Немного о себе или «не мешайте бизнесу…». Немного о себе бизнес


Как рассказать о себе неформально и интересно

Сергей КапличныйСергей Капличный

У вас наверняка возникнут ситуации, когда понадобится живой, разговорный текст о себе. Например, в мессенджере или при переписке, когда вас представляют другому человеку на мероприятии или вы сами знакомитесь в очереди на фуршете. Может быть, вы захотите звучать «человеческим голосом» из своего резюме или с персонального сайта. Выбрали для вас по этому случаю несколько полезных советов из книги «Как стать популярным автором».

Первое, что вы должны сделать — ответьте на вопрос: чем я могу быть полезен читателю (собеседнику)?

«Обо мне: я стилист, учу своих клиентов управлять впечатлением, которое они производят. Как не просто „одеться красиво“, а создать хорошо продуманный образ. Как финансовому консультанту не походить на красивую секретаршу».

Покажите, что вам можно доверять. Используйте факты и социальное доказательство.

«Некоторые мои клиенты ведут открытые дневники о нашей работе. Историю Антона, тренера по бизнес-эффективности, можно почитать по тегу #антонпреображение. Ольгу, маркетолога из французской провинции Шампань, можно найти по #olgastylerestart. Анастасия, ученый, общественный деятель и путешественница, пишет по тегу #stylerestart_anastasia».

Рассказывайте свою историю с упоминанием цели. Помните, что у героя всегда есть цель.

«Я хочу стать гуру в теме онлайн-продвижения личного бренда…»

Расстегните пару пуговиц.

«Люблю бывать в разных странах и разговаривать с людьми на их языке».

Отдайте микрофон читателю. Спросите читателя (собеседника), чем он занимается, куда идет, что ему нужно.

Пример текста о себе

«Привет! Меня зовут Катя Иноземцева. Давайте я расскажу вам, как продвигать себя и свои проекты бесплатно, чтобы получать больше клиентов и подписчиков без всяких уловок и манипуляций. Сейчас у меня свой проект #FreePublicitySchool, который выпустил 2500 человек, а написанные ими 2800 статей опубликовали ведущие СМИ. Я одна из Топ-30 самых читаемых колумнистов Forbes и автор бестселлера „Стартап без купюр“.

Это все сейчас. Но еще пять лет назад я работала в корпорации и только мечтала об этом. Напротив сидела коллега — директор по PR, и я никак не могла вытащить из нее алгоритм о том, что же нужно этим журналам и газетам, как туда попасть. Тексты, которые я отправляла, неизменно возвращались обратно с пометкой: „Спасибо, но мы такое не публикуем“. Мне хотелось рыдать, ведь в школе я получала 5/5 за сочинения и выигрывала олимпиады! Выходит, мои навыки писательства ни на что не годились. Спустя несколько лет я разгадала этот секрет. Публиковаться в СМИ совсем не сложно, есть ключики: контент, аудитория, площадка.

Когда я поняла, как это работает, я смогла размещать свои статьи в Forbes, Psychologies и других топовых СМИ, которые тогда казались мне Эверестом, местом для избранных. Более того, после первых статей на сторонние темы я начала использовать их как бесплатную возможность писать о своих проектах и продвигать свой бизнес. Давайте и вас научу?»

Рекомендации

Теперь ваша очередь. Напишите текст-знакомство, опираясь на приведённые выше примеры. Во время написания обратите внимание на следующие рекомендации:

— В истории есть ваша эмоция? Ваше отношение? Ваша позиция? Ваш голос?

— Не забыли про читателя? Он узнает себя? Ему будет полезно прочитать вашу историю?

— Одна тема = один текст. Не переборщите с сюжетами.

— С логикой все в порядке?

— А с языком? Подруге будет понятно?

— Прочитайте текст вслух. Звучит доходчиво и понятно?

— Отложите на час-два или до утра, если есть возможность.

— Прочитайте еще раз и внесите правки.

Теперь пользуйтесь на здоровье!

По материалам книги «Как стать популярным автором».

blog.mann-ivanov-ferber.ru

Немного о себе или "не мешайте бизнесу..."

Я не претендую на истину в последней инстанции. Лишь хочу выразить своё видение жизненных ситуаций.

