10 страхов предпринимателя, которые помогают стать сильнее. В бизнесе и в спорте все боятся конкуренции

В бизнесе и спорте слишком многие боятся конкуренции

"В бизнесе и спорте слишком многие боятся конкуренции. В результате этого люди избегают стремления к успеху, если это требует упорного труда, тренировки и самопожертвования". К. Рокне. 

В своем высказывании К. Рокне затрагивает проблему отношения людей  к конкуренции. Автор сравнивает экономическую  конкуренцию и спортивную конкуренцию. Он как бы сопоставляет их как нечто единое, подчиняющееся одним и тем же законам. Автор хотел сказать тем самым, что в указанных областях конкуренции от человека требуется значительные усилия и терпение. Говоря об отношении людей к конкуренции, он упоминает страх. Страх перед предстоящими трудностями и  возможными неудачами и поражениями.

Я полностью согласен с мнением автора. Ведь как мы знаем из определения обществознания, под конкуренцией понимается борьба производителей за потребителей. Именно борьбы многие и боятся в спорте и в экономике. Борьба и риск вот основные стрессоры для начинающих предпринимателей. Подтверждением этому может случить определение самого термина предпринимательство - это осуществляемая на свой страх и риск деятельность, направленная на организацию и управление производством, с целью извлечения прибыли.

Возьмем к примеру рынок мобильных телефонов. На сегодняшний день существует множество брендов мобильной техники. И не одной из фирм не удалось добиться абсолютного господства на рынке. Это свидетельствует нам о том, что компании находятся в постоянной борьбе за потребителей., им постоянно приходится конкурировать друг с другом.

Так, еще пример Генри Форда может нам показать пример усердия и неуступчивости. Пример отсутствия страха потерпеть неудачу или страха перед возможными сложностями. Пример человека, который несмотря на все свое невыгодное положение сумел завоевать рынок путем усердного труда и конечно же терпения.

ДРУГИЕ ЭССЕ ВЫ МОЖЕТЕ УВИДЕТЬ В РАЗДЕЛЕ БАНК МИНИ-СОЧИНЕНИЙ

5 причин, почему предпринимателю важно заниматься спортом

Лариса Парфентьева

Большинство успешных предпринимателей, которых я знаю, активно занимаются спортом. Бегают марафоны, ходят на бокс, на хоккей и так далее. И это не просто совпадение.

Если вы еще не включились в спорт, то начните регулярно ходить на тренировки. Спорт помогает достигать больших результатов в бизнесе. Основная причина такая: во время занятий спортом мы развиваем в себе некоторые навыки, которые успешно можно применить в своем деле.

Ниже я расскажу, какие именно навыки мы можем развить с помощью спорта.

Самодисциплина

Что такое самодисциплина? Это способность заставить себя предпринимать определенные действия независимо от вашего эмоционального поведения.

Если ты хочешь достигать результатов в спорте, то ты должен быть дисциплинирован. Хоть плохое настроение, хоть дрянная погода и вообще нет желания и мотивации — ты все равно идешь в 7 утра на пробежку. Потому что долгосрочная перспектива важнее сиюминутной выгоды. И это умение заставлять себя делать необходимое ради желаемого очень ценно не только в спорте, но и в бизнесе.

Терпеливость и умение ждать результатов

Многие новички, пришедшие впервые в зал, ждут от первых занятий слишком многого. Ведь нам как хочется, чтобы сразу и кубики на животе появились, и ушли лишние 10 килограмм. Желательно за неделю, ну или хотя бы(!) за месяц.

Однако, суровая реальность такова, что быстрых результатов ждать не приходится. К тому же, оказывается, что для достижения хорошего результата надо много трудиться. Не все к этому готовы.

Источник

Бизнес от спорта в этом не сильно отличается. Рассчитывать, что от клиентов не будет отбоя и деньги потекут рекой через месяц то же самое, что и ждать накаченный пресс сразу же после тренировки.

Еще аналогия: в спорте нельзя сразу же нагружать себя сверх меры, иначе можно попросту травмироваться. Чем меньше ты физически тренирован, тем с меньшего тебе надо начинать. Так же и в бизнесе. Без опыта рисковать большими деньгами опасно.

