Что такое стартап? Что такое стартап определение


Что такое стартап?

1451469068 result

В последние несколько лет такое бизнес-явление, как стартап, стало не просто популярным, а даже модным. Как часто мы слышим истории о том, что какой-то «ботаник» буквально на коленке придумывает сумасшедшую с первого взгляда, но со второго – конечно, гениальную технологию, которая затем переворачивает с ног на голову весь мир и приносит своему создателю миллиарды долларов. А сколько офисных работников благодаря таким фильмам, как «Социальная сеть» и «Джобс», просто побросали свои работы и отправились на вольные хлеба, искать партнеров и создавать собственный бизнес?

Между тем не всегда люди действительно до конца понимают, что же такое стартап и чем же все-таки он отличается от какой-нибудь бизнес-конторы. В данной статье попробуем разобраться, что входит в понятие «стартап», в чем его отличие от других типов бизнеса и какой жизненный цикл проходит стартап.

Определение понятия «стартап»: суть

Стартап (от англ. startup, startup company) – это любой молодой бизнес, который создается для реализации какой-либо перспективной идеи или идей с целью получения хорошей прибыли. Как правило, стартапы организуются небольшими (2–5 человек) компаниями людей.

Сейчас понятие «стартап» идет рука об руку с желанием предпринимателей создать новый информационный проект, рассчитывая на его быстрый рост и высокую капитализацию.

При этом важной отличительной особенностью стартапов является их технологичность. В основе большинства из них обязательно лежат некие технологические секреты производства.

Призвание стартапа - решать проблемы и задачи, которые со временем становится возможным решить только благодаря использованию результатов технического прогресса. «Современные высокотехнологичные проекты должны служить одной цели: упрощать пользователям любые действия в их повседневной жизни», считает Исаак “Биз” Стоун, основатель Twitter.

Отличия стартапа от малого бизнеса

  1. Уникальность. Стартап должен быть уникален, иначе это уже не стартап, а малый бизнес. Использование инноваций, пожалуй, то главное, что позволяет определить, перед вами, стартап или одно из многих бизнес-предприятий (парикмахерская, ресторан, юридическая фирма или другое). Начиная заниматься обычным бизнесом, вы так или иначе можете следовать за кем-то по проторенной дорожкой, занимаясь стартапом, вы никогда до конца не знаете, с чем имеете дело. Стартапы обязаны создавать что-то новое или улучшать уже существующий продукт.
  2. Масштаб. Обыкновенно малый бизнес развивается в рамках тех границ, которые были ему установлены самим бизнесменом. Предприниматель примерно знает, какой «выхлоп» получится у его детища, в то время как стартапер, как правило, не ограничивает масштабы своего роста и нацелен на завоевание как можно большей доли рынка, желательно всего мира. Готовность наращивать свое влияние до тех пор, пока не получится стать лидером отрасли – второй признак, который позволяет отделить стартап от предприятия малого бизнеса.
  3. Темпы роста. О том, как быстро будет расти дело, обычный бизнесмен обыкновенно не очень задумывается, в приоритете для него все же – извлечение прибыли. Задумавшие стартап предприниматели ориентированы в первую очередь на быстрый рост своего «детища», желательно в мировых масштабах.
  4. Прибыль. Как скоро бизнес станет окупаемым, и сколько можно будет на нем заработать – такими думами полны головы обычных бизнесменов, поскольку главное – получение выручки. Стуртап же хоть и называется молодым проектом, но может начать приносить первую прибыль только спустя годы, и то, если повезет. В приоритете у предпринимателей «новой волны» - создать продукт, который будет на рынке чем-то новым и завоюет его.
  5. Финансирование. Зачастую, чтобы открыть малый бизнес достаточно личных сбережений, вложений со стороны семьи, друзей, банковских кредитов. Стуртапы же хоть поначалу и финансируются из кармана задумавшего проект, но неизбежно рано или поздно приходят к тому моменту, когда начинают быть кровно заинтересованы в более серьезных вливаниях в виде привлечения средств бизнес-ангелов, венчурных фондов и инвесторов.
  6. Бизнес-технологии. Для ведения малого бизнеса никаких особых технологий не требуется, поскольку существует множество готовых технологических решений (в разных сферах: маркетинга, бухгалтерии и прочих), которые можно иногда применять для достижения основных бизнес-целей. В то же время в стартапе технологии зачастую составляют основной продукт. Но даже если это и не так, стартап все равно не сможет обойтись без постоянного использования новейших технологий для достижения быстрого роста и масштабирования.
  7. Время жизни. Согласно статистике жизненный цикл предприятий, принадлежащих сфере малого бизнеса, недолог - 32% ИП закрываются в первые три года. Однако что же говорить о стартапах! Судите сами, за то же время закрываются более 90% предприятий!
  8. Команда и руководство. Обыкновенно в среде малого бизнеса нанимается столько сотрудников, сколько требуется для полноценного функционирования компании. Стартапы же начинаются обыкновенно с одного-нескольких человек и впоследствии разрастаются до все возрастающего штата сотрудников, инвесторов, директоров и других заинтересованных лиц.
  9. Стиль жизни. Поскольку малый бизнес в сравнении со стартап-проектами, связан с меньшими рисками, то и отдачи требует меньше, а значит, оставляет предпринимателю время на отдых и личную жизнь. Конечно, уже после того, как механизм работы отлажен и приведен в равновесие. Занятые же в стартапе могут только мечтать о размеренном образе жизни. Учитывая тот факт, что за стартапом обыкновенно стоят бизнес-ангелы, венчурные фонды, которые вложили свои деньги в проект и ожидают прибыли, предпринимателю только и остается что оправдывать ожидания, а значит, работать каждый день до изнеможения.
  10. Стратегия выхода. Чем закончится предприятие в сфере малого бизнеса? Обыкновенно бизнесмены либо продают свое дело, либо передают по наследству. В то же время важной вехой в жизни стартапа является переход его на следующий этап путем крупной сделки по продаже или проведением IPO.