Наше мировоззрение формируется в том обществе, в котором мы жили, живем и будем жить. Поэтому позволю себе небольшой экскурс в историю моего становления, как человека. Родился я в Орловской области, Советского Союза. Детство запомнилось: большими сугробами, по самую печную трубу, с которых на санках катился до замёрзшей речки, протекающей далеко в низу, по логу. В  мои пять лет семья переехала в Крым.  Семидесятые мне запомнились огромным колхозным виноградником, который простирался в 20-30 метрах от дома, параллельно улице. Все детство прошло либо в вылазках в виноградник и беготней от сторожей, либо игрой в индейцев на местных скальных холмах, с прохладной водой из колодца  у подножья скалы, выложенного из камня «дикаря», умелыми руками старожилов к тому времени уже разрушенного аула «Ойсул».

Летом мы , почти каждый день, на велосипедах ехали за 7 километров на Азовское море, на огромный подковообразный Казантипский залив. На нем же, в 1982 году после окончания школы, традиционно встретили рассвет. Окончив  в 1990 году сельскохозяйственный институт, был крайне  возмущён превратностями судьбы, что меня  «красно-дипломника» поставили всего лишь бригадиром тракторно-полеводческой  бригады,  тогда как мои однокурсники стали сразу агрономами.  Лишь через годы пришло понимание насколько судьба была благосклонна ко мне, ведь пройдя  производство с низу до верху приобретаешь такой опыт, который не даст ни одна высокая производственная должность. Теперь, спустя годы, пришло понимание, что пятилетнее бригадирство было  моим одним из самых счастливых мгновений нашей короткой жизни. К тому времени  Союз распался и мы, как говорил старший брат » Москвич», в одночасье стали иностранцами.

Первая яркая моя встреча с героями этой статьи — чиновниками произошла в 1996 году.  Я, будучи уже главным агрономом  совхоза, поехал за элитными семенами в Краснодарский край. Простояв на таможне трое суток, напуганный местными пограничниками о возможности загреметь в » обезьянник,» в связи с окончанием срока регистрации, я  тщетно доказывал что я  такой же Русский как и они. Сейчас вспоминаю, с каким  щенячьим чувством радости, я сбегал с  трапа парома готовый, как говориться, целовать родную Крымскую землю. Наверное,  в эти мгновения и зародилось чувство любви к «малой Родине».

Следующие встречи с чиновничьей братией уже сыпались, как из рога «изобилия».

На протяжении многих лет меня удивляла их искренняя вера в правильности своих действий. Их слепая  вера в непогрешимость своих действий.

Для примера приведу недавние события, когда проработав главным агрономом в соседнем хозяйстве,  волею судьбы, Андрей был назначен начальником  районного «Россельхознадзора». Ещё месяц назад он говорил, как достают его различные проверки, что лучше бы, если им нужно, выписали минимальный штраф и не отрывали бы от работы. И вот он приехал к нам в хозяйство уже в новом статусе. Он по часу  » бегал» по каждому полю, чтобы найти карантинный сорняк. Найдя его, возле Федеральной линии  электропередач, формально был прав, что Закон даёт право на наложение карантина на все поле. Тщетно я пытался вразумить его, что все законы придумываются людьми, что бы было лучше жить и работать  всем. Что его задача состоит не только в том, чтобы найти при обследовании карантинный объект  и  наложить штраф,  а  на мой взгляд гораздо шире —  проверить ведётся ли борьба  с карантинными объектами, согласно  разработанной на предприятии программы и посредством  предписания откорректировать отдельные пункты мероприятий.

Думаете так, поступают в нашей России-матушке?

Зайдите на сайт Россельхознадзора — везде сразу  штрафы, без предписания. Умом я понимаю, что господа  чиновники  выполняют указания свыше, по наполнению бюджета, который должен послужить всем людям  России, а не пойти в карманы отдельных лиц, но сердце не приемлет, ведь все семидесятые школьные годы, меня учили справедливости и честности не нужной в нашей капиталистической действительности.

Другой пример, искренней значимости и непогрешимости, был продемонстрирован мне на предуборочном совещании представителем МЧС. С высокой трибуны,  местного, районного масштаба,  он рапортовал о необходимости установки пожарной сигнализации на складах фермеров, на проведении вспашки периметра полей. Говорил, что не исполнение этих правил грозит нам разорительными штрафами. Вроде бы все правильно сказал, но я вот думаю, что не дай Бог сгорит наш маленький амбар,  это все равно будет менее разорительно, чем установка  дорогостоящей сигнализации. И ведь это же наш склад, который находиться далеко за территорией поселения. Даже, если случится беда, нам ни кто не вернет деньги, даже за пожарную сигнализацию.

