Ричард Брэнсон и его советы по созданию успешного бизнеса. Советы по созданию бизнеса

Советы по развитию малого бизнеса от Ричарда Брэнсона, основателя Virgin

В течение многих лет Virgin начинала бизнес в различных областях, потому что руководителям компании не нравилось то, как организовано это дело другими. Были ли это авиалинии, мобильные телефоны или финансовые сервисы, Virgin старалась сфокусироваться на том, чтобы действительно улучшить жизнь людей при помощи лучшего сервиса и различных нововведений.

По словам Ричарда, такие маленькие детали, как прозрачное ценообразование и дружелюбный персонал, уже давали им преимущество. Их юмор и тон общения также помогали привлечь и удержать клиентов. Брэнсон старается свести к минимуму бюрократию и постоянно напоминает своей команде, что бизнес, как и жизнь, должен быть весёлым.

Когда вы начинаете маленький бизнес с командой энтузиастов, сравнительно легко фокусироваться на деталях высоком качестве сервиса. Но как сохранить изначальную страсть и внимание к мелочам, когда бизнес развивается, становится успешнее и больше? По мере роста звукозаписывающей империи Virgin, Брэнсон разбивал компанию на более мелкие лейблы, чтобы сохранить атмосферу маленького предприятия. Между этими маленькими компаниями развивалась здоровая конкуренция за новые группы.

Но этот подход не мог работать с некоторыми другими бизнесами Virgin, которым требовался большой масштаб и размер, чтобы бороться с конкурентами. И им пришлось немного адаптировать эти большие компании, чтобы сохранить дух Virgin, особенно, когда они разрослись за счёт слияний и выхода на международный рынок.

Недавно Брэнсон посетил конференцию, в которой приняли участие несколько быстро развивающихся компаний. Одним из спикеров был Ричард Рид, основатель компании Innocent, которая занимается изготовлением смузи и других безалкогольных напитков. Рид основал бизнес с двумя друзьями в 1998 году. С тех пор компания сильно выросла (ежегодный доход с продаж — 315 миллионов долларов), и Coca-Cola стала держателем большинства их акций. И при этом они сохранили дух инноваторства и веселья, который был у них с самого начала. Именно на их опыте Ричард Брэнсон предлагает учиться другим компаниям. Вот что они сделали:

1. Четко осознавайте свою миссию

Для Virgin — это часто встряска устоявшегося рынка, предоставление клиентам чего-то большего в плане ценности и сервиса. В случае с Innocent — это предоставление покупателям великолепных соков, которые должны помочь им вести здоровый образ жизни, причем компания делает это веселой форме.

2. У вас должна быть правильно организована фундаментальная структура

Нужно укреплять отношения с теми поставщиками и партнерами, которые могут поставить вам сырье без предварительной оплаты или сдать помещение, не взимая арендную плату сразу. В этом случае вы будете свободны: вы сможете начать масштабную кампанию без крупных капиталовложений.

3. На «верхушке» должна быть правильная команда

Менеджеры, достигшие верхушки, часто перестают ощущать себя частью команды. И иногда необходимо расставаться с такими сотрудниками, это болезненно, но нужно.

4. Четко определенная цель и чувство этики дают компании прочную основу

Innocent фокусируется на том, чтобы сделать планету чуть лучше, чем она была до тех пор, пока они не появились. И это простой, но эффективный посыл вызывает эмоции и у персонала, и у покупателей, будь их 10 человек или 500.

5. Неважно, насколько вырос ваш бизнес, детали всё равно важны

Ричард Брэнсон регулярно посещает локации своих бизнесов, смотрит, как обстоят дела на месте, разговаривает с персоналом. И Ричард Рид делает то же самое. Он проверяет всё, от крышечки на бутылке, на которой, кстати, в строке срока годности написано не «использовать до…», а «наслаждаться до…», и до ковров в офисах, которые все исключительного качества.

6. Слушайте своих клиентов и действуйте в соответствии с услышанным

Говорите с персоналом, читайте отзывы в социальных сетях и на форумах, всегда прислушивайтесь, что говорят о вашем бизнесе и бренде. Фидбек — это то, что удержит ваш бизнес на плаву.

Все эти шаги вполне можно принять к исполнению, это не так уж сложно. И именно они помогут вашему бизнесу расти гармонично и легко.

lifehacker.ru

5 советов по созданию и ведению бизнес блога

Зачем нужно создавать блог компании? Перевести подписчиков и читателей в клиенты можно с помощью бизнес блога компании. Часто предприниматели пренебрегают этим простым инструментом и пытаются разместить нужную информацию на лендингах или корп сайтах. Такую как отзывы клиентов, характеристики и сравнения товаров. Делать это надо в бизнес блоге компании. Так в повышаете продажи и усиливаете доверие.

