|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 навыков высокоэффективных людей от Стивена Кови. Стивен кови кто этоСтивен Кови – биография, книги, отзывы, цитатыЯ хочу большую машину, с мощным двигателем и роскошным салоном. Она должна стремительно срываться с перекрестков, легко обгоняя всех. Такая машина будет говорить: «Мой хозяин достаточно обеспечен. Мой хозяин - человек энергичный, добившийся успеха. Если вы посмотрите, как он стремительно обгоняет всех на дороге, вы поймете, что он неординарная личность, он вызывает интерес у женщин!» …потому что мне нужна умная, красивая и понимающая жена, чтобы все, видя ее, говорили: «Какая жена у этого парня. Как ему повезло! Должно быть, он многого добился, должно быть, он - неординарная личность, раз у него такая красивая жена. А как он одевается!» Да-да, я одеваюсь не как все! Я покупаю оригинальные вещи. Я не хочу, как все носить дубленку, поэтому я ношу пуховик. Я не хочу быть безликим парнем в кожаной куртке, поэтому я ношу белый плащ. И когда все вокруг ходят в темно-светлых свитерах, я надеваю оранжевый свитер с зеленой окантовкой на рукавах! Я стараюсь казаться в глазах людей тем, кем я еще не стал. Я трачу уйму времени и сил для того, чтобы казаться. Я доказываю себе каждый день, что я чего-то стою, и поскольку я всегда полон сомнений - всегда есть кто-то успешнее, умнее, добрее - я стараюсь казаться непрерывно… Мы справляем Новый Год в местном кафе. В банкетном зале кроме нас еще две группы – чиновники из местной администрации и молодые ребята из торгово-коммерческой фирмы. Среди них я примечаю высокую девушку в сером костюме. Я бросаю на нее взгляды украдкой и с каждой минутой чувствую, как она все больше нравится мне. Мы немного едим, я пью шампанское и говорю себе: «Ты не должен ударить лицом в грязь, ты лидер этих людей, ты должен показать, что ты живой и незакомплексованный. Вперед!» Мы идем танцевать, я веду себя все раскованней – удачно шучу, танцую со знакомыми дамами и стараюсь всех развеселить. У меня это получается, и я стараюсь еще сильнее. В голове у меня бродят приятные мысли, что на меня уже обратили внимание, и теперь я как-нибудь случайно окажусь рядом и, наконец, познакомлюсь. Но… «казаться» проще, чем быть! Я ловил удобный момент, искал возможность, а высокая незнакомка все время была в окружении друзей. Она с кем-то танцевала, смеялась и совершенно не обращала на меня внимания. В итоге я не подошел к ней, не завел беседу, не спросил телефона, а потом случилась настоящая катастрофа. В какой-то момент я прекратил даже мысленные попытки. Я сел на диван и изобразил усталость. Потом из последних сил постарался казаться веселым, и это у меня получилось. Но! В три часа ночи я пришел домой, и меня захлестнула волна печали. Весь вечер, я старался создать впечатление, весь вечер я демонстрировал удаль. Я хотел, чтобы все видели – я не простой человек, я занимаю высокую должность, со мной никогда не будет скучно! Наверное, со стороны это казалось правдой, но, вернувшись в пустую квартиру, я дорого бы дал за то, чтобы подружиться с девицей в сером костюме. Но ведь была же такая возможность!Я чувствовал, как внутренний мой судья желает меня уничтожить и лихорадочно сопротивлялся. Я говорил себе, что смогу разыскать ее, что случайно произойдет еще одна встреча, и тогда-то я не упущу свой шанс. Но я знал, чего стоят подобные обещания самому себе - этого не будет! Все что я делал - это старался казаться. Вместо того, чтобы просто подойти и познакомиться, я старался казаться. Но когда это кажущееся и придуманное встречалось с реальностью, иллюзия рассыпалась в прах, потому что - КАК МОЖЕТ ОБЩАТЬСЯ ТО, ЧЕГО НЕТ? Соприкасаться с чем-то реальным может только реальное - то, что есть, а не то, что желает казаться. В этот момент я острее, чем когда-либо, осознал, что «быть» и «казаться» не одно и то же. История произошла давным-давно… www.livelib.ru Стивен Кови – краткая биография и книгиМногие люди, которые так или иначе касались вопросов управления, увеличения личной эффективности читали или слышали о книге Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей». Это самое популярное произведение из его серии книг. Краткая биография Стивена КовиСтивен Кови родился 24 октября 1932 года в городе Солт-Лейк Сити, США. Его отец — Стивен Гленн Кови, ученый и исследователь. Его мать — Ирэн Луиза Ричардс Кови, прихожанка в церкви. Всего в семье родителей Стивена было 5 детей. У него же самого – 9 детей и 52 внука. В подростковом возрасте у него обнаружили недостаток костной ткани и запретили заниматься спортом, поэтому он сосредоточил все свое внимание на чтении и учебе. Родители Стивена полностью ему доверяли и оказывали поддержку во всех его начинаниях, особенно в этом преуспела мать, которая часто становилась у его кровати и повторяла: “Ты можешь добиться всего, о чем мечтаешь”. Образование