Ваш маркетолог не хотел бы, чтобы вы прочитали эту статью... Бизнес консультант кто такой
Консультант кто это: виды, финансовый, налоговый консультант
Разнообразие профессий позволяет выбирать ту, которая придется по душе. Однако есть такие, где даже новичок, при определенном подходе и старании может начать делать карьеру. Одно из таких является консультант кто это, какие требования и возможности можно получить – читайте далее.
Особенности профессии
Оказание консультативных услуг позволяет человеку решить целый ряд задач, связанных с разъяснением не только определенных терминов и обозначений, но и различных характеристик товаров. Именно по этой причине, консультантом выступает человек, являющийся профессионалом в определенной отрасли и предоставляющий консультационные услуги именно в этой сфере деятельности.
На сегодняшний день на рынке труда особенно востребованными являются специалисты, имеющие определенный уровень подготовки и способные оказывать услуги по консультации по различным вопросам.
Профессия консультант подразделяется на 2 основных типа:
оказывающий услуги на внутреннем уровне, когда являясь сотрудником организации, специалист может осуществлять консультации не только своих коллег, но и клиентов, обращающихся за помощью;
оказывающий услуги на внешнем уровне. Чаще всего, это будет индивидуальный предприниматель, оказывающий консультативные услуги, используя специальное агентство.
Давайте рассмотрим основные направления, в которых могут работать профессиональные консультанты.
Продавец-консультант
Одной из самых востребованных профессий на рынке трудя является продавец-консультант. Его основная задача заключается в том, чтобы правильно рассказать о товаре, причем так, чтобы его сразу приобрели.
Как и многие профессии, специальность продавец-консультант предоставляет специалистам возможность карьерного роста. Однако для этого необходимо будет проявить максимум старания и энергии. Только в этом случае его ждет успех на довольно сложном пути наверх.
Карьерный рост будет происходить в несколько этапов:
начальным уровнем будет простой продавец, оказывающий консультативные услуги;
старший продавец-консультант;
руководитель смены;
руководитель магазина или салона.
При большом старании, нет ничего невозможного.
Финансовый консультант
Оказание консультативных услуг связанных с финансами являются всегда востребованными и требующими от специалиста глубоких знаний в этой отрасли. К этому консультанту обращаются в те моменты, когда возникает необходимость совершения сделок, произвести оценку финансового состояния, разработать стратегию, выбрать объект для инвестирования, решить вопрос с куплей-продажей.
При этом от специалиста требуется быть профессионалом в отрасли финансов. Постоянно отслеживать изменения, происходящие на фондовом рынке, изучать и разбираться в изменениях законодательства, производить анализ финансовой обстановки в стране и за рубежом, всегда быть в курсе всех возможностей для успешного инвестирования и многое другое.
Налоговый консультант
Современный бизнес не может осуществлять свою деятельность без знания налогового законодательства. Именно по этой причине услуги консультанта по налогам будут всегда востребованы.
Только у них можно будет получить подробную информацию относительно проблем, возникающих с налогообложением. Для того чтобы быть востребованным, специалисты изучают не только вопросы по налогам. Но и по налоговому праву.
Бизнес-консультант
Для тех, кто планирует начать свое дело или уже является предпринимателем, бывает важно получить квалифицированную консультацию относительно ведения бизнеса.
Сюда входят такие вопросы, как:
грамотное и правильное составление бизнес-плана;
проведение аттестации персонала;
аудиторский контроль;
проведение регистрация компании;
Эти и многие другие вопросы могут решать специалисты, выбравшие основной профессию консультант кто это, основные требования были освещены в этой статье.
Кто такой бизнес-консультант и чем он может помочь
Последнее десятилетие стало настоящим прорывом в развитии новых профессий в мире и в России. Интернет, глобализация, рост конкуренции в бизнесе и появление кризисных ситуаций — все это способствует появлению новых задач и людей, которые эти задачи будут решать.
