С чего начинается бизнес? С чего начинается бизнес


С чего начинается бизнес? — Всё самое интересное!

В разделе: Бизнес | и в подразделах: советы. | Автор-компилятор статьи: Лев Александрович Дебаркадер

Продолжаем раздел "Бизнес" и подраздел "Советы" статьёй С чего начинается бизнес? Так, ранее, в статьях "Советы для начинающего предпринимателя" или "Советы начинающему бизнесмену" мы публиковали множество советов для бизнесменов, которые могут помочь в ведении бизнеса. Но что-то до сих пор мы несколько обошли вниманием тему начала бизнеса как такового (помимо статьи "Начало бизнеса, или стартап"). И в сегодняшней статье мы постараемся опредиться, с чего же всё-таки начинается бизнес. 

С чего начинается бизнес? Кто-то скажет: "Со стартового капитала". Кто-то заявит, что перво-наперво важны идеи для собственного бизнеса. Вероятно, будет множество других мнений на этот счёт. Предлагаем вам одно из них — которое нам понравилось больше всего. Мы не говорим, что этот подход к началу бизнеса — самый верный. Но, как минимум, он достаточно важен, причём настолько, что если им пренебречь, то бизнес будет вести очень и очень сложно. 

Так, чаще всего  неудачи в бизнесе преследуют начинающих предпринимателей не потому, что они чего-то не знают или не умеют,  и не потому, что они не обладают какими-то навыками, необходимыми для бизнеса. Самое интересное и главное, что люди не представляют, с чем им придется столкнуться. У них нет представления о бизнесе, они не знают, с чем им придется столкнуться и чем  придется заниматься. Начинающие предприниматели вообще склонны всё воспринимать в розовом цвете. Следовательно, без представления о бизнесе непонятно, что нужно для  функционирования бизнеса, а отсюда вытекает, что неизвестно что надо делать и чему учиться.

Для примера возьмём один из наиболее распространённых на сегодня бизнесов — бизнес в интернете.

Так, решать проблему построения бизнеса в интернете необходимо не с изучения магических слов SEO (оптимизация сайтов под поисковые машины) или "создание сайтов" или чего-то подобного. Даже если вы освоите и то и другое, толку будет с гулькин нос. Начинать путь к Интернет бизнесу (да и вообще любому бизнесу) необходимо с осознания принципов существования и функционирования бизнеса.

Но, в  общем, любой бизнес состоит из нескольких простых элементов. Попробуем их упорядочить (для интернет-бизнеса):

Начнём с такого элемента, как продукт (товар или услуга). Это наиболее важный элемент бизнеса, и без него бизнес может быть лишь мошенническим. Ведь любой бизнес — это обмен одних ценностей на другие. Чтобы получать деньги вам необходимо что-то продавать людям. И чем качественнее продукт (и чем он нужнее), тем лучше будет происходить обмен. Так что хороший нужный продукт — это важный элемент начала бизнеса. 

Следующий момент, с помощью которого ведётся бизнес — это инструменты (сайты, рассылки) – это то, что в Интернете заменяет обычные витрины магазинов. Инструменты позволяют показывать клиентам те товары или услуги, которые вы собираетесь им продать. Ведь если вы предоставляете отличный нужный продукт, но его никто не видит — то это что-то не то. 

Следующая важная часть — это реклама и маркетинг – для того, чтобы ваш бизнес процветал, необходимо, чтобы товары или услуги доходили до клиентов. Но если никто не знает о вашем сайте, блоге, рассылке,  то о  продажах не может быть и речи. Соответственно, реклама и маркетинг необходимы для продвижения продукта, который можно увидеть с помощью инструментов. 

И, наконец, ещё один ключевой момент бизнеса — это продажа. Ни для кого не секрет, что люди очень часто покупают то, что им не нужно (а потом думают: «А нафига я это купил?)  и, наоборот, не покупают то, что нужно. Так, что  продажа – это заключительный этап, который будет определять  прибыльность вашего бизнеса.

Когда вы научитесь настраивать инструменты, рекламировать собственный товар (или услугу) и продавать его, вы сможете преуспеть в любом бизнесе, причем неважно, чем вы будете торговать. Итак, бизнес начинается, когда вы постепенно настраиваете каждый компонент бизнеса — шаг за шагом, постепенно улучшая их.

И, напоследок, совет о начале бизнеса от древних китайцев: "Если вы не можете улыбаться, то вам не следует торговать". 

По материалам http://blog.lazev.ru/2010/12/20/nachalo-biznesa/

interesko.info

С чего начинается бизнес? | Работа, карьера, бизнес

За ответом далеко ходить не надо, просто оглянитесь вокруг. Монитор, на экране которого Вы читаете эти строки, — это продукт бизнеса. Стул, на котором Вы сидите, — это тоже продукт бизнеса. Продукты, которые Вы покупаете в супермаркете, и автомобиль, на котором Вы передвигаетесь, — все это тоже продукты и решения, которые выпускают определенные компании и индивидуальные предприниматели.

А как Вы думаете, с чего все это начиналось? Правильно, с идеи! Кто-то сообразил, что людям будет удобнее и комфортнее работать сидя, чем стоя или лежа. И продуктивность их работы повысится настолько, что они с удовольствием заплатят за такую вещь, как стул.

Та же история с продуктами и автомобилями. Кто-то заметил, что жителям Вашего города будет удобнее покупать продукты в своем городе, чем ездить в соседний. Так появились продуктовые магазины и супермаркеты. Автомобили появились с целью дать людям возможность передвигаться из пункта, А в Б быстрее и таким образом больше успевать. Все эти и многие другие виды бизнесов преследовали одну простую идею — давать людям новые возможности. Делать их жизнь лучше, комфортнее, эффективнее. И предприниматели, и бизнесмены — это, в первую очередь, люди, создающие возможности. Этим они отличаются от обычных людей — потребителей, думающих прежде всего о себе.