От 70 до 99% клиентов уходят с лендингов проверять компанию на отзывы. Сделайте так, что бы у вас появился блог с отзывами о вашем бизнесе. Через определеное время он попадет в Яндекс и Гугл.Я сделал подборку готовых блогов при корпоративных сайтах выбрать их можно с этой страницы >>>>> Сегодня маркетинг имеет комулятивный эффект и те люди, которые пришли на ваш лендинг, но не оставили заявку или обращение должны быть направлены на другое спец предложение или блог компании с помощью ретаргетинга Яндекс, Гугл или фейсбук. Почитать про это можно в статье посвященной ретаргетингу

Второй пункт зачем нужен блог - SEO. При должном качестве контента Ваш сайт попадет в топ благодаря блогу и вы станете получать заявки из поиска без оплаты за контекст. Вот например ребята из Accel сделали блог и он в топ по их запросу. Вот пять советов для создания успешного бизнес-блога, которые должен знать каждый предприниматель и маркетолог. 1. Делайте публикаций регулярно Этот совет возьмите себе за правило. Вы должны иметь сильный голос, который отражает образ компании. Для этого публикуйте только высококачественный контент, а главное - делайте это регулярно. Поддерживайте общение со своей аудиторией и помните: клиенты не любят, когда их забывают. Установите расписание для публикаций и работайте над качеством контента. 2. Пишите на актуальные темы для вашей ЦА Ваш блог никогда не станет успешным, если его контент будет не интересен читателям. Внимание и интерес аудитории привлекает та информация, в которой есть ответы на вопросы и проблемы людей. Итак, какие проблемы аудитории способен осветить ваш блог? Как только вы найдете ответ на этот вопрос, считайте, что второе условие успешности блога выполнено. Находите проблемные вопросы и регулярно публикуйте соответствующий, своевременный контент.Как найти? Разговаривайте со своими клиентами и проверяйте то, что им интересно в вордстат.

3. Обратная связь с аудиторией Поддерживайте живой диалог с аудиторией. Делитесь информацией о новинках в социальных сетях, сосредоточившись, в частности, на Vkontakte, Facebook, Instagram и Twitter. Интересуйтесь мнением клиентов о своей продукции. Публикуйте в блоге положительные отзывы. Продвижение продукта с помощью блога - более тонкая работа, нежели открытая реклама. Более того, этот способ, действительно, работает и помогает привлечь новых клиентов.4. Качество и дизайн Не пожалейте средств на дизайн блога. Его структура должна быть простой и доступной, а оформление – приятным глазу. Блог, который пестрит всеми цветами радуги и загроможден ссылками, сослужит плохую службу вашему бизнесу. Безвкусно оформленные блоги, имеющие некачественный дизайн, воспринимаются клиентом, как признак отсутствия у компании профессионального подхода к бизнесу. Любой блог с классным дизайном вы сможете запустить, выбрав со страницы Start в Ex-In. Регистрируйтесь и создавайте - это бесплатно >>>> 5. Профессиональный редактор Обычно компании не придают особого внимания этому вопросу. В результате страдает качество контента. Если вы хотите, чтобы блог процветал, отработайте качество публикуемых сообщений. Лучше всего нанять профессионального редактора. Кстати, здесь можно воспользоваться аутсорсингом. Профессионал сможет не только выявить все ошибки, но и откорректировать текст так, чтобы он лучше соответствовал цели вашего блога.Работа с блогом требует много времени и постоянных усилий. Результат будет далеко не сразу, но 300 постов за год, принесут огромное количество клиентов. Например вы продаете и обслуживаете трактора и написали статью в блоге на тему: "Самый выгодный трактор в эксплуатации для сельхоз предприятий"Вероятность того, что статья попадет в топ при должном заполнении SEO полей и отправке в яндекс через инструмент "Вебмастер" - высока. А дальше дело за регулярностью, писать статьи, которые будут нужны клиентам.Создавайте блоги бесплатно и общайтесь со своими клиентами с помощью Ex-In >>>>

В понедельник тариф Gold прекратил свое существование. Остались тарифы по 1, 3 или 5 сайтов. Мы переходим на новую систему.Остался последний шанс взять архивный тариф. Кто хочет успеть получить – берите.

Помните - без клиентов не живет ни один бизнес.

Главное, что их приносит – Ваш сайт.

