Как правильно выбрать рекомендателей. Кто такие рекомендатели в резюме


Как правильно выбрать рекомендателей

Вы успешно справились с последним раундом интервью и теперь ваш потенциальный работодатель хочет проверить ваши рекомендации. Кого вы можете назвать ему? Какие люди могут лучше поручиться за вас? Смогут ли они описать все ваши сильные качества и навыки и объяснить, почему вы справитесь с новой работой?

Что говорят эксперты

Одна из самых больших ошибок заключается в том, что кандидаты не понимают, «как невероятно важны рекомендации» в процессе приема на работу, говорит Клаудио Фернандес-Араоз, старший советник по глобальному подбору менеджеров высшего звена компании  Egon Zehnder и автор книги «It’s Not the How or the What but the Who: Succeed by Surrounding Yourself with the Best». Рекомендации обеспечивают «точную оценку посторонними ваших сильных и слабых сторон, так что менеджеры по персоналу могут получить полную информацию», – объясняет он. «Если бы мне предложили возможность выбирать между интервью с кандидатом без рекомендателей или проверку рекомендателей без интервью с кандитатом, я бы выбрал последнее». Если вы ищете работу, вы должны подготовиться: найти людей, готовых дать вам рекомендацию, и договориться с ними, что именно они о вас расскажут. Так считает Присцилла Клейман, президент компании Career Strategies из Бостона. Вот несколько вещей, которые вы должны знать.

Будьте готовы

Еще до начала процесса собеседования, вы должны составить список прошлых и нынешних коллег, которые могли бы стать вашими рекомендателями. Как только вас попросят предоставить их, вы немедленно сможете его предоставить. В идеале, ваш список должен включать бывших и нынешних боссов, коллег и подчиненных. «Лучшие рекомендации дают люди, которые работали в тесном контакте с вами», – говорит Фернандес-Араоз. «Никогда не просите кого-нибудь быть рекомендателем, если вы не уверены, что он собирается о вас рассказать», – добавляет Клейман. «Попросите тех менеджеров, которые давали вам положительную обратную связь. Попросите тех коллег, которые благодарили вас за помощь по проектам. И попросите людей, которым нравилось работать под вашим руководством. Вот почему на работе полезно поддерживать отношения».

Предложите свои варианты

Бывает так, что менеджер по найму хочет проверить рекомендации из вашей текущей организации, но вы не хотите, чтобы там узнали, что вы ищете другую работу. У вас есть два варианта. Первый: предложить рекомендателей из организаций-партнеров — консультантов, советников, юристов или клиентов — кто может рассказать о работе с вами. Или второй: предложить предоставить рекомендателей сразу, как только новая компания сделает вам официальное предложение о работе. «Это довольно распространенная ситуация», – говорит Клейман. «Большинство компаний с пониманием относятся к подобным просьбам. Иногда возможно открыто сказать о своем намерении сменить работу. Возможно, вы не хотите переходить на следующий уровень, вы не заинтересованы в продвижении или вам нужно оставить работу по семейным обстоятельствам. Тогда вы можете сообщить об этом некоторым коллегам и руководителям. Но если у вас нет каких-то «уважительных» причин для увольнения, лучше сначала окончательно договориться о новой работе, и уж потом раскрывайте свои планы», – советует Фернандес-Араоз.

Не стесняйтесь выяснить цели

Когда менеджер по найму просит ваши рекомендации, «выясните, что конкретно он хочет проверить», – говорит Фернандес-Араоз. Если менеджер хочет узнать больше о вашем стиле руководства, то он ему лучше поговорить с вашими бывшим и нынешними подчиненными. Если он хочет проверить вашу способность разработать стратегию, ему нужно звонить вашим боссам. Если он хочет узнать о вашей способности влиять на окружающих, он должен поговорить с вашими коллегами. Такой подход помогает человеку сделать хорошую перекрестную проверку и получить более достоверную и точную оценку. Но помните о важности тщательного отбора и подготовки рекомендателей.

Помогите рекомендателям

Помогите рекомендателям составить максимально эффективную рекомендацию, предоставив им информацию о должности, на которую вы сейчас претендуете, и почему вы хотите ее получить. «Обозначьте для них ориентиры», – говорит Клейман. «Объясните им, почему вы считаете, что новая компания должна нанять вас, и чем вы будете им полезны. Между делом упомяните о своих прошлых достижениях. Таким образом вы проведете с ними  репетицию, что бы вы хотели от них услышать. Также попросите разных людей подчеркнуть ваши разные таланты и сильные стороны. Можно попросить одного поговорить о вашей способности устанавливать отношения с коллегами, другого — о ваших технических навыках, а третьего — о ваших способностях управлять проектами».

