|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Собеседование на должность директора. Собеседование на директора магазина вопросы и ответыСамые Частые Вопросы, Которые Задают на Собеседовании.Кто не мечтает о хорошей, а, главное, прибыльной работе, которая ещё бы и удовольствие приносила? Вопрос риторический. Однако в нынешних реалиях бывает очень трудно найти место, которое во всём бы подходило соискателю. В этой статье на сайте jobresumes.ru мы рассмотрим основные критерии, на которые работодатели обращают внимание в первую очередь при подборе персонала.Отправляясь на собеседование, большинство людей испытывают страх, неуверенность. Это естественное состояние каждого человека, так как неизвестно какие каверзные вопросы задаст рекрутер. Важно понимать, что вопросы на собеседованиях делятся на два типа:
Чтобы быть уверенным, следует готовиться заранее и хорошо продумать то, о чём вы будете говорить при личной встрече с менеджером по персоналу или руководителем предприятия. Это касается любого человека, особенно будущего сотрудника, который претендует на престижную должность. Ответственное отношение к собеседованию — показатель квалификации специалистов. Даже если у вас есть весомый опыт работы, но вам не удастся проявить свои лучшие качества, считайте, что эту вакансию вы упустили. Как отвечать на задаваемые вопросыБольшинство собеседований начинаются с просьбы рекрутера рассказать о себе. На самом деле, работодателю не столь важны все ваши биографические данные, а лишь те, что могут быть полезны на вакантной должности. В этот момент лучше всего перечислить свои заслуги, достижения, особые навыки. Этим вы покажите работодателю свои преимущества перед другими соискателями. Обязательно продумайте заранее, о чём будете говорить. Не нужно стараться пускать пыль в глаза, ведь вопросы кандидату на собеседовании для того и задаются, чтобы выяснить, насколько он подходит для работы на вакантной должности именно в этой компании.
И даже если вам удастся заполучить место, то во время испытательного срока начальство точно сможет увидеть вашу истинную суть. Работодатель далеко не всегда спрашивает о каких-то конкретных навыках или об обязанностях на предыдущем месте. Вопросы могут касаться отстранённых вещей, например, вашего взгляда на жизнь, каких-то своих перспектив и так далее. Только на первый взгляд может показаться, что этот вопрос задают «для галочки». Однако ответы могут сказать очень многое о вас. Кто-то относится к проблемам в жизни с позитивным настроем, с готовностью в любой момент кинуться в бой, чтобы решить возникающие сложности. Другие люди, напротив, готовы мириться с несправедливостью и неудачами, плывут по течению, даже не пытаясь что-либо изменить. Вряд ли человек с таким мировоззрением сможет заинтересовать руководителя, которому требуются активные сотрудники. Готовьтесь получить вопрос на собеседовании о ваших слабых сторонах. Нужно уметь объективно и адекватно оценивать себя и свои возможности. Говорите прямо и откровенно. Но это совершенно не значит, что вам необходимо сразу же перечислить весь список своих недостатков. Старайтесь подать их личными преимуществами. Например, если вы слишком щепетильны, это можно охарактеризовать как требовательность к себе и окружающим. Одним из недостатков, который поможет создать о вас положительное впечатление, может стать трудоголизм. Хорошим ответом станет, к примеру, рассказ о том, что завершение очередного проекта приводит к тому, что после работы задерживаетесь на рабочем месте долго, потерявшись во времени, но достигаете поставленных задач в указанный срок. Вопросы на стрессоустойчивость
Такие вопросы выделяются среди остальных специально для того, чтобы рекрутер мог предельно чётко понять, действительно ли вы подходите на данную должность. Вас могут спросить, например:
Стрессоустойчивость – один из факторов, на который руководитель обращает особое внимание при подборе нового персонала. Часто в объявлении о наборе сотрудников отдельным пунктом идёт именно стрессоустойчивость. Поэтому если вы можете выдавать максимальный результат в атмосфере абсолютного спокойствия, тишины и расслабления, вряд ли подобные предложения вам подойдут. Однако если вы чувствуете в себе потенциал достигать лучших результатов независимо от условий работы, ваше резюме будет с интересом изучено работодателем. Зачастую приходиться трудиться в напряжённой обстановке, например, когда одновременно необходимо обслужить несколько клиентов, проследить за выполнением заданий, срочно найти информацию и так далее – и всё это на фоне разговоров других сотрудников, телефонных звонков и прочих «раздражителей». Если для вас всё это не играет роли – скорей всего, вы будете приняты. Проективные вопросы на собеседовании