Командная работа

В спорте, а точнее в командном спорте мы учимся работать с другими для достижения победы. У каждого свои сильные и слабые стороны и своя роль в команде. Умело это используя, коллективно мы можем добиться гораздо большего, чем поодиночке.

Хорошая команда — это один из признаков успешного бизнеса. А умению строить команду и быть хорошим командным игроком можно как раз научиться в спорте.

Умение работать в команде нужно не только для того, чтобы хорошо организовать работу своих сотрудников. Это нужно и для заключения партнерств, контрактов с другими компаниями и предпринимателями. А когда вы хороший игрок, с вами приятно вместе работать.

Работа на максимуме

Чтобы нарастить мышцу, каждую тренировку ее нужно нагружать до предела и больше. То есть, выкладываться на все 110%. Только тогда мышца рвется и во время восстановления становится крепче и больше.

Психологически сложно заставить себя приложить больше усилий, чем требуется. Сложно сделать еще одно отжимание, когда и так уже сил нет. Но это нужно сделать. Только тот, кто это понимает и делает, может стать сильнее.

В бизнесе нам тоже приходится выкладываться на максимум. Несмотря на усталость и все обстоятельства, делать еще и еще, пока не откроются скрытые ресурсы нашего организма и пока мы не достигнем результата. Преодолевать самого себя, свои страхи, выходить из зоны комфорта. Много делать и много думать.

Источник

Способность к конкурентной борьбе

В спорте, где есть элементы соревнования с другими (йога не считается, ок), мы учимся конкурировать. Спорт можно считать отличной тренировочной площадкой для конкурентной борьбы в бизнесе. Приемы, которые работают в играх и спорте, можно применять и в борьбе с конкурентами.

Многие боятся конкуренции в принципе. Из-за страха проиграть мы не играем вообще.

Однако нет бизнеса без борьбы и риска. Конкурентная борьба происходит постоянно. И надо учиться конкурировать, чтобы тебя не вытеснили твои же коллеги.

Ну и, конечно же, скажу очевидную вещь. Занятия спортом полезны для здоровья. А это уже важно не только в бизнесе.

Источник обложки

biz.mann-ivanov-ferber.ru

В бизнесе и спорте слишком многие боятся конкур..

Конкуренция в спорте и бизнесе

Прежде, чем приступить к непосредственному рассмотрению спортивного маркетинга и его инструментов, нам следует взглянуть на современную экономическую систему извне, так сказать, с высоты птичьего полёта.

Что же мы увидим, взирая с позиций внешнего наблюдателя на многообразные и непохожие экономические отношения, бизнесы отдельных компаний и целых отраслей, на работодателей и наёмных работников, на производителей различных товаров, услуг, информации?

Первое, что сразу бросается в глаза, это конкуренция. За лучшие рабочие места, за свою долю рынка непрестанно соперничают покупатели и продавцы, физические и юридические лица, государственный и частный сектор, национальные и иностранные предприятия. Самые сильные, продвинуты и дальновидные выходят на лидирующие позиции, оставляя для других места в середине списка, на более низких позициях, или даже в аутсайдерах.

Всё как в спорте, где талант, выучка и технологии подготовки играют ведущую роль. Хочешь быть призёром, лидером – работай физически и умственно больше других, используй по полной свой потенциал, идеи, творчество, знания, интуицию. Побеждать всех или хотя бы большинство соперников в современных условиях необычайно сложно из-за большого числа желающих сделать то же самое. А когда многие стремятся к одной цели, возникает конкуренция. Она тем выше, чем большее число желающих победить, продемонстрировать свою силу и умение соперникам, показать имеющиеся конкурентные преимущества. В этом основном элементе спорт похож на бизнес, да и само латинское слово concurrere означает «бежать вместе, соревноваться».

Аналогия со спортом состоит также и в том, что в экономике конкурентная борьба идёт по установленным правилам, сгруппированных в свод законов. А за исполнением правовых норм следит арбитр в лице государства, в функции которого входит также отстранение и наказание нарушителей, игнорирующих закон.

