу занималась скупкой предприятий пищевой отрасли, а затем возвела два маслоэкстракционных завода. Сегодня ГК «Содружество» занимается развитием логического бизнеса. В прошлом году трейдер из Японии «Стимул и Ко» приобрела 10% акций группы, оценив её в 2,2 млрд. долларов.

Третье почетное занимает 43-х летняя Ольга Белявцева, окончившая Институт международного права и экономики и на данный момент являющаяся членом совета директоров «Прогресс Капитал». Ольга начинала свою карьеру обычной сотрудницей экспериментально-консервного Лебедянского завода, а в начале 2000-х создала компанию «Асоль» – крупнейший дистрибьютор продукции «Лебедянского». В 2004 году обменяла свою компанию на 20% акций «Лебедянского», а в 2008 ей пришлось отдать свою долю компании, оцененную в 330 млн. долларов. На данный момент Ольга владеет 25% акций «Прогресс Капитал», которая специализируется по выпуску детского питания.

Такое огромное количество достижений приходится на хрупкие плечи трех российских бизнес-леди. Но ведь не только они занимаются предпринимательской деятельностью среди женского населения – есть конечно же и другие! Вот Вам и пример, и цель, и стимул к своим начинаниям, новым победам, покорениям вершин!

www.garmoniazhizni.com

Женщина в бизнесе

Общераспространенным является мнение о том, что в бизнес идут люди молодые, энергичные, ищущие путей самореализации и повышения собственного благосостояния. Иными словами, считается, что предпринимательская деятельность – удел молодых, в бизнес идут «с младых ногтей», когда человек легок на подъем, в нем мало консерватизма и много новых идей. Это положение характерно как для сильной, так и прекрасной половины человечества.

Так ли это на самом деле и какова специфика ситуации в России? На этот вопрос мы и попытаемся ответить в рамках настоящей статьи.

Начнем с констатации того факта, что большинство современных российских бизнесвумен пришли в предпринимательство не в самом юном возрасте. Категория молодых девушек и женщин в возрасте от 18 до 30 лет составляет в этом кластере не более 40% (см. рис.1). Некоторая часть из них (примерно 5%) начинают заниматься бизнесом в связи с семейной традицией, так как у родителей или родственников уже имеются предприятия в сфере торговли, общепита, оказания услуг, производства или интернет-технологий.

Рис.1. Мотивы вхождения в бизнес женщин различных возрастных групп.

Другая часть, составляющая большинство кластера, начинают заниматься предпринимательством, не имея соответствующей семейной традиции. Именно по ней принято судить о роли женщины в бизнесе. Но на самом деле – это всего лишь треть от численности российских бизнесвумен. Видимо, внешний антураж, модели поведения в быту, на улице и на работе привлекают к этой категории предпринимателей наибольшее общественное внимание, что и позволяет делать неверные выводы о всей категории женщин, являющихся владельцами (или совладельцами) бизнеса.

Второй укрупненной группой женщин, вступивших на путь предпринимательства в более зрелом возрасте, являются бизнесвумен, пришедшие в коммерцию по причине моральной неудовлетворенности, конфликта с начальством из-за пределов карьерного роста или по причине открывшейся возможности (случайной или ожидаемой) открыть свое дело.

Иногда решение идти в бизнес принимается из-за эффекта «стеклянного потолка» для женщин, то есть определенного барьера, воздвигаемого по половому признаку. Так, Россия занимает 70-е место в мире по количеству женщин-министров и по этому показателю находится рядом с Эфиопией и Того. По количеству женщин в парламенте мы на 84-м месте (14%). В Совете Федерации женщин еще меньше (4,7%) (Прив. по: http://wciom.ru/index.php?id=269&uid=113172). Понятно, что умные, энергичные и волевые представительницы прекрасной половины российского общества не хотят мириться с имеющимися предрассудками и дискриминацией.