«Gold с автоворонкой»

29 900

за год

— 100 опубликованных сайтов (от Пули до интернет-магазина) — Автоворонка с E-mail, SMS и автозвонками — Участие в обучающих вебинарах и разборах «Premium»* — А/B тестирование — Видео обучение — Email и SMS автоответ на заявку с сайта — Автоскачивание PDF и xls — Хостинг на год — Прием он-лайн платежей — CRM лицензия на 10 пользователей в подарок

Тариф доступен к покупке всего для 10 пользователей. Успейте попасть в их число. Второй раз открывать не буду.

Напоминаю про онлайн школу маркетинга Ex-In для предпринимателей, фрилансеров и маркетологов. Для наших пользователей предлагаю ее по специальной цене.

Вы научитесь создавать управляемый поток клиентов и продаж под контролем персонального куратора и волонтеров из сертифицированных маркетологов со стажем.

Онлайн школа Ex-In

Курс для предпринимателей, фрилансеров и маркетологов. — Выясняем реальную цель сайта — Делаем продающие сайты — Строим цепочку сайтов для сбора подписной базы

— Кто Ваша аудитория? — Подбираем площадки и запускаем рекламу — Первые строчки Яндекс и Гугл. Соцсети без бюджета

— Зачем писать письма и смс? — На чем вы теряете 50% выручки — Основы продающего копирайтинга — эту часть ведет главный по рассылке Яндекс.Директ

— Строим автоворонку. Объединяем сайты в цепочки — Запускаем продажи без остановок и менеджеров

Школа доступна к покупке всего для 5 пользователей. Успейте попасть в их число. Второй раз открывать не буду.

Александров Павел, создатель Ex-In и Bullet

ex-in.online

5 советов начинающим бизнес

От редакции сайта «Русский стартап»:

Исследования аудитории нашего сайта показывают, что много посетителей только-только начинают задумываться о создании собственного бизнеса, поэтому мы решили публиковать статьи различного уровня. Для опытных предпринимателей ничего нового в предлагаемой статье нет, а вот для начинающих она сможет стать полезной.

Некоторые люди полагают, что бизнес – это способ не работать и зарабатывать большие деньги.

Но, начиная свое дело, они сталкиваются с проблемами, бесперебойной работой, финансовыми потерями и думают: “Почему у меня ничего не получается, а у других богатых и известных миллиардеров тонны денег? Может быть, существуют какие-то правила ведения бизнеса?”.

На самом деле точных правил, по которым можно выстроить свое дело, нет. Потому что бизнес – это всегда рисковое дело.

Однако можно выделить кое-какие ориентиры, на которые можно равняться.

С чего начать бизнес?

Бизнес начинается с идеи. Дальше надо понять, что хочется делать, как это надо делать, проанализировать рынок сбыта. Также неплохо для начала иметь небольшой капитал, базу, с которой можно стартовать.

В некоторых странах люди боятся начинать бизнес из-за юридических трудностей: регистрация, отчетность и различные юридические вопросы. Если человека затрудняют такие вопросы, то, возможно, бизнес не для него.

Однако надо быть осторожным, потому что, как показывает практика, оформлять организацию прежде, чем продуман бизнес-план, – большой риск.

10 советов как правильно начать бизнес!

Как вести уже готовый бизнес?

Иметь идею – еще ничего не иметь. Нужно расширять её, работать над ней, приспосабливаться к месту сбыта, искать новых клиентов. Нужно следить за тенденциями в сфере своего дела, идти в ногу со временем и всё время думать о том, как расширить бизнес.

Нужно искать новые рынки сбыта, не зацикливаясь на одном удачно найденном. Нужно пытаться сделать так, чтобы бизнес не зависел от него одного, и всегда иметь выбор.

Можно ли вести бизнес в одиночку?