Будьте изобретательны

Если вы претендуете на работу, в которой у вас нет непосредственного опыта, вам может быть сложно найти подходящего рекомендателя. При подобных обстоятельствах необходимо использовать другой подход. Вспомните, где вы получили новые профессиональные навыки, когда возглавили многопрофильный проект, или вас перебросили на новый регион продаж. Вам нужны люди, с которыми тогда вы работали в тесном контакте. Эти люди видели, как вы занимаетесь чем-то другим. Фернандес-Араоз: «Когда менеджер по найму слышит, что вы делали что-то новое при аналогичных обстоятельствах, он сделает правильные выводы».

Найдите общее

Лучшие рекомендации получаются, когда между рекомендателем и менеджером по найму возникает искренность и доверие. Для этого Фернандес-Араоз предлагает попробовать найти общее между проверяющим и вашим рекомендодателем. Узнайте, если возможно, где учился и работал менеджер по найму. Возможно, он учился в одном университете с вашим бывшим боссом. Или, может быть, он работал в той же компании, что и один из ваших  коллег. «Люди с большим доверием отнесутся к их рекомендациям из-за эффекта знакомства, –  говорит Фернандес-Араоз. Точно так же, менеджер по найму, скорее всего, станет более открытым и откровенным во время разговора с вами.

Объясните негативность

«Вы должны знать, от кого можно ожидать негативную характеристику», – говорит Фернандес-Араоз. Она может исходить от руководителя, который уволил вас, от менеджера, давшего вам отрицательную обратную связь, или от коллеги, которого вы чем-то обидели. Иногда менеджер по найму просит вас честно называть такого человека. Скажите ему: «Вот этот человек, скорее всего, отзовется обо мне отрицательно. Позвольте мне объяснить вам, почему». И предложите менеджеру позвонить еще другим людям, знающим вас обоих, которые «могут предложить компетентные и объективные» мнения. «В конце концов, последнее, что вам нужно, чтобы менеджер по найму был удивлен услышанным», –  говорит Клейман.

Что нужно сделать

  • Подготовить список ссылок, который включает боссов, коллег и подчиненных, которые дадут вам отличные рекомендации.
  • Подумать о других людях, которые так же могут быть хорошими рекомендателями. Это, возможно, консультанты или клиенты, которые могут рассказать о совместной работе с вами.
  • Вспомнить возможных рекомендателей из ваших прошлых мест работы и попросить их подчеркнуть ваши конкретные навыки и сильные стороны.

Что не нужно

  • Просить кого-то быть рекомендателем, если вы не уверены, что именно он может рассказать о вас.
  • Называть рекомендателей из вашей текущей организации. Рассмотрите свои обстоятельства и решите, имеет ли смысл предупреждать их, что вы собираетесь уйти.
  • Пока у вас нет четкого понимания вашей новой работы, зачем она вам, какие новые возможности вы получите, никого ни о чем не просите.

Кейс № 1: Будьте честны о своих обстоятельствах и предоставьте соответствующую информацию

Мичико Гупта 5 лет с удовольствием проработала в администрации университета в Бостоне. Но в начале этого года ее муж получил новую работу в Чикаго. Первой мыслью Мичико было: «Что теперь будет с моей карьерой?». Второй ее мыслью было: «Я должна сказать моей начальнице, что ухожу».

Когда Мичико пришла с этой новостью к своей руководительнице, та была расстроена, но поняла, что Гупта вынуждена переехать в другой город по семейным обстоятельствам. «Разговор, естественно, перешел на тот факт, что мне теперь нужно искать новую работу», – вспоминает Мичико. «Но начальница сама вызвалась быть моим рекомендателем, а затем дала мне совет: всегда лучше искать работу, пока ты еще работаешь».

Босс позволила Мичико работать удаленно из Чикаго в течение трех месяцев, пока она будет искать новое место. В конце концов, через другого коллегу в Бостоне та нашла вакансию в школе в Чикаго. И когда интервьюеры попросили рекомендации, она, конечно, назвала имя своего нынешнего менеджера. «У нас были такие близкие отношения, что я просто переправила ей описание новой работы и имена людей, кто обратится к ней», – говорит Мичико. «Она отлично знала все мои сильные стороны».