Стивена КовиВ старших классах средней школы Стивен начал проявлять интерес к публичным выступлениям и дебатам. В 16 лет он поступил в Университет Юты и окончил его по специальности “Управление бизнесом”. Его дедушка, Стивен Мак Кови был основателем «Маленькой Америки», успешной сети гостиниц, отелей и стоянок для грузовиков в штате Вайоминг. Он ожидал, что со временем, Стивен возьмет управление всем его бизнесом в собственные руки. Однако Стивен, а также его брат Джон проявили намерение стать учителями, и в итоге бизнес был продан. Позже Стивен Кови получил степень MBA в Гарвардском университете, а также докторскую степень в области религиозного образования (DRE) в университете Брайхама . Также он состоял в международном студенческом братстве Pi Kappa Alpha. За всю свою жизнь Стивен Кови получил 12 почетных докторских степени. Достижения и книги Стивена КовиСтивен Кови снискал славу и знаменитость благодаря своей книге “7 навыков высокоэффективных людей”. В этой книге он выступал против “Личной Этики”, которая часто описывалась во многих книгах по самопомощи. Вместо этого он провозгласил новый термин — “Этика Характера”, которая объединяла истинные ценности человека с “безвременными и универсальными” принципами. Кови рассматривал принципы и ценности как отдельные величины — принципы как внешние и естественные законы, а ценности как внутренние и субъективные, присущие отдельному человеку. Он утверждал, что ценности управляют поведением человека, но принципы, в конечном счете, определяют результат. Стивен Кови также написал множество других популярных книг, многие из которых стали бестселлерами:
Из последних, изданных в 2000-х годах:
www.vdovgan.ru Стивен Кови - биография автора, все книгиЗагрузка...Имя: Стивен Ричардс Кови (Stephen R. Covey)Дата рождения: 24 октября 1932 годаМесто рождения: США, г. Солт-Лейк-Сити, штат Юта Все книги Стивена Кови Стивен Кови — биографияСтивен Ричардс Кови — знаменитый американский писатель, бизнес-тренер, спикер, предприниматель, добившийся огромных успехов в управленческой деятельности. Он посвятил свою жизнь обучению людей, консультируя их по вопросам грамотного управления бизнесом, уча правильной самоорганизации и раскрывая наиболее эффективные пути повышения экономических показателей. Его культовая работа “Семь навыков высокоэффективных людей” попала в список двадцати пяти наиболее влиятельных работ по бизнесу по версии издания “Тайм”. К 2017 году было продано около двадцати пяти миллионов ее экземпляров, переведенных более чем на тридцать языков. Стивен появился на свет 24 октября 1932 года в городе Солт-Лейк-Сити. Он рос в религиозной семье — его дедушка был мормонским апостолом, мать активно посещала церковь. Это повлияло на формирование мировосприятия Кови — религия оставила заметный след в его жизни и утвердила многие важные ценности, которых он никогда не нарушал. Второй дед Стивена был бизнесменом — он владел сетью отелей “Маленькая Америка”. Повзрослев, будущий писатель принял решение: продать семейный бизнес и посвятить свою жизнь ораторской и педагогической деятельности. Детские годы Стивена прошли за чертой города. Мальчик рос на ферме со своими братьями и сестрами. Они были его лучшими друзьями и главными товарищами по играм. Родители Стива были интеллигентными людьми, любящими литературу и самообразование, поэтому мальчик с детства испытывал тягу к чтению. Во время обучения в школе Кови серьезно увлекался спортом, однако из-за серьезной травмы мальчику пришлось оставить физическую активность. Стивен стал усиленно заниматься учебой и во многом опередил своих ровесником. Молодой человек окончил школу раньше обычного. В старших классах Стив заинтересовался возможностями ораторского искусства и его влиянием на окружающих. У амбициозного ученика появилось необычное желание — изменить весь мир. Он становится членом дискуссионного клуба и развивает свой талант публичного выступления. Следует отметить, что родители Кови во всем поддерживали своего сына, вселяя в него уверенность в себе и ориентацию на успех в будущем. В шестнадцатилетнем возрасте Стивен становится студентом Университета Юты и выпускается из него с дипломом бакалавра по специальности “Управление бизнесом”. Вскоре Кови становится магистром делового администрирования, отучившись в престижном Гарвардском университете. Также на счету у выдающегося педагога — докторская степень в области религиоведения, полученная в мормонском университете Янга. Общее количество докторских степеней знаменитого американца — двенадцать. Религия играла важную роль на протяжении всей жизни Кови. До конца своих дней он был активным членом церкви Иисуса Христа святых последних дней, а также провел два года в Великобритании, служа в церкви LSD. Начиная с 1962 года, он занимал должность президента ирландской организации мормонов. Еще во время учебы в Гарварде он выступал с