Несколько советов для ведения своего дела

малый бизнес или домашний бизнес имеет свои особенности. Есть преимущество: для такого вида бизнеса не обязательны большие вложения. Недостаток: за ним нужно большое внимание. Какой совет можно дать по ведению малого бизнеса? Развивать его следует до высокодоходного проекта, тогда работа сведется к минимуму;
если есть предпосылки к бесперспективности своей идеи, но есть какие-либо другие варианты, правильнее было бы уйти в них. Ведь бизнес – это способ планомерного получения прибыли, поэтому человек, слепо придерживающийся одной идеи, – не бизнесмен;
утверждение “больше работаешь – больше получаешь” неверно. На самом деле бизнес работает по-другому: чем более интенсивная работа руководителя, тем меньше остается шансов на получение хорошего дохода. Вроде бы все просто: чтобы получить большие деньги, нужно работать больше и лучше. Однако в хорошем бизнесе прибыль инвестируется в дело для того, чтобы получать больше дохода при меньших усилиях. Средствами развития своего дела являются: торговля франшизой, найм большего количества сотрудников, закупка лучшего оборудования;
что касается найма сотрудников, то здесь главное правило – ваша команда должна быть лучшей. Коллектив победителей всегда будет в выигрыше, профессионалы сами знают, что делать, поэтому они помогут избежать вам и вашему бизнесу ошибок и, следовательно, получить большую прибыль;
этот пункт плавно вытекает из прошлого. При инвестировании, заключении сделок руководитель должен просчитывать все варианты развития событий. Как это вложение денег поможет вам зарабатывать деньги? На этот вопрос также может помочь дать ответ команда экспертов.

Советы по открытию своего бизнеса

В заключение нужно уточнить, что предпринимательство, в принципе, – рисковое дело. В любой момент организация, созданная “на коленке”, может возвыситься до небес или упасть ниже плинтуса.

Поэтому мудрый человек дважды подумает над тем, идти ли ему в бизнес или остаться на прежней работе.

www.russtartup.ru

Ричард Брэнсон и его советы по созданию успешного бизнеса

Ричард Брэнсон входит в число самых известных и успешных предпринимателей современного мира. Он управляет многомиллионным бизнесом, созданным им с нуля, а также является автором нескольких книг о предпринимательстве, в которых делится секретами своего успеха. И вот восемь советов от Ричарда Брэнсона, которые помогут вам построить прибыльный и успешный бизнес.

1. Делайте то, что дарит вам положительные эмоции

Создание бизнеса только ради получения высоких доходов мало кому приносит счастье. Если вы упорно стремитесь стать предпринимателем, тогда вкладывайте средства и силы в дело, которое доставляет вам истинное удовольствие. Это может быть какое-либо из ваших хобби либо то, к чему вы испытываете неподдельный интерес.

На самом деле потрясающие идеи, которые могут быть источником немалых доходов, есть у огромного числа людей. Однако только единицы действительно способны превратить их в успешный бизнес. Также существует категория людей, которые не могут поверить в собственные силы, поэтому они боятся предпринимать активные шаги для реализации своих идей.

В юности Ричард Брэнсон и его друзья создали собственный студенческий журнал, для которого самостоятельно писали статьи. Позже Брэнсон рассказывал, что отправлял просьбы об интервью буквально всем известным ему звездам. Да, большая часть из них просто игнорировала его письма, однако были и те несколько человек, которые согласились ответить на его вопросы. Этот пример учит нас не сдаваться, а упорно идти к своей цели.

2. Ваше дело должно делать этот мир лучше

Еще несколько десятилетий назад люди легко обходились без гаджетов, так как просто не знали о них. Если вы желаете создать успешный бизнес, тогда дайте людям то, что заставит их недоумевать и искать ответ на вопрос «как они могли обходиться без этого раньше». Предпринимательство – это инструмент, при помощи которого люди меняют мир, делают его лучше. Когда ты делаешь нечто такое, что улучшает жизнь окружающих людей, то это становится отличной мотивацией для достижения еще больших высот.

3. Не сомневайтесь в собственных идеях

Вам необходимо научиться жить своей идеей, верить в нее. Необходимо не просто самому заразиться этой страстью, но и заставить других людей поверить в ваше дело. Если вы уверены в силе своей идеи, тогда научитесь передавать всю ее суть в нескольких коротких предложениях. И обязательно включите в эту мини-презентацию несколько слов о том, чем ваша идея лучше аналогичных идей у конкурентов.

Когда Ричард Брэнсон создавал свою авиалинию, ему было невыгодно делать ее похожей на аналогичные проекты. Поэтому он создал авиалинию, практически по всем параметрам превосходящую своих конкурентов.

4. Никогда не опускайте руки

Большинство людей так никогда и не достигают вершины, потому что сдаются при возникновении первых же трудностей. Неудачи – непременный атрибут любого успеха. В бизнесе очень часто возникают проблемы, которые порой кажутся просто неразрешимыми. Не сдавайтесь, соберитесь и направьте все силы на их решение. Причем следовать этому принципу необходимо не только в бизнесе, но и в повседневной жизни.

