Консалтинг. It консалтинг что это

Консалтинговая компания "IT Consulting" - консалтинговые услуги

Компания "ИТ Консалтинг"

- 01

Консалтинговая компания “ИТ Консалтинг”: предлагает Вам консультационные услуги в сфере информационных технологий для всех сфер деятельности (частных или государственных) во Львове и Львовской области. Мы команда сертифицированных специалистов, обладающая техническими знаниями, большим практическим опытом работы со сложными и критическими ситуациями.

Мы разработали новые, во многом уникальные, для рынка Украины консалтинговые услуги.

Консалтинговая компания “ИТ Консалтинг” это:

Повышение эффективности работы компании путем автоматизации всех имеющихся бизнес процессов;
Настройка и поддержка внутрикорпоративной сети Intranet, а также создание защиты внутрикорпоративной сети от утечки персональных данных;
Проверка, построение и управление ИТ инфраструктурой;

Проверка и модернизация, профессиональный подбор ИТ команды или целого отдела;
Внедрение учётных систем и систем анализа.

Когда нужен “ИТ консалтинг”?

- 02

Консалтинговая услуга – деятельность, связанная с информационной и консультационной поддержкой предприятий, что позволяет получить экспертную независимую оценку специалистов для дальнейшей модернизации и повышения эффективности использования информационных технологий в компании.

Компании автоматизируют собственные бизнес процессы, которые позволяют быть бизнесу более управляемым и прогнозируемым, что в конечном итоге приводит к увеличению доходности.

Как достичь поставленных целей и какие для этого необходимо выбрать технологии конкретно для Вашего бизнеса?

Заказав услуги нашей компании “ИТ консалтинг”, Вы получите на этот вопрос развернутый ответ.

Преимущества ИТ консалтинга

- 03

Мы независимые эксперты в сфере консалтинговых услуг, поэтому можем заверить Вас, что наши оценки и рекомендации будут объективными!

Консалтинговая компания “IT Consulting” – лучшие решения для Вашого бизнеса!

Наши услуги могут быть как:

одноразовой помощью в решении конкретной проблемы;
отдельным консультационным проектом;
комплексом всех услуг, что мы предоставляем.

“IT Consulting” – Ваш спаситель от кризисных ситуаций, лишнего слияния бюджета и закрытия бизнеса.

Цель ИТ консалтинга:

- 04

Цель ИТ Консалтинга заключается в анализе проблем с информационной системой в компании и быстрому, своевременному их исправлению через выбор современных методов реализации ИТ решений.

Компания “IT Consulting” предоставляет услуги по информационному консалтингу и других консалтинговых услуг для организаций, главной целью которых является рост доходов компании.

После проведения простейших изменений в структуре компании, правильном внедрении программного обеспечения – все компании выходят на новый уровень производительности и прибыльности бизнеса.

Это неоднократно проверено нашей командой.

Конечный результат

- 05

После проведения ИТ аудита Вашей компании на наличие проблем, наши эксперты дадут оценку текущей ситуации и непременно рекомендации по ее улучшению.

После всех выполненных работ, создадут уникальную архитектуру ПО и проведут рефакторинг.

Заказав консалтинговые услуги от компании “IT Conculting” Вы сможете модернизировать и улучшить работу своей фирмы, вывести ее из кризисных ситуаций и автоматизировать внутренние процессы.

Результаты успешной деятельности Вашей компании после вмешательства “IT Consulting” будет видно уже в первый месяц совместной и плодотворной работы.

Наши специалисты помогут Вам улучшить показатели Вашей работы и использовать все имеющиеся технические ресурсы на все 100%.

Наша компания “ИТ Консалтинг” предоставляет услуги во Львове и во всей Западной Украине.

it-consulting.com.ua

Консалтинг

Важнейшим условием эффективного управления деятельностью любого предприятия является появление "в нужном месте в нужное время" полной, достоверной и представленной в удобной форме информации, на основании которой принимаются оперативные и стратегические управленческие решения.

Для решения этой важнейшей задачи существует информационно-технологический консалтинг (IT-консалтинг). Задачи IT консалтинга - оценить работу собственной технической службы предприятия, найти уязвимые места в существующей IT инфраструктуре и выйти на оптимальные способы их устранения. Ведь полноценно оценить работу профессионалов могут исключительно специалисты в той же области. И если Вы чувствуете, что штатные работники не обеспечивают должного уровня надежности и стабильности компьютерных сетей, доступа в Интернет, работы компьютеров, автоматизации бизнеса или внедрения CRM, Вы можете обратиться за помощью к нашим специалистам в IT консалтинге, получив при этом достоверную информацию о состоянии IT-инфраструктуры.