Но участники спортивной индустрии хорошо знают, что арбитры и судейские бригады присутствуют на поле не всегда, а только в периоды проведения матчей и соревнований. Никто не видел спортивных судей «при исполнении» на тренировках, при восстановительных процедурах, при анализе выступлений и «разборе полётов» на тренерских штабах, при обсуждениях вопросов купли-продажи атлетов, при утверждениях графиков сборов и пиков достижения спортивной формы. А ведь именно от этих скрытых от внешнего глаза и внешнего правового регулирования моментов, во многом зависит конкурентоспособность отдельных атлетов, тренеров или спортклуба в целом. Соперникам неизвестна «внутренняя кухня» спортивной организации, её организационные, управленческие, тренерские технологии, кадровая политика, стратегия и тактика достижения целей.

Таким образом, мы можем говорить о двух ипостасях конкуренции:

— открытой, публичной, которая подчиняется внешнему регулированию со стороны арбитров и правил игры;

— латентной, скрытой конкуренции, которая подготавливает компанию, спортклуб, команду или индивидуального атлета к схватке. Здесь, в недрах скрытой конкуренции, взращиваются передовые идеи, подходы, инновации (в том числе негативные – такие, как допинг и недобросовестная конкуренция), которые становятся основой для будущих побед.

Рис.1.1. Схема двухуровневой конкуренции

Если представить сказанное нами в виде простой модели (см. схему на рис.1), то мы получим некий айсберг конкурентного поля, который в своей подводной части гораздо более объёмен, чем в части надводной.

Теперь мы вплотную подошли к понятию маркетинга, который таится в недрах скрытой конкуренции, является мощным потенциальным ресурсом компании или спортивной организации. Используемый нами термин «потенциальный» означает, что в подводной части айсберга может быть пустота – то есть аналитическая команда может отсутствовать или обладать малыми способностями. Тогда говорят, что у данной организации нет маркетинговой стратегии, отсутствует интеллектуальный и прогностический ресурс, выполняющий роль управленческого начала. А для выживания в условиях рыночной конкуренции такой ресурс крайне необходим.

Прив. по: vadim-galkin.ru

21biz.ru

У меня нет бизнеса: 10 страхов предпринимателя, которые помогают стать сильнее

По данным исследования Business Insider люди в возрасте от 18 до 64 лет боятся открывать бизнес из-за страха потерпеть неудачу. Это главный барьер для предпринимателей.

Но как только человек становится предпринимателем, он берёт на себя множество рисков, которые влекут неопределенность. Неудач нельзя избежать, но можно относиться к ним иначе: это новый шаг на пути к успеху, а не к катастрофе. «Если вы не готовы брать на себя риски, уйдите к черту с этой дороги», — сказал как-то основатель McDonald's Рэй Крок.  

Профессор Пенсильванского университета Мартин Селигман обнаружил, что предприниматели меньше страдают от депрессии, когда их мышление переключается с негативного на позитивное («неудачи происходят не из-за меня»), глобального на конкретное («произошла одна неудача, это не означает, что с моей жизнью что-то не так»), постоянного на непостоянное («я могу изменить ситуацию, а не мириться с тем, что так вышло»). 

Предприниматели повторяют, что именно страхи и неудачи помогли им стать сильнее. Главное — осознать источники страхов и воспринимать их как неотъемлемую часть приключений в бизнесе. «Честнок» рассказывает об основных опасениях предпринимателей.

1. Страх начать

Страшно делать шаг, не зная, куда он приведёт. Эта идея погружает предпринимателей в долгий анализ и мысли о том, как запустить продукт вместо того, чтобы запустить его. Они находят оправдания: ищут помехи, которые мешают запустить бизнес, жалуются на нехватку денег и профессионалов, или что идея не очень хороша. В общем, постоянно сомневаются в себе и боятся делать шаг.

Многие носят в голове идею годами и не знают, с чего начать. Такой путь не приведёт к результату. Только начав, можно узнать, что будет дальше. Конечно, хорошо построить чёткий план, но надо быть готовым к тому, что в реальности план всегда отличается от задуманного.

Эксперты советуют найти людей, которые уже проделали похожий путь, и позаимствовать их опыт. Можно читать книги: о великих предпринимателях пишут подробные биографии — до того, как прийти к успеху, Илон Маск и Стив Джобс претерпели множество неудач. Все, кого сегодня цитируют The New York Times и Wall Street Journal, переживали похожие страхи.