В качестве второго рекомендателя Мичико выбрала коллегу своей начальницы из другого отдела. Но так как они не работали вместе так же тесно, она использовала другой подход. «Я позвонила ей и рассказала о работе, на которую я претендую. И я сказала ей, на каких вопросах будет фокусироваться менеджер по найму. Я также напомнила ей о своих обязанностях в нашей совместной работе, и спросила, сможет ли она положительно отозваться о моих навыках управления проектами и способностях к совместной работе. Я хотела, чтобы ее рекомендации дополняли характеристику моего менеджера».

Мичико получила эту работу. И в то время как она скучает по своей бывшей работе и команде, она очень довольна своей новой должностью.

Кейс № 2: Хорошенько подумайте, кого пригласить в качестве рекомендателя

Скотт Мерритт, исполнительный директор по связям с общественностью в одной компании из Атланты, прошел несколько этапов собеседования в новой компании, когда его попросили представить рекомендации. Он знал, что это важный момент: «Я уверен, что хорошо знаю методику собеседования, и я в курсе последних методов и тенденций. Я сам нанял достаточно много людей и знаю, что очень много зависит от того, с кем менеджер по найму будет говорить, и что он от них узнает».

Но, будучи глубоко недовольным ситуацией в своей нынешней компании, он не собирался просить своего босса стать своим рекомендателем. К счастью, «в PR-бизнесе есть много различных вариантов, кого еще можно пригласить в качестве рекомендателя».

Скотт попросил трех человек. Первым был его бывший деловой партнер, с которым он общался, по крайней мере, один раз в неделю по телефону и которого считал «идеальным представителем референтной группы». Вторым был клиент, с которым в настоящее время он работал и которого считал очень доброжелательным человеком. «Я знал, что он даст мне очень хорошую рекомендацию. И не возникнет никакой проблемы, если он узнает, что я хочу сменить работу», – объясняет Скотт. И его третий человек был известным журналистом. «Если я хочу, чтобы меня воспринимали как серьезного пиарщика, который хорошо знаком с множеством журналистов и может разместить информацию в различных медиа, я должен это доказать. Будущая работа предполагала множество высокотехнологичных партнеров, поэтому я обратился с просьбой к техническому писателю, сотрудничавшему с рядом авторитетных газет и журналов. Я знал, что его рекомендация повысит мою репутацию».

Все три ставки сыграли. Скотт получил работу. И, спустя 18 месяцев, он все еще счастлив в новой компании.

Автор Ребекка Найт (Rebecca Knight)

Источник blogs.hbr.org

Рекомендуем! Методическое пособие «Диагностика предприятия. Целостный подход»

www.u-b-s.ru

7 кейсов с рекомендациями по коррекции резюме от HR-ПРАКТИКА | про составление резюме с HR-ПРАКТИКА

Кейсы про рекомендации по составлению резюме

Про кейсы с рекомендациями по коррекции резюме

Есть у нас услуга, которая называется «Бесплатная консультация».

В рамках оказания этой услуги  нередки обращения с просьбами оценить качество резюме.

Если речь не идет о коррекции резюме, его составлении или углубленной консультации, мы, как правило, просим соискателя прислать резюме и в ответе на письмо даем краткие рекомендации.

Рекомендации от случая к случаю повторяются, поэтому я решил опубликовать их в виде кейсов — отрывков из писем, отправленных соискателям.

Надеюсь, вам будет полезен чужой опыт.

Кейс 1

Фото лучше поменять, несмотря на то, что сделано оно хорошо, и в Фотошопе над ним явно потрудились.

Фото нужно для того, чтобы наниматель мог представить, как вы выглядите вживую, до того как придете на интервью.

Не стоит в одном резюме указывать через запятую должности «директор» и «менеджер» — не возьмут ни на одну должность. Создайте несколько резюме, можно в разных аккаунтах.

Не используйте в названии резюме названия должностей, которые  в названиях вакансии практически не встречаются.

Сократите текст — к каждому месту работы должно относиться не более 10 строк текста.

Поработайте с текстом резюме — в нем не должно быть «воды», опыт работы должен подтверждать ваше соответствие требованиям к соискателям тех вакансий, на которые вы претендуете.

Кейс 2

Срочно поменяйте фото в резюме.