склад зерновых

Причём  в кулуарах совещания он говорил своему товарищу МЧС- ку, что здесь любого можно подвести под разорительный штраф. Самое удивительно, говорил действительно правду.  Самое страшно, искренне верил, как наверное и все окружающие нас чиновники, что только они делают все по закону и поступают правильно. Да, действительно страшно, ведь они искренне верят, что только так нужно поступать. Они не понимают, что заключив нас в свои объятья помощи готовы задушить нас.

А сколько земли  распахивается по всей России для содержания 4 -х метровой противопожарной  полосы.

фото опашка

Примерно 1,5 га пашни на среднем  поле не проносит ни какой выгоды .

А сколько этих полей по всей стране?  

При среднем размере поля 100 га,  пожарная распашка поля составит  1,6% поля, т.к. 100 га= 1000м x 1000м следовательно полоса пахоты шириной 4м составит площадь 4x(1000+1000+1000+1000)= 16000кв. метров

При 47 миллионах гектар посевных площадей зерновых с зернобобовыми  в России, площадь опашки в 1,6%  составит более 750 тысяч га. Ладно бы распахивали, когда прошли комбайны с  «обкосами», но нет- требуют за месяц  до уборки.

Что это? Непонимание, слепота или вредительство?

Как вы думаете, неужели хоть один хозяин,  не запахивая 4 метра вокруг своего родного поля, вредит себе?

Почему так происходит, ведь завтрашние чиновники — это сегодняшний коллега агроном Андрей, бывшая однокурсница Ирина, сосед Максим. Что происходит с нами? Почему мы становимся сухими «чинушами»?

Я не  хочу, что бы мы нарушали закон, но ведь можно решать проблемы жизни  с использованием всех параграфов закона не только для чиновника, но и для  всех людей нашего государства.

Наверное, я наивный романтик, но может это лучше, чем быть прожжённым циником?

 

2.01.2017

Просмотров: 115

Понравилась статья? Поделись в социальных сетях!

agroson.ru

О СЕБЕ

Приветствую вас, друзья. Хочу немного рассказать о себе и о своём знакомстве с OriSistema. Я Елена Губченко, независимый консультант компании Орифлейм. С Орифлейм я познакомилась в 2008 году, когда пришла на встречу в один из офисов компании в нашем городе. Тогда же я увидела, что Орифлейм – это не только косметика, но и серьёзный бизнес. Перспективы, которые открывались передо мной, впечатлили, и я начала работать.

Довольно быстро я добилась определённых успехов, но дальше мой рост остановился. Не было движения вперёд. Мы топтались на месте, потому, что работали старыми методами: анкетировали, приглашали в офис за подарками, раздавали листовки. Но это уже стало не интересно. Люди перестали приходить в офис, и очень раздражались, когда к ним приставали на улице.

В общем, на этом мой первый опыт в МЛМ бизнесе закончился. Я устроилась на обычную работу. Но мне уже было сложно перестроиться. Я привыкла работать без начальников и жёсткого графика. Хотелось СВОБОДЫ. И я опять начала задумываться об Орифлейм. Работать хотелось как-то по-другому. Как именно я ещё не знала.

Стала искать информацию в интернете, и увидела множество предложений о построении бизнеса через интернет. Мне эта идея понравилась. Начала изучать информацию подробнее. Подписалась на массу обучающих рассылок, но мне не нравились методы работы. Опять нужно было приставать к людям, но уже в соц.сетях, и натыкаться на негатив и раздражение. И я искала дальше.

Знакомство с OriSistema

iy0o7FKNN1E

Однажды, я попала на очередной сайт об Орифлейм, и подписалась на очередную рассылку. Это был сайт одного из лидеров команды OriSistema 2.0. После первого же полученного письма, я поняла, что это не похоже на  рассылки, которые я получала ранее. Никакой лишней информации, никаких восторженных восклицаний о том, как «Просто, Прибыльно и Приятно» работать в этой команде и т. д.