Жизненный цикл стартапа

Какой путь проходит предприниматель, создавая стартап. Три стадии развития проекта:

  • Безусловно началом работы над любым стартапом является создание его прототипа, который бы наглядно показал сильные и слабые стороны возникшей в голове бизнесмена идеи.
  • Следующая стадия – превращение прототипа в полноценный продукт, который со временем трансформируется и развивается, многократно масштабируясь. В течение всего этого времени стартап несколько раз привлекает инвестиции, его команда растет, а сложность продукта во много крат увеличивается.
  • Конечная цель создании стартапа – его продажа крупной корпорации либо вывод его акций на биржу и продолжение работы в качестве отдельной компании.

Между тем знание того, что такое стартап и в чем состоят его принципиальные отличия от других типов бизнеса, как и наличие хорошей идеи, не гарантируют вам победу на этом поприще. Успех в этой сфере очень не прогнозируем, здесь нет готовых бизнес-решений. Помните, согласно статистике, только один из десяти стартапов получает признание… Так что, если решите круто поменять свою жизнь и заняться подобного рода бизнесом, хорошенько подумайте.

www.fingramota.org

что это такое: определение термина, где найти и как придумать startup

Стартап… Слово, которое в последнее время звучит буквально отовсюду: телевидение, газеты, журналы, интернет (кстати, похоже, скоро «стартап» станет синонимом понятия «интернет-проект»), употребляется с такой навязчивой частотой, что для некоторых звучит уже как ругательство. А не пошел бы ты… стартап делать? Хотя, что именно обозначает это слово, знает вряд ли хотя бы каждый третий, из чьих уст оно исходит.Стартап

Сегодня мы с вами попробуем разобраться, что такое «стартап» и с чем его «едят». Всяческие «умные» определения вроде: «компания с короткой историей операционной деятельности», которые дает нам «всезнающая» Википедия, подходят, пожалуй, лишь для выпускников экономических ВУЗов. А мы «академиев» не кончали, нам, что попроще подавай.

Итак, если говорить своими словами, то «стартап» – это буквально только что созданная компания, которая может быть, даже не успела оформить себя как юридическое лицо и строит свой бизнес, опираясь на какие-то инновационные идеи, либо новые технологии. Причем отличительные черты стартапа – это постоянная нехватка финансов и крайне шаткое положение в той нише бизнеса, в которой он образовался.

Например, наглядный пример стартапа – http://activizm.ru/. Компания единомышленников создала интернет-площадку, на которой разместила предложения товаров более чем 130 партнерских компаний, предлагающих спортивные товары и услуги в этой области. Проект удался, и ребята успешно работают уже больше трех лет, превратившись в довольно значимый в русскоязычном сегменте интернета проект. Кстати, «ВКонтакте», «Одноклассники», «Youtube», «Facebook» тоже когда-то были стартапами.

Но, как уже говорилось, стартап относится не только к интернет-проектам. Если ваш знакомый решил продавать бензин, в этом нет ничего нового, но если он решил продавать его вместе со средством, которое этот самый бензин экономит – это уже стартап. Здесь проявляется еще одна характерная особенность стартапа – новаторская идея. Хотя, многие креативщики предпочитают продавать свои идеи, а не претворять их в жизнь. Собственно отсюда вытекает и основной возраст стартаперов. Это двадцать пять-тридцать лет. Обычно это два-три молодых человека, каждый из которых прекрасно дополняет других. Если один генерирует идеи, второй и третий – гении продаж.

