Как ответить на вопрос рекрутера: "Кем вы видите себя через 5 лет?". Планы на 5 лет в резюме

«Кем вы видите себя через 5 лет?» — Work.ua

Этот излюбленный вопрос рекрутеров заслуженно вызывает такую реакцию у соискателей, как на фото. Зачем его задают и как на него правильно отвечать — разбирался Work.ua.

Если вы хотя бы однажды были на интервью или прочли пару статей о том, как проходить собеседование, вы точно знаете, что вопрос «Кем вы видите себя через 5 лет?» крайне популярен на собеседовании — практически извечен, по мнению Work.ua.

В теории его задают для того, чтобы выяснить:

уровень амбициозности кандидата;
адекватность самооценки;
думаете ли кандидат о своем профессиональном будущем;
как планирует идти к намеченной цели;
вольется ли в коллектив и разделит ли внутреннюю корпоративную культуру компании;
насколько долгосрочные цели кандидата отвечают тем возможностям, которые компания сможет ему предложить.

Касаясь последнего пункта, стоит помнить, что возможности компаний могут быть разные: кто-то ищет амбициозных кандидатов, которые хотят постоянно расти, а кому-то нужно закрыть линейную позицию, которая априори не предусматривает карьерный рост.

Как не нужно отвечать

Универсального правильного ответа на этот вопрос не существует. Но заведомо ошибочным будет:

Сказать, что вы об этом ничего не знаете или не задумывались еще.
Ответить, что не знаете, что будет завтра, не говоря уж о столь долгосрочной перспективе.
Рассказать о личном и совсем немного коснуться профессионального.
Говорить о предпринимательстве.

Эти ответы не понравятся в любом случае. Ведь вы приходите в компанию помочь ей развиваться, и сами должны стремиться к новому. Конечно, вы можете отшутиться на этот вопрос, ответив что-то типа: «Праздновать пятилетие вашего вопроса». Но после все равно лучше перейти к рассудительному ответу.

Как лучше ответить

Work.ua находит обдуманным ответ из трёх составляющих.

1. Покажите нужное количество амбиций

Большинству работодателей приятно знать, что их сотрудники имеют желание расти и развиваться. Здоровые амбиции всегда нужно показывать, но важно не переусердствовать.

Потенциальному руководителю скорее всего не захочется взять вас на должность, если вы заявите о том, что планируете занять его место через 5 лет. Даже в шутку. В меру амбициозным можно считать такой ответ:

«Я хочу изучить тонкости этой отрасли и стать профессионалом в ней».

Но помните, что даже умеренная амбициозность не всегда может быть преимуществом. Особенно, если компания ждет, что вас устроит работать 5 лет на одной должности без каких-либо карьерных взлетов. Если вы действительно претендуете именно на такую позицию, не стоит говорить об амбициях, которых нет.

2. Покажите интерес к обучению

Многие люди не знают, что именно хотят делать завтра, не говоря уже о перспектив в несколько лет, но вы всегда можете выразить желание учиться и расти в определенной области.

Расскажите о каком-то аспекте вашей трудовой жизни, который вы бы хотели улучшить. Может быть, это область знаний, в который вы пока мало что понимаете и хотели бы узнать больше, иностранный язык или какие-то курсы — любой интерес и тяга к знаниям.

Также, отвечая на этот вопрос, вы можете задать встречный и узнать у рекрутера, как долго открыта эта позиция и где сейчас тот, кто занимал эту должность 5 лет назад.

3. Объясните, насколько ваши цели схожи с целями компании

К собеседованию нужно готовиться. Как минимум поискать информацию о компании в интернете. Хорошо, если у компании есть актуальный сайт, с помощью которого легко узнать цель и миссию организации. Это ключевая информация для соискателя — здесь вы понимаете, по пути вам с компанией или нет.

Выберите несколько пунктов из миссии компании, которые резонируют с вашими целями, и отметьте, как вы планируете их достигать в рядах компании в ближайшие годы. Например:

«Мне нравится, что ваша компания вкладывает в развитие своих сотрудников. Я бы хотел через пять лет управлять своей командой в организации и помогать развиваться каждому члену отдела».

Нейтральный ответ

Нейтральный ответ на вопрос «Кем вы себя видите через 5 лет» выглядит приблизительно так:

«У меня нет конкретного плана того, кем я себя вижу через 5 лет. Но я хотел бы двигаться вперед. Я гибкий, поэтому буду делать текущую работу в меру своих умений и держать ухо востро для возможностей в рамках организации, даже если это означает изменение позиции. Также я понимаю, что жизнь сложнее и вариативнее, чем сейчас мы можем предположить, но я приложу все усилия, чтобы расти в рамках существующей компании в ряде направлений».

Work.ua акцентирует, что нет идеального ответа на этот вопрос и для самих рекрутеров. Соискатели, пытаясь угадать правильный ответ, в итоге попадают на неугодную для них работу и со временем теряют всякую мотивацию. Если вам интересна горизонтальная карьера и совершенствование своих навыков — так и скажите, это вовсе не значит, что вы безынициативны. А если вас интересует рост вверх и более высокие должности — не стоит это скрывать. Ведь, если вам откажут по причине того, что в данной компании это неосуществимо, зачем вам эта работа?