В историях успешных людей есть полезный опыт: как они строили свой путь, какова структура бизнеса, как работает система продаж. Каких-то предпринимателей можно пригласить на встречу и задать вопросы напрямую. Конечно, это не вселит уверенность в будущее, но снимет ряд вопросов. В конце концов, главное — действовать и делать что-то, а не думать о том, как хочется это сделать.

2. Страх недостатка знаний

Некоторых людей не покидает ощущение, что им нужно учиться. Они читают сотни книг о том, как построить правильный бизнес, получают MBA в престижных университетах, но всё ещё не готовы открывать компанию. Помните, что многие великие предприниматели вообще не заканчивали университеты. Как сказал основатель Virgin Group Ричард Брэнсон, — «лучший способ чему-нибудь научиться — это делать что-нибудь». Он называет жизнь своим университетом, где всё время встречает новые вызовы и узнаёт что-то новое.

Люди на разных этапах погружаются в исследования слишком далеко; это тормозит движение. В бизнесе, особенно технологическом, важна скорость. Страх понятен, потому что каждый день предпринимателя ждёт неизвестность, и кажется, что максимум знаний помогут его уменьшить. В конечном счете нужно помнить, что никакие советы не смогут заменить опыт и не предскажут реальность.

3. Страх неизвестного

Этот базовый страх влечёт за собой многие другие. Он преследует предпринимателя с самого начала и каждый день. Как известно, предпринимательство — это стиль жизни, а не работа с девяти утра до семи вечера. Так что выбор только один — сделать неизвестность своим другом и получать удовольствие. Предприниматель готов отказаться от комфорта ради приключений, адреналина и реализации великой цели.

Он выбирает жизнь, где нет гарантий. Будущее непредсказуемо, но оно того стоит. Это шанс прожить её, как никто другой, и возможность застрять в истории.

4. Страх остаться без денег

Люди привыкли измерять успех по объему материальных благ — дома, машины, яхты, рестораны. Многие не могут уйти со скучной работы, которая не обещает карьерных перспектив, потому что боятся остаться без денег. Это нормальная защитная реакция, уходят самые сумасшедшие. Они становятся предпринимателями.

По данным исследований Wells Fargo/Gallup Small Business Index, большинство малых бизнесов запускаются на первые вложения в $10 000 основателей. Мало кто из инвесторов готов рисковать и вкладываться в бизнес на первом этапе. Да и предпринимателю придется жертвовать большей долей.

Так что чаще всего предприниматели вкладывают свои накопления, продают собственность и на этот раз рискуют финансовым благосостоянием.

На разных этапах они вкладывают деньги в проекты, которые могут провалиться. Это ситуация, к которой нужно быть готовым. Финансовая часть требует максимальных расчётов. Они помогают предотвратить лишние траты. Хорошая новость в том, что любой опыт делает предпринимателя более ценным для потенциального работодателя. Деньги не могут быть барьером для старта бизнеса, всегда можно снова стать наемным сотрудником. Но в конце концов, лучше рискнуть и пожалеть, чем не рискнуть и пожалеть.

5. Страх публичного порицания

Когда предприниматель рассказывает окружающим о своих идеях, на него часто реагируют как на сумасшедшего. Близкие воспринимают идеи с опасением, потому что боятся неизвестности. Предприниматель должен обладать достаточной уверенностью в себе и своем проекте, чтобы не реагировать на замечания. «Не попадайтесь в ловушку догмы. Не позволяйте чужому мнению затмить ваши собственные желания. Самое важное — довериться своему сердцу и интуиции. Они уже знают, что вы на самом деле хотите сделать. Всё остальное вторично», — говорил основатель Apple Стив Джобс.

Люди боятся потерять репутацию. Этот страх стал особенно сильным с развитием социальных сетей, где за жизнью предпринимателя могут следить тысячи человек. Если человек успешно работал менеджером в крупной компании, а потом бросил всё и открыл свой бизнес, многие не понимают его решение. Людям свойственно желание стараться удержать комфорт и стабильность. Но только человек, способный разрушать границы своего комфорта, достигает великих результатов.