проповедями и собирал огромное количество слушателей. В писательской копилке Стивена собралось несколько работ, посвященных религиоведению: “Духовные корни человеческих отношений”, “Божественный центр” и другие. Свою преподавательскую карьеру Стивен начал с университета Бригама Янга, который он и окончил. Проработав там пять лет, Кови на некоторое время уехал в Ирландию, а вернувшись, решил основать свое образовательное пространство. В 1985 году Стивен основал свою фирму по бизнес-консультированию и тренингам личностного роста, а через десять лет эта компания превратилась в глобальный проект FranklinCovey, обучающий основам успешной предпринимательской деятельности (на сегодняшний день представительства этого центра функционируют более чем в ста странах). В это время имя Стивена Кови с каждым днем становится все более популярным. В 1994 году он получает международную и национальную награды, став лучшим бизнесменом года. 1998 год был ознаменован получением международной премии Сикха “Человек мира”. В 1999 году выдающегося тренера наградили почетным званием оратора года. 2008 год был ознаменован открытием авторского интернет-ресурса Кови, куда выдающийся бизнес-консультант включил свои онлайн-курсы и вебинары. Через два года Кови приходит работать в Школу бизнеса имени Джона Хандсмена, где не только читает лекции и проводит исследования, но и дает начало новым образовательным курсам, обучающих лидеров и управленцев. Начиная с 2010 года, Кови активно пропагандирует внедрение своих образовательных концепций в учебно-воспитательный процесс начальной школы, предлагая родителям развивать в своих детях мышление лидера уже с первого класса. Его концепция получила название “Лидер во мне”. Свои идеи и рекомендации Стивен не только оглашал с трибуны, но и помещал в литературные труды научно-популярного характера. Его первой книгой по бизнес-тематике стала работа “Семь навыков высокоэффективных людей”, увидевшая свет в 1989 году. Это произведение мгновенно оказалось на лидирующих позициях в читательских рейтингах и сделало автора знаменитым на весь мир. Вскоре выходят из печати другие его труды, более глубоко раскрывающие его идеи: “Восьмой навык: от эффективности к величию”, “Лидерство, основанное на принципах”, “Жить, используя семь навыков” и прочие. Кроме того, Стивен Кови является признанным авторитетом и экспертом в семейном воспитании (среди его работ даже имеется произведение “Семь навыков высокоэффективных семей”, признанное одной из лучших его книг). Он был отцом девяти детей и дедушкой пятидесяти двух внуков. В 2003 году знаменитый американец был награжден Национальной премией за отцовство. Стивен Кови прожил достойную жизнь и оставил после себя огромное культурно-образовательное наследие. Выдающийся бизнес-тренер продолжал вести активный образ жизни и заниматься спортом даже в глубокой старости. Он умер в 2012 году в возрасте 79 лет из-за осложнений после велосипедной травмы. Общее количество произведений американского писателя и педагога — около двадцати, включая аудиокниги и произведения религиозного содержания. Все книги Стивена Кови по управленческой деятельности — это не только свод важных правил и рекомендаций по ведению бизнеса, но и тренинги личностного роста, правильная организация времени в повседневных делах, создание крепкой и дружной семьи, умение видеть важные цели в жизни и правильно к ним идти. Если вы хотите ознакомиться с трудами Кови и оценить их огромный потенциал, предлагаем посетить нашу виртуальную библиотеку. Здесь вы можете читать онлайн книги Стивена Кови и скачать его электронные книги на русском языке абсолютно бесплатно. Все материалы нашего сайта предоставлены в четырех форматах: fb2 (фб2), txt (тхт), epub и rtf. Последовательность книг автора, размещенных по хронологии написания, позволяет быстро найти нужную работу. Все книги Стивена КовиСерия книг — Психология. Искусство лидера
Серия книг — Звезды научной фантастики
Без серии
Рекомендуем к прочтению:lifeinbooks.net 7 навыков высокоэффективных людей от Стивена КовиЧтобы стать успешным, необходимо стать действительно эффективной личностью. А чтобы стать эффективной личностью, нужно взращивать в себе определённые качества. Но качеств, как известно, существует множество, и определиться с тем, какие из них важнее всего, может быть довольно сложно. Однако есть люди, которые, помимо того, что добились в жизни впечатляющих результатов, готовы также поделиться своим опытом с другими людьми. И одним из таких является Стивен Кови – американский консультант в области управления жизнью, успеха и руководства. Мы уже вкратце писали о его книге «Семь навыков высокоэффективных людей», но так и не смогли удержаться от того чтобы написать статью, раскрывающую в тезисной форме суть этих навыков. Итак, любые навыки определяются Стивеном Кови тремя параметрами:
Таким образом, для развития какого-либо навыка нужно задействовать все три параметра, т.е. изучить теорию, научиться использовать её в практической деятельности и понять мотивацию по её использованию. Первые три навыка, о которых говорит автор, относятся к внутреннему миру человека, и являются основой характера. Следующие три навыка относятся к внешней эффективности. А последний навык является связующим для всех остальных. Согласно Кови, эффективность – это, прежде всего, баланс между желаемой целью и затраченными ресурсами. И именно поддержание этого баланса делает возможным грамотно применять временные, физические и финансовые ресурсы, которые только и есть у человека. Навык №1: Быть проактивнымПроактивность предполагает то, что человек всегда обладает свободой выбора, а также сам ответственен за всё, что происходит в его жизни. Всё, что он делает, зависит только от него. Многие люди думают, что их жизнь изменят какие-то волшебные события, или что кто-то другой сделает их счастливым. Но успех на стороне тех, кто занимается не разговорами, а решением проблем, ищет возможности, проявляет инициативу и всеми силами старается добиться своего. Именно такой концепции должен придерживаться успешный человек. Проактивность – это изменение изнутри – наружу. Корни проблем находятся всегда внутри человека, и искать их он должен там же. Здесь и получается, что для изменения чего-то во внешнем мире, нужно инициировать перемены во внутреннем. Навык №2: Начинать с представления конечного результатаЖизнь любого станет меняться, если он придёт к пониманию того, что является наиболее важным для него, а после будет удерживать образ цели в своём сознании. Тогда человек ежедневно будет выполнять только те действия, которые действительно значимы. Чёткое видение конечной цели является основой эффективности. Самым же эффективным способом добиться такого видения является разработка индивидуальной философии. Это значит, что человек должен сконцентрироваться на том, каким бы он хотел быть, и на том, чему хотел бы посвящать всё своё время. Если, осуществив это, человек придёт к осознанию своего предназначения и поймёт, куда ему нужно двигаться, он получит базу для развития проактивности: у него будет своя система ценностей, которая станет направлять все действия. И это можно будет считать жизненным «компасом», следуя указаниям которого, человек начнёт ставить правильные цели. Навык №3: Сначала делать то, что нужно делать сначалаПоду управлением нужно понимать дисциплинированность, исполнительность и следование требуемому плану. Однако нельзя забывать и о том, что в первую очередь должны решаться ключевые проблемы. Человек, желающий стать эффективным, должен научиться расставлять приоритеты и в случае необходимости отодвигать всё несущественное на второй план. Очень важно понимать разницу между срочным и важным. Мыслить нужно категориями возможностей, а не проблем, что поможет упразднить огромное количество сложных ситуаций. И ещё одним существенным моментом является поддерживание баланса между желаемым результатом и ресурсами, благодаря чему можно сосредоточиться на наиболее значимом – том, что может открыть новые перспективы. Навык №4: Думать в стиле «Выиграть/Выиграть»Стратегию «Выиграть/Выиграть» можно описать как особое умственное состояние, которое направлено на поиск взаимовыгодных решения в процессе общения с окружающими. Несмотря на то, что находить удовлетворительные для всех сторон взаимодействия решения может быть непросто, делать это нужно, т.к. в противном случае в проигрыше могут остаться все. Если же вы видите, что ваш оппонент не настроен на поиск компромиссов, то, по мнению Кови, лучше всего прекратить проблемное взаимодействие, что позволит остаться в благоприятных отношениях, но осознать такое положение дел лучше в самом начале. Построить взаимовыгодные отношения сложно, но можно. Для этого требуется проявить настойчивость в решении задач и не оставлять без внимания чужие потребности и интересы. Успешный человек должен заниматься развитием менталитета достаточности в себе, исходя из которого, формируется убеждение, что всех благ мира хватит каждому. Навык №5: Понять – сначала, быть понятым – потомУдивительно, но лучшие идеи принадлежат не тем, кто умеет хорошо говорить, а тем, кто умеет хорошо слушать. Стивен Кови рекомендует осваивать навыки эмпатического слушания, когда у человека есть задача понять другого, а не озвучить свою позицию. Причём это вовсе не означает, что нужно со всем соглашаться – другого человека просто нужно стремиться понять как на уровне сердца, так и на уровне ума. Если научиться это делать, а также стараться быть настроенным на волну доверия и открытости, то самым комфортным для вас состоянием станет состояние диалога, в процессе которого уже и станет возможным доносить до собеседника свою точку зрения и убеждать его в чём-либо. Навык №6: Достигать синергииСинергия