Нужно отметить, что самые успешные и прибыльные виды бизнеса всегда основываются на смелых и новаторских идеях. Вспомните, например, Генри Форда — создателя автомобиля. Все вокруг считали его идею сумасшедшей и коммерчески провальной. В одном из интервью Форд сказал: «Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь». Но он поверил в себя и свою идею, сделал ставку на инновации и добился мирового успеха.

А если все уже изобретено, спросите Вы. Если ничего нового придумать нельзя и новые идеи не появляются — что тогда? В этом случае всегда есть возможности для улучшения.

Компания Apple тоже не изобрела компьютер и телефон, однако она стала крупнейшей и самой дорогой компанией мира благодаря переосмыслению и совершенствованию тех товаров, которые мы привыкли считать удобными, стильными и производительными. Тяжело назвать iPhone или MacBook инновационными устройствами, однако они в корне меняют наше представление о том, чем мы пользовались до этого.

И главное — не сомневайтесь. Очевидно, что все люди, которые основали бизнес и владеют им успешно, были не самыми гениальными или образованными. Далеко не всех посетило озарение, не всем подсказал идею «голос свыше». Но всех их отличает одно — смелость, желание и стремление воплотить свою идею в жизнь. Для этого далеко не всегда нужен начальный капитал, советы специалистов и поддержка друзей и родителей. Достаточно внутреннего стремления и активных, целенаправленных действий. Их отличает настойчивость и вера в то, что невидимое обязательно станет видимым.

Очень часто люди начинают свой бизнес с целью обогатиться. Они просто начинают свое дело потому, что надеются таким образом заработать больше денег, чем на наемной работе. Это большая ошибка. Статистика говорит о том, что все они входят в 95% бизнесов, которые не переживают и первого года своей коммерческой деятельности.

Поэтому если Вы хотите начать собственный бизнес — всегда начинайте с идеи. С идеи того, каким образом можно улучшить жизнь других людей или другого бизнеса. Как дать им что-то полезное или приятное. Только при таком подходе у них появится причина заплатить деньги за Ваши товары и услуги. Только тогда Вы построите успешный и прибыльный бизнес.

Успехов!

Теги: достижение целей, бизнес-идея, бизнесмен, успешность, целеустремленность, идеи, цели, доход, успех, деньги, бизнес, виды бизнеса

shkolazhizni.ru

С чего начинается бизнес?

14 Август 2012      Игорь Коваленко      Главная страница » Бизнес      Просмотров:   2096

Большинство людей считают, что свой бизнес – это возможность больше отдыхать и меньше работать. На практике такие люди довольно быстро разочаровываются в предпринимательстве после того, как столкнутся с работой без выходных, потерями и неудачами. «Может мне вернуться на прежнее стабильное место работы?» — такие мысли рано или поздно обязательно их посетят.

Но, на другой день они могут прочитать заметку или статью об Олеге Тинькове, Роберте Кийосаки или о каком-нибудь другом миллионере, который свой бизнес смог привести к вершине финансового Олимпа и задуматься о том, почему у них не получилось, а другие смогли. Возможно, существуют какие-то правила ведения бизнеса, придерживаясь которых можно стать успешным?

 Никто никогда не даст Вам универсального рецепта. Бизнес – это всегда риск. Конечно, Вы можете получить некие советы или рекомендации по ведению бизнеса, но от того, какие из них и как Вы их будете применять, будет зависеть от специфики Вашего предприятия и от Ваших целей.

С чего начинается бизнес?

Бизнес начинается с того момента, когда Вы конкретно представите, что желаете предпринять, кому продать и как это сделать. Он начинается с получения денег. Многих людей останавливает «сложность открытия компании», юридические вопросы, регистрация, ведение отчётности. Если это действительно сложно и рискованно для Вас, то бизнес точно не для Вас. Вопросы организации на самом деле решаются за несколько минут, с помощью телефонного звонка по объявлению в газете. Ничего легче и быть не может. Но основополагающие принципы бизнеса говорят про то, что оформлять компанию раньше, чем просчитана и апробирована бизнес-цепочка – это большой риск.

Каким же образом правильно вести бизнес?

Если у Вас в наличии есть хорошая идея, то этого недостаточно. Непрерывная постоянна работа над ней, приспособление к рыночным условиям, развитие, поиск новых покупателей – это то, что относится к грамотным и правильным методам ведения бизнеса. Будьте в курсе последних новостей в Вашей области, просчитывайте и планируйте различные варианты, которые дадут Вам возможность расширить бизнес. Не концентрируйтесь, замыкаясь на удачно найдённом однажды варианте сбыта. Стремитесь к тому, чтоб Ваш бизнес не был зависим от данных условий и всегда имел выбор.

Ведение домашнего или малого бизнеса имеет ряд особенностей. Преимуществом такого вида деятельности является то, что оно не нуждается в больших финансовых вложениях. Но он нуждается в неусыпном внимание. Как продвигать малый бизнес? Развивайте его до высокодоходного большого проекта и только тогда ВЫ сможете меньше работать.

Кстати, если Вы ищите работу в интернете на дому, без вложений, то можете посмотреть тут.

Если Вы смогли увидеть потолок или бесперспективность собственной идеи, ищите более доходные ниши, — начинайте свой бизнес в них. Бизнес – это не фанатичное следование какой-то идее, это – извлечение прибыли. Этот постулат никак не противоречит правилам ведения бизнеса. Хорошим бизнесменом является тот человек, который получает больше прибыли.

Довольно распространённым является заблуждение: «Если желаете много получать, надо больше трудиться». В жизни, всё в точности до наоборот: чем больше Вы трудитесь, тем меньше у Вас шансов получить высокие доходы. Если Вы относитесь к тем людям, которые считают, что выполняя всё самостоятельно – это экономия, то Вы сильно ошибаетесь. Для того чтобы начать получать больше прибыли, Вам будет нужно повысить интенсивность или увеличить время работы. Но рабочий день каждого человека ограничен 24 часами в сутках. Как такой бизнес можно привести к успеху? Никак. Это только обычная работа, а Вы являетесь наёмным работником. Бизнес работает по другим правилам. Прибыль вкладывают в то, что даёт возможность получить больше дохода, при этом, не увеличивая Вашего рабочего времени. Наём работников, продажа франшизы, покупка новых технологий или оборудования – вот какие инструменты помогают развивать предприятие.