6. Страх ответственности

Предприниматели рискуют своим достатком, семейными отношениями и нервной системой. Кроме этого, они подвергают риску других людей, сотрудников и инвесторов. Этот страх нести ответственность за других людей мешает многим людям открыть свой бизнес. Мало того, что предприниматель живет в состоянии постоянного страха. Он должен убедить инвесторов в успехе своего дела, даже когда сам находится в сомнениях. Мотивировать команду каждый день. Это сложно, но такова цена победы. Если желание реализовать мечту и самореализоваться велико, предприниматель просто не сможет избежать его.

7. Страх конкуренции

Предприниматели часто обдумывают идею, а потом встречают проект с похожим замыслом. Неудивительно — ежедневно миллионы амбициозных людей строят планы в разных частях мира. Сама по себе идея значит не так много, важна её реализация. Сложно запустить новый супермаркет в маленьком американском городе США, где уже есть Walmart, потому что это узнаваемый бренд с огромными бюджетами. Но если предприниматель уверен в себе и его стратегия уникальна, он найдёт конкурентные преимущества. Во времена технологий выстреливают самые неожиданные проекты. Например, мобильное приложение Yo, где человек может отправить одно только слово Yo. Венчурные инвесторы вложили в проект миллион долларов. Эксперты советуют не бояться конкуренции, а думать о своих преимуществах и ценности для аудитории.

8. Страх отсутствия личной жизни

Можно сказать, что это не имеет отношения к бизнесу, и вроде как партнёр по жизни должен поддерживать амбиции второй половины. Правда в том, что браки рушатся и отношения распадаются из-за того, что людям не хватает времени друг на друга. Но если они готовы ждать, со временем предприниматель построит баланс жизни. Это может быть хорошей проверкой для обеих сторон. Но нужно быть готовым к тому, что бизнес отнимает много времени. Когда предприниматель горит идеей, он думает о ней и дома, и на работе.

9. Страх предательства

Этот страх иногда мешает выбирать правильных людей в команду. Сложнее всего привлечь бизнес-партнёра. К его выбору подходят не менее тщательно, чем к выбору спутника жизни. Это чуть ли не единственный человек, с которым можно разделить свои страхи, и который знает все секреты компании. Предприниматели боятся подпускать близко малознакомых людей, поэтому часто предпочитают строить бизнес с друзьями или членами семьи. Это влечёт за собой проблему некомпетентности. Вместо того чтобы взять человека, который может дополнить бизнес своими знаниями, предприниматель попадает в ловушку этого страха.

Эксперты советуют проверить человека в стрессовой ситуации, тщательно изучить данные о том, как он управлял другими бизнесами или работал в других коллективах. Но и здесь не стоит ждать, что всё получится. Основатель Paramount Pictures Майкл Эйснер говорил: «Сложно найти самоотверженного партнёра по бизнесу. Если повезет, вы встретите его раз в жизни».

10. Страх роста

После того, как предприниматель преодолел страх начала, перед ним встаёт другой страх — развития бизнеса. Он задаётся вопросами: Как я смогу удержать компанию на плаву? Что, если я не смогу заплатить зарплаты сотрудникам? Что, если у меня больше никогда не будет хороших идей? Что, если конкуренты окажутся сильнее? Он думал, что пережил самый сложный этап на стадии запуска, но следующие этапы приносят новые вопросы. Хорошая новость в том, что только 50% новых бизнесов выживают через первые 5 лет работы. Но если компания развивается, преодолевать страхи проще, потому что за это время накопилась выдержка, предприниматель всё реже чувствует страх. 

поделиться

Подписаться на еженедельную рассылку

Настя Черникова

Редактор

Однажды царь лежал в болоте

chestnok.ru

конкуренция | Авторский Блог Артема Мельника

Конкуренция для многих людей является страшным словом.

Я ни один раз наблюдал как новая компания, полностью выбрасывала с рынка вполнее успешную ранее компанию, и все сотрудники проигравшей в конкурентной борьбе компании были уволены.

Понятно, что если человек принимает решение начать бизнес, то рано или поздно он столкнется с конкурентами.

Теперь я расскажу свой взгляд на конкуренцию. Конкуренция это хорошо, та успешная компания, которая была раздавлена конкурентом по сути рано остановилась в развитии. Ничто не может быть опаснее, чем празднование успеха слишком рано.