представляет собой процесс командообразования, достижения сплочённости и творческого взаимодействия с окружающими. Когда речь идёт об отношениях людей, единство может стать гораздо большим, нежели просто суммой отдельных элементов, а решения, полученные синергитически, будут намного эффективнее, чем индивидуальные. Своего пика синергия достигает именно в самых сложных жизненных ситуациях, когда все ресурсы направляются на решение проблем, но для этого нужно руководствоваться стратегией «выиграть/выиграть» и проявлять эмпатию. Действительно эффективные люди трезво оценивают себя и способны признать, что их восприятие и возможности ограничены. Различия людей для них являются преимуществом, а не недостатком. И пусть других людей, их идеалы, ценности и представления невозможно контролировать, как, собственно, и сам процесс образования синергии, основополагающие факторы всегда будут находиться внутри круга взаимодействия людей. Навык №7: «Затачивать пилу»Последний навык можно прекрасно проиллюстрировать на следующем примере: представьте человека, пилящего дерево уже несколько часов подряд тупой пилой. Но когда вы говорите ему, что он может работать эффективнее, для чего нужно наточить пилу, он вам отвечает, что у него нет времени, ведь ему надо пилить! Абсурд, согласитесь? Данный навык можно назвать объединяющим все остальные – замыкающим их. И только благодаря ему можно начать использовать другие. Суть его сводится к постоянному обновлению физической, духовной, интеллектуальной и социально-эмоциональной составляющих своей личности. Они и являются основными ресурсами любого человека. Да, чтобы «заточить пилу», требуется время и инициатива, но кроме нас этого не сможет сделать никто, ведь наше развитие находится в наших собственных руках. Обновление будет эффективным лишь в том случае, если оно сбалансировано и включает в себя все четыре составляющие личности человека. Если пренебречь хотя бы одной, это негативно отразится на всех остальных. Стивен Кови рекомендует каждому, кто хочет повысить свою эффективность, ежедневно хотя бы немного времени уделять развитию тела, размышлять о смысле жизни, читать хорошую литературу, а также вести дневник, в котором будут фиксироваться все мысли, достижения и озарения. Это есть то самое «затачивание пилы», благодаря которому можно стать по-настоящему эффективным. ВАША ЭФФЕКТИВНОСТЬ: В дополнение к, бесспорно, превосходным и предельно эффективным советам Стивена Кови вы можете использовать и ещё одну возможность повысить свою эффективность. Кроме того, вы можете узнать о себе гораздо больше, чем знаете сейчас, разобраться в тонкостях совей личности и познать себя с максимального количества сторон и точек зрения. Ко всему прочему, сделать это вы можете в очень интересной и увлекательной форме. Чтобы узнать все детали, просто переходите на страницу нашего курса по самопознанию (вот сюда) и приступайте к его прохождению. И пусть это будет вашим первым шагом на пути к повышению своей эффективности! 4brain.ru Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей» - краткое содержание книгиКнига «7 навыков высокоэффективных людей» представляет собой превосходную работу, посвящённую саморазвитию и личностному росту. Но в ней вы найдёте не только, как и следует из названия, описание семи навыков высокоэффективных людей, но также и информацию на тему вечных принципов, составляющих нашу систему ценностей, и объяснение того, как нужно и важно заниматься развитием своего характера. Аналогично тому, как устойчивость здания зависит от целостности и прочности его фундамента, характер человека служит основой, на которой зиждется полноценная и качественная жизнь. О Стивене КовиСтивен Кови – американский преподаватель и консультант по вопросам организационного управления, руководства и управления жизнью, лектор и автор нескольких книг на тему личной эффективности, доктор философии. Имеет степень бакалавра в сфере делового управления и степень МВА. В своё время был мормонским миссионером в Англии, президентом ирландской миссии мормонов, заместителем председателя совета директоров компании «Franklin Covey». Получил премию за отцовство (у Кови 9 детей и 52 внука), медаль за заслуги перед человечеством, премию Сикха за вклад в дело мира, международную премию «Предприниматель года» и национальную премию «Предприниматель года», удостоен звания «Оратор года» и включён в список 25 самых влиятельных американцев по версии журнала «Time». В 2011 году журнал «Time» назвал книгу «7 навыков высокоэффективных людей» одной из самых влиятельных книг по бизнесу. Краткое содержание книги «7 навыков высокоэффективных людей»Книга состоит из слов благодарности автора в своём начале и четырёх основных глав. Первая глава посвящена принципам и стереотипам, вторая рассматривает тему личной победы, третья – тему общественной победы, а четвёртая повествует о принципах