Одна из таких специальностей – бизнес-консультант. Если без долгих объяснений, то это кризис-менеджер. В России эта профессия очень редкая, оттого и крайне необходимая. Найти по-настоящему грамотного человека в этой сфере непросто, потому что получить соответствующие знания и опыт достаточно сложно и дорого. В основном люди обучаются по западным источникам и программам. Там эта профессия уже давно завоевала свое место с бизнес-системе.
Кто такой бизнес-консультант? Это человек, которого приглашают со стороны для решения проблем компании. Он может быть сотрудником консалтинговой фирмы или работать сам на себя. Этот человек собирает «анамнез» и выдает «лечение» болезни вашего дела. Специалисты этой области, как правило, заточены на решение узких задач. Так, в малый и средний бизнес и в крупные корпорации следует приглашать разных людей.
В каких вопросах может помочь бизнес-консультант:
юридические тонкости;
аттестация персонала;
составление бизнес-плана;
аудиторская проверка;
исследование рынка;
подготовка проекта для инвестиций.
Также к бизнес-консультанту у нас зачастую обращаются, как к IT-специалисту. Предпринимателям кажется, что проблема их бизнеса кроется в недостаточно хорошем оборудовании или программном обеспечении. На самом деле в большинстве случаев проблема в людях.
Давайте рассмотрим, чем полезен бизнес-консультант на практике?
1. Запускает бизнес.
Пожалуй, это самая понятная часть профессии. У человека есть идея, но он не знает, как ее воплотить. Бизнес-консультант проведет анализ рынка, конкурентов, составит бизнес-план и подскажет, какие специалисты нужны в команду. Здесь же – подбор и установка программного обеспечения, найм сотрудников и их обучение. Бизнес-консультант, как правило, сопровождает проекты на протяжении долгого времени. В некоторых компаниях эти люди работают на постоянной основе, держат руку на пульсе.
2. Проводит революции в бизнесе.
Компания много лет работала и демонстрировала положительные тенденции. Внезапно грянул кризис, и на горизонте появилась реальная угроза потерять все. Придумать что-то радикально новое – непросто, хотя бы потому что старое работало уже само по себе. Тогда бизнес-консультанта приглашают для перемен. Его задача – продумать стратегию обновления продукта, его подачи, провести некую революцию. В том числе протестировать команду на готовность работать в новых условиях, при необходимости произвести замены. Грамотно выстроенная стратегия позволит компании не просто выжить в условиях кризиса, но еще и заработать на нем.
3. Раскачивает команду и убирает слабые звенья.
Зачем нужен бизнес-консультант, если сотрудники долгие годы трудятся на благо компании? Чтобы вернуть команду в тонус. Особенно важно это в малом и среднем бизнесе, где сотрудники пересекается очень тесно. Допустим, в вашей компании раз за разом увольняются новички. Остальная команда работает слаженно, а вот новые люди никак не приживаются. Конечно, это мешает общей ситуации, так как не хватает рук или нужен узкий специалист. Бизнес-консультант выявляет причины, а главное — «зачинщика», и проводит необходимые перестановки. Кстати, в России часто такая ситуация связана с «кумовским» наймом. Подбирая команду не по профессиональным качествам, а по степени родства, предприниматель рискует получить некую «банду», которая будет устанавливать собственные правила.
Еще одна часть работы бизнес-консультанта – обучение персонала. Например, в компании принято решение ввести новое ПО или более современный подход к работе. Бизнес-консультант тестирует команду на готовность работать в этих условиях и проводит необходимые тренинги. В завершение штат может сдать некий экзамен, чтобы подтвердить квалификацию.
Бизнес-консультант зачастую становится своего рода громоотводом. Если начальник чувствует, что в команде появились слабые или лишние персонажи, но не хочет портить отношения с остальными сотрудниками, ему нужен кто-то со стороны. Именно поэтому бизнес-консультант должен быть стрессоустойчив – он часто может оказаться в центре конфликта.
4. Готовит к переговорам.
Главное достоинство бизнес-консультанта – его опыт. В том числе опыт общения с представителями бизнес-кругов. Этот человек вхож туда, куда для других дверь закрыта. Конечно, его репутация должна быть безукоризненной, и он не расскажет никаких коммерческих тайн. Однако ему известны тенденции и настроения. При подготовке какого-либо инвестиционного проекта или предложения для потенциальных партнеров, бизнес-консультант поможет провести переговоры, сделает анализ и грамотно разработает соответствующие документы.