Я с детства люблю соревноваться, не то чтобы я профессиональный спортсмен, но успел позаниматься очень многими видами спорта. Почему я говорю о спорте? Потому что в спорте как и в бизнесе сплошь одни конкуренты:)

Мне нравилось всегда с кем-то соревноваться. Это интересно. Что может быть лучше, являясь изначально более слабым, натренироваться и победить более сильных?

Когда я начал развивать свой бизнес, то сразу обратил внимание на лучших, и поставил себе задачу обогнать всех и стать номером 1. Как вы понимаете чтобы это сделать, нужно каждый день обгонять только одного человека — это самого себя.

Когда мы тренируемся изо дня в день, то на каждый следующий день становимся сильнее. И сейчас я сделал вывод, что только ленивые люди могут бояться конкуренции и что их кто-то обгонит в развитии. Ведь ленивые люди не любят тренироваться, а это значит что они не смогут побеждать.

Сейчас когда я принял для себя в жизни концепцию «Развивайся и Богатей», то я начал конкурировать с одним человеком:) Вы уже знаете с кем, и делаю я это каждый день!

P.S. В процессе написания этой статьи, у меня было очень много мыслей. Я буду очень рад, если вы в комментариях к этой статье, поделитесь своими мыслями и открытиями на тему «конкуренция«.

artemmelnik.ru

Лавров: США боятся честной конкуренции в вопросах энергетики, ВПК и спорта - Политика

МОСКВА, 15 января. /ТАСС/. Действия американской администрации демонстрируют боязнь честной конкуренции в целом ряде сфер, включая энергетику и спорт. Об этом заявил в понедельник министр иностранных дел России Сергей Лавров на пресс-конференции по итогам деятельности российской дипломатии в 2017 году.

"В действиях администрации [США], я бы сказал, ощущается боязнь честной конкуренции в целом ряде сфер", - сказал он. Среди таких сфер министр назвал энергетику, военно-промышленный комплекс, ситуацию со СМИ и давление на российских спортсменов.

Говоря об энергетической сфере, Лавров обратил внимание на поставки газа в Европу, которой "вместо российского газа навязывается сжиженный газ из США, что в несколько раз дороже", а также на противодействие со стороны Вашингтона "Северному потоку - 2" . "Открытым текстом они заставляют европейцев отказаться от "Северного потока - 2", хотя поставка газа в ту же Германию на две тысячи километров короче, чем через Украину, и в 1,5-2 раза дешевле", - уточнил глава МИД РФ.

"Военно-промышленный комплекс: санкции, которые охватывают российский оборонный экспорт и предприятия, которые производят соответствующую продукцию, для меня вне всяких сомнений преследуют цель не допустить укрепление наших позиций в ущерб позиции Соединенных Штатов, - продолжил он. - Стремление понятное. Но надо конкурировать честно".

Ограничение конкуренции со стороны США присутствует и в сфере СМИ, отметил Лавров. "Будь то отношение к RT, к Sputnik в США, во Франции, будь то изгнание наших журналистов и закрытие наших каналов в Молдавии, на Украине, в Латвии, в ряде других стран, будь то недавняя инициатива президента Франции о том, чтобы ввести некие правила по борьбе с фейковыми новостями, причем определять "фейковость" будет только одна сторона", - указал он.

"И, наконец, если взять сферу спорта, в связи с предстоящей Олимпиадой и решениями в отношении российских спортсменов <...> Да, есть факты нарушений со стороны наших спортсменов, но коллективного наказания никто никогда в подобных случаях никому не предъявлял. Я здесь вижу тоже боязнь честной конкуренции", - заключил Лавров.

tass.ru

• 
  Книги как начать бизнес с нуля
• 
  Идеи бизнес через интернет
• 
  Бизнес правила
• 
  Реклама бизнеса в интернете
• 
  Как найти инвестора для бизнеса с нуля
• 
  Молодежь бизнес
• 
  Бизнес стартап
• 
  Бизнес ангелы россии
• 
  Как развить бизнес
• 
  В какой бизнес вложить деньги
• 
  Производство бизнес в гараже