Я получила обычное письмо с перечнем конкретных действий. И зарегистрировалась.

Из следующих писем и общения со спонсором, я поняла, что не ошиблась. Здесь действительно есть СИСТЕМА работы. Причём без рассылки СПАМа и навязчивых приставаний.

В OriSistema 2.0 мне предоставили пошаговое on-line обучение и современные инструменты для продвижения бизнеса в сети. Еженедельно проходят обучающие вебинары. Есть командный сайт, на котором выложены все материалы, необходимые для вашего развития, начиная с того, как правильно начать работать, заканчивая созданием собственного сайта.

Система обучения,  построена так, что любой новичок (даже тот, который не очень «дружит» с компьютером) сможет буквально за несколько часов настроить свой персональный интернет офис и начать работать.

За полтора месяца работы я вышла на уровень 9% по Плану Успеха (оборот по группе более 900 ББ). И мой бизнес продолжает развиваться, благодаря плотному сопровождению и поддержке моего наставника.

Говорить можно много и долго. Но лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Регистрируйтесь прямо сейчас, и узнайте на практике, как работает наша система.

mirkracoti.com.ua

Глава 8. Немного о себе. Управление бизнесом. Психология успеха

Глава 8. Немного о себе

8.1. Вы – трудоголик!

У 70 % людей, обращающихся в клиники, обнаруживаются психосоматические заболевания. Это как раз те самые болезни от нервов. Глубоко загнанное недовольство жизнью, какими-то ситуациями, отдельными людьми, самими собой порождает физические страдания. Чаще всего это сердечно-сосудистые или желудочно-кишечные расстройства. Медики выяснили, что в основном к этому приводят стрессы на работе. Проблемы в личной жизни, конечно, тоже могут нас подкосить, но в профессиональной сфере все сложнее – тут от нас зависит благополучие многих людей, мы связаны контрактами, от нас ждут успеха, ответственность непомерна. При этом как никогда важна общественная оценка, неудачи не скрыть и трудно оправдать. В общем – если ты неудачник в личной жизни – тебя пожалеют, а вот если в профессии не добился успеха – осудят и будут презирать до конца дней. Не удивительно поэтому, что руководители порой трудятся сутками напролет, не спят ночами, нервничают, запивают стресс литрами кофе, курят по пачке в день, а расслабляет их в таком режиме разве что алкоголь. Вот вам и клиническая картина. Результат – различные хронические заболевания, недовольство и апатия. Если успех получен за счет здоровья – он уже наполовину обесценивается.

Отдавая всего себя работе, начальники часто упускают важные моменты в их частной жизни. И главная проблема, которая встала сегодня перед обществом, – это недостаток времени у работающих родителей для воспитания детей. Звучит так банально и избито. Но на самом деле, мы через 10–20 лет будем не вправе жаловаться на молодежь, ведь это мы сами не в состоянии ее воспитать. Именно родители передают детям основные знания, навыки, внушают основополагающие нравственные ценности и моральные установки. Так что, каким бы отличным руководителем вы ни были, характеризует вас прежде всего ваше отношение к семье, детям, всему тому, что является фундаментом нашей жизни.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

marketing.wikireading.ru

Расскажите немного о себе

 

Если вы чувствуете шаткость своего положения (временная работа, фриланс как основной способ заработка, работа без оформления в штат компании, большая конкуренция на рынке труда, отсутствие уникальных умений и навыков), то возможно, что новый год для вас начнется с просмотра вакансий. Кстати, некоторые фирмы в России довольно экстравагантно (коварно!) ищут сотрудников, публикуя приглашение занять престижную должность рано утром первого января: надо быть, во-первых, трудоголиком, чтобы в это время мониторить сайты, а во-вторых, трезвым, чтобы быстрее прочих отправить вразумительное резюме. Однако резюме можно подготовить заранее, тем более что мы, живущие в сети, способны прикрепить файл и послать письмо даже после нескольких порций «Отвертки». Другое дело — собеседование.