Бизнес не может стоять на одном месте. Он набирает оптимальную форму для будущего роста или расширяется. Бизнес – это рискованное занятие, ему не свойственна стабильность. Правда, риск является продуманным и взвешенным. Правильно построенный бизнес – это, ориентация на получения больших прибылей. Если у Вас другая цель, то значит, у Вас не бизнес.

Привило найма работников, особенно для руководителей, юристов и маркетологов, гласит: «Ваша команда должна быть лучшей!». Нужно ориентироваться на команду чемпионов, так как она не может проиграть. Хорошим специалистам не нужно объяснять правила ведения бизнеса, они помогут Вашей компании извлечь прибыль по максимуму и избежать ненужных рисков.

В конце данного поста хочется дать последний совет: «Идеальный бизнес – это выгодное вложение капитала». Другими словами, Вы отдыхаете, а Ваши деньги работают. Но вложения такого рода, от инвесторов требуют больших финансовых вложений и максимально чёткого представления о проводимой сделке, которое зачастую можно получить только от группы квалифицированных экспертов.

Читайте также:
Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:
    Метки: бизнес     

igorkovalenko.com

С чего начинается бизнес? — Мир денег

Измени мышление, и ты изменишь свою жизнь. Брайан Трейси

По моим наблюдениям, все большее число людей хотят зарабатывать деньги с помощью бизнеса, а не с помощью работы на кого-то. И не смотря на все те сложности, которые стоят перед начинающими бизнесменами, люди, тем не менее, все равно создают новые бизнесы. Правда, большая часть этих бизнесов, погибает в первые годы жизни, к сожалению, но само желание создать что-то свое вызывает уважение. К тому же негативный опыт создания бизнеса – это очень полезный опыт, очень ценный опыт. А гибнут бизнесы не случайно, не потому, что они не достаточно хорошо продуманы и слабы, а потому, что те люди, которые их создают – не с того начинают. Бизнес – это не просто вид деятельности, это образ жизни и образ мышления, без которого невозможно добиться в чем-то большого успеха. В общем, в этой статье я объясню вам – с чего начинается бизнес, чтобы вы понимали, что вам нужно с собой сделать, чтобы стать бизнесменом до того, как вы создадите свой бизнес.

Итак, давайте обратим свое внимание на человека, ранее никогда не занимавшегося бизнесом и посмотрим, как он понимает этот вид деятельности. Это может быть вчерашний или сегодняшний студент или наемный рабочий, решивший завязать с работой и начать зарабатывать деньги с помощью бизнеса. Чтобы получить нужную ему информацию, этот человек открывает, допустим, книгу по бизнесу, или читает какую-нибудь статью по этой теме, пытаясь узнать, с чего же ему следует начать заниматься бизнесом, и что же он узнает? Он получает общую информацию о том, что такое бизнес и кто такие бизнесмены. Он узнает о том, что бизнесмены должны быть уверенными в себе людьми, что они должны быть настойчивыми, сообразительными, гибкими в своих решениях, должны уметь преодолевать различные трудности и так далее и так далее. И вот читает человек такие книги и статьи и думает, что все это какая-то общая информация, от которой мало пользы, одним словом – полная ерунда, не применимая к жизни, ибо во всех этих книгах и статьях нет конкретики. А что он понимает под конкретикой? Под конкретикой он понимает некий алгоритм, который, если ему следовать, позволяет человеку – бизнесмену, заработать деньги, в том числе и большие деньги, ибо что проку заниматься бизнесом за копейки. То есть, ему нужна подробная инструкция по тому, что и как следует делать, чтобы начать зарабатывать деньги с помощью бизнеса. Ему даже необходимо знать о том, как зарегистрировать ИП или ООО, где и как снять офис и прочее. А еще ему нужны гарантии, он должен быть уверен в том, что делая то-то и то-то он обязательно зарабатывает деньги. Вы понимаете, что все это значит? Это значит, что речь идет не о бизнесмене по духу и уму, а о наемном работнике, который ни хрена не умеет думать своей башкой и которому нужно каждый шаг расписать на бумаге. Начинающий бизнесмен хочет получить некий такой универсальный бизнес-план, который всегда и во все времена будет приносить деньги тому, кто его реализует, и он хочет найти такой бизнес-план в книге или в статье. Причем этот бизнес-план должен гарантировать ему успехи и ни как иначе.

Друзья, это же полный бред! Ну, вы только вдумайтесь в сам смысл того, что мы называем бизнесом – это же такой вид деятельности, который не предсказуем по своей природе, в котором не может быть никаких гарантий, ведь бизнес, это, по сути, охота. Сегодня ты подстрелил дичь, а завтра нет, какие могут быть гарантии, какие алгоритмы, все это человек сам себе обеспечивает, если он настоящий бизнесмен. Условия ведения бизнеса везде разные, к тому же для каждого бизнеса бывает подходящее и неподходящее время, все это и многое другое необходимо учитывать. Когда-то можно было возить дешевые тряпки из Китая и Турции и перепродавать их с тысячапроцентной наценкой на рынке и таким образом зарабатывать очень хорошие деньги. Я знаю людей, которые с помощью такой торговли заработали себе на несколько квартир, домов, автомобилей. А что сегодня? А сегодня каждая собака торгует тряпками, сегодня это уже не бизнес, а какая-то херня, на которой ничего толком не заработаешь. А знаете почему? А потому, что это общедоступный вид деятельности, сегодня даже человек с тремя классами образования может купить на оптовке товар по одной цене, а затем в розницу перепродать по другой. Из бизнеса такая торговля превратилась в работу, на которой работают самые обычные люди, с самым обычным мышлением, которые хоть и называют себя бизнесменами и предпринимателями, но в действительности таковыми не являются. И не являются они ими потому, что не способны ничего нового придумать, даже новую обертку старому продукту придумать не могут, а вместо этого тупо подражают большинству других людей. Вы можете со мной в этом не согласиться, но я считаю, что подражатели – это не бизнесмены и не предприниматели по своему характеру и образу мышления – это наемные работники. И неважно, что работают они на себя, если они делят крохи с другими такими же бизнесменчиками, они не бизнесом занимаются, а выполняют скучную, рутинную и неприбыльную работу, как самые обычные рабочие. Бывает, зайдешь в крупный торговый павильон и видишь множество стоящих в ряд торговых модулей, забитых одним и тем же товаром по практически одной и той же цене. И сидит в этой огороженной капсуле продавец, в надежде, что к нему кто-нибудь зайдет и что-нибудь купит. Эти продавцы, как рыбаки, скучковались в одном месте и сидят, ждут, у кого клюнет. И вот это дело, называется бизнесом, малым бизнесом. Друзья, это не бизнес – это уродство!