самообновления. Мы не станем рассматривать в отдельности каждую главу, а вкратце расскажем о семи навыках высокоэффективных людей – основной теме книги. Вместо введенияТри первых навыка, о которых рассказывает Стивен Кови, ориентированы на внутренний мир человека и активизируют его способность к самообладанию. Именно они являются основой развития характера каждого человека. Только благодаря «личным победам» человек может обрести ту независимость, которая позволит ему достичь общественных побед, связанных с командной работой, взаимодействием и коммуникацией – тремя навыками внешней эффективности. Что же касается седьмого навыка, то он является связующим для всех остальных, а заключается он в регулярном и сбалансированном развитии. Навык 1 – Будьте проактивныУ человека всегда есть свобода выбора, и он сам ответственен за то, что происходит в его жизни. И на его поступки влияет только он сам, а не обстоятельства или окружение. Многие люди считают, что значимые события, способные изменить жизнь, будут происходить сами по себе. Они всё ждут, что кто-то за них предпримет попытки сделать их жизнь лучше. Но существенных результатов достигают те, кто решает проблемы, а не рассуждает о них, те, кто пытается отыскать решение, а не оправдаться. Для таких людей даже одно веское «за» гораздо значительнее, чем девяносто девять «против». Принцип проактивности сводится к изменениям «изнутри наружу». Нет никакого смысла в том, чтобы найти что-то во вне и изменить это. Если вы действительно желаете повлиять на ситуацию, вы должны работать только над тем, на чем вы властны – это вы сами. Принцип 2 – Начинайте, представляя конечную цельВаша жизнь станет складываться по-новому, если вы осознаете, что для вас важнее всего, а после будете постоянно сохранять этот образ в своём сознании, чтобы ежедневно заниматься только тем, что на самом деле важно для вас. Основой эффективности является чёткое понимание конечной цели. В противном случае у вас ничего не выйдет, сколько бы усилий вы ни прилагали. По словам Кови, всё создаётся дважды. Первоначальным является мысленное творение, а следующим – физическое. Определяющим является стремление изменить что-либо, даже если оно пока нематериализовано. Вы несёте ответственность за то, чтобы, применяя творческое мышление и воображение, формировать новые жизненные сценарии. Навык 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначалаПод управлением собой следует понимать дисциплинированность, исполнительность, следование установленным порядкам. Очень важно первым делом решать ключевые проблемы, которые являются наиболее важными на настоящий момент времени. Вам нужно расставить приоритеты и, если оно того требует, отбросить всё ненужное на второй план. Множество людей допускают ошибку, когда начинают выполнять срочные дела – гораздо эффективнее выполнять самое важное, а после просто сохранять баланс между развитием своих средств и ресурсов и ростом результативности. Эффективные люди мыслят возможностями, а не проблемами. Навык 4 – Думайте в духе «выиграл/выиграл»Позицию «выиграл/выиграл» можно назвать особым настроем ума и сердца, которое направлено на постоянный поиск взаимной выгоды в процессе взаимодействия с другими людьми. Несмотря на то, что порой находить обоюдовыгодные решения довольно сложно, это просто необходимо, т.к. в противном случае в будущем проиграют обе стороны. Рекомендуется применять стратегию «ненавязчивости», когда вы вместе со своим оппонентом отодвигаете на второй план все прежние договорённости, оставаясь друг с другом в согласии. Да, у вас нет никаких новых соглашений, но нет и никаких напрасных ожиданий. Создание подобного рода взаимодействия является немалым трудом, и для достижения партнёрства вам нужно будет быть упорными в достижении целей и внимательными к интересам других. Навык 5 – Сначала стремитесь понять, а потом – быть понятымУдивительно, но чётко и убедительно излагать свои идеи может именно тот, кто хорошо слушает, а не тот, кто хорошо говорит. Вы должны овладеть навыком эмпатического слушания – такого слушания, в котором есть намерение понять, а не переубедить или поделиться своей позицией. Смысл здесь сводится не к тому, чтобы с кем-то согласиться, а в том, чтобы понять другого человека как можно лучше. Перед тем как поднимать проблему, перед оценкой ситуации и формулировкой выводов, перед изложением своих мыслей попробуйте взглянуть на позицию с другого ракурса. Вы должны настроиться на доверие и открытость. Навык 6 – Достигайте синергииСогласно Стивену Кови, синергия является формированием команды, командной игрой, сплочённостью, творческим взаимодействием с другими людьми. Если говорить о человеческих взаимоотношениях, то целое может быть больше, чем просто сумма отдельных частей. Если синергия достигнута, появляется возможность находить поистине превосходные решения. Действительно эффективная личность трезво оценивает себя, признаёт ограниченность собственного восприятия и способна увидеть во взаимодействии с другими людьми источник неисчерпаемых возможностей. Такая личность по достоинству оценивает различия между людьми, т.