Голубой пиджак и розовая бабочка на бело-золотом фоне и широкая улыбка не создают образ серьезного руководителя коммерческого подразделения.

Укажите в резюме те должности и сферы, которые вам интересны —  сейчас в тексте резюме этого нет, определять, к чему приложить ваш опыт, никто не будет.

На hh.ru и Superjob редко встречаются такие специфические названия должностей, как  «управляющий директор» и «директор бизнес-единицы» — рекомендую претендовать на вакантные должности с распространенными названиями.

С вашим послужным списком, на мой взгляд, стоит претендовать, в первую очередь, на руководящие должности в сфере продаж — опыт общего администрирования у вас невелик, поэтому шансы занять должность генерального директора или директора филиала существенно ниже, чем должность руководителя коммерческого подразделения.

Рекомендую поработать с текстом резюме, в нем много не очень удачных фраз.

Кейс 3

Из описанного в резюме опыта и перечня вакансий, на которые хотите претендовать, непонятно, какую работу ищете – «руководителя отдела» (какого?), регионального представителя (в какой отрасли, по продаже каких товаров, услуг?)

Публиковать резюме с перечислением нескольких должностей не стоит — для каждой должности нужно создать отдельное резюме

Слово «соучредитель» лучше убрать и/или заменить названием штатной должности — нанимать тех, кто работал/работает на себя, работодатели не любят.

Стоит подробнее описать сферы деятельности, в которых вы работали — из текста резюме не понять, где и чем вы занимались.

Рекомендую заменить фото  — на нем должно быть видно лицо, а также  серьезно поработать с текстом резюме —  сейчас он неинформативен, много общих слов, нет пробелов между предложениями, ошибки в падежах — это портит первое впечатление.

Кейс 4

Хорошее резюме, составлено по всем канонам «классических» рекомендаций по составлению резюме, но его нужно сократить до формата A4 — контента очень много, часть из него откровенно лишняя, даже я, каюсь, ленился читать.

Про  работу, которую вы хотите получить, написано в предпоследнем абзаце резюме, а должно быть написано в первом.

Фразу «Скорее всего, не подойду, если вам нужен готовый специалист с опытом в мобильной разработке или agile-стартапе» — можно сократить до фразы «Не берите меня!» Если серьезно, то посыл должен быть противоположный «Берите, я все могу и справлюсь!»

Контент резюме должен подтверждать, что у вас есть знания, навыки и опыт, позволяющие выполнять именно ту работу, которую вы хотите получить. Если он не нацелен на решение этой задачи – в резюме ему не место.

Если вы нацелены на поиск работы в определенной узкой области, и для этого нужно полностью изменить резюме — сделайте это. Никто не запрещает вам иметь «нейтральное» резюме и специальное резюме для поиска работы узкой сфере, где ваш опыт пока невелик.

Кейс 5

Если я правильно понял, ваш опыт в должности IT директора около 1 года, предыдущий опыт связан с руководством проектами в банковской сфере (менеджер/руководитель проектов), а сейчас вы хотели бы уйти в сферу разработки.

Опыта С++ разработчика в вашем опыте нет, если ориентироваться на резюме, поэтому вероятность того, что Вас возьмут разработчиком или консультантом без релевантного опыта и с обязательствами сделать вас руководителем этого направления, на мой взгляд, крайне мала.

Это не означает, что не стоит пытаться получить желаемую должность, но конкурировать с соискателями, в резюме которых есть опыт работы с C++, вам вряд ли удастся, тем более, с условием сохранения дохода.

Не стоит ограничиваться публикацией резюме с указанием должности разработчика C++, создайте дополнительный аккаунт и разместите на нем резюме с указанием тех должностей, шансы на занятие которых достаточно высоки.

Кейс  6

Из общих замечаний —  фото не очень удачное,  для резюме не подходит — лучше подобрать что-нибудь не в машине и не расплывчатое.

Опыт работы очень разнообразный — неясно, какая работа может быть вам интересна, если претендуете на вакансию, которая из другой сферы, чем остальные, про непрофильный опыт и навыки пишите поменьше.

Для того чтобы будущему работодателю было понятно, почему вам интересна именно эта работа, пишите искомую должность в названии резюме и два-три предложения в виде сопроводительных писем.

Если в первые несколько секунд работодатель не поймет из резюме, какую работу вы ищете, продолжать его читать он точно не будет.