И если вас спросили на собеседовании о том, кем вы видите себя через 5 лет, будьте готовы и к другим вопросам, которые могут вас обмануть.

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

www.work.ua

Кем вы себя видите через пять лет?

Кем вы себя видите через пять лет? Этот вопрос интервьюер задает не для того, чтобы проверить ваши экстрасенсорные способности. Он не ожидает от вас точного описания того, чем вы будете заниматься через 1820 дней. Ваш потенциальный работодатель хочет узнать больше о ваших карьерных целях, а также понять, как эта должность, на которую вы претендуете, входит в ваши грандиозные планы. Работодатель интересуется вашими целями, связанные с профессиональной деятельностью, потому что ему важно взять на работу человека, который мотивирован и проактивен и, кто действительно готов вкладываться и отдаваться общему делу на 100%.

Итак, как же вам следует отвечать на вопрос:

«Кем вы видите себя через пять лет?»

1. Дайте общий ответ, не вдаваясь в детали. Для большинства вопросов такой вариант не подойдет, так как общий вопрос без конкретики, как правило, легко забывается. Однако данный вопрос это не тот случай, когда нужно отвечать определенно. Ваш ответ должен быть правдивым, но достаточно обширным, чтобы не вызвать лишних подозрений и уточняющих вопросов.

2. Подчеркните ваш интерес работать в этой компании в долгосрочной перспективе. Интервьюер хочет знать, готовы ли вы обосноваться и расти вместе с фирмой. Дело в том, что все может случиться: компания может разориться, вас могут уволить или переманить в другую компанию. Однако помните, что компания собирается инвестировать время и деньги для обучения нового сотрудника, поэтому вы должны стать для нее хорошей инвестицией.

3. Продемонстрируйте свой энтузиазм в связи с этой должностью. Самое главное, вам необходимо убедить интервьюера, что вы действительно мотивированы работать в этой компании.

Примеры ответов на вопрос:

Кем вы себя видите через 5 лет?

Пример №1

Моя цель на данный момент — это найти должность в компании, где я смогу развиваться и принимать вызовы. В конечном счете я хотела бы взять на себя больше обязанностей по управлению, а также участвовать в разработке стратегий для новых продуктов. Но самое главное, я хочу работать в компании, в которой я смогу построить карьеру.

Пример №2

Я стремлюсь стать лучшим в своем деле и хочу работать в компании, в которой буду иметь возможность развивать свои навыки, заниматься интересными проектами и работать с людьми, у которых мне будет чему поучиться. Многие из людей, которые креативно мыслят и полны инновационными идеями, работают здесь и это главная причина, почему я хочу строить свою карьеру в этой компании.

Потратьте время на то, чтобы подумать над этим вопросом и заранее подготовить на него ответ. Не стоит учить весь текст наизусть, но вам необходимо попрактиковаться в том, каким образом преподнести интервьюеру свои долгосрочные планы и цели, связанные с карьерой, чтобы в конце концов убедить его в том, что вы лучший кандидат на эту позицию.

Кем вы представляете себя через пять лет?

Следующие две вкладки изменить содержание ниже.

Коуч-консультант по поиску работы и построению карьеры. Единственный в России тренер-интервьюер, который готовит к прохождению всех видов собеседований. Эксперт по написанию резюме. Автор книг: "Собеседование без усилий", "Как написать SMART-резюме без усилий".

bosshunt.ru

"Как вы представляете свою карьеру через 2 года, 5 лет?". Собеседование от А до Я

"Как вы представляете свою карьеру через 2 года, 5 лет?"

Что желают узнать работодатели?

Вопрос о карьерных перспективах входит в перечень стандартных вопросов, задаваемых соискателям в процессе всех этапов собеседования. Ответ на него может прояснить для работодателя сразу несколько моментов: насколько кандидат амбициозен, имеют ли его устремления надежную почву под собой, или они из ряда ментального планирования, сродни маниловским мечтаниям. В то же время помимо ближайших карьерных планов соискателя, выясняется его способность к планированию, и на основании полученных сведений появляется возможность спрогнозировать, через какое время рамки должности, на которую он претендует, станут для него слишком тесными, и как долго он сможет проработать в компании без существенных гарантий своего дальнейшего развития.

Работодателю важно увидеть перед собой человека, способного к здравым рассуждениям, и понять, насколько обоснованными выглядят его притязания.

Правильного ответа на этот вопрос не существует, поэтому не имеет смысла отделываться набившими всем оскомину фразами о том, что в ваших планах «трудиться, трудиться и еще раз трудиться» на благо компании все последующие годы. Работодателю важно увидеть перед собой человека, способного к здравым рассуждениям, и понять, насколько обоснованными выглядят его притязания. Сопоставив пожелания соискателя относительно дальнейшего профессионального развития с возможностями компании, в которой имеется вакантная позиция, рекрутер может определить, насколько они «подходят» друг к другу.