5. Работает с документами и программами.
Огромная часть работы бизнес-консультантов – составление инструкций, заданий, документации, презентаций и т.п. Кроме того, он может подобрать и внедрить необходимые программы для оптимизации работы производства и обучить сотрудников.
Если вы столкнулись с падением продаж и намерены решить эту проблему самостоятельно — в этой статье есть знания, которые могут пригодиться. Вы в курсе, что такое поведенческая экономика? Нет? Срочно читать!
На что обратить внимание при выборе бизнес-консультанта
Как вы уже поняли, главное в работе бизнес-консультанта – опыт. Чтобы иметь основания доверять специалисту, попросите его показать реальные примеры реализованных проектов. Человек должен все время быть «в теме», уметь лавировать в новых условиях.
Однако база знаний для этой профессии все же необходима. И она весьма обширна:
Высшее экономическое образование;
Высшее юридическое образование или доскональное знание законов;
Хороший уровень знаний в области IT;
Умение профессионально вести переговоры;
Способность анализировать, а также выстраивать бизнес-процессы;
Навык работы с документами: правильное составление технических заданий, инструкций.
Среди личных качеств бизнес-консультанта выделяются:
Гибкий ум;
Способность быстро реагировать на изменения в бизнес-тенденциях;
Креативность;
Лидерские качества;
Стрессоустойчивость;
Аналитический склад ума;
Организованность и скрупулезность в работе с документами;
Способность четко формулировать пути решения и задачи для команды.
Работа бизнес-консультанта выстроена на доверии. Он работает с вашими идеями, вашей командой, с вами самими. Этот человек становится своего рода доверенным лицом, который глубоко изучает каждую деталь вашего дела. Поэтому, кроме опыта, необходимо обратить внимание на репутацию бизнес-консультанта. Она должна быть кристально чистой.
Российские предприниматели только недавно стали избавляться от клише «сделаю все сам» и обращаться к помощи специалистов. В США давно считают, что каждый должен заниматься своим делом, и если есть специальный человек для развития в кризисной ситуации, то пусть он и работает. Однако, если вы уже задались вопросом, чем может помочь бизнес-консультант, вероятнее всего, ему есть чем вам помочь.
Если Вас интересует предпринимательство, попробуйте свои силы в 10-дневной бизнес-игре «Твой Старт», в которой Вы начнете зарабатывать на своем деле, используя свои таланты и сильные стороны!
bizcase-lab.ru
Кто такой бизнес консультант? | Бизнес Консалтинг
Здравствуйте уважаемые бизнесмены и предприниматели!
Многие спрашивают меня, а кто такой бизнес консультант, что он делает, кого и в чем консультирует, чем он может помочь конкретно моему бизнесу?..
Сегодня я постараюсь коротко рассказать Вам, кто такой бизнес консультант, и зачем он Вам нужен.
Бизнес консультант, это человек, который знает, умеет и может увеличить прибыль практически любого бизнеса.
Бизнес консультант осуществляя консалтинг, консультируя Вас и Ваш бизнес, предоставляя консалтинговые услуги, решает Ваши проблемы в бизнесе и помогает выйти на новый уровень.
Задач и проблем в любом бизнесе предостаточно, и Вам собственникам очень часто не хватает времени, а иногда и знаний, чтобы охватить все бизнес процессы и все направления в Вашем бизнесе.
Вот здесь Вам и нужна помощь квалифицированного бизнес консультанта, способного вывести Ваш бизнес на новый уровень, получить дополнительную прибыль, высвободить Ваше время и отдохнуть от ежедневных забот и проблем.
Бизнес консультант может проконсультировать Вас по вопросам увеличения прибыли, увеличения продаж, увеличения среднего чека, найма и обучения Ваших менеджеров и торгового персонала, рекламы и привлечения новых клиентов и партнеров в любом виде бизнеса, в рознице, в опте, в производстве и услугах.