5. Занимайтесь планированием и составляйте списки

Ричард Брэнсон каждый день составляет множество списков. Он уверен, что планирование – одна из очень важных составляющих успеха. Иногда, преследуя крупные цели, мы забываем о мелочах, которые также играют значительную роль в любом успешном деле. Поэтому краткосрочные и долгосрочные цели одинаково важны. Регулярно составляйте планы на различные промежутки времени: год, месяц, неделя, день. Это поможет вам следить за своим прогрессом, корректировать планы, совершенствовать их, тратить свои ресурсы эффективно.

6. Делегируйте часть задач

Вы не можете быть профессионалом буквально в каждой из областей. Обязательно найдутся люди, которые могут справляться с теми или иными задачами гораздо лучше вас. Именно им и стоит делегировать различные узкоспециализированные задачи. Это немного разгрузит ваши рабочие будни и даст дополнительное время для размышлений и поиска наиболее эффективных способов решения тех или иных задач, а также позволит больше времени проводить с семьей. Общение с родными является очень важной частью нашей жизни, в том числе и наших достижений. Поэтому не стоит забывать о них, даже если ваш график расписан буквально по минутам.

Также многие успешные бизнесмены доверяют управление компанией компетентным людям, а сами в это время продолжают заниматься разработкой новых проектов, строят амбициозные планы на будущее. Конечно, это замечание касается лишь тех, кто уже смог стать успешным предпринимателем.

7. Тратьте время с пользой

Например, стоит забыть о просмотре телевизора или постоянном серфинге по социальным сетям. Успешные люди тратят свое свободное время на вещи, которые помогают им развиваться и становиться лучше. Читайте полезные книги, занимайтесь самообразованием, уделяйте время спорту. Делайте то, что позволит вам стать лучшей версией себя.

8. Посвятите свою жизнь любимому делу

Мы живем один раз, второго шанса никто из нас не получит. Поэтому живите так, как вы хотите, занимайтесь лишь тем, что вам нравится. Верьте в собственные мечты и цели. Не слушайте тех, кто пытается убедить вас в обратном. Конечно, подобные вещи легко говорить таким людям, как, например, Ричард Брэнсон. Ведь он обладает достаточными средствами, чтобы действительно заниматься тем, что ему нравится. Однако такого положения он смог добиться сам, просто продолжая верить в свои силы и упорно двигаясь к намеченной цели.

www.gornakov.com

Советы по развитию мебельного бизнеса

Мы занимаемся продажей мебели на заказ, в классическом стиле. Есть своя специфика работы, в которой мы с нуля под заказчика разрабатываем мебель, гардеробные и т. д. В данном случае нужны опытные люди (технологи, дизайнеры). Но в течение многих лет наша фирма не расширяется. Есть производство, которое все изготавливает под нас (небольшое), и, чтобы обучить людей, нужно много времени. Куда стоит двигаться в первую очередь, с помощью чего лучше всего привлекать новых заказчиков, как грамотно организовать автономную точку (кто и какими бизнес-процессами должен заниматься)? Как обойти конкурентов? Ну и хотелось бы узнать личное мнение по развитию данного бизнеса.

Наталия Пекшева,

генеральный директор компании «Цвет Диванов»

Судя по тому, как сформулирован вопрос, компания сосредоточена на продаже продукции, которую сама производит. И даже работая с заказной программой, ориентируется в первую очередь на возможности собственного производства, а не на ожидания и потребности покупателя. Такой путь часто ведет к снижению масштаба бизнеса.

Для развития необходимо ориентироваться на спрос, который требует, в свою очередь, определения целевой аудитории, ее потребностей, вкусовых предпочтений и сценариев покупки. Очень важно понимать, что покупатель хочет, по какой цене, в каком цвете и из каких материалов и соответствовать его ожиданиям.

Также у компании должны быть развиты компетенции в маркетинге и организации розничных продаж, без этого сложно построить эффективную систему разработки, продвижения и сбыта. Склонность к изменениям – это основное условие для развития компании.

FarosMedia

Мебельный бизнес делится на так называемый масс-маркет, премиум-бренды и прочее. С масс-маркетом все ясно: миллионы разных фабрик штампуют типовые модели, закупает их ретейл и продвигает он же. Премиум-бренды – это то, что покупают за имя, за статус, за определенное отношение гостей, которые увидят вещь и ахнут. Прочее – самый сложный сегмент. Здесь и мебель на заказ, и мебельные бутики, и франчайзи. И каждому игроку этого рынка нужно правильно сегментировать аудиторию.

В нашей практике был кейс с производством кожаной офисной мебели для руководителей. Долгое время владелец бизнеса был уверен, что его целевая аудитория – босс компании, что ему нужно дать премиальное сложное описание, что искать его нужно в бизнес-среде, а-ля в журнале Forbes.