По словам Андрея Чулахварова, руководителя отдела по подбору персонала компании Coleman Services, вопрос о карьерных планах, как правило, задается соискателю в том случае, когда наличие у потенциального сотрудника определенного уровня компетенций и амбиций, является определяющим фактором при приеме на работу. В большинстве случаев это относится к крупным компаниям, которые изначально делают ставку на формирование кадрового резерва, чтобы специалисты, лояльные корпоративной культуре, занимали в будущем руководящие посты. Подобным работодателям требуются сотрудники, готовые в нужное время совершить рывок в своем профессиональном развитии и взять на себя определенную долю ответственности. В таком случае в первую очередь обращается внимание на кандидатов, обладающих здоровыми амбициями и доказавших во время интервью на конкретных примерах способы воплощения в жизнь своих идей и планов. Если же соискатель не демонстрирует наличие таких устремлений, то это вовсе не означает, что его ответ неправильный, а просто свидетельствует о том, что ему не подходит данная вакансия.

О чем нужно помнить соискателям?

При ответе на вопрос о карьерных перспективах соискателям нужно обратить внимание на несколько важных моментов, о которых пойдет речь ниже.

Определите для самих себя, что вы ждете от той позиции, на которую претендуете.

Такая определенность позволит, с одной стороны, не разочароваться в отсутствии перспектив развития в компании, поскольку может оказаться, что таковых в ближайшее время не предвидится. А с другой – не взять на себя лишний груз ответственности, с которым не сможете справиться.

Можно отметить, что вы хотите достичь определенных высот в выбранной вами отрасли, планомерно выстраивая свою карьеру.

Например, Оля Г., проходя собеседование на позицию копирайтера в небольшом рекламном агентстве, сообщила, что хотела бы через 2–3 года претендовать на должность руководителя одной из креативных групп, а в будущем «дослужиться» до арт-директора. Работодателю понравился боевой настрой претендентки, и он предложил ей сразу приступить к работе.

Ответ кандидата на вопрос о будущих планах служит показателем честности, адекватности и умения критически подходить к оценке своих компетенций.

Когда вы претендуете на вакансию из другой сферы, нежели ваша прежняя, обоснуйте свое решение.

«Иногда соискатели рассказывают о том, что пробовали силы в разных сферах, а теперь опять хотят сменить отрасль, пытаясь найти себя, – отмечает Екатерина Дайнеко, руководитель направления "Коммерческие банки" хедхантинговой компании Cornerstone. – Такое поведение допустимо для недавнего выпускника вуза, но если кандидат уже обладает опытом работы, он должен определить дальнейшие перспективы и стратегически развивать свою карьеру в выбранном направлении». Если же вы решились на смену профессии или отважились на изменение сферы деятельности, вам следует запастись аргументами, демонстрирующими правомерность вашего поступка. Задача кандидата – предоставить некий бизнес-план на ближайшие несколько лет, чтобы убедить работодателя в обдуманности принятого решения о смене профессии.

В качестве объяснения вашего интереса к вакансии из другой профобласти расскажите работодателю о том, что достигли карьерного «потолка».

Сделайте упор на том, что вы чувствуете в себе силы развиваться дальше, покажите вашу осведомленность в тенденциях развития выбранной профессиональной отрасли. Желательно упомянуть о получении вами дополнительного образования по вашей новой специализации, посещении тренингов и семинаров. Так, Екатерина М., директор по развитию франчайзинга в крупной пищевой компании, решила перейти в ресторанный бизнес. Она тщательно подготовилась к собеседованию: посетила специализированные выставки, завела профессиональные контакты, расширив свою социальную сеть. В результате Екатерина успешно прошла интервью и устроилась на должность сотрудника отдела, заранее оговорив, что года через два планирует занять руководящую позицию.

Не лишним будет упомянуть о ваших планах относительно повышения уровня квалификации и получения дополнительного образования.

Подчеркните, что вы собираетесь выстраивать свою карьеру не только по вертикали, но и в горизонтальном направлении, и вас интересуют проекты, позволяющие повысить вашу профессиональную значимость как специалиста. К примеру, Олег В. при трудоустройстве в крупную зарубежную компанию заметил на интервью, что в ближайшее время будет получать степень MBA, а после хотел бы стажироваться за границей. Работодатель, оценив целеустремленность нового сотрудника и его четкие планы по развитию карьеры, через год предоставил ему возможность стажировки в Америке, где располагался головной офис компании.

Свяжите ответ на вопрос о ваших карьерных планах с перспективами развития самой компании.

Перед собеседованием с будущим руководителем стоит тщательно ознакомиться с деятельностью компании, изучить ее корпоративный сайт, просмотреть материалы в прессе. Если вы получили приглашение на интервью через кадровое агентство, попросите вашего консультанта высказать свое мнение относительно дальнейшего развития компании, тем более что рекрутеры, как правило, положительно относятся к такому интересу со стороны соискателей. Собрав подобное «досье», вы будете в курсе не только внешних событий, касающихся работодателя, но и получите представление об атмосфере, царящей среди ваших потенциальных коллег, что позволит четко и взвешенно отвечать на вопросы оппонента, продемонстрировав желание расти и развиваться вместе с компанией.