к. они дополняют её знание о мире, которые её окружает. Навык 7 – «Затачивайте пилу»Для более точного понимания сути седьмого навыка приведём цитату самого автора: «Представьте себе человека, который пилит дерево уже пять часов, но когда вы советуете ему прерваться на пару минут, чтобы заточить пилу, он отвечает: «Нет у меня времени пилу точить! Мне пилить надо». Данный навык служит замыкающим и соединяет воедино все остальные, т.к. только благодаря ему можно их применять. Седьмой навык призван поддерживать и развивать наш основной ресурс – нас самих. Его смысл состоит в том, чтобы постоянно обновлять четыре измерения нашей натуры – физическое, духовное, интеллектуальное и социально-эмоциональное – они являются нашими личными ресурсами и средствами. Развитие эффективностиЕстественно, это нелегко – взращивать в себе целостную личность и характер и жить жизнью, которая наполнена служением и любовью. Однако это вполне выполнимо. Началом же является желание взять за основу своего бытия правильные принципы, избавиться от стереотипов и парадигм, навязанных другими людьми, а также освободиться из иллюзорной комфортности привычек, которые нас недостойны. Начиная с личных побед каждый день и действий, направленных изнутри наружу, вы обязательно добьётесь результатов. А если вы станете помещать в центр своей жизни правильные принципы и будете поддерживать связь между развитием своей способности к действиям и эффективностью своих действий, вы сможете выстроить максимально эффективную и полезную жизнь, полную счастья. 4brain.ru Все книги автора "Кови Стивен"Кови СтивенСемь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личностиПсихология , Бизнес литература , Кадры. Офис. Делопроизводство , Менеджмент , СоциологияАннотация Эта книга - мировой супербестселлер, работа №1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в СЕМИ НАВЫКАХ. Цитата "Один из самых важных уроков, которые я получил в своей жизни, звучит так: если вы хотите достичь высочайших целей и добиться выполнения самых сложных задач, сформулируйте принцип, или естественный закон, определяющий результаты, к которым вы стремитесь, и следуйте ему". Стивен Кови О чем книга Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга - дорожная карта. Почему книга достойна прочтения Книга входит в рейтинг ТОП 25 самых значимых книг по менеджменту по версии журнала Time. Эта книга - "международный бестселлер №1" по теме личностного роста, оказавшая большое влияние на жизни миллионов людей, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. В мире продано более 15 млн ее экземпляров. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в "Семи навыках". Автор книги входит в число 25 самых влиятельных людей США. Для кого эта книга Для всех, кто хочет обрести счастье, жить в согласии с собой, при этом добиваясь выдающихся успехов в профессиональной сфере. Кто автор Стивен Р. Кови - признанный авторитет в области лидерства, специалист по семейным и организационным проблемам, преподаватель, соучредитель и вице-председатель совета директоров компании FranklinCovey Co. Ключевые понятия Лидерство, личностный рост, самосовершенствование. Мнение эксперта "Русские люди запросто решают задачи на выживание. Это связано с определенного рода фатализмом. В России всегда был плохой климат, неурожай каждый третий год, труда требовалось много. Человек работал и не был уверен в успешном результате. Частично это и есть причина пассивности, отсутствии прагматизма у нашего народа, которая компенсируется большой мечтательностью, идеализмом и верой, что когда-нибудь что-то "свалится с неба"… Это удивительное качество русской ментальности и объясняет тот факт, что до сих пор довольно сложно себе представить модернизацию, которая будет идти снизу - от самого человека, а не навязываться ему сверху. Надо меняться. Надо учиться меняться. Быть эффективными, не быть зависимыми. В качестве учебника рекомендую полезную книгу Стивена Кови "Семь навыков высокоэффективных людей". На мой взгляд, это одна из лучших книг по личностному росту." Андрей Кончаловский "Что такое "классика"? Ее можно определить, как произведения, о которых уже не спорят. Влияние которых на значительное количество людей неоспоримо. И с которыми необходимо познакомиться каждому человеку. Неважно, как относиться, важно - знать. По отношению к классике неприлично задавать вопросы, подобные этим: "Стоит ли сходить с ребенком на балет Чайковского "Щелкунчик" в канун Нового года?"; "Стоит ли тратить время на роман "Анна Каренина" Льва Толстого?"; "Что я получу, если схожу на выставку работ Пабло Пикассо?". Такие вопросы воспринимаются