Поэтому не может быть в принципе в нормальной, честной книге по бизнесу никакой конкретики, вернее, она может быть, но в небольшом количестве, и она ни в коем случае не должна занимать центральное место в этом вопросе. Какая к черту конкретика, в бизнесе главное мышление, а не инструкции. Изучите бизнес-планы различных компаний, кейсы по бизнесу, чужую практику, если вам нужна конкретика, но имейте в виду, что идя по протоптанной дороге, вы много денег не заработаете, потому что там, где уже пошло много людей, больших денег не найдешь, их уже почти все собрали. Мышление нужно менять, чтобы стать настоящим бизнесменом, мышление. Нельзя думать, как раб и пытаться создать бизнес, нельзя быть зубрилой-отличником и рассчитывать на то, что в бизнесе все подчиненно строгим законам, которые никогда и ни кем не нарушаются. Бизнес – это война, для которой необходимо быть бойцом, а не подражателем и не хорошим исполнителем. Да, подражатели тоже могут заработать деньги, но не всегда и не везде, все зависит от того, чему подражает бизнесмен и как. Подражательство – это обезьянья работа, а не бизнес, который неразрывно связан с креативом. Заниматься подражательством в бизнесе, это все равно что постоянно питаться объедками. В бизнесе важна импровизация, он должен уметь подстраиваться под существующую реальность, должен уметь находить новые решения старых проблем, должен уметь создавать новые заманчивые предложения для своих партнеров и клиентов. Книги по бизнесу и чужой опыт дают только общее понимание того, как работает бизнес, а все остальное, все детали, бизнесмен должен домысливать сам. Настоящий бизнесмен должен уметь удивлять людей, а не быть серой заурядностью.

Так что друзья, бизнес начинается со свободного, творческого мышления, которое человеку необходимо в себе развивать. На этом, в первую очередь нужно концентрировать свое внимание настоящему бизнесмену. Но чтобы развить в себе такое мышление, необходимо напрочь отказаться от рабской концепции, согласно которой кто-то постоянно будет указывать вам, что и как надо делать. Как это сделать? Закон отрицания отрицания, один из основных законов диалектики, вам в помощь. Отвергайте на хрен все то, что в вас когда-либо запихивали другие люди. Если ваши знания, ваш опыт, ваше мировоззрение, ваше заимствованное мнение ни к чему вас не привели – выкиньте всю эту хрень из себя на помойку. Если вы прислуга, а не господин, значит, вы являетесь носителем чужой идеологии, чужой рабской идеологии, если говорить точнее. С рождения вы свободны и пусты, а дальше в вас уже запихивают всякую ерунду, которая делает из вас либо господина, либо раба. И вот эта ерунда, привела вас к тому, где вы сейчас находитесь, она сделал из вас того, кем вы в настоящий момент являетесь. Теперь, чтобы стать другим человеком, вам необходимо от нее отказаться, вам необходимо отрицание вашего прошлого, чтобы вы смогли прийти к новому настоящему. Вот как из гусеницы вылупляется бабочка, так и из вас должен вылупиться настоящий бизнесмен. Не подражатель, собирающий крохи, а снимающий сливки бизнесмен.

Чувствую, что у многих из вас мои слова вызывают сомнение в том, что лично вы сможете что-то особенное предложить этому миру и создать с помощью этого свой бизнес. Тогда как заниматься им вам хочется, пусть и самым простым таким бизнесом, но хочется, чтобы не работать на своего упыря начальника. Ну, хорошо, начать можно с подражательства, в конце концов, мир устроен так, что в нем гениальность является исключением, а не правилом. Но нельзя подражать постоянно и во всем, со временем обязательно нужно стремиться к креативу, как это делали все настоящие великие бизнесмены и вожди в истории. Поверьте мне, торговать носками, автомобилями, недвижимостью, нефтью и ценными бумагами – это одно и то же! Почему? Да потому, что это чужая игра по чужим правилам, к которой вы присоединяетесь, становясь миллион каким-то там игроком. И если вы играете в эту игру по тем же правилам, что и все остальные – вы никогда в ней не выиграете, никогда не сорвете куш. Ну, на Лексус может вы и заработаете, за счет еще менее развитых приматов, падких на всякие маркетинговые штучки, как папуасы на бисер. Но для действительно выдающихся результатов, необходимо играть в свою собственную игру, по своим собственным правилам. Конечно, если вы преуспеете в своем неоригинальном деле, например, разовьете супер компанию, которая будет заниматься изготовлением супер носков, благодаря продаже которых вы сможете разжиться деньгами и вообще стать крутым человеком, тогда это можно будет назвать успехом. Но гораздо выгоднее и эффективнее, хоть и сложнее, подойти к старым вопросам с новой стороны, а еще лучше, поставить свой собственный вопрос и пусть другие люди на него отвечают. То есть, вам нужно создать новое, уникальное предложение для общества, для мира, чтобы выделиться на фоне огромного числа серых бизнесменов-подражателей.