Бизнес консультант знает, как настроить правильную работу всех Ваших бизнес процессов и автоматизировать бизнес, как высвободить Ваше время и настроить работу бизнеса без Вашего участия, как запустить рекламную компанию, как сделать уникальное торговое предложение и еще много, много другого.
Я думаю, я уверен, что никто из Вас не откажется от того, чтобы начать получать дополнительную прибыль в своем бизнесе. А для этого нужно пригласить бизнес консультанта, который проанализировав Ваш бизнес, внедрит те фишки и технологии, которые принесут Вам намного больше прибыли и порядка в бизнесе.
Друзья, попробуйте воспользоваться консалтинговыми услугами, услугами бизнес консультанта, и Вы останетесь, не только довольны наведенным порядком в бизнесе, но и суммой дополнительной прибыли, которую Вы начнете получать постоянно, реализовав консалтинговый проект совместно с бизнес консультантом.
Бизнес консультант, это тот человек, о котором многие мечтали и не знали, что он существует и может принести Вашему бизнесу очень много пользы. Если нужно, то можете мою получить бесплатную консультацию, написав мне на электронный почтовый ящик.
Успехов Вам и процветания Вашему бизнесу!
С уважением, Сергей Заболотный (бизнес консультант)
bizkonua.com
3 причины, по которым бизнесу необходим консультант
Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам. Стив Джобс
Как показывают данные опросов, подавляющая часть российских предпринимателей никогда не впустит в свой бизнес консультантов. А на Западе все ровным счетом наоборот. Там у каждой компании есть консультанты по менеджменту, налогам, финансам, законодательству. Часть функций передаются на аутсорсинг, а также приглашаются специалисты, чтобы они показали, что можно улучшить в бизнесе, проанализировав внутренний и внешний маркетинг. Почему именно маркетинг? Как сказал Питер Друкер: «Маркетинг, это и есть весь бизнес, с точки зрения клиента… Только маркетинг и инновации приносят прибыль, все остальное – расходы».
Взять, например, Apple. Продажами, продвижением, а также самим производством, занимаются для нее другие компании. Самая прибыльная корпорация мира не имеет собственного производства: есть завод в Тайване, где трудится 260 тыс. рабочих и 8000 инженеров. Почему, казалось бы, самое важное в Apple, передано в «чужие руки»? Не потому, что на Тайване «дешевая рабочая сила». А потому что менеджмент завода умеет очень быстро перестраивать производство таким образом, чтобы оно отвечало самым высоким запросам заказчика.
Еще в начале 1990-х, когда я владел рекламной компанией, ко мне приходили письма о пересчете налогов начиная с 1 января текущего года. А на дворе уже был июнь месяц! И такие «письма счастья» приходили до тех пор, пока я не отдал бухгалтерию на аутсорсинг. И этот вопрос больше меня не волновал.
Каждый должен заниматься своим делом. Сейчас объять все сферы бизнеса, физически невозможно! Информация, технологии и подходы меняются так стремительно, что, работая внутри, собственник не видит, что происходит вне компании.
Технологии из одной сферы бизнеса перекочевывают в совершенно другую, и при этом дают там потрясающий результат, если конечно применять их правильно!
Именно по этим причинам лидеры рынка, приглашают консультантов в свой бизнес. И даже не потому, что консультант знает больше, чем штатный сотрудник. Но и потому, что взгляд со стороны на бизнес как на систему дает полное представление о здоровье компании. И выявляет такие детали, которые никто не замечает, но которые ему начинают все сильнее вредить.
Когда-то давно мы с семьей переехали жить в дом, который стоял в трехстах метрах от железной дороги. Так вот, первые дни мы не могли уснуть: шум от проходящих поездов, особенно летом ночью, не давал ни минуты покоя. Прошло какое-то время, и, видимо, в мозгу что-то переключилось: мы перестали замечать железную дорогу, как будто ее не было никогда! Абсолютная тишина! Так же и в бизнесе. Если компания что-то делает изо дня в день, то она может выпасть из реальности. Возможно, ее продукция рынку уже не требуется. Или те методы продвижения, которыми она пользовалась еще вчера, сегодня уже не работают. И как результат, компания теряет деньги! Но не может понять почему.