странно. Есть набор произведений, с которыми должны ознакомиться все. В море литературы о личном развитии тоже есть своя классика - "7 навыков высокоэффективных людей" Стивена Кови. Подобно большому камню, брошенному в воду, эта книга подняла волны, разошедшиеся по всему водоему-миру, ударившиеся в берега, отразившиеся от них, сталкивающиеся друг с другом и колыхающие воду этого мира и все, что на ней держится. Идеи Стивена Кови, даже неосознанно для авторов, проникли в другие книги, в тренинги и корпоративную культуру компаний, в образ жизни самых разных людей. Эти изменения вызвали другие изменения и это колыхание наших умов и наших сердец не утихнет никогда. Мы не только колышемся на волнах, созданных книгой "7 навыков", мы уже сами эти волны создаем. Своими решениями и поступками. Стоит ли прочитать книгу Стивена Кови "7 навыков высокоэффективных людей"? - Я на неприличные вопросы не отвечаю!" Радислав Гандапас, тренер по лидерству и личному развитию "В книге "Семь навыков высокоэффективных людей" Стивен Р. Кови предлагает целостный, основанный на принципах подход к решению личных и профессиональных проблем. Демонстрируя глубокое знание человеческой психологии и сопровождая свое повествование случаями из жизни, Кови шаг за шагом подводит нас к пониманию того, как жить, основываясь на принципах. Эти принципы - честность, справедливость, служение другим, стремление в любой ситуации сохранить свое человеческое достоинство - вселяют уверенность, необходимую для адаптации к переменам, и дают мудрость и силу, чтобы воспользоваться открывающимися перед нами возможностями. Книга Стивена Кови "Семь навыков высокоэффективных людей" сыграла решающую роль в изменении нашей философии и методов ведения бизнеса. Наша приверженность качеству и преданность клиентам берут свое начало в "Семи навыках"". Скип Лёфов, президент корпорации Saturn, подразделения General Motors "Читая эту книгу, проходишь самый лучший курс обучения" - так отзываются о "Семи навыках" многие читатели. Они утверждают, что овладение семью навыками полностью изменило их жизнь, позволив вновь обрести себя как личность и вернуться к профессиональной деятельности." Кен М. Радзивановски, Школа бизнеса AT&T readanywhere.ru Стивен Кови биография | Саморазвитие и личностный рост
Стивен Кови, наиболее известен, как автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей». Эта книга была во главе списков бестселлеров более семи лет и была признана самой влиятельной книгой по ведению бизнеса двадцатого века.
Родился Стивен Кови в городе Солт Лэйк Сити, штат Юта, 24 октября, 1932 года.Обучался в школе бизнеса в Гарвардском университете. В университете Бригема Инга занимался преподаванием и защитил докторскую диссертацию. Обладает степенью магистра экономики управления.
Вся его жизнь, посвящена обучению людей целостному руководству и образу жизни. Более тридцати лет, Стивен Кови успешно обучал людей естественным законам, которые управляют эффективностью организаций и отдельных личностей.
Во многих компаниях с мировой известностью, Стивен Кови работал в качестве тренера. Результаты просто ошеломляющие! Например, компания «Conoco», сэкономила около 12 миллионов долларов, благодаря тому, что примерно половина сотрудников этой компании, обучалась у Стивена Кови.
Огромное количество сотрудников компании «Saturn», обучалась по той же программе. В дальнейшем, эта автокомпания намеревается обучить оставшихся сотрудников тому же методу в «General motors».
Крупнейшие корпорации, с мировым брендом, например, «Sell», «FedEx», а так же «Proctor and Gamble» тоже используют методы и идеи доктора Кови.
Доктор Стивен Кови входит в список 25-ти самых влиятельных граждан Америки ( по материалам журнала «Тайм»). Билл Клинтон, рекомендовал книгу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей», как настольную, для каждого, кто серьезно нацелен на успех.
В настоящее время, Стивен Кови проживает в большой семье в штате Юта. У него девять детей и 45 внуков. Несмотря ни на что, он не собирается уходить на заслуженный отдых и продолжает активно трудиться. В его активе сразу четыре проекта, которые помогут направить мировое развитие по новому пути. Доктор Кови говорит, что наиболее значимые подъемы в мировой истории достижений человечества происходили не благодаря заслугам отдельных людей, а в результате работы сильной, сплоченной команды. Все члены такой команды должны полностью доверять друг другу и служить одной великой цели.
В 2003 году Стивен Кови получил премию за отцовство.Был награжден медалью колледжа Томаса Мора за заслуги перед человечеством.В 1999 году ему было присвоено звание «оратор года».В 1998 году получил премию Сикха за вклад в дело мира.Получил международную и национальную премии в 1994 году, за особые достижения в области бизнес-лидерства.
Спасибо за внимание! С уважением, Антон
drive-to-wealth.ru
|