Например, кто сказал, что питаться надо в Макдональдсе? Это же какой уважающий себя человек, будет жрать помои в этой столовке, давайте предложим людям что-то новое, качественное, выгодное, да еще и свое, родное, какую-нибудь сеть ресторанов под названием, ну, скажем Медвежонок, в которых будет настоящая, здоровая, натуральная, доступная и чертовски вкусная еда. Какого хрена мы продвигаем чужой бренд, зачем нам Макдональдсы, зачем нам чужая культура, зачем плясать под чужую дудку? Мы что, как говорил Гитлер – низшая раса что ли, которая только и может, что являться носителем чужой культуры, мы что, сами вообще думать разучились? Это только низшая раса может заниматься подражательством и бездумно копировать чужую культуру, тогда как высшая раса сама создает культуру и развивает ее. Я говорю, что ходить надо – не в Макдональдс, а в Медвежонок, где вместо отравляющего организм человека дерьма, будут людям предлагать нормальную, домашнюю и вместе с тем относительно быструю, недорогую и разумеется вкусную еду. И для рекламы этой сети ресторанов необходимо нанять самых красивых и здоровых женщин и мужчин, чтобы все видели, кто питается в Медвежонке. Вот это я понимаю бизнес, достойный высшей расы, к коей себя может причислить любой человек, независимо от своей национальности и прочих условностей, но имеющий чувство собственного достоинства, чувство свободы и творческое мышление. Мы должны не подражать другим, а развивать что-то свое, чтобы уважать самих себя, и чтобы деньги хорошие зарабатывать.

А когда человек задается вопросом – что мне надо делать и как, чтобы бизнес создать, то это не бизнесмен, по характеру и уму, это наемник – наемный рабочий, с мышлением бедняка. Бизнесмен не спрашивает – что и как ему надо делать, он сам говорит другим – как им надо делать. Бизнесмен – это лидер. И не ссылайтесь на всякие там знания, без которых якобы невозможно создать бизнес, ибо бизнес – это не работа, для него слишком много знаний иметь не нужно, для него необходимо иметь развитое мышление и умение влиять на людей. И я еще раз повторю, что подражать в бизнесе можно и даже нужно, но не всегда и не во всем, и только в самом начале, когда вы только постигаете этот способ добычи денег. Уяснили суть бизнеса – развивайте что-то свое, свою фишку придумывайте. Иначе, вы растворитесь среди других таких же беспонтовых бизнесменов. Хотите иметь много денег от своего бизнеса? Отлично – сделайте его не похожим на другие такие же бизнесы. Скажем, если вы открываете стоматологическую поликлинику, тогда задайтесь вопросом – чем вы будете лучше других? Почему я должен идти именно к вам лечить свои зубы, где гарантия того, что вы меня будете качественно лечить, лучше чем другие врачи? Докажите мне, что вы не жулик недоучка, который загубит мое здоровье за мои же деньги, докажите мне, что я получу качественное обслуживание по справедливой цене! Что, реклама, говорите? Да пошли вы куда подальше со своей рекламой, это вы безмозглых папуасов будете на свою яркую рекламу разводить, а я к вам никогда не приду, потому что я о вас ничего не знаю, а верить на слово я никому не собираюсь. Не убедите меня в том, что вы лучше других стоматологов, останетесь без моих денег. Ну а если вы сможете заработать много денег за счет сверления зубов всяким кретинам, прущимся в первую попавшуюся стоматологическую поликлинику, без наведения справок о ней, тогда флаг вам в руки. В общем, думайте, как вам вписаться в общество бизнесменов так, чтобы не плестись в самом заду, подбирая объедки.

Да, недаром говорят, что настоящий бизнес начинается с хорошей идеи, вот только, к сожалению, мало кто уточняет, что родить эту идею способен лишь свободный от рабских мыслей и желаний ум. Быть одним из многих в бизнесе, равносильно тому, что быть одним из многих работников, работающих на фирме или на заводе, где вас всегда можно заменить другим работником-модулем, и никто даже разницы не заметит. Сегодня вы есть, а завтра вас нет, и никто даже не заметит, что вас не стало, потому что вы «серый» простенький модуль, который ни чем не выделяется из толпы. Поэтому бизнесмен с рабским мышлением мало чем отличается от простого рабочего, он тоже играет по определенным правилам, только не за заработную плату, а за прибыль, размер которой может быть не таким уж и большим, чтобы существенно отличаться от заработной платы. Ну, подумаешь, рабочий ездит на работу на трамвае, а простенький бизнесменчик на собственном автомобиле, все равно ведь они оба едут на работу, то есть, цель у них примерно одинаковая. Рядовой бизнесмен не сильно выигрывает от своего рядового бизнеса, по сравнению с обычным работником. Да, он не подчиняется работодателю, но он подчиняется власти, чиновникам, ментам, бандитам, бюрократам, в общем, всем тем, кто любит сосать кровь из жирных баранов в лице многочленных бизнесменов, не способных толком себя защитить. А вот у настоящих бизнесменов, которые занявшись бизнесом, относительно быстро становятся средними, а затем и крупными бизнесменами, уже совсем другие условия жизни, они, конечно, не независимы от всего и вся, но на их шее сидит гораздо меньше обезьян. Они сами здоровы залезать на чужие шеи.