IT консалтинг позволяет:

Найти уязвимые места в IT-инфраструктуре и получить рекомендации по оптимальному их устранению;
Оптимизировать затраты на обслуживание и развитие IT-инфраструктуры;

Повысить эффективность работы компании;
Увеличить производительность труда работников за счет оптимизации IT-инфраструктуры;
Повысить безопасность предприятия;
Проверить эффективность работы собственной IT-службы предприятия.

Таким образом, консалтинг в понимании нашей фирмы - это не просто совет, это профессиональная работа с результатами, структура которых известна заказчику заранее. Мы всегда готовы воплощать в жизнь наши рекомендации и проекты. При этом мы опираемся не только на собственные ресурсы, но и на широкие возможности партнерских отношений с компаниями различного профиля.

www.it-structure.ru

IT консалтинг - Обслуживание компьютеров и техники в офисах

АйТи консалтинг (IT consulting) — это оптимизация всех процессов, которые связаны с программным и компьютерным обеспечением – подбор лицензионного программного обеспечения, выбор техники и поставщиков, подбор подключаемых устройств (принтеров, МФУ, факсов, и т.д.).

IT-consulting

Консультации помогут Вам избежать дорогостоящих ошибок, связных с покупкой компьютеров, не отвечающих своим целям и назначениям, слишком простых для сложных работ, и слишком многофункциональных для работ, не требующих сложной техники. Комплексный подход поможет сэкономить немало времени на синхронизации всех АйТи процессов своими силами, и использовать новейшее и наиболее целесообразное программное обеспечение в зависимости от целей компании.

IT консалтинг упростит оснащение офиса необходимой техникой и позволит избежать лишних затрат.

АМы поможем правильно подобрать компьютерное оборудование, чтобы не покупать сложную и дорогостоящую технику для простых задач, избежать ошибок при выборе компьютеров и технического обеспечения для работы с узкоспециализированными, редкими и сложными программами.

Выбирая IT консалтинг у нас Вы получаете:

эффективную работу АйТи отдела;
всеобъемлющие консультации по выбору компьютерного оборудования для любых целей;
обеспечение безопасности и работоспособности информационной структуры компании;

технических специалистов высокой квалификации круглосуточно обеспечивающих работоспособность информационной структуры вашей компании;
техническую поддержку пользователей и консультацию по всем техническим вопросам, связанным с работой в любом программном обеспечении;
анализ существующей АйТи структуры и ее эффективности;
консультации по улучшению работы и модернизации информационной структуры
консультационно-техническое сопровождение компании

Профессиональный АйТи консалтинг позволит Вам:

подобрать с минимальными затратами все необходимое оборудование
без лишних затрат обеспечить соответствующей уровню сложности выполняемых работ техникой всех сотрудников вашей компании
обеспечить грамотную поддержку информационной базы;
создать условия для наиболее эффективной работы всей компании;
устранить все последствия некорректного использования сетевого оборудования и ошибок пользователей локальной сети компании
осуществлять контроль и легкую управляемость IT структурой, без простоев и сбоев оборудования из-за банальных ошибок сотрудников ;
создать базу для безупречной работы компьютерного оборудования.

Для получения более подробной информации по IT консалтингу свяжитесь с нашими менеджерами по телефону 227-4002.

Закладка Постоянная ссылка.

it-dopomoga.kiev.ua

Управленческий консалтинг - RBS-Consulting

Управленческий (бизнес) консалтинг, осуществляемый компанией RBS-Consulting, позволяет оценить существующую стратегию предприятия, при необходимости реорганизовать и создать стабильную платформу для дальнейшего развития. Комплексный подход к анализу и оценке деятельности предприятия, разработанный специалистами компании RBS-Consulting, позволяет провести анализ бизнес ситуации и найти оптимальное решение проблем повышения конкурентоспособности компании на рынке.

Основной задачей, решаемой в ходе бизнес консалтинга, является выявление ключевых факторов, позволяющих повысить конкурентоспособность компании на рынке, определить четкие цели и оптимальную позицию компании в конкурентной среде.