Исправьте в резюме опечатки, уберите лишние знаки препинания, проверьте содержание с точки зрения однозначности формулировок и информативности (мне, к примеру, фраза «помощь на съемочных площадках» ни о чем не говорит).

Резюме должно помещаться на одной странице А4.

Если будете пользоваться hh.ru и superjob, создайте несколько резюме под разные вакансии и рассылайте их работодателям.

Если ищете разную работу — заведите несколько разных аккаунтов — иначе работодатель будет видеть все ваши резюме.

Кейс 7

Про фото в резюме

По большому счету замечаний к фото нет. Оно есть, сделано хорошо, профессионально, костюм, галстук, но лица не видно, даже на большом мониторе.

Кликать, чтобы увеличивать, вряд ли кто-то будет.

Видно, что приличный человек в костюме, не более.

Рекомендация — сделать фото такого размера, чтобы было хорошо видно лицо.

Про название резюме

Вакантных должностей с указанными вами в резюме названиями я не нашел. Это значит, что, либо должности, подходящие вам по опыту и профилю, часто называют по-другому, либо подходящих вам вакансий очень мало.

Если первое верно, то нужно создать резюме с теми названиями резюме, которые распространены на рынке, для того, чтобы рекрутеры могли находить ваше резюме по названию.

Кроме того, стоит специально создавать резюме с теми названиями вакансий, на которые вы откликаетесь.

Если лимита по количеству резюме в одном аккаунте не хватит, создайте еще один — hh.ru за это не банит.

Если подходящих вам вакансий мало, посмотрите, кто востребован рынком и соотнесите требования рынка с вашими «тактико-техническими характеристиками», чтобы понять, в каком еще качестве вы готовы себя продавать.

Про описание послужного списка

Рекрутер просматривает резюме от 6 до 12 секунд.

За это время он пытается найти в тексте совпадение с содержанием описания вакансии. Находит — читает резюме, не находит — закрывает (любой человек так же ищет информацию в интернете).

Отсюда рекомендация — выберите подходящие вам вакансии, посмотрите, как наниматели описывают желаемый опыт соискателей и содержание работы, и составьте резюме из этих фраз.

Нужно, чтобы наниматель с высокой долей вероятности, открывая ваше резюме, сразу видел — «вот оно — то, что я ищу».

Понимаю, что хочется написать о достижениях, но ваше резюме открывают для того, чтобы найти релевантный требованиям к вакантной должности опыт, а не читать про достижения.

По объему описания содержания работы на каждом из мест работы — лучше укладываться в 7-9 строк.

Напишете больше — у того, кто читает ваше резюме, не хватит терпения и времени читать. И еще — все предложения в резюме должны быть информативными.

Фразы «Мониторинг информационного поля» и «Взаимодействие со смежными подразделениями компании» не только не содержат полезной информации, но и отбивают желание ее искать.

Названия должностей на предыдущих местах работы также лучше указывать, так как принято называть их на рынке. Если в трудовой книжке другая запись — не страшно.

Про ошибки, сокращения, непонятные слова

Тщательно проверьте текст резюме.

Понятно, что «Комплесный»  — это опечатка, но даже пропущенная запятая может испортить впечатления.

Сокращений, которые заставляют читателя напрягаться, тоже лучше избегать (лучше «старший специалист» чем «ст. специалист» и «большой теннис», чем б. теннис

Непонятных и не всем известных слов лучше избегать — «бэк-офицер» нормально звучит на анлийском, но в русской транскрипции шокирует.

«Снорклинг» я бы тоже убрал — думаю, пяти перечисленных спортивных хобби и так хватит, а вставлять  в резюме не всем известное слово я бы не рекомендовал.

Про опыт работы в резюме

Если опыт в начале послужного списка не очень важен, резюме можно сократить до перечисления мест работы за последние 10 лет.

Важен опыт работы в последние несколько лет — то, чем вы занимались 15 лет назад, нанимателю не очень неинтересно.

Тем более, если место в резюме занимают «старые» места работы, где вы трудились менее года — их точно лучше скрыть из послужного списка.

В общем, рекомендую тщательно проработать резюме. Оно неплохое, но есть что улучшить.

В заключение

Надеюсь, вы нашли для себя что-то полезное в этих кейсах.

Возможно, комментарии и рекомендации, касающиеся резюме, показались вам жесткими и излишне краткими.

Формат бесплатной консультации предусматривает лимит времени —  не более 10-15 минут на подготовку рекомендаций, поэтому подробный разбор резюме не проводится.

