|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аттестация специалистов и социальных работников центра. Аттестация социальных работниковАттестация социальных работниковВ МБУ ЦСО Белокалитвинского района проведена аттестация социальных работников всех структурных подразделений в период 25.04.2018 по 15.05.2018. Аттестация проводится каждые три года во исполнение постановления Главы Белокалитвинского района от 29.04.2013 № 638 «Об утверждении Плана мероприятий («дорожная карта») «Повышение эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения Белокалитвинского района (2013-2018 годы)» в целях повышения профессионального мастерства, эффективности и качества предоставления социальных услуг, определения оценки результатов работы, деловых качеств, установления квалификации работников. В ходе проведения аттестации, работники структурных показали знания нормативной документации, своих функциональных обязанностей, норм трудового права, инструкций по комплексной безопасности, в том числе по охране труда, знание безопасных условий выполнения трудовых обязанностей. Итоговое решение аттестационной комиссии - все социальные работники соответствуют занимаемой должности.
cso-bkalitva.ru Аттестация специалистов и социальных работников центраСоциальная работа — это сложный процесс, требующий прочных знаний в области теории экономики, психологии, социологии, педагогики, медицины, правоведения и т.д. Работники социального обслуживания, выполняя свои должностные обязанности, оказывают не только помощь в быту, но и общаются с разными людьми, помогая им морально, и поэтому на этих должностях должны находиться профессионалы своего дела. И именно аттестация является той оценкой соответствия профессионального уровня работников занимаемым должностям. В МБУ КЦСОН «Доверие» Тюхтетского района с 28 по 31 октября 2016 года в соответствии с графиком проходила аттестация работников Центра в целях повышения их квалификации, определению их профессиональной подготовки и соответствию занимаемой должности. Все аттестуемые заметно волновались. В состав аттестационной комиссии наряду со специалистами Центра входили заместитель главы Тюхтетского района по социальным вопросам, он же член Попечительского совета Центра, а также ведущий специалист Отдела социальной защиты населения. На этапе проведения аттестации непосредственным руководителем зачитывалось представление, по мере ответов по ранее подготовленным вопросам задавались уточняющие или дополнительные вопросы. Обязательными вопросами к аттестации являлись знание нормативно-правовых актов основ социального обслуживания, кодекса этики работников социальных служб, первой медицинской помощи, охраны труда и пожарной безопасности. Все достойно отвечали на поставленные вопросы. По решению аттестационной комиссии все социальные работники учреждения, прошедшие аттестацию соответствуют занимаемой должности. Мы поздравляем всех, кто успешно сдал аттестацию!
doverie55.gbu.su Аттестация как фактор повышения эффективности труда социальных работниковНа основании полученных данных, в служебной характеристике отражаются: 1. Профессионально-этическая компетентность - наличие образования - профессиональная компетентность (знания, умения, опыт) - степень активности в работе - коммуникабельность - мотивация к деятельности социального работника - психологическая устойчивость - интеллигентность, культурный уровень - уровень соблюдения принципов, этика социального работника - отзывчивость, сопереживание, сострадание работников социальных служб. 2. Качества специалистов социальной работы, необходимые в выполнении должностных обязанностей - умение выслушать клиентов - доброжелательность, отзывчивость - компетентность, знания, кругозор - умение логично мыслить - бескорыстие, честность - умение принимать практические решения - высокая общая культура - умение организовать помощь, добиться решения проблем клиента (эффективность в делах) - личное обаяние - умение опираться на профессиональную помощь своих коллег по работе - умение работать в команде - уважение к точке зрения клиента 3. Результаты работы за период, предшествующий аттестации. Вместе с тем, к заседанию готовятся и должностные инструкции на работников для оценки выполнения ими должностных обязанностей. (см. Приложение 10, 11.) Приказом директора КЦСО «Новокосино» был разработан примерный перечень показателей для оценки квалификации работников: 1. Образование. 2. Стаж работы по специальности. 3. Профессиональная компетентность. 3.1. Знание необходимых нормативных документов, регламентирующих деятельность. 3.2. Умение оперативно принимать решения для выполнения стоящих задач. 3.3. Качество выполнения работы. 3.4. Способность адаптироваться к новой ситуации и принимать новые подходы к решению возникающих проблем. 3.5. Своевременность выполнения должностных обязанностей, ответственность за результаты работы. 3.6. Интенсивность труда (способность в короткие сроки справляться с большим объемом работы). 3.7. Умение работать с инвалидами и престарелыми гражданами. 3.8. Способность прогнозировать и планировать, организовывать, координировать и регулировать, а также контролировать и анализировать работу подчиненных (для заместителей, заведующих отделениями). 3.9. Способность в короткие сроки осваивать вопросы, обеспечивающие повышение эффективности труда и качество работы. 4. Производственная этика, стиль отношения с коллегами и клиентами. 5. Способность к творчеству и предприимчивости. 6. Участие в коммерческой деятельности. 