Проведя большое исследование, мы совместными усилиями выяснили, что Forbes работает на узнаваемость, но слишком редко попадает в тот момент, когда руководителю нужна смена существующей мебели или закупка новой. А вот когда потребность действительно появляется, руководитель ставит задачу своему помощнику (чаще всего девушке). Очень небольшая доля из них читает деловую литературу или онлайн-издания общается в подобных кругах и в целом будет готова понять сложное описание и взаимодействие. Помощнице важно, чтоб подрядчик максимально разгрузил ее: взял на себя замеры, визуализацию, сам приехал на встречи, не забыл привезти все экземпляры кожи, пантоны и прочее. И чаще всего такая помощница сталкивается с подрядчиком в социальных сетях, отзывах и с помощью контекстной рекламы. То есть первым важным этапом развития бизнеса вашего респондента должен являться большой анализ – сегментация целевой аудитории с описанием ее медиапотребления, модели маркетинга и продаж.

Отдельно обратила бы внимание на явный сегмент аудитории мебельных компаний –профессиональная аудитория. Именно дизайнер и архитектор комплектуют будущий образ помещения, за счет визуализации, которую заказчик утверждает, он уже становится влюбленным в ту мебель, которую ему изобразили на картинке, так как процесс ремонта, меблировки и прочее еще только в начале. Важно прорабатывать меры выстраивания партнерских отношений с профаудиторией, чтобы дизайнер был заинтересован включать в проект именно модели из вашей ассортиментной линейки.

Про привлечение клиентов: сегментируем аудиторию и определяем, как и на какой сегмент проводить маркетинговые кампании, по какому сегменту продавать (в холодную, на входящих и так далее). Отдельно еще раз обращу внимание на выстраивание партнерства с профсредой: какие-то плюшки для дизайнеров, хорошая комиссия, постоянное возобновление коммуникаций (встречи, деловые завтраки, спонсирование походов на выставки).

В какой бы сфере мы ни работали, мы всегда должны следовать трендам. Сейчас тренд развития личных брендов – персоналий. Одну из самых мощных перспектив обхода конкурентов вашего респондента я вижу именно в этом: выводить медиаперсон, которые будут представлять бренд, разрабатывать и реализовывать для них стратегию формирования имиджа и восприятия. И в тот момент, пока конкуренты будут продолжать обращаться в обезличенные компании, сливающие бюджеты на инструменты прямой рекламы, в нашу мебельную компанию будут приходить на узнаваемое имя представителей нашего бренда.

К слову, из инструментов непрямой рекламы отлично работает скрытый маркетинг. Сейчас эпоха перенасыщения рынка предложениями. Поэтому избалованный заказчик долго выбирает, куда отнести свои деньги. Один из важнейших критериев выбора – репутация бренда, то, что про него говорят другие.

www.gd.ru

Советы по созданию своего бизнеса новичкам

Сегодня многие люди задумываются на тему по созданию своего бизнеса. Почти каждый второй человек хочет в ближайшем или в долгосрочном времени создать своё дело, которое, будет приносить ему постоянный стабильный доход.

Но с какими сложностями встречаются новоиспечённые бизнесмены и бизнес-леди?

В этой статье мы попробуем ответить на самые распространённые вопросы, связанные с построением своего бизнеса.

Первый вопрос — это где же взять первоначальный капитал, для создания своего дела и как проходит регистрация ооо, какие документы нужно подготовить?

О регистрации сегодня говорить мы не будем. Рекомендую зайти на сайт resulticonsult.ru, где все подробно и доступно описано.

Итак, попробуем рассмотреть все варианты, где можно взять деньги.

Самым лучшим, конечно, будет если вы будете использовать свои собственные накопления за которые, ни перед кем отчитываться не придётся. Но, к сожалению, не все умеют копить и откладывать, и тут нам на помощь приходят кредиты.

Профессионалы говорят, что брать кредит на бизнес намного разумней чем на машину, плазменную панель или новый холодильник, так как эти деньги в конечном итоге покроют ваш кредит и принесут вам прибыль.

Но тут у многих появляются страхи, а вдруг я прогорю, вдруг мне нечем будет расплачиваться за кредит, что тогда со мной будет?

Ну а вы как хотели? Бизнес — это в первую очередь риск, и ответственность за этот риск. Поэтому если вы боитесь ответственности, лучше займитесь чем-нибудь другим бизнес не для вас. Можете не читать эту статью, она вам всё равно не поможет.