Несмотря на то, что вам хочется представить себя в выгодном свете на собеседовании, рекомендуется отвечать максимально честно.

Ответ кандидата на вопрос о будущих планах служит показателем честности, адекватности и умения критически подходить к оценке своих компетенций. «Если соискатель пытается угадать ответ, то либо рекрутер почувствует фальшь, либо сам человек столкнется с внутренними противоречиями», – замечает Андрей Чулахваров. Трезвая оценка соискателем собственных возможностей, обоснованные амбиции и видение себя в перспективе являются наиболее важными факторами при принятии решения о найме сотрудника. По мнению эксперта, особенно молодым специалистам рекомендуется соотнести личные устремления с возможностями компании, в которой они хотят обосноваться. В частности, Полина Ч., студентка 4-го курса факультета психологии МГУ, устроилась в рекрутинговое агентство на должность ресечера. На собеседовании она откровенно призналась, что на большее ей рассчитывать пока рано из-за нехватки опыта и отсутствия возможности работать целый день, однако добавила, что в течение двух лет планирует повысить свою профессиональную значимость, чтобы, будучи дипломированным специалистом, претендовать на должность рекрутера.

Вопрос вопросу рознь

Необходимо понимать разницу между вопросами «Как вы видите вашу карьеру через 2 года?» и «Как вы оцениваете свои карьерные перспективы через 5 лет?». В наше «скоростное» время считается вполне приемлемым, если сотрудник проработал в одной компании около двух лет. Поэтому первый вопрос ориентирован прежде всего на то, чтобы узнать, как соискатель представляет и представляет ли вообще свои перспективы в компании.

Большинство специалистов предпочитают «плыть по течению», добросовестно выполняя свои обязанности и не стремясь к карьерным взлетам.

Второй же вопрос касается личного развития и становления в качестве профессионала. Он может быть заменен более абстрактным, например «Как вы видите свое будущее?». Ответ на него позволит работодателю осознать мотивацию соискателя при выборе места работы. Например, торговый представитель согласен на командировки в ближайшие полтора года, чтобы затем занять должность супервайзера, а потом и менеджера по продажам. Через пять лет у него уже будет достаточно опыта для того, чтобы перейти на руководящую позицию в розничном или оптовом отделах. Подобный пример показывает, что кандидат делает ставку на вертикальный рост, и, следовательно, ему нужно сосредоточиться на трудоустройстве в такую компанию, приоритетом которой является обеспечение внутреннего кадрового резерва, и, наоборот, не следует устраиваться в небольшую организацию, где не предвидится никаких предпосылок для роста карьеры.

В то же время очевидно, что многие люди вообще предпочитают жить исключительно настоящим и не строить никаких долгосрочных планов, бывают и переломные моменты, когда трудно определиться и сказать что-то наверняка. Вдобавок не на все позиции требуются опытные стратеги, способные не только подробно расписывать свое будущее, но и планомерно добиваться реализации намеченных целей. Большинство специалистов предпочитают «плыть по течению», добросовестно выполняя свои обязанности и не стремясь к карьерным взлетам. Поэтому даже если вы затрудняетесь ответить, не стоит употреблять банальные фразы, типа «внесу свой посильный вклад». Ваш честный ответ позволит рекрутеру подобрать вам подходящую компанию и позицию.

А в тех случаях, когда соискатель рассчитывает на творческую должность, вообще приветствуются нестандартные ответы. Так, Ваня М., претендующий на вакансию дизайнера в крупном рекламном агентстве, в анкете напротив вопроса о карьерных планах нарисовал смайлик, и такой вариант вполне устроил работодателя, предложившего начинающему дизайнеру заключить контракт.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

psy.wikireading.ru

«Кем вы видите себя через 5 лет?»

На собеседовании рекрутеры нередко интересуются у кандидатов: «Какие у вас планы на будущее?», «Какая у вас профессиональная мечта?», «Кем вы видите себя через 5 лет?». Наш эксперт, руководитель карьерных сервисов HeadHunter Марина Хадина рассказала, как ответить на этот вопрос и не отпугнуть работодателя.

Зачем работодателю знать о ваших планах?

Он хочет понять несколько вещей.

Соответствуют ли ваши планы ожиданиям и возможностям компании? Если на новом месте вы сможете реализовать задуманное и будете удовлетворены задачами и нагрузкой, шанс, что ваш «роман» с компанией будет удачным, гораздо выше.

Какие цели вы перед собой ставите, чего хотите от карьеры. Важно отвечать на этот вопрос честно и открыто, потому что во многих компаниях есть определенная логика развития карьеры. Если ожидания будут сильно расходиться с возможностями компании, лучше — как для работодателя, так и для вас — понять это заранее.