Генерация идейк оглавлению ↑

Где найти инвестора для стартапа

Отсутствие финансирования – причина гибели многих стартапов в нашей стране. Поэтому специализированные площадки в Сети буквально пестрят объявлениями, типа: «Ищу инвестора для стартапа». Хотя, если честно, необходимые финансовые вложения находят только единицы, слишком уж подозрительно относятся «денежные мешки» к подобного рода затеям.

А ведь бы эти проекты получили бы необходимые «вливания», то, со временем могли бы вырасти в грандиозные масштабные проекты. Представьте сколько блестящих идей «похоронено» в результате отсутствия стартового капитала. Но стартапы все же существуют, и мы сейчас попробуем разобраться на какие деньги. Практически любой опытный инвестор в курсе, что наибольшую прибыль можно получить от так называемых «темных лошадок». И хотя финансирование стартапов в России приобрело довольно широкую популярность, многие все же опасаются вкладывать деньги, имея лишь идею на бумаге.

Два основных «кошелька», из которых стартапы черпают «подъемные» – это венчурные фонды, которые сами по себе относятся к источникам пассивного дохода основателей, распоряжающиеся средствами своих вкладчиков, и частные лица, самостоятельно определяющие объект для инвестирования, их еще называют бизнес-ангелами. Немного отстают от этих двух категорий по числу вложений в начинающий бизнес друзья и родственники. Как ни странно, именно родственники занимают третье место в мире по объему вложений в стартапы.

В американском бизнесе, откуда в мир и пришло понятие стартап, существует так называемое правило «трех F», используемое в поиске инвестиций в стартапы:

  1. «F» — Family – семья
  2. «F» — Friends – друзья
  3. «F» — Fools – дураки. Таких тоже хватает, но вряд ли стоит надеяться на такую категорию потенциальных инвесторов в России, видимо у американцев с этим несколько проще.

Чаще всего стартаперы ищут инвесторов на различных отраслевых выставках, конференциях, форумах, конкурсах или биржах стартапа. Не брезгуют и подачей объявлений, как я уже сказал. С каждым годом стартапов становится все больше. Конечно, успешно реализуются из них только единицы, но зато наглядно видно, насколько огромно число желающих избавиться от «оков» повседневности, работать на себя. Но мечтают изменить мир многие, а добиваются этого один-два стартапа.

Сферы стартапак оглавлению ↑

Как придумать стартап

Значит ли все вышесказанное, что простому «смертному», не обладающему нестандартным мышлением, толикой креативности, и «пробивным» характером, путь к вершине делового успеха через стартап полностью закрыт? Вовсе нет! Всему перечисленному вполне можно научится (недаром же говорят, что предприниматель учится всю жизнь!), кроме того существуют определенные способы, способные помочь в поиске идеи для стартапа. Несмотря на их огромное количество, я приведу вам лишь 4 – самых действенных и наиболее часто используемых. к оглавлению ↑

Способ 1-й: от сложного к простому

В последнее время разработчики различных технологических продуктов слишком много внимания стали уделять многозадачности, широкой функциональности своих изделий. Казалось бы, чем больше задач сможет решить тот или иной прибор, тем более полезен он будет считаться для потребителя. В какой-то степени я с этим согласен. Но разработчик думает лишь о технической стороне идеи, совсем не принимая в расчет такие маркетинговые показатели, как востребованность, полезность для различных целевых категорий покупателей, продвижение товара на рынке, и т.д. Что с него взять – он же «технарь»!

И потому многие изобретения уходят в прошлое, так и не завоевав заслуженно признания. А между тем, достаточно удалить из изделия лишние «черты», чтобы получить продукт, который будет пользоваться «бешеным» успехом на рынке. Идите от сложного к простому, и удача повернется к вам лицом.

Начало стартапак оглавлению ↑

Способ 2-й: чем больше – тем лучше

Все мы слышали, что упорство в достижении цели может творить чудеса. Да и примеров в жизни этому немало – сколько известных личностей добивались своего упорно идя к реализации своей мечты. Видимо эти примеры и заставляют многих бизнес-тренеров утверждать, что нужно следовать какой-то одной идее. Не слушайте их! Генерируйте десятки, сотни, тысячи идей! Пусть на это уйдет месяц, два, полгода. Зато за это время вы сможете «выносить» каждую идею, понять, что она в действительности собой представляет, «осмотреть» ее со всех сторон. И уже после этого решить, какая из них та самая, единственная и неповторимая, которая станет целью вашей жизни. Ну или если не так высокопарно, то хотя бы приведет вас к финансовому благополучию. Итак, чем больше идей для бизнеса будет у вас в начале пути, тем лучше.

