ГлавнаяБизнесМзс что это бизнес молодость

Мзс что это бизнес молодость


Миллион за сто - премиальная практическая программа | Бизнес молодость

0

Я все знаю. Надо просто делать

Это одна из самых опасных ловушек, ведь чувствуя себя опытным бизнесменом, вы закрываетесь для обучения, для новых идей, для советов. Поверьте, что даже зарабатывая миллион, вы не можете все знать и понимать в бизнесе. Вы начинаете думать за клиентов, решать, что и как лучше, а это неизменно скажется на продажах. Чтобы решить эту проблему, нужен свежий взгляд, новый подход.

1

В бизнесе – каша: «как-то работает, что-то приносит, как влиять неясно»

Не продуманы ключевые бизнес-процессы. Вы не понимаете, кто и зачем у вас покупает. Вы не знаете, приходят ли к вам клиенты повторно, почему одни возвращаются, а другие — нет. Неизвестны ключевые точки касания и не подсчитаны показатели. Не зная этих данных вы не можете ими управлять.

2

Ложное убеждение – да я знаю, что делать, просто времени нет, вот сейчас возьмусь и сделаю!

Это одна из самых коварных ловушек, в которую попадаемся мы все. Если вы не сделали что нужно до сегодняшнего дня — не сделаете никогда. Глобальные реформы и изменения не начинаются с Нового года или с понедельника. Как только появляется возможность увеличить объемы, сделать еще шаг вперед. И просто больше работать тоже не поможет. Вы сами не замечаете, как выкладываетесь по полной.

3

Слабые сотрудники. Вы – самый сильный профессионал в вашей компании

Раз вы основатель и вдохновитель компании — все держится на ваших плечах. Вы тащите на себе все задачи, ведь делегировать некому — все сотрудники слабее вас. По разным причинам вы не нанимаете сильных и крутых профессионалов: кто-то руководствуется тем, что им надо много платить, кто-то просто побаивается. А кто-то уверен: если хочешь сделать хорошо — сделай сам. Так и живет бизнес только на вашем энтузиазме и энергии, которых с каждым днем становится все меньше.

4

Экзистенциальный вакуум. Машина и квартира есть. Зачем я веду этот бизнес?

Что полезного я делаю, и кому вообще нужно это полезное? Новый автомобиль и новая квартира не принесут новых порций счастья, да и все деньги не заработаешь. А стресс и усталость вредны для здоровья. Узнали свои мысли и проблемы - тогда записывайтесь на коучинг. Вместе мы их решим.

molodost.bz

Демо МЗС | Официальный сайт

контентная частьМихаила Гребенюка

вы получите инструкцию по системному построению отдела продаж

Рычаг продаж. Формирование убойного CTA и Offer’a

Аудит продаж. Портрет целевой аудитории. Рычаг продаж. Поиск и воздействие. Воронка продаж. Пути роста: качественный и количественный. Формирование продающего CTA и Offer’a.

Смотреть

Прайсинг и формированиеценовой политики

Суть ценообразования. Положение компании на рынке и определение задачи. Определение базовой цены. Корректировка цены в зависимости от условий рынка. Ценообразование для продвижения. Способы оплаты и варианты для получения денег от клиентов.

Смотреть

Система материальной мотивации. Сколько платить?

Принцип «русло реки». Рынок труда. Среднерыночная зарплата. Составные части мотивации: fix, flex, KPI, штрафы. План продаж. Расчет мотивации и создание калькулятора. Трюки с мотивацией, увеличивающие эффективность.

Смотреть

Выбормодели продаж

5 моделей продаж. Одноуровневая модель. Одноуровневая модель с сопровождением. Двухуровневая модель через call-центр. Двухуровневая модель через аккаунт-менеджера. Трехуровневая модель. Типы сотрудников и их функциональные обязанности.

Смотреть

выбор CRM-системы. какая и для чего лучше?

Выбор CRM-системы: простая, стандартная, сложная. Настройка CRM: воронка продаж, поля. Телефония и необходимые интеграции. Трюки с CRM: работа со скрытым потенциалом. Как анализировать CRM: что она может подсказать.

Смотреть

Регламенты работы

Значение регламентов. Структура регламента работы. Система мотивации и CRM. Внедрение.

Смотреть

Руководитель отделаПродаж

Функции РОПа. Система мотивации РОПа. Найм с рынка труда. Взращивание РОПа из текущей команды. Управление РОПом и отчетность.