Может ли сама компания грамотно проанализировать данную ситуацию, например, с помощью штатного маркетолога? Думаю, что нет, потому что его шум уже не беспокоит. А посмотреть со стороны не получается. Для этого надо выйти из бизнеса, вернуться через месяц, посмотреть на ситуацию обновленным взглядом. Но этого штатный маркетолог сделать не может, так как у него прописанные на год вперед и утвержденные начальством плановые действия. За их выполнение он и получает зарплату. А лишнего ему не надо!
Как-то разговаривал с одним директором по развитию, так он рассматривает маркетолога не как специалиста по увеличению прибыли, а как специалиста по «нагону трафика». Ему важно, чтобы о компании знало, как можно большее количество людей. Но знать о компании, и пользоваться услугами компании, как говорят, две большие разницы. Можно много денег потратить на привлечение потенциальных клиентов, но если они не будут ничего покупать, то все усилия окажутся напрасными. Потеря времени и денег, гарантирована!
Для чего необходим бизнес-консультант?
Чтобы провести диагностику всей бизнес-системы в целом. Я нигде не слышал, и не знаю такого случая, чтобы человек сам, без врача, поставил себе правильный диагноз. Если это конечно не прыщ на носу, а серьезная болезнь. А если это рак, который не каждый врач сможет сразу определить? Такие случаи не редкость: лечат от одного, а пациент умирает от другого. А рак на ранней стадии лечится практически со 100% гарантией, если его вовремя диагностировать!
Чтобы разработать на основе диагностики стратегию развития бизнеса. Многие люди сами усложняют себе жизнь. Они не ищут простых и очевидных бизнес-решений. Они придумывают витиеватые, многоходовые бизнес-шаги, думая, что только такие решения принесут им удачу. Но в жизни как раз все происходит ровным счетом наоборот. Самые мощные бизнес-стратегии, которые только есть в мире, и которые реально приносят огромные доходы, на поверку оказываются логичными, очевидными, понятными и самыми простыми действиями.
Чтобы предложить самые эффективные технологии и инструменты для развития бизнеса. Причем предложить с минимальными затратами. Дэн Кеннеди как-то сказал: «Люди не рациональны. Если бы они были рациональными, то с радостью выложили бы $5000 за открытку, на которой изложено решение их проблем. Вместо этого они хотят то же самое решение, доставляемое им на 12 CD, 8 DVD и 468-страничном руководстве, плюс транскрипты, пять вебинаров и семинар».
В любом компании есть скрытые резервы. И задача консультанта эти резервы ввести в строй, чтобы они приносили прибыль. С моим недавним клиентом, производственной компанией, мы таким образом увеличили прибыль на 35% только за первый месяц. Не вложив при этом ни копейки! После диагностики он сам увидел, что можно оптимизировать, и я ему в этом просто помог. А на рынке компания работает с 2009 года. Сколько было потеряно за эти годы!
Вопрос компетентности консультантов будет стоять всегда. Так же, как и вопрос компетентности самих собственников и их наемных сотрудников. И там, на Западе, и у нас, в России, конечно, есть проблемы в маркетинге, управлении и организации бизнеса. Но у нас в отличие от западных компаний, большинство собственников занимается самолечением своего бизнеса. Самая непродуктивная и вредоносная в бизнесе фраза: «Я сам!» Она хороша, когда ребенок учится ходить, сам есть, и ставить деревянные кубики друг на друга. А собственник должен организовывать бизнес, а не быть в нем «самым ответственным работником». Это ведет только к большим проблемам в компании.
А определить хорошего консультанта, который умеет грамотно диагностировать бизнес-проблемы, довольно-таки просто! Выбирайте его так же, как врача. Врач не будет вести себя, как цыганка на рынке: «Вижу по глазам, у вас больна печень. Вот вам рецепт: по три таблетки три раза в день. Придете через неделю». Настоящий врач проведет осмотр пациента, выпишет направление на анализы. После их получения и изучения поставит диагноз, и только потом назначит лечение. И никому не придет в голову спросить: «Доктор, а сколько это будет стоить, а можно подешевле? А вы можете дать 100% гарантию, что я буду потом здоров?»