Но даже таких рекомендаций достаточно, чтобы пользуясь инструкциями из статей раздела Поиск работы, исправить типовые ошибки.

Это несложно, уверен, что вы справитесь с этим, если захотите.

Удачи, успехов в поиске работы и штурме карьерных высот!

Денис Карандашев Автор: Денис Карандашев

Посмотреть услуги раздела

Услуги соискателям Услуги работникам

Читать статьи раздела блога HR-ПРАКТИКА

О поиске работы О работе и карьере

Получайте свежие статьи по почте

hr-praktika.ru

Как написать резюме | Блог Trud.com

Проверьте, соответствует ли ваше резюме перечисленным ниже критериям. Подкорректируйте резюме, если это необходимо. Помните, что резюме – это первый и очень важный шаг при поисках работы.

Общий вид и подача

Все чаще соискатели используют при поисках работы креативное резюме. По поводу креативного резюме эйчары высказывают две точки зрения:

– “Вау! это так круто и оригинально!” Нужно сказать, что все меньше рекрутеров испытывают восторг от креативных резюме – волна новизны поутихла. У креативного резюме есть один минус – оно не стандартизировано. А у рекрутера на поиск информации в резюме есть от 20 секунд до минуты, и проще найти нужные слова в стандартизированном документе;

– креативное резюме – это хорошо, но как дополнение к обычному резюме.

Есть и такой вариант.

Вы пишете стандартное резюме и к нему прилагаете любой креативный продукт, в котором вы описываете то, что не вошло в резюме, но вы считаете это своими сильными сторонами.

Например, ваша харизма, талант влиять на людей, выруливать из конфликтных ситуаций, успешно делать 10 дел одновременно… Отразите это в виде схемы, инфографики, да хоть карикатуры. Важно, чтобы этот документ дополнял резюме, а не заменял его.

Читабельность

В резюме должны быть выделены блоки, в которых группируется информация по определенным критериям.

Блоки не должны наползать друг на друга – оставляйте между ними место; как говорят дизайнеры, «больше воздуха».

Чтобы оставалось место для «воздуха», не пытайтесь втиснуть в резюме ВСЮ информацию о вашем профессиональном опыте – только то, что важно для конкретной вакансии.

Более важную информацию выносите наверх, ближе к началу документа, ведь именно эту часть резюме рекрутер увидит в первую очередь.

Вам кажется, что у вас идеально читабельное резюме? Дайте его просмотреть кому-нибудь из друзей и знакомых, спросите, насколько оно удобно для восприятия. Поинтересуйтесь, что знакомый запомнил из вашего резюме. Возможно, выводы стороннего читателя будут не так оптимистичны, как ваши собственные. Это повод сделать резюме более лаконичным и структурированным.

Ответы на вопросы, интересующие рекрутера

В карьере большинства из нас есть «скелеты в шкафу» – нюансы профессиональной биографии, бросающие на нас тень. Кто-то увольняется с работы со скандалом, и об этом становится известно в более широких кругах; кто-то надолго выпадает из профессиональной среды, дауншифтит и живет в свое удовольствие; кто-то меняет специальность и новую карьеру начинает с нуля (а отсутствие опыта – это всегда минус).

Опытный рекрутер быстро вычислит такие нюансы: либо увидит их в резюме, либо раскопает, когда начнет интересоваться вашей персоной и найдет информацию. Рекрутер наверняка задастся вопросами в связи с такими нюансами. Например: почему этот соискатель, не имея опыта, претендует на вакансию. Или: почему он так долго ищет работу. Упредите ход событий и дайте ответ до того, как вопрос будет задан.

Например, напишите в сопроводительном письме, что опыта у вас нет, но есть сильная теоретическая подготовка, желание работать, и в ближайшие 3 месяца вы готовы показать результаты, которые увеличат финансовые показатели компании на n процентов.

Или: вы долго не были трудоустроены, потому что вам хотелось поднять свой профессиональный уровень, и вы много времени посвятили обучению, что было бы невозможно при полной занятости (правда, этот тезис пришлось бы подкрепить списком обучающих курсов, которые вы закончили).

Основная идея – в том, чтобы развеять сомнения эйчара до того, как резюме отправится в корзину.

3 рекомендации по составлению резюме was last modified: Август 20th, 2017 by Елена Набатчикова

Комментарии

comments

blog.trud.com