Все ли в порядке у вас с амбициями и самооценкой. «Через 5 лет? Да я уже стану директором!» — если об этом заявляет самовлюбленный выпускник без опыта работы, HR-менеджеру придется насторожиться.

Что отвечать?

Не стоит делиться с работодателем планами, которые не имеют отношения к карьере, если вас не спрашивают об этом. Поэтому мечты о постройке дома, записи музыкального альбома и счастливом замужестве лучше не озвучивать. Ответ на вопрос должен быть максимально связан с обсуждаемой работой. Также уместно задать встречный вопрос: какова практика этой компании, есть ли логика развития карьеры.

Вот несколько возможных ответов.

Вы амбициозны и нацелены на карьерный рост: «Через несколько лет, получив дополнительный опыт, мне было бы интересно развиваться от технической роли в область менеджмента». «На данном этапе мне интересно решение задач, которые вы предложили. Особенно связанных с созданием/изменением …(нужное добавить): я хотел бы иметь такой проект в своем портфолио. И затем взяться за новые задачи в компании. Скажите, какова судьба предыдущего человека на моей должности?»

Вы не думали о карьерном росте и нацелены на долгую стабильную работу: «Эти обязанности мне понятны и интересны. Я человек, который умеет долго и стабильно работать внутри одной специализации, будет здорово, если вы этого же ожидаете от кандидата. Расскажите, пожалуйста, о вашем видении?».

«В долгосрочные планы входит развитие вместе с компанией: я собираюсь обучаться, расширять свои обязанности и принести компании максимальную пользу».

«На данном этапе это идеальная для меня роль. Но если будут поступать новые задачи, буду рад их пробовать».

Все ваши цели — личного характера, и работа для вас на втором плане: «Эта должность более чем меня устраивает. Я совсем не карьерист, я просто умею хорошо делать свою работу».

У вас есть мечта, не связанная с этой компанией: если с текущей деятельностью она не связана, важно понять, почему вы откладываете реализацию мечты и тратите время на эту работу. Скорее всего, работодателю знать об этом необязательно, особенно если эта должность станет препятствием к достижению цели. Узнать о том, в каких сферах деятельности вас ждет успех, можно с помощью сервиса «Профориентация»: это профессиональный тест, который определяет ваши склонности и способности и предлагает пути развития в каждом направлении. Для тех, кто работает, но все еще сомневается, стоит ли ему развиваться в этой области, «Профориентация» может помочь с самоопределением.

Помните, что ответ на этот вопрос вас ни к чему не обязывает: и вы, и ваш собеседник знаете, что за 5 лет многое изменится. И если четкого жизненного плана нет, важен сам процесс размышления и направление ваших мыслей.

Удачи на собеседованиях!

Источник: hh.ru

www.jobowork.ru

Кем вы видите себя через 5 лет?

Задавая этот вопрос на собеседовании, работодатель оценивает амбициозность кандидата и его умение планировать.

Этот вопрос — один из самых популярных в серии «неудобных» на собеседовании. Обычно соискатели, услышав его, задумываются и отвечают что-то невнятно-нейтральное, вроде: «Еще не думал об этом», «Я себя через год с трудом представляю, что уж говорить о том, что будет через пять лет», и т.п. Но подобные ответы не прибавляют шансов кандидатам. Наши постоянные консультанты дают советы, что лучше сказать, если этот вопрос все-таки задан на интервью.

«В большинстве случаев он задается для того, чтобы оценить уровень профессиональных притязаний и амбиций соискателя», — говорит Екатерина Лукьянова , консультант Работы.ру. Однако ошибочно думать, что все руководители хотят услышать, что кандидат готов повышать свою квалификацию, работать максимально результативно и постоянно самосовершенствоваться.

«Не всегда высокая амбициозность будет плюсом. Например, если в компании реально нет особых перспектив карьерного роста, а на собеседовании соискатель рассказывает о своих планах занять в будущем руководящую позицию, то шансов получить эту работу у него немного, — продолжает Екатерина . — Скорее отдадут предпочтение более скромному претенденту, который в ближайшие пять лет не планирует серьезных карьерных скачков и готов поработать рядовым сотрудником. Но совсем иначе будут восприниматься ответы человека, который претендует на управленческую должность и от усилий которого зависит рост показателей компании. В этом случае, кандидат с высоким уровнем притязаний будет более привлекателен, поскольку продвижение по служебной лестнице хорошо мотивирует его к эффективной работе. Кстати, именно таким кандидатам чаще задают сам этот вопрос».

По мнению Людмилы Хенвен , консультанта кадрового холдинга АНКОР —, подобный вопрос является важной составляющей мотивационной части интервью: «Задавая его, работодатель выясняет, насколько долгосрочные цели кандидата отвечают тем возможностям, которые он сможет ему предложить. Ведь сейчас большинство компаний заинтересованы в том, чтобы брать специалиста на долгий срок, они вкладывают ресурсы в обучение и развитие своих сотрудников, поэтому им важно, чтобы и сам человек готов был работать в компании максимально долго. Поэтому отвечайте на такой вопрос откровенно — вряд ли вы сами заинтересованы работать в компании, которая не отвечает вашим ожиданиям».