Настоящих бизнесменов вообще всегда было мало. А простой бизнес, который в большинстве стран постоянно вынужден выживать, ценящему свободу и имеющему чувство собственного достоинства человеку рано или поздно надоедает. Понимаете друзья, душа просит большего! Она призывает человека стремиться к чему-то великому, она говорит ему о том, что он должен реализовать весь свой генетически обусловленный потенциал, а не действовать постоянно по одному и тому же алгоритму, чтобы изо дня в день, из месяца в месяц, из года в год, иметь один и тот же результат. Бизнес – это не деньги, это определенные дела, которые должен сделать человек. Бизнесмен создает активы, он творит, он делает деньги на ровном месте. В бизнесе ценится гибкость мышления, творчество, креатив, бизнес – это игра, вечная игра с обстоятельствами, вечное противостояние грубой, тупой, костяной силе, в лице власти и прикормленных ею силовиков. Настоящего бизнесмена можно сравнить с молодым волком – он должен быть нацелен на то, чтобы сместить старого, прожжённого опытом вожака с его места. Но молодой вожак, поставил точку так, уже задумал, как меня убрать… Любэ – Луна. Да, именно убрать друзья, вы должны уметь убирать конкурентов со своего пути. И именно из-за отсутствия людей с такими амбициями, мы часто вынуждены подчиняться старым маразматикам с консервативным мышлением, которые заставляют нас жить по правилам полувековой давности. Монополисты – это старые вожаки, которые со временем теряют хватку и которых вам необходимо уметь, или обходить, или валить. Запомните, что те, кто неплохо устроился в жизни, часто хотят только одного – чтобы все оставалось так, как есть. А перемен хотят те, кто ничего не имеет или имеет, но мало, несправедливо мало.

Так что запомните друзья, бизнес начинается с изменения человеком своего мышления или с формирования у него этого мышления правильным образом, если речь идет о молодом человеке, а не с инструкций и правил, объясняющих, что и как надо делать. Мышление бизнесмена должно быть свободным, творческим, гибким, способным решать любые задачи и понимающим, какие именно задачи и почему следует решать. И главное, бизнесмен должен быть искушенным и целеустремленным, он не должен зацикливаться на какой-то одной деятельности и всю жизнь только ею заниматься, как самый обычный рабочий. Бизнесмен может начать с продажи китайского барахла на рынке, а закончить продажами нефти, ценных бумаг, денег, высоких технологий и великих идей. Он должен постоянно расти и развиваться, бизнесмен, если это настоящий бизнесмен, а не бизнесменчик – это хищник, волк, или акула, как вам больше нравится, он думает не о деньгах, а о том, что ему мешает их зарабатывать в большом количестве. И если ему что-то мешает это делать, он ищет возможность эту проблему решить. Не деньги, а дела, которые необходимо сделать, чтобы заработать много денег – вот что должно интересовать бизнесмена. А правила и законы ему не нужны, ибо они только ограничивают его возможности.

Правила, законы, инструкции, готовые схемы, планы – все это сильный человек навязывает слабым людям, чтобы ограничить их возможности в угоду себе. И бизнесмен должен все эти правила и законы уметь обходить. Не нарушать он их должен – это очень важно понимать, потому что бизнесмен, это не бандит, он ничего не нарушает, он законопослушный гражданин, а обходить – вот что он должен уметь делать. И никакие инструкции бизнесмену не нужны, он их сам должен уметь придумывать и навязывать другим людям, чтобы это они подражали ему, а не он подражал им. Но самое главное для бизнесмена, с чего начинается его успех – это свободный ум и свободная душа!

mirden.ru

С чего начинается бизнес?

 

С идеи? И с бизнес-плана! Но многие ли потенциальные предприниматели хорошо понимают, что это за документ? Как его создать и для чего он вообще нужен? Попробуем немного ввести в курс дела.Что это такое?
Текст: Алла МождженскаяРедактор: Родион Чепалов

 

Бизнес-план — емкое, точное, доступное и понятное описание планируемого бизнеса.

В целом бизнес-планы можно разделить на три категории:

1. Для внешнего пользования (составляется с целью привлечь инвесторов, для получения кредита или для продажи действующего бизнеса).

2. Для внутреннего использования.

3. Общий бизнес-план (как для внешнего, так и для внутреннего использования).

Каждый из этих документов ценен по-своему и каждый преследует свои цели.

Однако в любом случае бизнес-план описывает цели и задачи фирмы, тактику и стратегию ее развития, финансовое состояние проекта и его перспективы.Если вы планируете привлекать заемные средства, не важно, банка или частного инвестора, бизнес-план у вас потребуют наверняка,Если же вы открываете дело, опираясь только на собственные средства, бизнес-план перестает быть обязательным документом и перед предпринимателем встает вопрос, стоит ли тратить время и силы на его создание. Но большинство экспертов, да и предпринимателей советуют не пожалеть усилий и обязательно создать этот документ.

Николай Мартынов, предприниматель, Новосибирск

  — Бизнес-план необходимо составить, это обязательно. Неважно, в каком виде он будет — на бумаге, компьютере или в голове. Главное, чтобы человек четко для себя понимал процесс достижения цели.

Конечно, есть примеры того, как бизнес-идея может работать и без плана — только на интуиции, смекалке и сообразительности. Но это скорее исключение из правил.

Святослав Критинин, предприниматель, Москва

  — Бизнес-план нужен обязательно, если ты настроен создавать системную историю, способную приносить деньги. Я бы не советовал никому обходиться без него. И даже если случится так, что дело провалилось, именно он поможет лучше разобраться в причинах. Анализируя неудачу, вы, возможно, поймете, что при планировании не сумели учесть все необходимые факторы. Если же вы видите, что бизнес-план идеальный, а дело все-таки провалилось, это значит, что вы просто приложили недостаточно усилий для его реализации

До плана — нужна идея

Перед тем как писать бизнес-план, нужно определиться с идеей. Она должна заинтересовать потенциальных покупателей, готовых выложить деньги для приобретения ваших товаров и услуг. Если вы начинающий предприниматель и у вас нет первоначального капитала, предпочтительнее рассматривать идеи, требующие минимального вложения средств. Если же средства требуются немалые — возрастают и риски, а значит, взвесить все и постараться учесть все факторы, способные повлиять на успех вашего предприятия, особенно важно. В этом случае роль тщательно проработанного бизнес-плана становится очень значительной.Бизнес-идея — это первая ступень на пути к реализации ваших амбиций в мире бизнеса, но от правильного ее выбора зависит успех всего дела. и, конечно, идея должна быть внятно и привлекательно изложена в бизнес-плане.