Текст: Светлана Хаматова

 

Практически на каждом ресурсе по психологии, не говоря уже о сайтах по поиску работы, есть статьи о том, что вас могут спросить на собеседовании, как на это реагировать, каким образом лучше всего ответить и о чем поинтересоваться в свою очередь, включая советы, как узнавать уровень зарплаты. В результате нередко на собеседование к специалисту по кадрам или, что еще хуже, к руководителю фирмы приходят кандидаты-клоны, у которых в недостатках трудоголизм и нетерпимость к лени, стрессоустойчивость повышена (и достигает, поди, 146%), причем эти люди обожают «узнавать что-то новое», «готовы учиться и расти вместе с компанией», словом, буквально с рождения были предназначены занимать именно эту должность, правда, чтобы через пять лет стать полномочным представителем или начальником особого отдела.

Также эти клоны доблестно выдают краткую справку с сайта компании с перечислением достижений, а на вопрос о причинах смены работы скромно намекают: «Вы понимаете, та фирма ни в какое сравнение с вашей компанией не идет, хотя меня там многому научили, что пригодится теперь здесь...»

 

 

Действительно, приходится сбивать этих кандидатов с толку внезапными вопросами, чтобы из-под маски проглянуло что-то живое, личное. Хотя, наверное, стрессовое интервью — это все-таки не тот метод, который подходит абсолютно во всех ситуациях. Мы ведь все больше приходим к осознанию того, что работа — это то, что должно нравиться, то, что может стать нашей настоящей и верной любовью.

Любовь, конечно, чувство прихотливое и непредсказуемое. И, возможно, она все равно возникнет, даже если на собеседовании мужчина-кадровик велит потенциальной сотруднице раздеться, чтобы посмотреть, как она себя поведет, а после, если потребуется, принесет все возможные извинения, напоит кофе и объяснит, что «это просто был такой тест...» Но на практике то, что даже ради какой-то серьезной цели или в шутку начинается с унижения, имеет все-таки очень мало шансов стать нашей настоящей любовью. Задашься вопросом: «А я вообще хочу работать в этой компании?»

 

 

Внимание: исключений полно, а помыть пол, сварить кофе или прождать до вечера в приемной — наверное, и правда маленькая цена ради работы в отличном коллективе, где получают хорошую зарплату и изобретают что-то космическое. Но если так изощряется маленькая логистическая фирмочка, которая посадит вас на холодном складе щелкать мышкой в экселевской таблице, пожалуй, это не совсем оправданно.

Обычно рекомендуют заранее продумать, что отвечать на собеседовании. Иногда откровенно советуют: придумайте выгодные для вас формулировки. Так, нужно «политически грамотно» отвечать на вопрос «Какую должность вы бы хотели занимать через пять лет?», чтобы начальник не увидел в вас угрозу себе, но при этом оценил ваши здоровые амбиции. А на просьбу «Расскажите о себе» выдавать квинтэссенцию полезной для руководителя информации, а не высокохудожественный очерк.

 

 

Никто не спорит, в условиях «пан или пропал», когда встает вопрос о том, чтобы заработать на жизнь и «на булавки», сочинишь любую историю, любой ответ, лишь бы оказаться в штате стабильной фирмы. Проблема в том, что это намерение чаще всего видно невооруженным глазом. Психологи предлагают такой выход: для начала ответьте на сложные вопросы — себе самому и честно.

 

 

Эта внутренняя ревизия полезна по нескольким причинам: во-первых, снижает волнение перед самим собеседованием (репетиция), во-вторых, в привычную информацию мы и сами больше верим (повторение, освоение), в-третьих, не лишним будет проверить, правильно ли мы расставили цели и приоритеты (самоанализ)? Скажем, кто был вашим любимым руководителем и почему? Что вас раздражает в коллегах и начальстве? С чем бы вы не стали мириться никогда?

 

 

Любимых руководителей у меня было несколько, с некоторыми работаем до сих пор. Если суммировать, то импонирующие мне качества они проявляют в трех стандартных для редакторско-журналистской работы ситуациях. Если допущена ошибка, они сообщают об этом не тоном «Ужас-все-конец-света!», а в конце беседы не забывают добавить что-то вроде: «Ну не грузись, у кого не бывает!» Как известно, журналисты — люди творческие, указывая им на промахи, нужно действовать аккуратно: с одной стороны, донести всю важность возникшей проблемы и настроить на то, чтобы в дальнейшем сотрудник был внимательнее, с другой — постараться не ввергнуть его в депрессию, не выбить из рабочего ритма.