Но если вы полны решимости и азарта, то идём дальше.

Есть ещё более простой вариант взять в долг у своих друзей или близких. Это самый оптимальный вариант, так как он беспроцентный и вряд ли ваши друзья подадут на вас в суд, хотя кто знает. Итак, с первоначальным капиталом разобрались.

Теперь второй очень распространённый вопрос. Чем же занятья?

Ведь так много всего вокруг, глаза разбегаются, и не знаешь, за что хвататься. Самый простой ответ на этот вопрос все успешные бизнесмены единогласно отвечают следующие: Занимайся тем, что тебе по душе.

Действительно, не надо гнаться за тем, что самое прибыльное, если тебе это не нравится, лучше выбрать, то, что тебе нравится и тогда с очень большой вероятностью вас ждёт успех.

А вот самый главный совет для будущих предпринимателей. Вы должны быть готовы к тому, что ваше дело может не получиться, вы должны быть готовы упасть.

Потому что как утверждают бывалые бизнесмены, если вы придумаете сто бизнесов, принести вам плоды могут только пять или и вовсе один. Так что будьте готовы ко всему.

И самое главное пробуйте, пробуйте и ещё раз пробуйте. Если вы не будете опускать руки, то у вас не применено всё получится. Желаю удачи!

Читайте так же:

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

mlm-tiens.com

7 советов по созданию качественного бизнес-сайта

К процессу создания бизнес-сайта необходимо подходить осведомлёнными. Совсем уж наобум такие вещи делать не выгодно. В противном случае, результат может сильно разочаровать. Нужна некоторая системность, понимание того, что вы и для чего затеяли. На авось рассчитывать не стоит.

Мы хотим показать вам вектор, вдоль которого можно пройти этот путь и получить желаемые дивиденды. Вы приступите не вслепую, а с толком и расстановкой, видя логику в каждом совершаемом шаге. Конечно, весь процесс описывать нет смысла. А вот несколькими дельными советами охотно поделимся.

#1 Выделите ключевые цели проекта

Зачем вы хотите создать сайт? Вряд для того, чтобы утереть нос заносчивому соседу. Вероятно, вас интересуют новые клиенты, увеличение оборота, расширение партнёрской базы и прочее в таком духе. Чего, как и сколько вы хотите получить? Определите вашу целевую аудиторию, опишите для себя портрет среднестатистического клиента. Чего он хочет, сколько личных денег он готов передать вам за товар или услугу?

Исходя из ниши вашего бизнеса, определитесь, что для вас важнее: входящие звонки, прямые заказы товара, подписки на рассылку, сбор личных данных клиентов или ещё что-то? От ответов на эти вопросы будет зависеть выбор технических средств, структура страниц, акценты в предоставляемой информации и многое другое. Сайт должен технически и в плане дизайна служить достижению ваших целей. Поставьте цели – это самое главное, вокруг них будете закручивать весь процесс.

#2 Изучите сайты ближайших конкурентов

Поищите, а потом тщательно исследуйте сайты и предложения, с которыми клиенты будут сравнивать ваши. Именно реальных соседей по бизнесу, из одного города или региона. Тех, с которыми вы на данный момент делите процент от выручки в вашей нише. Посмотрите структуру их главных страниц, какую подачу контента они используют, где у них расположены контактные данные, оцените удобство перемещения по сайту, качество воздействия используемых ими формулировок и всё остальное, что только сможете заметить.

Что-то из увиденного вам понравится, что-то – нет. Берите на вооружение идеи, которые зацепили. Не для буквального копирования, а для схожей реализации в вашей концепции. Если что-то работает, ни к чему изобретать велосипед, пользуйтесь готовым. По тому же принципу сможете отсеять в своём проекте неудачные решения. Вам лишь нужно быть хотя бы чуть лучше прямых конкурентов, а не впереди планеты всей, не забывайте этого.

#3 Выберите правильный конструктор сайтов

Да, вам стоит использовать именно облачный сайтбилдер. Специализированный, способный предоставить полный набор инструментов для технической реализации задумки. То есть ваша задача — найти максимально подогнанный под ваш проект сервис с точки зрения функциональности. Цена, наверное, тоже играет роль. С технической точки зрения мы обсуждаем создание сайта-визитки. Большинство сайтбилдеров, согласно исследованиям профильного рейтинга https://site-builders.ru/ позволяют умеют это делать.