Итак, у вас уже есть первичная идея. На этом этапе стоит систематизировать информацию о возможной конкуренции в выбранной вами сфере, о перспективах данной отрасли, о предполагаемой окупаемости бизнеса. Все это необходимо, чтобы занять «свою» нишу в бизнесе. Например, если в районе, где вы собираетесь открыть магазин обуви, все точки уже торгуют европейскими марками, имеет смысл сделать акцент на продаже обуви исключительно российского производителя.

Стоит становиться на пяти основных критериях для отбора идеи:

1. Личный интерес (насколько данный вид деятельности привлекает и вдохновляет вас лично).

2. Объем необходимых вложений.

3. Сроки и сложность реализации идеи.

4. Конкуренты и конкурентоспособность вашей идеи.

5. Прибыльность возможного предприятия.

Безусловно, очень желательно, чтобы затраты оказались как можно меньшими, конкуренция бы, по возможности, отсутствовала, а прибыль представлялась значительной, но мы бы советовали в первую очередь отталкиваться от первого пункта и браться за то дело, которое по-настоящему интересует и вдохновляет именно вас. Личная заинтересованность и преданность идее поможет и увлечь ею будущих партнеров и потенциальных покупателей, и пережить трудные времена, и наиболее выигрышно подать ее в своем бизнес-плане для того, чтобы завоевать доверие возможных инвесторов.Итак, если с идеей мы определились, то можно переходить и к составлению плана ее реализации — собственно к бизнес-плану.

Структура бизнес-плана

Общая структура бизнес-плана должна, по мнению экспертов, содержать такие пункты:1. Титульный лист — название фирмы, название проекта, стоимость, учредители, исполнители.

2. Цели бизнеса.3. Краткое описание — чему посвящен бизнес.

4. Анализ рынка (описывается ситуация в отрасли, конкуренты и потребители).

5. Как планируется организовать процесс производства товаров или услуг.

6. Как будет обеспечено качество, конкурентоспособность.

7. Кто будет выполнять план (кадры, консультанты).

8. Какое необходимо финансирование.

9. Какая планируется прибыль и когда.

10. Календарное планирование.

 

Писать самому или сделать на заказ?

Следующим шагом, как только вы определились с идеей, становится создание самого плана. Конечно, можно скачать примерный бизнес-план из сети. Но такого рода документы не содержат точных расчетов, не учитывают специфику вашего региона и не адаптированы под новое законодательство. И, главное, принесут мало пользы вам как создателю бизнеса.

Как вариант — можно заказать написание бизнес-плана специалисту. Но это разумнее делать, когда вы открываете средний или крупный бизнес.

Если же вы настроены на малый бизнес, то план лучше создавать самому. Не пугайтесь длинного перечня вопросов и не самых понятных пока терминов и словосочетаний. Вам все равно придется во всем этом разобраться. Но зато в процессе создания этого документа вам придется продумать те детали, которые без этого, возможно, ускользнули бы от вашего внимания. Не спешите. К каждому пункту плана относитесь вдумчиво и скрупулезно. Прежде чем делать выводы, например о том, что конкуренция в данном сегменте не представляется существенной, просто изучите и проанализируйте конкурентов, тщательно фиксируя свои наработки. Предложите кому-то из потенциальных партнеров стать сомневающимся критиком. Стремитесь не просто отмахнуться от его сомнений, а доказать, почему ваши расчеты верны. И пусть ваш первый бизнес-план не станет слишком эффектным и наукообразным. Вы сможете возвращаться к работе над ним, когда выявите новые факторы или просто, Ваш опыт станет больше. Главное, он поможет Вам почувствовать себя осведомленнее и увереннее, поможет подробно изучить конкуренцию в вашей сфере, описать специфику товаров, организацию процесса, представить себе возможную прибыль и ежемесячные затраты. Поможет от осознания что вы хотите перейти к пониманию как это сделать.

Если же ваш план пишется для получения кредита или для привлечения инвесторов, он должен выглядеть солидно, быть дополнен таблицами, диаграммами, описанием ваших товаров или услуг. В этом случае предпочтительнее заказать бизнес-план фирме, специализирующейся на их составлении.

Конечно, даже если бизнес-план для вас создает сторонняя организация, вы становитесь полноправным соавтором этой работы. Подробно рассказать о товаре или услуге, собрать информацию о конкурентах, продумать все этапы организации работы вам, несомненно, придется самому. Разница лишь в том, что в данном случае у вас появится опытный помощник, который сумеет и оценить и дополнить ваши усилия, облечь их в солидную форму, принятую в современном бизнес-сообществе.

 

Сайты, на которых можно заказать бизнес-план:http://www.finance-spb.ru/razrabotka-biznes-plana/http://er-cons.ru/index/razrabotka_biznes_plana_na_zakaz/0-11 http://prof-plan.ru/

 

Как избежать ошибок при разработке бизнес-плана

Во-первых, не стоит слепо доверять западной методологии разработки бизнес-планов. Наша рыночная экономика пока отличается от опыта ведения бизнеса в странах Западной Европы и США. Кроме того, это еще и совершенно другая деловая среда, другие принципы ведения бизнеса и совершенно иное законодательство.

Во-вторых, необходимо четко определиться, какие аспекты вашего бизнес-плана являются определяющими, и остановиться на них подробнее. Это поможет в будущем адекватно оценить свои возможности и взвешенно подойти к реализации своей бизнес-идеи.

В-третьих, необходимо серьезно подойти к пониманию того, что именно требуется инвесторам и кредиторам, во что они готовы вкладывать финансовые средства и сможете ли вы их заинтересовать своим предложением.

В-четвертых, план не должен быть слишком большим по объему. В нем не должно быть лжи и романтики — только реалистичные сведения и выкладки! Все этапы бизнеса должны быть расписаны так, чтобы стало понятно, чем именно вы будете заниматься и на какую прибыль рассчитываете.