Далее отличные руководители с пониманием относятся к тому, что ты работаешь не только на них. Поэтому фраза: «Я на конференции, а после смогу сделать то-то и то-то» у них не вызывает удивления. Освободится человек — сделает. Что такого? На фоне «африканских корольков», которые полагают, что за энную сумму ты обязан дышать только по их кивку, приятное разнообразие. Наконец, превосходные руководители доступны. Во всяком случае, в тех же границах, что и ты сам. Их можно поймать по телефону или в сети, и вопрос решится сейчас, а не завтра, даже если «вас таких много».

Как им это удается, не знаю, видимо, магия. Но вот вам пример для контраста: начальник звонит в любое время, даже в выходные и вечером и заводит длинные разговоры, тогда как ваш звонок по делу в рабочее время всегда сопровождается прелюдией: «Только быстро, мне некогда». Подчеркну: всегда. Может быть, это стимулирует быть кратким, но настроения точно не улучшает.

 

 

Естественно, вам никто заранее не даст списка вопросов, на которые придется отвечать. Однако, по наблюдениям хедхантеров, работодатели стали чаще интересоваться, как новый сотрудник будут взаимодействовать с другими, как поведет себя в исключительных условиях, какими способами постарается их не допустить?

Отсюда вопросы из серии «Вы можете эффективно работать, если в офисе шумно?», «Опишите комфортную для вас рабочую атмосферу», «Вы экстраверт или интроверт? С кем вам легче работается?», «Что вы сделаете, чтобы скорее влиться в коллектив?», «Как вы поступите, если коллега вас подведет? Опоздает? Не предупредит о чем-то?», «Что если начальник будет знать меньше, чем вы?», «Используете ли вы какие-либо техники тайм-менеджмента?», «Как реагируете на критику? На отказы?», «Как вы восстанавливаете силы в рабочий период?», «Как вы ранжируете дела в условиях цейтнота?»

Такой «психологический» тренд не означает, что вас не спросят ничего конкретного. Что, например, вы ответите, если у вас поинтересуются знаниями не о компании, а обо всей отрасли или хотя бы о состоянии рынка на уровне города?

 

 

Кстати, некоторые руководители совсем не боятся того, что их вопросы не станут для вас неожиданностью. Генеральный директор «Билайна» Михаил Слободин даже выложил в своем ЖЖ пять обязательных вопросов, которые задает всегда, и разъяснил, какую информацию о кандидате они ему дают. Так, перечисление трех дел, которыми кандидат гордится, позволяет выявить «успешных людей, ощутивших радость победы и радость достижения результата»; воспоминание о трех провалах дает возможность понять, как человек справляется с трудностями, не разрушит ли его неудача?

С точки зрения Слободина, кандидату хорошо бы проявить чувство юмора (его наличие — это всегда плюс), а также иметь хобби, потому что любимое занятие «обеспечивает стабильность душевного состояния». Лично мне больше всего нравится последний вопрос: «Что обеспечивает соискателю рабочий драйв?» Творческие люди часто работают на вдохновении, но ждать его годами допустимо свободным художникам, а прочие смертные должны уметь его себе обеспечить. Для одних это будет сочетание атмосферы энергичного офиса, музыки в наушниках, кофе и цейтнота, другие назовут еще какие-то условия. Главное — чтобы вообще назвали! Грустно, если человеку понятие драйва от работы не известно вовсе...

 

 

Я в своей жизни проходила несколько официальных собеседований, которые, кстати, были довольно обыденными, хотя я сильно волновалась. Ничего похожего на кино или те стрессовые тесты, которыми нас пугают хедхантеры. Спрашивали про опыт работы, чем интересно заниматься, что могу предложить интересного для развития компании. Даже не поинтересовались, планирую ли я заводить ребенка. Хотя это логично, кто же скажет правду, когда на кону работа, тем более планам, в особенности женским, свойственно меняться.

Только одна встреча с директором крупного завода, который захотел выпускать экологическую газету, выделилась. На вполне естественный вопрос, когда можно будет узнать результат собеседования, мне сообщили, что «надо переспать». Оказалось, что это было юмористическое выражение в значении «мне нужно обдумать все, решу завтра». А что у вас было любопытного на собеседованиях? Поделитесь своими историями!

ponedelnikmag.com

Немного о мифах и страхах в бизнесе.