Но вам ведь нужен конкретный ответ? Простой путь к реализации цели, без танцев с бубном. Такой, что точно подойдёт без необходимости допиливания чего-то и привлечения третьих опытных лиц за кровные деньги, так? Тот, с которым справитесь сами и достигнете результата, максимально приближенного к запланированным. На рынке, как ни странно, всего один такой конструктор – uKit. Профильный, функциональный и недорогой. Отечественный проект, заточенный под наши реалии и логику мышления нашего предпринимателя. Именно его стоит использовать в вашем случае.

#4 Внимательно подбирайте дизайн бизнес-сайта

Речь идёт даже не о какой-то исключительной оригинальности или привлекательности. Дизайн – это не только цвет, форма и фон, но и структура. В конструкторах шаблоны, как правило, сортируют по категориям. Лучший вариант – выбрать дизайн вашей тематики, если она там представлена. Будет идеально, если в комплекте вы получите тематический демо-контент, сразу же понимая, как будет выглядеть полностью собранный сайт.

Не имея навыков, можно наделать ошибок в размещении элементов, цветах и прочем. Поэтому с нуля лучше не делать, если только вы не обладатель дизайнерского вкуса либо просто насмотрелись на сайты конкурентов настолько, что вас уже не сбить с толку ничем. Проще подправить стоковый шаблон, добавив нужные блоки и свой контент. Опять же, удачным вариантом по этой части является uKit – более 38 категорий адаптивных бизнес-шаблонов общим количеством более 350 штук. С демо-контентом и правильной структурой – меньше работы для вас.

#5 Используйте мощь социалок на полную катушку

Наверняка, сейчас у вас есть группы в социальных сетях. Пускаете рекламу, объявления, возможно, даже канал на YouTube ведёте. Всё это очень пригодится для раскрутки будущего сайта. Панель соцбара обязательно должна быть на сайте. Это аксиома. Поделиться/лайкнуть. И чем больше у вас аккаунтов, тем лучше. Взаимный пиар: сайт ведёт в соцсети, а те, в свою очередь, приглашают на сайт. Это ретаргетинг. Также не забудьте связать проект с «Google Мой бизнес», добавить его в Яндекс.Маркет и на всевозможные карты.

#6 Обеспечьте удобную обратную связь для ваших клиентов

Обязательно подключите онлайн-консультанта. Честно говоря, не особо важно, будут им часто пользоваться посетители или нет. Главное – они будут видеть, что он есть. Это очки имиджа, доверия в вашу пользу. Да и удобно для всех. Также нужна кнопка заказа обратного звонка – во всех смыслах полезная вещь. Практично, серьёзно и удобно: не каждый захочет или сможет позвонить, а вот пустить вызов и дождаться отклика многим комфортно. Формы обратной связи, контакты мессенджеров – всё должно быть на виду, прямо в шапке сайта. Чтобы никто не искал. И отдельная страница контактов тоже должна быть. С картой, адресом, телефоном и всеми аккаунтами. Это работает.

#7 Проработайте наполнение сайта

Как правило, информация на сайтах-визитках не требует регулярного обновления. Поэтому многие вещи нужно сделать 1 раз и очень хорошо. Если вы далеки от написания статей и формулировки эффективных призывов к действию, лучше уж заплатите за них копирайтеру. Чтобы внятно всё было, информативно, грамотно и вкусно. Посетитель должен получить ответы на все вопросы по теме визита. Цены, почему, сколько, как, сравнения, возможно, производственный процесс, команда, отзывы, отсылки на известных партнёров и клиентов.

Понадобится всё, что поможет клиенту глубже проникнуться вашим предложением, продемонстрировать репутацию и надёжность. Избегайте совсем уж шаблонных вещей а-ля «Мы лучшие. Точка». Аргументируйте каждый факт, докажите лицензиями, грамотами, договорами и прочим вашу квалификацию. Используйте качественные фотографии и видео – чем больше их, тем лучше. Но не злоупотребляйте дублями практически идентичных снимков. Информация должна быть детальной, разнообразной и нести практическую пользу для посетителя.

Что вы получите в результате?

Сайт, который увеличит доходность вашего бизнеса. Чётко сформулированные цели, анализ конкурентов, правильный конструктор, контент и всевозможные коммуникации, ведущие к вам на сайт либо ваших клиентов к вам лично. Сайт должен быстро работать и быть SEO-оптимизированным.

Результат во многом зависит от 3 ключевых точек: детализации цели, конструктора с его технической базой и качества контента. Всё остальное крутится вокруг этих вещей. Если подойдёте системно к процессу, тщательно отработав каждый этап, успех обеспечен.

Самостоятельное создание сайтов: https://uguide.ru/

minterese.ru