Екатерина Лукьянова называет еще одну причину задать вопрос о видении кандидатом себя в будущем (особенно претендующему на руководящую должность) — это возможность оценить умение планировать свое профессиональное развитие и понять систему ценностей человека, адекватность его видения своих перспектив именно в этой компании. «Это не означает, что единственно правильным ответом будет желание работать все эти годы на благо компании. Скорее наоборот, важно подчеркнуть ту роль, которую работа на этой должности будет играть для вашего дальнейшего развития. Не следует, отвечая на этот вопрос, говорить о карьерном росте как о росте материального благосостояния. На первое место ставятся профессиональные достижения и повышение квалификации», — подчеркивает Лукьянова .

«Также учтите, что любой работодатель рассчитывает, что, придя в компанию на определенную позицию, сотрудник готов будет работать на ней 1-2 года, и только потом будет заводить разговор о дальнейшем росте, — предостерегает Людмила Хенвен . — Поэтому лучше с самого начала дать понять работодателю, что вы подходите к этому вопросу гибко и готовы при необходимости адаптироваться к обстоятельствам».

Все эксперты в один голос рекомендуют не вдаваться в подробности личных планов при ответе на этот вопрос.

Например, если вы хотите через пять лет открыть свой бизнес, лучше умолчите об этом — работодателя может смутить тот факт, что, набравшись опыта и узнав определенные технологии в компании, вы потом сможете применить их в собственном бизнесе. Так что избегайте ответов типа: «Я планирую набраться опыта, чтобы устроиться потом на более высокооплачиваемую должность», «Через три года я вижу себя директором собственной компании, так как мне надоело работать «на дядю».

Екатерина Лукьянова считает, что сам факт того, что вопрос был задан, свидетельствует о серьезном отношении работодателя к подбору специалиста на эту должность. «Если данная компания является для вас стартовой площадкой и в дальних планах стоит переход в более крупную компанию, то не бойтесь сказать об этом, поскольку это не уменьшает вашей ценности как специалиста на ближайшие 2-3 года, которые вы здесь проработаете», — советует она.

Александра Казанцева , консультант по подбору персонала кадрового центра «Эталон», привела пример ответа на этот вопрос кандидата на позицию менеджера по продажам: «Я планирую возглавить отдел продаж и развивать собственную политику, предложить свои способы продажи продукции компании, увеличить объем продаж и использовать более эффективные методы в отношении дебиторской задолженности».

А вот примерный ответ соискателя на должность инженера-проектировщика: «Я планирую развивать навыки проектирования в своей узкой специализации, касающейся проектирования отопления, и продолжить обучение для дальнейшего повышения своего профессионального уровня, чтобы иметь возможность заниматься проектированием других инженерных коммуникаций, таких как вентиляция, водоснабжение, водоотведение».

Очевидно, что у большинства соискателей в планах на будущее стоит определенное развитие, касающееся карьерного и профессионального роста. «Но хочет ли потенциальный работодатель слышать подобные ответы? — задается вопросом Казанцева . — Если приходит кандидат, претендующий на должность заместителя директора или коммерческого директора, то излишняя амбициозность может и отрицательно повлиять на решение работодателя. Но в основном, работодатель хочет услышать то, что сможет и на что способен человек для компании».

На заметку

Если вас спросили о том, кем вы видите себя через 5 лет, то будьте готовы и к следующему вопросу: «Каким образом та работа, на которую вы претендуете сейчас, приблизит вас к достижению ваших целей?».

«И если сейчас, например, вы рассматриваетесь на позицию в продажах, а через 5 лет видите себя в маркетинге, продумайте заранее, каким образом вы будете объяснять логику своего развития», - советует Людмила Хенвен.

как вы представляете себя через 3 5 лет

Екатерина Кожеватова, rabota.ru

hr-portal.ru

"Кем вы видите себя через 5 лет?" / Украинский бизнес ресурс UBR.ua

Этот излюбленный вопрос рекрутеров заслуженно вызывает такую реакцию у соискателей, как на фото. Зачем его задают и как на него правильно отвечать — разбирался Work.ua.

Если вы хотя бы однажды были на интервью или прочли пару статей о том, как проходить собеседование, вы точно знаете, что вопрос "Кем вы видите себя через 5 лет?" крайне популярен на собеседовании — практически извечен.

В теории его задают для того, чтобы выяснить:

уровень амбициозности кандидата;
адекватность самооценки;
думаете ли кандидат о своем профессиональном будущем;
как планирует идти к намеченной цели;
вольется ли в коллектив и разделит ли внутреннюю корпоративную культуру компании;
насколько долгосрочные цели кандидата отвечают тем возможностям, которые компания сможет ему предложить.