С консультантами обычно именно так разговаривают. Собственники часто требуют с консультанта, как с участника битвы экстрасенсов мгновенных результатов при том, что сами хотят оставаться сторонними наблюдателями. Но лечение не может быть абстрактным! Лечение адресовано конкретному человеку. И в этом процессе участвуют двое: врач и пациент. Если пациент не будет принимать лекарства, то каким бы великим врач не был, хоть самим Авиценной, больному легче не станет. Такая же ситуация возникает во взаимоотношениях между собственником компании и бизнес-консультантом.
И последнее… Кто чаще всего против того, чтобы в компанию был приглашен бизнес-консультант? Конечно, сотрудники компании, и в первую очередь – маркетолог, коммерческий директор и директор по продажам. Им развитие компании интересно только в том случае, если оно будет повышать их персональный доход, а им самим не придется делать что-то новое.
Я не видел ни одной компании, где бы не было или явного, или скрытого саботажа, после прихода бизнес-консультанта. Многие собственники идут на поводу у своего коллектива, что потом негативно сказывается на бизнесе. Заводилы саботажников часто берут базу клиентов, уводят бóльшую часть коллектива и открывают конкурирующую фирму. Чтобы не стать их жертвой, необходимо оптимизировать бизнес-процессы таким образом, чтобы увод бизнеса стал невозможным. Один собственник этого сделать не сможет. Опереться ему в своей компании не на кого.
И здесь нужен бизнес-консультант.
Но решение конечно за собственником, это его бизнес! Главное, чтобы решение было правильным и принятым вовремя.
www.e-xecutive.ru
Кто такой бизнес-консультант
Кто такой бизнес-консультант
Подробности Категория: Экономика и управление Опубликовано: 04.09.2015 14:36
Бизнес-консультантом может быть физическое или юридическое лицо. Оно оказывает консультации другим компаниям и предприятиям. В сферу деятельности консультантов в бизнесе входит широкий спектр вопросов.
К таким услугам прибегают малые предприятия в период своего развития, потому что на начальном этапе развития бизнеса возникает много непонятных вопросов.
Также к услугам консультантов open-firms прибегают организации, если в их штате нет соответствующего отдела. У уже работающих фирм тоже возникает необходимость что-то изменить в своей работе, но иногда нет достаточных знаний.
Многие компании назвали отделы продаж маркетинговыми, но к увеличению прибыли такой ход не привёл. Для того чтобы увеличить объём продаваемой продукции, следует обратиться к услугам консультантов по бизнесу. Это поможет им правильно разобраться в рынках сбыта и грамотно использовать свои структуры и возможности.
Консультанты по бизнесу могут предоставлять комплексные услуги по развитию бизнеса, а также могут оказывать услуги только по конкретной узкой специализации.
Комплексные консультации предоставляют достаточно крупные фирмы, их услуги представлены в различных областях:
Предоставляют помощь в анализе общего состояния дел на фирме.
Помогают проверить бухгалтерский учёт на предприятии (соответствует ли он правовым актам и нормам).
Помогают проанализировать деятельность конкурентов (выявит их сильные и слабые стороны).
Помогают подготовить проект инвестиций.
Анализируют доходность фирмы.
Предлагают мероприятия по оценке работы персонала.
Помогают организовать мероприятия по повышению квалификации персонала.
Помогают наладить планирование уплаты налогов.
Если услуги консультантов вам понравились, принесли заметную пользу, увеличили доходность предприятия, то рекомендуется заключить с ними договор о длительном сотрудничестве. При этом между фирмой и консультантами возникают доверительные взаимоотношения, что позволяет постоянно наблюдать и контролировать работу предприятия, совместно отслеживать новые тенденции на рынке, чтобы своевременно внести новые нотки в развитие своего бизнеса.
Небольшие организации обращаются к консультантам, которые занимаются узкой специализацией.
При выборе консультанта обратите внимание на его образование и опыт работы в соответствующей области.