7. Способность к самооценке, состраданию и пониманию нетрудоспособных граждан. На этапе проведения аттестации зачитывается отзыв, служебная характеристика, изучается работа аттестуемого за прошедший период, задаются вопросы. Аттестационная комиссия использует наиболее распространенные методы оценки результативности труда: метод заданного (вынужденного) выбора -комиссия выбирает из набора описаний работника те, которые ему соответствуют. Типичный набор таких описаний включает показатели для оценки квалификации работников, разработанные директором КЦСО. Эффективность труда работника оценивается по большому количеству выбранных положительных описаний; описательный метод оценки - комиссия описывает преимущества и недостатки поведения работника в осуществлении профессиональной деятельности; управление по целям (задачам) - изучается деятельность работника за прошедший период, связанная с осуществлением целей и задач как КЦСО, так и социальной работы в целом; метод оценки по решающей ситуации - аттестационной комиссией готовится список описания «правильного» и «неправильного» поведения работников в отдельных ситуациях. Эти ситуации именуются «решающими». На основе изучения работы аттестуемого за период, предшествующий аттестации, изучения служебной характеристики, делается вывод о количестве «правильного» поведения в таких «решающих» ситуациях, также используются и др. методы оценки персонала. Протокол заседания аттестационной комиссии ведет секретарь (см. Приложение 12 ). Оценка деятельности работника и рекомендации комиссии принимаются открытым голосованием в отсутствии аттестуемого.По результатам проведения аттестации работников КЦСО в соответствии с планом аттестации на 2001 год, согласованным с Управлением Социальной Защиты населения Восточного Административного Округа, руководитель приказывает: 1) подтвердить соответствие занимаемой должности и разряда оплаты труда по Единой Тарифной Сетке следующим работникам………… 2) подтвердить соответствие занимаемой должности и установить с 01.01.2002 г. следующие разряды оплаты труда по ЕТС следующим работникам…………. Следует отметить, что в связи с Постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 31.05.2001 г. № 45, изменился диапазон разрядов оплаты труда по должности «социальный работник» с 3-8 на с 5 по 8. (см. Приложение 13 ). Большое значение итоги аттестации имеют для руководителя КЦСО как специалиста по управлению персоналом. Изучая результаты аттестации, руководитель разрабатывает рекомендации, свое отношение к повышению эффективности работы совместно с Управлением социальной защиты населения и другими организациями. Управление социальной защиты населения, в свою очередь, получает данные о прошедшей аттестации, разработки директора центра по вопросам эффективности работы в будущем, и совместно с Комитетом социальной защиты населения г. Москвы разрабатывает методические рекомендации, которые направляются в центр. Рекомендации обязательны для выполнения социальными работниками, так как они рассчитаны на повышение эффективности работы и являются основополагающими для оценки на следующей аттестации. Методические рекомендации Комитета социальной защиты населения г. Москвы «По организации работы отделений социально-медицинского обслуживания на дому пенсионеров и инвалидов». Отделение социально-медицинского обслуживания на дому предназначено для временного (до 6 месяцев) или постоянного социально-бытового обслуживания и оказания доврачебной медицинской помощи в надомных условиях граждан, частично или полностью утратившим способность к самообслуживанию и страдающим заболеваниями, являющимися противопоказанием к принятию в отделение социального обслуживания. Социальный работник в этом отделении должен вести журнал социального работника отделения социально-медицинского обслуживания на дому. На каждого подопечного заводится отдельная страница на текущий месяц. В журнале социального работника должно фиксироваться каждое посещение с указанием перечня предоставленных услуг. Запись в журнале социального работника должна соответствовать записи тетради подопечного, в которой обязательна подпись социального работника. В конце каждого месяца социальный работник проводит анализ проделанной работы, заведующий отделением сверяет отчет социального работника с записями в журнале и заверяет их своей подписью. Отчет социального работника должен отражать полную информацию о проделанной работе за указанный период и отражать все изменения в течение месяца (снятие с обслуживания, перевод на другой участок, болезнь и т.д.), «прочие услуги должны быть расписаны. На основании отчетов социальных работников заведующая отделением составляет сводный отчет по отделению. Методические рекомендации отдела социального обслуживания пенсионеров Главмосгорсо «По учету работы и ведению делопроизводства в отделении социальной помощи на дому одиноким нетрудоспособным гражданам.» (ОСП). Обязанности заведующей ОСП: 1. Организовать работу с обслуживаемыми А) обследование в микрорайоне, выявление резерва на обслуживание Б) морально-психологическая поддержка подопечных при параллельной проверке работы социальных работников 2. Организовать деятельность социальных работников А) обеспечение оперативной связи по телефону, контроль за качеством обслуживания Б) проверка дневников и месячных отчетов социальных работников и их сверка В) плановая проверка работы на участке (одновременно с посещением обслуживаемых)- 2 участка в месяц Г) оперативные совещания по итогам месяца, изучение нормативных документов 3. Обеспечить ведение документации и достоверной отчетности 4. Принимать активное участие в работе Районного управления социального обслуживания, территориальных центров 5. Обеспечить связь и совместную работу с организациями. У заведующего ОСП должны быть следующие документы: - рабочий дневник заведующего ОСП - список обслуживаемых социальными работниками граждан и подшивка с документами на престарелых, обслуживаемых ОСП - журнал учета обслуживаемых - табель учета рабочего времени сотрудников ОСП по месяцам - тетрадь учета первичных обследований в зоне обслуживания ОСП - отчеты социальных работников по месяцам и копии сводных отчетов. У социального работника должны быть следующие документы: - дневник социального работника (руководство по ведению дневника см. Приложение 14) - список обслуживаемых граждан с указанием адресов и телефонов - памятка с указанием выполняемых видов услуг В отчетах социальных работников и заведующих должно быть отработанное количество дней тем или иным социальным работником и реальное количество выходов к подопечным, кроме того, в отчете дается полная картина о подопечных (если был в больнице, то с какого по какое время, в графе «прочие»- количество выходов в больницу; если уехал к родственникам или на дачу- также с какого по какой период и т.д.) Методические рекомендации Управления социальной защиты населения «О работе с одинокими гражданами «группы риска». mirznanii.com
|