Существуют люди, будто специально созданные для того, чтобы заниматься своим делом. Однако у многих, весьма способных к предпринимательству людей упрямо сидят в голове некоторые мифы о бизнесе. Какие? Давайте рассмотрим самые распространенные из них, они же – и самые вредные.Ранее я писал о том, как страх может быть нашим помощником.

 

Первый миф предупреждает: предпринимателем нужно родиться.

Ваши тайные завистники, не желающие, чтобы вы имели успех, охотно подтвердят это. Они с радостью расскажут, что только пять процентов людей рождаются с предрасположенностью к созданию своего бизнеса. Подумайте, может быть, эти пять процентов просто отважились в свое время проигнорировать подобные предостережения завистников? Научиться чему-то новому способен каждый, в том числе — ведению своего дела.

Множество бизнес-школ предлагают свои услуги — только выбирай! Для желающих начать дело открыты сотни курсов, на эту тему написаны тысячи книг и бесчисленное количество статей. Открыты для общения множество блогов. Вам остается только решить, нужно ли вам это. Сделали выбор? Тогда ничто не помешаем вам устремиться вперед, к самой вершине предпринимательского Олимпа!

Страх бизнеса МЛМ.

Второй миф пугает: свое дело заберет все свободное время.

Некоторые люди считают предпринимателя этаким существом-роботом, не имеющим ни минутки свободного времени, ни увлечений, проводящим все двадцать четыре часа в своем рабочем кабинете. На самом деле такое бывает лишь на начальном этапе нового дела. Когда дело наберет обороты, у вас появится куда больше свободного времени, чем если бы вы работали по контракту.

Вот еще одна из причин начать собственный бизнес — свободный график своей работы и возможность отдыхать тогда, когда вам захочется, а не тогда, когда вас наконец-то соизволили отпустить в очередной отпуск. Именно такую возможность предоставляет сетевой маркетинг. В МЛМ бизнесе главное потрудиться в течении 1,5-3 лет, а далее этот поток подхватит вас и унесет на вершину. Тем более имея опыт в сетевом бизнесе вы без проблем сможете открыть свое дело.

Третий миф заставляет задуматься: чтобы открыть собственное дело, придется сначала полностью порвать с прежней работой.

Миф о том, что перед регистрацией своей фирмы необходимо сразу и безвозвратно уволиться с работы, нисколько не соответствует действительности! Гораздо разумнее подстраховаться – не увольняться сразу с прежнего места работы (а вдруг свое дело не пойдет сразу?).

Возможно, в этот период вы и будете немного перегружены из-за увеличившегося количества забот – в таком случае придется постараться не рваться изо всех сил в старом офисе. Не забывайте, что это – в прошлом, с которым очень скоро придется порвать сразу и навсегда. Перед вами – новая дорога.

Страх и мифы.

 

Четвертый миф просто ужасает: для начала бизнеса нужно иметь кучу денег на раскрутку и рекламу.

Узнав, сколько денег тратят ведущие промышленные фирмы на маркетинг, любому из начинающих предпринимателей станет дурно. В голове неизбежно появятся мысли, что никогда, даже при самом удачном стечении обстоятельств ему не осилить такой объем инвестиций.

На самом же деле, вы как начинающий вполне можете обойтись и обычными объявлениями, сделанными при помощи ксерокса. Сейчас интернет предоставляет обширные возможности для раскрутки любой деятельности, в том числе и для сетевого маркетинга.

Пятый мир способен сразу убить наповал новичка: собственное дело – это безумный риск.

Стремление любой ценой полностью избежать риска – вот самый большой риск. Естественно, никто не может гарантировать вас прибыльность любой вашей бизнес-задумки. По статистике, одна из пяти фирм становится успешной. В таком случае почему бы вам не попробовать себя не в одной, а в пяти сферах деятельности? Что-нибудь наверняка удастся вам лучше других, и успех придет к вам. Кстати сказать, никто в жизни не застрахован от таких неприятностей как увольнение или тупик в карьере.

Если вы действительно очень хотите почувствовать вкус жизни, понять все положительные моменты своего дела – не останавливайтесь. Глупые и завистливые замечания ваших недоброжелателей – не повод лишать себя шанса увидеть мир немного в ином ракурсе.