Игорь Иванов, руководитель фирмы, Барнаул

  — Бизнес-план, безусловно, нужен. Продумываение, прописывание и обсуждение как можно большего числа моментов развития предприятия позволит отсеять нежизнеспособные продукты или способы работы. То, что поначалу захватывает и зажигает, может оказаться неприменимым к данному виду бизнеса. Это касается рекламы, производства, бухгалтерии, логистики и всего прочего. Поэтому на стадии бизнес-плана нужно теоретическое подтверждение того, что все те действия, которые мы собираемся предпринять, приведут к планируемому результату.Однако бизнес-план остается моделью, предположением. Рынок не статичен, и действия всех его участников предсказанию не поддаются. Поэтому, если ситуация меняется, план нужно корректировать, оставаясь, тем не менее, в рамках главного направления. Если же меняется и оно, нужен новый бизнес-план. При нормальном развитии предприятия нужно получать обратную связь от остальных участников рынка и действовать, исходя из этого, с максимальной эффективностью. Нежелание анализировать и соответствующим образом менять бизнес-план, является, на мой взгляд, единственной причиной того, что дело может провалиться. Бизнес-план помогает не упускать из вида цель и способы ее достижения. Он вполне годится для этого. В начале какого-либо дела чрезвычайно важно договориться, что делать, как это делать и как делить то, что получилось. И бизнес-план помогает определиться с каждым из этих вопросов.

ponedelnikmag.com

dsbu | С чего начинается бизнес

Первое и самое главное - бизнес - это развлечение не для всех. Был такой французский писатель – Онорэ де Бальзак. Не из последних, прямо скажем. На книжках зарабатывал неплохо. Но что-то зудело: нужен свой бизнес. И он вкладывался в какой-нибудь проект. Бабки проебывались, у мужика появлялись долги. Деваться было некуда - приходилось садиться за следующий роман. И так по кругу. Между прочим, в литературе таких деятелей много. Вы вот никогда не задумывались: почему создатель Шерлока Холмса решил оживить своего нелюбимого героя? Тоже на бабки впух.

Нудные учителя мне повторяли несколько лет: "Разделяй процессы. Понимай: где ты набираешь, а где тратишь". Этого же понимания желаю и нашим читателям. Вот есть у нас один товарищ - работает топиком в одной госконторе. Деньги пилит, карьеру строит. Раз в пару лет такой думает: что-то мне скучно стало. Зачем мне эти деньги? Я же хочу чего-то светлого, хорошего сделать... Закономерно, что через год от наворованного не остаётся даже запаха. Парень идёт снова в найм. И так по кругу. Примерно как у французского писателя дела обстоят. Потому что для него предпринимательство - это расход энергии. И в этом нет ничего плохого. Плохо - только если ты не понимаешь. И думаешь, что набираешь там, где на самом деле тратишь. Иллюзии стоят дороже всего. Счета и долги можно оплатить со временем. На иллюзии же никаких денег не напасёшься.

И если вы все-таки решили сорваться с тёплого кресла топика, то стоит понимать две вещи. Первая: всему придётся учиться заново. Как и наоборот: предпринимателю в жизни наемника тоже много нового открывается. Вторая вещь: вполне возможно, что вы не сможете научиться набирать из предпринимательства. Или не сможете этого сделать сразу. Вот вы чего тогда делать будете? Снова стучаться к работодателям? Тогда может и не стоит уходить? Может стоит просто поменять контору?

Место, место и ещё раз место

Биография восьмидесятника была богата. На излете союза возглавлял юридическую службу как сейчас сказали бы крупной госкорпорации. Потом - работа в бурном финансовом секторе в Москве в девяностых. Облетел весь мир. Споткнулся казалось бы на ерунде...

Читать продолжение. Доступно только подписчикам

www.dsbu.ru

С чего начинается бизнес?

С чего начать развитие своего успешного бизнеса, который бы приносил стабильный доход?

Перечисляем по пунктам:

1. Как все считают, самое главное — это стартовый капитал.

2. Следующий немаловажный пункт — бизнес — идея.

3. Затем идут — важные связи и знакомства.

4. Ну и остальное по способностям — эрудиция, высокий уровень интеллекта, высшее образование, знание техник менеджмента и т.д.

Вы то же так считаете?

Скажу Вам по секрету — это все ерунда!!!

Самое главное необходимо начать ДЕЙСТВОВАТЬ! Начинать надо прямо сейчас, не с завтра, не с понедельника, и уж тем более не с 1 — го января! Слово ЗАВТРА убивает больше бизнес-проектов, чем все коррумпированные чиновники, налоги, бандиты, и дефолты, вместе взятые.

Вы скажите: » Легко сказать действуйте, а как это воплотить на практике?»

Для начала давайте разберемся кто такой «Бизнесмен». Бизнесмен — это человек, который встал с дивана и начал что то делать для своего блага. Да, он работает по 16 часов в сутки. Да, он постоянно изучат рынок и новые методы работы.  Ошибки из -за отсутствия опыта, приходят одна за другой, все равно, если он не сдастся – он добьется успеха. А те, кто сидят на диванах, читают умные книги по бизнесу, и с важным видом разглагольствуют – так на этих диванах и останутся.

— Нет бизнес идеи? Не беда! Возьми старую и не оригинальную, главное, чтобы деньги приносила!

— Нет стартового капитала — возьми кредит или узнай возможно в твоем регионе выдаются субсидии для развития бизнеса.

— А связи — это дело времени.

— Знания … Если ДЕЛАТЬ, знания придут в разы быстрее, чем если ЧИТАТЬ и ни чего не делать.

Миллионы умных, образованных людей сидят на кухнях и красиво рассуждают о бизнесе, маркетинге и управлении, а в это время другие (вовсе не такие умные и способные, зачастую с трудом закончившие восемь классов общеобразовательной средней школы, но ДЕЛАЮЩИЕ), покупают себе “порше”, “феррари”, “бентли”, и “ламборджини”, дорогие квартиры и загородные дома, самолеты, вертолеты, и острова в Тихом океане.

Именно по этому «двоечник» и главный хулиган вашей школы имеет дорогую машину и роскошную квартиру в центре города. Он действовал и не боялся неудач. В то время как «отличники», первым делом старались все  изучить, выучить и рассчитать.

Не сидите — действуйте! Успехов!

www.arealman.ru