Финансовый консультант - это... Кто такой финансовый консультант: определение термина, особенности профессии, знания и навыки, образование
Добавлено в закладки: 0
Кто такой финансовый консультант? Описание и определение понятия.Финансовый консультант – в начальном значении данный термин означал юридическое лицо, которое, обладая соответствующей лицензией, ведет на рынке работу, предоставляя своим клиентам дилерские или брокерские услуги.
Как правило, предоставление таких услуг предполагает наличие штата в количестве хотя бы двух сотрудников, квалифицированных в сфере корпоративных финансов.
Значение термина «финансовый консультант» в настоящее время расширилось, и под ним может пониматься и физическое лицо, которое ведет консультирование организаций и граждан в отношении вопросов финансового характера.
Рассмотрим, более детально, что значит консультант финансовый.
С развитием российской экономики все больше людей вовлекается в рынок финансов и становятся инвесторами в поисках выгодного денежного вложения. Для того, чтобы найти выгодный вариант вложения, не потеряв при этом своего капитала нужно иметь хороший опыт или специалист, который поможет оценить тот или иной вариант инвестиций.
Таким специалистом есть финансовый консультант. Это могут быть как юридические лица и независимые профессионалы, так и штатные служащие. Финансовый консультант делает незаменимую работу, если нужно принять определенные стратегические решения, дать дельную оценку финансовому положению дел или помочь в выборе наилучшего варианта инвестиций.
Особенности профессии
Финансовый консультант – это специалист, который занимается предоставлением консультаций в сфере финансовой политики. Он может работать от собственного лица либо в штате фирмы.
Стоит упомянуть, что фирму, которая занимается финансовыми консультациями, также могут именовать словосочетанием «финансовый консультант».
Целью обращение к финансовому консультанту является необходимость получения помощи, если нужно принять определенные стратегические решения или оценить положение финансов компании.
Например, необходимо выяснить концепцию финансового менеджмента, экономическую оправданность покупки или продажи долгов, принять решение по продаже или покупке ценных бумаг, проанализировать ресурсы предприятия.
Определенные фирмы нуждаются в предоставлении постоянной помощи такого консультанта. Таким образом, иногда им нужен специалист, который способен разработать хорошую инвестиционную политику, схемы работы с банками, дать оценку кредитной способности предприятия и определить пути к её улучшению, помочь советами при управлении капиталом (выбрать источники пополнения, рассчитать темпы прироста и пр.), составить прогноз последствия определенного рода действий. При необходимости компания начинает сотрудничество с выбранным консультантом на постоянной основе, а в некоторых случаях, если это возможно, даже зачисляет в собственный штат сотрудников компании.
Финансовый консультант может также специализироваться на одном конкретном направлении: на привлечении инвестиций с помощью выпуска ценных бумаг, вложении денег в ценные бумаги других компаний, управлении активами и другое. Если специалист занимается ценными бумагами – тогда он называется консультантом по инвестициям.
Стоит упомянуть, что за помощью к финконсультантам обращается не только лишь нуждающаяся в консультации компания, но и любое физическое лицо, которому нужно разобраться, как лучше всего инвестировать свои средства. Консультант помогает разработать личные финансовые планы, открыть инвестиционный счёт, выбрать подходящий паевой фонд, акции для покупки и прочее.
Сегодня в Российской Федерации лишь немногие граждане могут планировать какие-то серьёзные финансовые вложения. Большинство россиян довольствуются сберегательными книжками или держат наличные деньги «под матрасом». Однако со временем, благодаря росту так называемого среднего класса, растёт и потребность в финансовых консультантах.
Для того чтобы советы были действительно актуальными и практичными, финансовый эксперт постоянно следит за состоянием фондового рынка, анализирует его тенденции, отслеживает изменения в финансовом законодательстве. Ведь невозможно дать руководство, вкладывать или не вкладывать капитал в какое-то предприятие, если не проанализировать его положение на рынке. Финансовый консультант проводит такие аналитические исследования и несет ответственность за их достоверность.