Добавьте к своему делу больше творчества и созидательных действий. Работайте не ради денег, а ради вашего развития. В этой статье я писал о том, что бизнес является прежде всего творчеством.Пройдет некоторое время (как знать!), и вы снисходительно улыбнетесь, вспомнив о своих страхах на борту собственной первоклассной яхты. И пусть это случится как можно быстрее!

metamlm.ru

Как составить идеальный рассказ о себе для собеседования

"Расскажите немного о себе" - фраза, после которой на собеседовании большинство соискателей теряется. Напрасно - утверждают специалисты. Ведь есть только один способ ответить на просьбу рекрутера неправильно. О нем, и о том, как обернуть ситуацию себе на пользу, специалисты дают несколько советов.

Многим рекрутерам определенно очень нравится фраза "расскажите немного о себе". И вот почему: в ходе собеседования специалистам важно понять, как соискатель поведет себя в непредвиденной ситуации, насколько он уверен в себе, может ли он логично и красиво изъясняться и, в конечном итоге, какое впечатление он будет производить на людей, с которыми придется контактировать по работе.

Специалисты утверждают, что большинству кандидатов просьба рассказать о себе в произвольной форме кажется очень сложной. Однако, по их мнению, использование этого приема выгодно не только рекрутерам, но также на руку и соискателям - они получают возможность рассказать о своих положительных сторонах. Как правило, интервьюер задает этот вопрос в самом начале интервью, использует его как ледокол, для того, чтобы лучше составить мнение о вас.

The Ladders дает соискателям несколько советов о том, как не растеряться и представить себя в лучшем свете в ответ на эту просьбу потенциального работодателя.

Неправильный ответ

Есть много способов ответить на этот вопрос правильно. Неправильный путь только один: спросить "что вы хотите знать?". Это говорит рекрутеру о том, что вы не подготовились к собеседованию должным образом и, вероятно, точно так же окажетесь не готовы к работе. Вам стоить заранее продумать ответ, попрактиковать его, а также постараться, чтобы во время рассказа о себе вы излучали уверенность. 

Правильный ответ

Сосредоточьтесь на том, что интересует интервьюера

Вы ошибаетесь, если думаете, что интервьюер хочет больше узнать о вас, как о человеке. Соискатели нередко начинают свои рассказ так: "Я родился в Ярославле. Когда мне было 3 года, моя семья переехала...". Это неправильный путь. Рекрутер, прежде всего, хочет знать, чем вы можете быть полезны компании, насколько вы вписываетесь в команду, чего вы достигли на предыдущем месте работы.  

Не нужно ходить вокруг да около, долго и подробно рассказывать о своем первом месте работы после окончания института и о своей личной жизни, предостерегают специалисты. Начните с вашего последнего места и объясните работодателю, почему вы подходите на его вакансию. Другими словами, постарайтесь продать себя. 

Представьте, что ваш рассказ о себе - это как трейлер к фильму, который должен быть именно о том, о чем будет сама кинолента. Прося рассказать вас о себе, работодатель хочет узнать о тех ваших знаниях и умениях, которые понадобятся для работы в его компании. Как отмечает The Ladders, иногда рекрутер просто не успевает прочитать резюме, но не хочет выглядеть неподготовленным, так что использует этот прием для того, чтобы получить темы для дальнейшей беседы с соискателем.

Выдвиньте на первый план свои самые важные достижения

Расскажите яркую историю о себе, чтобы проиллюстрировать свои успехи - такие вещи запоминаются лучше всего. Ваша цель - выполнить просьбу рекрутера так, чтобы выделиться среди других кандидатов. 

Будьте кратки

Работодатель всего лишь хочет немного узнать о вас для начала, ему не нужно ваше жизнеописание. Предложите ему 2-3 интересных факта о себе. Ваш ответ должен занять приблизительно минуту. Необходимо убедиться, что ответ краток, но, в то же время, содержит всю важную информацию. Вот почему следует заранее продумать, что вы будете рассказывать о себе. Сделайте так, чтобы работодатель заинтересовался вами, и при этом не задавался вопросом, когда же вы, наконец, замолчите.

Эксперты уверяют, что хороший рассказ о себе дает кандидату большие преимущества. Так что не стоит бояться этой просьбы рекрутера, поскольку, благодаря ей, вы сможете задать тон и направление для дальнейшей беседы и настроить интервьюера на вопросы, которые вам больше всего хотелось бы услышать.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

rb.ru