Как не нужно отвечать

Универсального правильного ответа на этот вопрос не существует. Но заведомо ошибочным будет:

Сказать, что вы об этом ничего не знаете или не задумывались еще.
Ответить, что не знаете, что будет завтра, не говоря уж о столь долгосрочной перспективе.
Рассказать о личном и совсем немного коснуться профессионального.
Говорить о предпринимательстве.

Эти ответы не понравятся в любом случае. Ведь вы приходите в компанию помочь ей развиваться, и сами должны стремиться к новому. Конечно, вы можете отшутиться на этот вопрос, ответив что-то типа: "Праздновать пятилетие вашего вопроса". Но после все равно лучше перейти к рассудительному ответу.

Как лучше ответить

Издание находит обдуманным ответ из трёх составляющих.

1. Покажите нужное количество амбиций

"Я хочу изучить тонкости этой отрасли и стать профессионалом в ней".

2. Покажите интерес к обучению

3. Объясните, насколько ваши цели схожи с целями компании

"Мне нравится, что ваша компания вкладывает в развитие своих сотрудников. Я бы хотел через пять лет управлять своей командой в организации и помогать развиваться каждому члену отдела".

Нейтральный ответ

Нейтральный ответ на вопрос "Кем вы себя видите через 5 лет" выглядит приблизительно так:

"У меня нет конкретного плана того, кем я себя вижу через 5 лет. Но я хотел бы двигаться вперед. Я гибкий, поэтому буду делать текущую работу в меру своих умений и держать ухо востро для возможностей в рамках организации, даже если это означает изменение позиции. Также я понимаю, что жизнь сложнее и вариативнее, чем сейчас мы можем предположить, но я приложу все усилия, чтобы расти в рамках существующей компании в ряде направлений".

Издание акцентирует, что нет идеального ответа на этот вопрос и для самих рекрутеров. Соискатели, пытаясь угадать правильный ответ, в итоге попадают на неугодную для них работу и со временем теряют всякую мотивацию. Если вам интересна горизонтальная карьера и совершенствование своих навыков — так и скажите, это вовсе не значит, что вы безынициативны. А если вас интересует рост вверх и более высокие должности — не стоит это скрывать. Ведь, если вам откажут по причине того, что в данной компании это неосуществимо, зачем вам эта работа?

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, Google+, Facebook, Instagram.

ubr.ua

Кем вы себя видите через пять лет?

«Кем вы себя видите через пять лет?» — такой, на первый взгляд, незамысловатый вопрос во время собеседования задает почти каждый рекрутер. «Профессионалом!» — может лаконично ответить кандидат… и, вполне вероятно, будет сразу же вычеркнут из списков претендентов на вакантную позицию.

Чаще всего HR’ы ожидают достаточно подробного, обоснованного и подкрепленного уже приобретенным опытом работы ответа, а не тривиальной формулировки: «Хочу быть руководителем!». И здесь кандидаты выкручиваются кто как может. Одни готовы клясться на Трудовом кодексе, что в течение ближайших пяти лет видят себя сотрудниками этой и только этой компании. Другие сдержанно описывают свое будущее на вполне средних позициях. Третьи не боятся открыть амбициозные планы продвижения по карьерной лестнице. Проблема лишь в том, сколь умело у них это получается. Хотят ли люди вообще отвечать на этот вопрос? Далеко не всегда. Некоторые кандидаты все же опасаются честно признаться в собственных планах — как весьма грандиозных, так и совсем скромных. Логика проста: скажешь о том, что планируешь стать начальником, и автоматически закроешь перед собой двери этой компании. Ведь беседует с соискателем сам руководитель, который покидать свое кресло не собирается. «Поработаю у вас три года и уйду в другую фирму, потому что наверняка захочу сменить сферу деятельности», — нет, и так тоже не скажешь: кому нужен сотрудник, изначально ориентированный на уход?

Вариант третий: «Ближайшие пять лет я планирую работать в вашей компании на одной и той же позиции». Не поверят, сочтут за грубую лесть или увидят в тебе неуверенного человека. Остается одна нейтральная формулировка, подсказанная в дискуссиях интернет портала: «Планирую подняться на одну-две ступеньки выше». Красиво звучит!

Правда, еще можно просто отшутиться, и тут все зависит от того, если ли у рекрутера чувство юмора. В рекламном агентстве OpenMedia с ним проблем нет. Кирилл Полетаев, финансовый директор, вспоминает, как во время собеседования на позицию PR менеджера остроумный кандидат на вопрос «Где вы себя видите через пять лет?» ответил: «В кресле президента компании». Надо заметить, шутка оказалась удачной: в настоящий момент этот человек руководит одним из отделов агентства. И кто знает, какую должность займет через пять лет...

Смех смехом, а стоит ли вообще обращаться к соискателям с вопросом, раз кто-то отшучивается, а кто-то отмалчивается? «Такой вопрос относится к так называемым «шаблонным», а профессионалы от рекрутинга стремятся избегать шаблонных формулировок, потому как на них чаще получаешь не искренний ответ, а домашнюю заготовку, обращает внимание Каролина Панферова, директор по развитию бизнеса компании Lyte Recruitment Services. А как всякая заготовка, этот ответ никоим образом не помогает в раскрытии потенциала соискателя и в определении его устремлений. Скорее рекрутерам необходим ряд иначе сформулированных, связанных с будущим человека вопросов, которые помогают глубже понять мотивацию соискателя, послушать ход его рассуждения, получить больше информации о его предпочтениях».