Кадровые службы ряда коммерческих структур подбирают специалистов с использованием определенных методик и приемов.Многое можно узнать о человеке по тому, как он оценивает различные ситуации и относится к другим людям. На таком принципе основывается проективное собеседование. Человек использует свой жизненный опыт, перенося его на действия и поступки других людей. Было разработано множество вопросов, которые помогают менеджеру по персоналу выявить определённые качества соискателя. Но не все они эффективны и могут применяться в условиях современных коммерческих организаций. Одной из эффективных методик считается опрос, ответы на вопросы которого должны даваться респондентом в быстром темпе. Кроме того, вопросы составлены таким образом, чтобы соискатель говорил не за себя, а за поступки других людей. То есть человек подсознательно проецирует свои действия на поступки других людей. Это делает его более раскованным и правдивым. Данный метод позволяет работодателю получить дополнительно личную информацию, которая при стандартном подходе в ряде случаев считается не корректной и раскрыть скрытые способности соискателя. Проективные вопросы направлены на получение результатов оценивания интервьюируемого по направлениям:
В ответах рекрутер слушает не только информацию, но и ее преподнесение кандидатом. В результате проведения опроса анализируется мотивация будущего сотрудника и рассматриваются ожидания кандидата от конкретной должности. Вопросы на собеседовании на руководящую должность
Собеседование при трудоустройстве является серьезным испытанием обеих сторон: будущего сотрудника и владельца, либо руководителя предприятия. Для первого стоит задача получить хорошую должность, второму важно приобрести грамотного ответственного сотрудника, который соответствовал бы требованиям компании и владел профессиональными навыками на высоком уровне. Для получения должности руководителя следует подготовиться тщательно. Кадровые менеджеры компаний не ограничиваются стандартными методиками при поиске профессионального руководителя. Теоретические познания не интересны компании. Важно в процессе подготовки к собеседованию проанализировать свои лучшие достижения, практический опыт. Собеседование с руководителем предусматривает вопросы по таким направлениям:
При проведении собеседования возможны различные нестандартные, каверзные вопросы. Примером могут быть промахи, ошибки. Каждый руководитель, который упорно шел к занимаемой должности, не мог избежать каких-либо упущений, так как это рабочий момент. И чем спокойнее, вразумительнее давать ответ, тем больше шансов показать, что должность достойна кандидата. Это касается также психологического аспекта, как доказательство уравновешенной личности. Следует учесть вопросы, касающиеся смелости, уверенности, склонности к самоанализу, умение поддерживать подчиненного, создавать сплоченность в коллективе, усиление мотивации сотрудников, мировоззрение. Важным умением каждого руководящего сотрудника является одновременное решение ряда поставленных задач. Также желательно рассказать о постоянном совершенствовании профессионального уровня.
Это могут быть курсы повышения квалификации, тренинги, семинары. Работодатели отдадут преимущество кандидатам, которые изучили информацию о деятельности компании и показали, какой вклад намерены вносить в успешное развитие. Удачное собеседование – какое оно?Собеседование–это ваш шанс показать себя с лучшей стороны. Важно не только то, что вы говорите, но и ваше поведение на протяжении всей встречи. Необходимо уметь расположить к себе человека. Это может быть даже простая искренняя улыбка или лёгкая ненавязчивая шутка. Каким бы колоссальным опытом вы не обладали, никогда не стоит преувеличивать своих способностей, и уж тем более себя перехваливать. Если действительно вы, как никто другой, подходите на открытую вакансию, вам об этом обязательно скажут. Не старайтесь прыгнуть выше головы, чтобы вас заметили. Будьте собой, расслабьтесь и не переживайте – это самое главное, о чём не стоит забывать на собеседовании.  Загрузка... Похожие статьи jobresumes.ru Собеседование управляющего - Как пройти, вопросыПо стандарту целью каждого собеседования является определение сильных и слабых сторон кандидата. Но вот собеседование управляющего — это довольно специфический процесс, ведь в ходе него необходимо выявить как профессиональные качества, так и уровень компетенции в плане управления персоналом. Что хочет видеть работодательНа собеседовании будущего руководителя работодатель будет не просто узнавать сведения о прошлом опыте работы и навыках, но также постарается определить, обладаете ли вы такими качествами:
Об этих качествах расскажут как ваши ответы на вопросы, так и ваше поведение в общем. Поэтому постарайтесь показать, что вы действительно лидер:
На какие вопросы придется отвечать
Здесь, если вы не работали ранее в этой сфере, можете поделиться теми навыками, которые вы приобрели на работе в другой сфере, и которые вам пригодятся здесь.