Работая на постах руководителей отделов маркетинга, сбыта, IT-подразделений, PR-структур, организуя продажи и работу с клиентами, женщины быстро осваивают схемы деятельности предприятия (особенно быстро это происходит в малом бизнесе), понимают, как это можно усовершенствовать или улучшить, и организуют собственное предприятие, уводя клиентов от незадачливого владельца бизнеса.

Сложившиеся деловые связи и опыт коммерческой деятельности при работе по найму могут также играть значимую роль и в более старших возрастных группах. Но здесь уже вступают в силу факторы возрастной психологии, когда консерватизм и достаточно устойчивое финансовое положение препятствуют вхождению в бизнес. Это вполне естественно с житейской точки зрения – стоит ли менять синицу в руке на журавля в небе (который может обернуться уткой под кроватью). Риск с возрастом становится все менее приемлемым, стабильность ценится больше, чем риск и возможность резко нарастить богатство.

Преодолеть нерешительность помогают неожиданные удары судьбы, когда женщина теряет кормильца, муж умирает или уходит к другой. Сильное потрясение и потеря источников дохода заставляют женщину действовать более решительно, смело, напористо. Именно на этой стадии у женщин просыпаются таланты и способности к предпринимательству. Понимая, что некуда отступать, женщины наполняются внутренней энергией и уверенностью в своих силах. То, что раньше казалось недоступным, о чем до этого и не помышляла, теперь становится досягаемым и естественным. Новый круг общения – в числе которого такие же бизнесвумен, позволяет изменить сознание, ценности, представления о горизонтах достижимого.

Особенно много деловых российских женщин из категории 41-49 лет пришли в бизнес по вынужденным обстоятельствам в период 1990-х годов, когда наша страна претерпевала системные трансформации, когда закрывались государственные предприятия и понемногу расцветала рыночная экономика. Тогда многие женщины вынужденно стали индивидуальными предпринимателями, которые стали основой для существующих ныне юридических лиц.

Наконец, старшая возрастная группа бизнес-вумен от 50 до 60 лет также достаточно многочисленная. Она составляет по разным городам и сельским населенным пунктам от 10 до 20%. Мы ее усредняем до 15% и полагаем, что в ближайшие 3-5 лет эта категория вполне может возрасти на 3-4 процентных пункта.

Почему это произойдет? Дело в том, что российская экономика в ближайшие годы будет вытеснять людей предпенсионного и пенсионного возраста из государственного и частного сектора. Рост производительности труда, подталкиваемый новыми технологиями, будет побуждать государство и собственников предприятий из негосударственного сектора повышать эффективность работы любых учреждений и организаций за счет сокращения наемного персонала. Под ударом окажутся здравоохранение, образование, наука, государственные учреждения и аппарат управления. Всем этим людям придется выбирать – или пассивно отдыхать на даче или на лавочке возле подъезда, или идти в бизнес, организуя собственное дело.

Уже сейчас можно сказать, что все большее количество женщин выбирает второй вариант. Это особенно характерно для тех, кому еще нет заветных 55 лет, позволяющих выбрать пусть небольшую, но гарантированную пенсию. Помыкавшись по службам занятости и придирчивым работодателям, которые дают понять, что возраст у дамы уже бальзаковский, женщины вынужденно решаются на отчаянный шаг – заняться предпринимательством в предпенсионном или пенсионном возрасте. И у некоторых это весьма неплохо получается. Потом они с удивлением себя спрашивают – почему же я всю сознательную жизнь работала по найму, не используя возможности свободного предпринимательства?

Переосмысление путей прихода в бизнес женщин даст возможность государству увидеть новые явления и тренды в российской экономической и деловой жизни. Женщин следует более акцентировано поддерживать в их инициативных бизнес-начинаниях – особенно в старших возрастных группах. Причем эта поддержка должна быть не только, и даже не столько финансовая, сколько моральная, информационная, образовательная и правовая. Федеральным и местным властям следует начать в полном объеме социальную рекламу женского предпринимательства, показывать массовой аудитории положительные примеры гендерного бизнеса – тем более, что их более, чем достаточно.

vadim-galkin.ru