Смотреть

Скрипты продаж и обработка возражений

Виды скриптов: блок-схема, чек-лист, презентация MSPP. Установление контакта. Выявление потребности. Презентация и закрытие. Возражения. Внедрение, тестирование и контроль соблюдения. Скрипт актуализации базы и работа с отказниками.

Смотреть

molodost.bz

Система. Бизнес игра | Официальный сайт

Что делать, если приуныл и уже не видишь, к чему стремиться?

Как увеличить отдачу от рекламы и перестать сливать на нее бюджет?

Как сократить цикл сделки, повысить средний чек иувеличить личную прибыль хотя бы вдвое?

Как собрать и учесть всепоказатели и, наконец, начатьуправлять ими?

Как вытащить себя из операционки и найти время на семью, друзей, хобби и отдых?

Как сделать компанию номером 1 в глазах клиентов?

Где найти время на реальное развитие бизнеса, а не тушение пожаров?

Кто будет внедрять новые инструменты, технологии, методики для улучшения бизнеса? Ведь у вас и так нет времени.

Сохранить текущую бизнес-модель или нужно строить новую?

Что нужно внедрить в первую очередь, и как не разрушить то, что есть?

Как найти действительнонадежных партнеров и выстроить с ними взаимовыгодные отношения?

Почемупрекратился рост, как его возобновить?

Как улучшитьфинансовую модель бизнеса?

Где найти сотрудников,которые снимут проблемы, а не добавят их?

Как построить бизнес так, чтобы он продолжал развиваться, а не развалился, если вы уехали вотпуск хотя бы на месяц?

molodost.bz

Живой практикум в Казахстане | Официальный сайт

Особые привилегиидля участников

Premium Формата

концентрированная информация

миниКУРС программы МЗС ИЗ 8-ми ВИДЕОПО КЛЮЧЕВЫМ ТЕМАМ — ДЛЯ старта увеличения вашей прибыли

Точка приложения усилий

Вы узнаете, как определить свой рычаг влияния на прибыль. Как понять основную задачу в своём бизнесе из кучи разных действий: полезных и бесполезных. Как определить свои слабые и сильные места в компании.

36 мин.

Пётр Осипов и Михаил Дашкиев

Упаковка бизнеса

Вы поймете, как сформулировать предложение, на которое согласятся 10 из 10 людей. Поймете, как правильно сделать все маркетинговые материалы: сайт, видео, маркетинг-кит и коммерческое предложение.

30 мин.

Олег Торбосов

Стратегия и цели

В этом занятии вы узнаете, как ставить цели, чтобы они выполнялись. На 2 недели, на месяц, на год, на 3 года и на 100 лет. Вы узнаете, что нужно сделать, чтобы достигать своих целей и как правильно их ставить.

30 мин.

Алексей Воронин и Петр Осипов

Поток клиентов

Это занятие раскроет тему трафика. Вы узнаете, как настроить управляемый поток клиентов и правильно тратить деньги на рекламу. Чтобы на вложенный рубль возвращалось два или больше.

32 мин.

Александр Нестеренко

Продажи и отдел Продаж

Вы узнаете, как построить отдел продаж, который будет постоянно расти и зарабатывать больше прибыли. Как выстроить работу и мотивировать продавцов, чтобы они продавали 7 из 9 клиентам.

33 мин.

Михаил Гребенюк

Масштаб и мышление

Вы получите стратегию развития бизнеса на 100 лет вперед, на примере компаний- долгожителей. Что нужно заложить сейчас, чтобы через 100 лет компания продолжала развиваться.

35 мин.

Михаил Федоренко

Работа с людьми

Вы получите инструменты поставновки задач и их выполнения. Найм и управление, человеческий фактор и взаимоотношения. Как взаимодействовать с партнерами, ставить задачи сотрудникам и строить отношения с клиентами.

30 мин.

Павел Гительман и Олег Торбосов

Система и автоматизация

Как построить систему в компании и разделить ответственность. Построение финансовой модели, планирование, аналитика и построение бизнес-процессов. У вас будет понятная карта систематизации бизнеса.

31 мин.

Денис Шешуков

Доступ к платформе МЗС с материалами по улучшению бизнеса

Смотрите краткое видеоо работе платформы

molodost.bz