Чтобы ответить верно, предварительно ознакомьтесь со списком требований, указанных в карточке предложенной вакансии.
Не говорите, что у вас не было ошибок, так как это будет свидетельствовать о том, что вы не умеете их признавать и неадекватно оцениваете ситуацию и себя в ней. Лучше заранее вспомните какую-то небольшую ошибку в работе, назовите её при собеседовании и скажите, что вынесли урок из этой ситуации. Так как на собеседовании управляющего вам нужно показать, что вы настоящий руководитель, постарайтесь вести себя скромно, но уверенно. workking.ru 5 важных вопросов для собеседования, которые должен задавать любой генеральный директорКак правило, компании нанимают сотрудников в первые месяцы нового года. Чтобы нанять отличных кандидатов помните: важно лишь то, как человек отвечает на вопрос, а сам ответ, по большей части, не важен. От редактора: "Первые 90 дней" - это серия статей о том, как стимулировать рост вашей компании в наступающем году. Мы будем рады, если вы напишете о своем опыте в социальных сетях с хэштегом #Inc90Days. Для любой важной должности существует один-единственный вопрос, который перевешивает все остальные, причем оценивается не сам ответ, а то, как кандидат его ищет. Вот эти вопросы (для разных должностей): 1. Для руководителейКлючевой вопрос: "В чем заключается основная задача руководителя?" Как определить, подходит ли вам кандидат? Ищите людей с подходящим вам стилем управления. Существует три типа руководителей: 1.) координаторы, способные управлять поведением сотрудников; 2.) наставники, готовые управлять ростом и развитием сотрудников; 3.) бюрократы, которых интересует только политика. По мнению координаторов, основная задача руководителя заключается в том, чтобы "достигать целей". Руководители этого типа принесут вам пользу, если ваша компания быстро растет, и в ней отсутствуют четкие протоколы. По мнению наставников, основная задача руководителя заключается в том, чтобы "улучшать действия". Они подходят для хорошо организованных команд, которые по каким-то причинам не могут работать в полную силу. По мнению бюрократов, руководители должны "следить за показателями". Они бесполезны и могут лишь плести интриги. Избегайте их. 2. Для маркетологовКлючевой вопрос: "Опишите связь между маркетингом и продажами". Как определить, подходит ли вам кандидат? Тех, кто неуважительно отзывается о специалистах по продажам, нанимать определенно не стоит. Маркетологи выполняют две основные функции: 1.) собирают информацию о потенциальных покупателях; 2.) помогают специалистам по продажам превратить потенциальных покупателей в реальных. Маркетологи, которые не уважают специалистов по продажам, неизменно находят потенциальную аудиторию, с которой невозможно работать, а их помощь никому не нужна. Избегайте тех, кто начинает рассказывать о том, что "маркетологи создают стратегию, а специалисты по продажам ей следуют". Ищите тех, кто утверждает, будто "маркетинг - это инструмент, помогающий отделу продаж продавать". 3. Для специалистов по продажамКлючевой вопрос: "Как вы определяете для себя термин «продажа»"? Как определить, подходит ли вам кандидат? Следите за общим тоном повествования. Люди, использующие слова вроде "убедить", "уговорить" и "вынудить", используют принцип так называемых "жестких продаж". Они готовы навязывать продукты даже тем, кому они, очевидно, не нужны. Люди, использующие в своей речи формулировки "задать вопрос", "выслушать" и "помочь", привыкли продавать решения. Они способны найти вариант, который устроит и компанию, и клиентов. Если вы хотите получить как можно больше прибыли и не заботитесь о клиентах, нанимайте "жестких" специалистов. Если вас волнуют долгорочные перспективы, нанимайте тех, кто готов предлагать решения. 4. Для инженеровКлючевой вопрос: "Что такое «хороший дизайн»"? Как определить, подходит ли вам кандидат? Ищите признаки критического мышления. Лучшие инженеры считают, что дизайн - это процесс адаптации продуктов и услуг к нуждам тех, кто будет их использовать. Худшие инженеры пытаются создавать то, что устраивает их самих, и им необходимо менять эту ошибочную точку зрения. Нанимайте инженеров, которые готовы обеспечить пользователям удобство и комфорт, а не тех, кто стремится следовать догмам. 