В целом можно говорить о том, что рекрутеры в своих профессиональных дискуссиях разбились на два лагеря. Одни считают, что со стороны специалиста по подбору персонала достаточно наивно задавать вопрос о развитии карьеры через пять лет. И эту позицию можно обосновать несколькими распространенными точками зрения. Например, одна из них: молодые соискатели вчерашние и сегодняшние студенты еще не созрели для того, чтобы на столь длительный срок планировать свой карьерный путь. Эти люди практически не знакомы с устройством компании и попросту не знают своих возможностей, особенно в рамках фирмы, пригласившей на собеседование. А Раиса Мысловская, руководитель отдела FMCG рекрутинговой компании «3R Recruitmnet Company» считает, что этот временами такой вопрос не стоит задавать кандидатам, которые претендуют на позиции среднего и высшего уровня: рынок изменился, и иллюзии занять топ-позицию без необходимого для этого опыта пропали. Вопрос становится бессмысленным?

Рекрутеры, придерживающиеся иного мнения, полагают, что во время беседы соискатель должен без запинки поведать о своем плане «пятилетке». Ведь карьерист человек, который продумывает каждый свой шаг по крутой профессиональной лестнице. «Карьеру важно и нужно планировать!» считает значительная часть специалистов в сфере управления человеческими ресурсами. А посетительница одного интернет форума советует перед собеседованием выделить полчаса и написать ответ на этот простой и одновременно сложный вопрос, перечислив все должностные позиции, которые человек собирается занять в ближайшие 5 лет. Говорят, помогает особенно тем, кто традиционно тушуется под натиском прямых и проективных вопросов со стороны кадрового агентства.

Елена Губанова, руководитель отдела «Финансы и банки» рекрутинговой компании «3R Recruitment Company», из второго лагеря рекрутеров и считает, что ключевой вопрос о карьерных планах должен присутствовать в анкете соискателя. Другое дело, что совершенно не обязательно заговаривать о пятилетке. «Цифра может быть меньше, поясняет Елена Губанова. Но ни в коем случае не больше, чем пять лет. Лично я спрашиваю о планах на ближайшие год-два». К слову, важно грамотно сформулировать этот, казалось бы, несложный для озвучивания вопрос. Иначе рекрутер рискует услышать о планах создания семьи, покупки квартиры и т.п. «Собеседование при приеме на работу не сеанс психотерапии. Правильно (и вовремя) поставленным уточняющим вопросом надо сразу же направить человека в нужное профессиональное русло», подытоживает мысль Елена Губанова.

Вероятно, вопрос «Кем я хочу быть через несколько лет?» актуален не для всех профессий. Художник зачастую ответит художником, журналист журналистом… «А в финансовой и банковской сфере выяснить это необходимо, уверяет Елена Губанова. Умение планировать, прогнозировать, рассчитывать свои действия и действия других людей (или целых отделов, организаций) одно из важных качеств профессионала, тем более управленца в этой сфере».

Возвращаясь к теме молодых соискателей, Елена Губанова вспоминает эпизод, когда на работу пришел устраиваться молодой человек 22-х лет с полугодичным опытом работы.

Кем вы видите себя через 3 года? спрашивает рекрутер?

Топ-менеджером в банке, не колеблется соискатель.

В каком-то конкретном отделе? Какая именно сфера вас интересует?

Ну... Не знаю. В каком понравится, в таком и буду! уверенно отвечает молодой человек.

Э-э, хорошо. А кто такой топ-менеджер, на ваш взгляд? рекрутер в замешательстве.

Как кто? Это самый главный в банке!

На работу в тот банк юноша не попал. По мнению Елены Губановой, молодому человеку сначала нужно поработать над формулировкой собственной позиции с тем, чтобы на другом собеседовании отвечать на такой же вопрос конкретнее и реальнее.

Между тем, Каролина Панферова считает, что человеку, «неудачно» ответившему на вопрос о будущем, не следует окончательно отказывать. «Потому что нет такого «магического» вопроса, который бы решал судьбу кандидата. Собеседование это не правильные вопросы и ответы, а размышления двух партнеров рекрутера и соискателя о необходимости перемен в жизни ищущего работу, о правильности такого решения», резюмирует она.

Совет соискателю

Каролина Панферова: «Если вы все-таки получили прямой вопрос о ваших планах на будущее, старайтесь отвечать на него искренне. Потому что в паре с рекрутером вы можете решить, действительно ли вам нужна эта позиция чтобы осуществить свои мечты, и поможет ли она реализовать ваши карьерные амбиции. Решение о смене работы серьезный шаг, и в этом случае рекрутер ваш первый и заинтересованный помощник».

Галина Козорезова

delovoymir.biz