Управление предприятием предполагает решение круга стратегических и операционных задач. Управленческий консалтинг направлен на повышение эффективности работы предприятия и основан на комплексном подходе к диагностике работы предприятия с точки зрения соответствия его позиции на рынке и желаемых экономических результатов.

В процессе управленческого консалтинга может быть решен широкий круг задач. Функционально управленческое консультирование делят на блоки:

Информационная поддержка
Операционная эффективность
Стратегический консалтинг
Брэнд консалтинг

Цель и методология консультирования

Основными причинами проблем, возникающих на предприятии, являются - активный рост предприятия, стагнация развития вследствие сужения или смены рынка, на котором оно работает.

Цель управленческого консультирования

Цель управленческого консалтинга – разработать стратегию развития бизнеса, оптимизировать распределение ресурсов, сократить необоснованные потери и увеличить прибыльность предприятия.

Основные задачи управленческого консультирования:

оценить потенциал рынка и потенциал развития предприятия, выбрать оптимальную стратегию развития предприятия на рынке;

создать стабильную платформу развития компании-заказчика с точки зрения развития внутреннего потенциала организации, оптимизации или реорганизации бизнес-процессов.

Методы консультирования

Достижение поставленных задач, возможно используя различные методы работы, используемые в управленческом консультировании:

обладая необходимыми компетенциями и информацией, специалисты компании RBS-Consulting проведут диагностику и предложат готовое решение или рекомендации по оптимизации или реорганизации работы вашей компании. Используя данный подход, от специалистов предприятия потребуется обеспечение доступа или предоставление внутренней информации предприятия;
организация совместной работы специалистов RBS-Consulting с персоналом и руководством вашей компании для формирования оптимальных подходов к разработке и внедрению проектов устойчивого развития предприятия на рынке;
осуществление поддержки развития бизнеса в виде проведения обучения (в форме лекций, тренингов), стратегических сессий и бизнес семинаров.

Этапы управленческого консультирования

Ниже представлена унифицированная схема этапов работ по управленческому консультированию. Однако, необходимо учесть то, что каждая проблема и каждое обращение клиента глубоко индивидуальны, и требуют персонального подхода.

I - Подготовительный этап	Оценка ситуации вне- и внутри предприятия собственными силами Инициация первого контакта с экспертом консалтинговой компании Формулирование целей и задач проекта Первичная оценка проблематики клиента Разработка коммерческого предложения согласно сформулированных задач Согласование условий выполнения проекта Подписание контракта на консультирование
II - Диагностический этап	Формирование контактной (референтной) группы Анализ и выявление проблем, формирование проблемного поля Определение внутреннего потенциала и внешних ресурсов для решения поставленных задач
III – Формирование альтернатив решения проблем	Ранжирование проблематики, построение дерева целей Сопоставление возможностей компании и разработка вариантов решений приоритетных проблем Проектирование программы действий для реализации поставленных целей
IV – Детальная разработка программы достижения поставленных целей	Формирование рекомендаций по решению конкретных задач повышения эффективности работы предприятия Оказание помощи в реализации разработанных программ Контроль эффективности и корректировка хода реализации программ Обучение кадрового состава
V - Заключительный этап	Оценка полученных результатов Определение направлений дальнейшего сотрудничества (при необходимости) Расчет по обязательствам

Основные бизнес-задачи, решаемые в ходе управленческого консультирования

Существует три основных бизнес-ситуации, решение которых, чаще всего, требует вмешательства управленческого консультанта:

задача по изменению ухудшившейся ситуации в бизнесе;
задача по совершенствованию развития предприятия на существующем рынке;
задача по выходу предприятия на новый рынок.

В результате проведенной работы специалисты нашей компании разработают программу изменений для Вашего предприятия, направленную на повышение эффективности бизнеса, или его развития.

Nowadays, some buyers get constrained when trying to order remedies online because they don't know it's possible. There are various efficacious medications obtainable now. Verapamil is a calcium channel blocker. This drug works by relaxing the muscles of your core. Viagra is a common cure used to treat inability to get or keep an erection. What about viagra super active and sexual being? Where you can read more information about women viagra? Matters, like womens viagra, are connected numerous types of medical problems. Present more than half of men aged 40 to 70 reported some degree of erectile difficulties. Happily most of problems with sexual health can be treated. Such disease is best drastic with professional help, generally through counseling with a qualified doctor. Your physician can can offer certaint treatments that is best for your status. If you experiment some unwanted effects which you think may be due to this drug, speak with your doctor.

rbs-consulting.com