5. Для обслуживающего персоналаКлючевой вопрос: "Опишите ситуацию, в которой вы чувствовали себя отвергнутым". Как определить, подходит ли вам кандидат? Ищите эмоционально устойчивых людей, способных сохранять позитивное мышление во что бы то ни стало. Обслуживающий персонал вынужден работать с чужим эмоциональным багажом - например, системным администраторам нередко достается от руководителей, которые испытывают стресс, нервничают и злятся. Обслуживающий персонал работает максимально эффективно, если ему удается не прибавлять к ситуации свой личный эмоциональный багаж и помогать людям вне зависимости от отношения к ним. В конечном итоге, это сводится к умению не принимать чужие слова близко к сердцу. Иными словами, вам нужны те, кто готов поглощать эмоции окружающих, не пытаясь им отомстить. inc.com, перевод: Айрапетова Ольга hr-portal.ru Собеседование на должность директора качества и навыки, которые могут выгодно отличить вас от других кандидатов, и, в общем, подтвердить свою компетенцию. Помните о том, что для первого впечатления нам дается только один шанс, другого не будет, поэтому от первой готовы к такому вопросу: «Как вы себе это представляете?» Следует заранее продумать содержательный рассказ о себе, сделать акцент на том, чем интересует вас данная область деятельности, продемонстрируйте свое желание работать в и проанализируйте возможные варианты решения проблем, о том, что бы вы сделали в этих ситуациях сейчас. Дайте больше информации о взаимодействии с подчиненными и о том, какими способами вы строите команду и мотивируете ее, то есть расскажите, как вы проявляете качества руководителя. Заручитесь поддержкой руководства с предыдущих мест работы, и попросите рекомендации. Уходя с собеседования, обязательно поблагодарите руководство о предоставленной возможности. orifull.ru
|
Иногда бывает, что работу ищут люди, которые в определенном месте уже добились успехов, и желают расти дальше. Например, те, кто долгое время работал торговым представителем или региональным директором, вполне могут претендовать на должность директора магазина или топ менеджера компании. Итак, в поиске работы вы на правильном пути – работодатель пригласил вас на собеседование, долгожданная работа светит привлекательным маячком впереди и совсем рядом. Новая должность даст шанс проявить все свои качества и добиться больших результатов, дело за малым – пройти собеседование на должность директора или руководителя подразделения. Что обычно спрашивают на таких собеседованиях? Как себя вести? Какую информацию о предыдущем месте работы следует предоставить работодателю? Это очень важные вопросы, необходимо остановиться на время и подумать о них заранее. На первой встрече перед вами стоит сложная задача — произвести правильное впечатление на работодателя. Вы должны подчеркнуть те
встречи зависит 80% успеха всего предприятия. Вовремя прийти, выглядеть достойно, действовать по правилам этикета, грамотно разговаривать – каждая мелочь имеет значение. Особенно это важно для тех вакансий, где общение с клиентами и участие в переговорах стоит на первом месте. Постарайтесь не перебивать, не разговаривать слишком громко или неуверенно тихо. Не стоит слишком сильно жестикулировать, нервно крутить в руках первый попавшийся предмет. Самые частые вопросы, которые задают на первой встрече – это «почему вы ищете новую работу» и «чем вас не устраивала предыдущая». В этих случаях лучше дать честный ответ о том, что вы хотите расти дальше и добиваться успеха. Далее будьте
данной компании. Для того чтобы не задавать лишних вопросов и владеть информацией – соберите сведения заранее о данной организации, коллективе. Это поможет более комфортно чувствовать на собеседовании и впоследствии. Интересуйтесь вашей будущей работой и условиями. Однако на первом собеседовании не стоит начинать разговор со своих требований и вопросов об оплате. После того, когда вам будет сделано предложение, вы сможете обсудить эти вопросы более подробно. При собеседовании на должность директора магазина или другую руководящую должность расскажите о результатах своего труда, каким образом выполнялось соотношение планы-выполнение-результат и большое внимание уделите анализу действий. Приведите примеры удачных проектов, опишите, какой вклад внесли именно вы. Расскажите о своих неудачах