Рабочее место специалиста
Профессия финансовый консультант дает возможность работать в роли независимого эксперта или же в составе консалтинговой компании. Отдельно стоит выделить возможность работы в штате компании, которая нуждается в предоставлении постоянной помощи специалиста по финансовым консультациям.
Качества, необходимые для работы финансовым консультантом
Профессия финансового консультанта предполагает очень высокий уровень ответственности, честности, превосходный интеллект, математические способности, хорошую память, внимательность к деталям и мелочам, а также навыки строить отношения с клиентами.
Знания и навыки, требуемые профессией
Финансовый консультант должен отлично знать все положения финансового законодательства, структуру финансового рынка и тенденции его развития, знать систему финансовых инструментов, методы оценки финансовых активов, доходности и риска денежных вложений, процедуру выпуска и приобретения ценных бумаг. Также он обязан знать порядок кредитования, принципы финансового контроля, налогообложения, стандарты финансового учета и отчетности, основы бухгалтерского учета и другое.
Получение образования
Чтобы стать финансовым консультантом, необходимо получить высшее экономическое образование. Также желательно иметь опыт работы с финансами.
Мы коротко рассмотрели кто такой финансовый консультант, особенности профессии и качества, которыми должен обладать специалист по предоставлению финансовых консультаций. Оставляйте свои комментарии или дополнения к материалу.
biznes-prost.ru
Кто такой бизнес-консультант
Консультантом в вопросах бизнеса может выступать как юридическое, так физическое лицо, оказывая соответствующие консультационные услуги, как частным компаниям, так и госпредприятиям. Если говорить о спектре вопросов, по которым могут предоставляться консультации – он широк, и в основном к услугам бизнес – консультантов прибегают небольшие предприятия в период своего становления.
К услугам бизнес – консультантов прибегают и крупные предприятия, организации, не имеющие в собственном штатном расписании таких специалистов. А если речь идет о уже действующем предприятии, вопросы могут касаться определенных изменений в структуре и деятельности и так далее.
В частности сами консультанты в сфере бизнеса могут оказывать как комплексные консультационные услуги по становлению и развитию бизнеса, а также предоставлять определенные услуги в конкретной узкой сфере или специализации.
Если говорить более детально, то такие консультации касаются следующих моментов:
- оказание помощи в анализе положения дел на предприятии, его общего состояния и расходно-доходной части деятельности;
- помощь в составлении бухгалтерского учета, отчетной документации, в соответствии с нормами закона;
- помощь в анализе деятельности конкурирующих сторон, выявление как сильных, так и слабых сторон и рекомендации о корректировке деятельности предприятия с полученными данными;
- помощь в составлении инвестиционных проектов;
- помощь в анализе доходной части деятельности предприятия;
- помощь в оценке деятельности штата сотрудников с целью определения комплекса мер по ее усовершенствованию и повышении эффективности;
- помощь в организации мер по повышению квалификации сотрудников или же подборе квалифицированных кадров;
- помощь в налаживании эффективного планирования в отношении уплаты налогов.
Если речь идет об оказанных услугах разового характера, которые поспособствовали развитию предприятия, увеличили его доходную часть – заключите договор на длительное сотрудничество. Тем самым вы хотя и потратите определенную сумму денег, но в тоже время доходная часть вашей деятельности увеличиться в разы и выгода будет очевидна для вашего кошелька. При выборе консультанта уделите внимание его образованию и опыту работы – это позволит не только работать в дальнейшем более эффективно, но и контролировать деятельность предприятия, отслеживать и внедрять новые методики. Как итог такой плодотворной работы – ваше предприятие имеет больший доход, а консультант заинтересованность в постоянном сотрудничестве и постоянной зарплате.
ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ БЕСПЛАТНОЗАДАЙТЕ ВОПРОС ЮРИСТУМосква, обл 8 (499) 703-35-33 доб. 822Санкт-Петербург, обл 8 (812) 309-06-71 доб. 475Федеральный номер 8 (800) 777-08-62 доб. 454 
Многие спрашивают меня, а кто такой бизнес консультант, что он делает, кого и в чем консультирует, чем он может помочь конкретно моему бизнесу?..