Всегда записывайте идеи, которые приходят к вам в голову. Делайте рисунки, схемы для того, чтобы по прошествии какого-то времени вам было легче «воскресить» при необходимости свою мысль. к оглавлению ↑

Способ 3-й: используйте интернет, как инструмент для определения потребностей людей

Сегодня в интернет не «сидит» разве только абориген на острове Пасхи. И это делает Всемирную Сеть отличным источником получения самой разной информации. Изучить ту или иную аудиторию, выявить потребности целевой группы потребителей в сфере интересов которых вы собираетесь работать сейчас совсем несложно.

К вашим услугам многочисленные тематические форумы, сообщества, и прочие интернет-организации, где такие люди обсуждают свои проблемы, делятся потребностями, спрашивают друг у друга совета. Используйте интернет как инструмент, определяющий потребности людей, чтобы после создать тот продукт, который будет ими востребован.

Как придумать стартапк оглавлению ↑

Способ 4-й: постоянно развивайтесь

Думаю, что ни для кого не открою секрета, если скажу, что мозг может развиваться так же, как и другие части тела, например, мышцы. Вы можете «отточить» свой ум так, что ему будет «по плечу» решение любой задачи. Одним из способов заставить свое воображение работать является занятие творчеством. Любым, не важно каким. Можете начать рисовать, писать книги или статьи, лепить из пластилина, и т.д. Кстати, можно и на этих своих занятиях делать деньги. Например, здесь вы найдете информацию, как заработать на скульптурах из пластилина, тут – как вышивать картины бисером, в этом источнике — http://business-poisk.com/kvilling-kartiny-iz-bumagi.html -как делать картины из бумаги.

Старайтесь регулярно читать книги, там можно почерпнуть не только идеи для бизнеса, но и развить свой словарный запас и умение ориентироваться в нестандартных ситуациях, что особенно важно в условиях реализации стартапа.

В общем, как это ни странно для того, чтобы придумать хорошую идеи для стартапа, и тем более, чтобы успешно его реализовать, нужно для начала поработать над самим собой. Понять себя, определить свои сильные стороны, свои навыки и умения, которые ты можешь делать лучше, чем другие – это в стартапе, пожалуй, главное.

Коротко о стартапах

business-poisk.com

Ответы@Mail.Ru: что такое стартап

Стартап (от англ. start-up) — это молодая небольшая компания, имеющая, как правило, ограниченные ресурсы и только-только начавшая свою деятельность. В большинстве случаев — это молодая компания, деятельность которой связана не с интернетом и вебванолем, а с любой инновационной технологией (в интернете, нанотехнологиях, медицине, да в чем угодно) . Такие компании раньше называли хайтек-стартапы, теперь просто стартапы. Стартап — это не сайт, не проект, не веб-сервис, не технология. Это компания. Называть веб-проект стартапом так же некорректно, как и называть компанию интернет-сайтом. Ну и чтобы не быть голословным, вот несколько ссылок на информацию для размышления: — русская Википедия и нерусская Википедия — словарь thefreedictionary.com — словарь Меррайам-Вебстер

Старые тапки)))

Мне кажется стартап -это либо кампания однодневка, либо типа "быстро сделать деньги и свалить")))

Стартап - молодая небольшая компания 2-3 человека не более объединённая общей идеей для производства продукции или услуг. Наверно можно назвать ребят, которые в гараже первые компьютеры собирали. Цель которой - создание, развитие мощной компании

Стартап - это идея (!) за которую хотят получить хорошие инвестиции ($) для основания и дальнейшего развития компании (ООО, ЗАО, АО), которая будет развивать эту идею (!) до общественно полезного изобретения/услуги/и т. п. В старину это называли "прожектёрство", а людей - "прожектёры".

Стартап - молодая небольшая компания 2-3 человека не более объединённая общей идеей для производства продукции или услуг. Наверно можно назвать ребят, которые в гараже первые компьютеры собирали. Цель которой - создание, развитие мощной компании

Это такое широкое понятие, что его в двух фразах не описать. Мне самому пришлось читать целую статью вот такую <a rel="nofollow" href="http://ktovdele.ru/chto-takoe-startap.html" target="_blank">http://ktovdele.ru/chto-takoe-startap.html</a> , чтобы до конца понять всю суть.

термин "стартап" - это амбициозное понимание любого начинающегося проекта, которым пользуется молодое поколение или в некотором роде считающими себя "продвинутыми".

можете тут посмотреть: kopilo4ka.com/what-is-a-startup-8965/ подробно, и развернуто, на эту тему.

touch.otvet.mail.ru