|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Что такое бизнес-план и для чего он нужен? Что такое бизнес план и для чего он нуженНельзя построить хорошее здание без проекта, Или что такое бизнес-план и для чего он нужен?Любой начинающий предприниматель сталкивается с вопросом: где взять деньги на организацию собственного дела. И начинает искать инвестора, т.е. человека или организацию, которые согласятся вложить финансовые средства в его бизнес. Но куда бы он ни обратился со своей идеей, будь то организации, оказывающие поддержку бизнесу, или финансовые структуры, ему в ответ на вдохновенный рассказ о предстоящем деле ответят: пишите бизнес-план. Практика показывает, что эта простая фраза ставит в тупик многих потенциальных бизнесменов. Услышав такое, человек теряется, так как толком не знает, что это такое «бизнес-план», как его писать, что в нем должно быть отражено. Умение составлять бизнес-план - на самом деле очень важная часть предпринимательской деятельности. И не только потому, что без него не найти инвестора. Он необходим и для успешного развития бизнеса в дальнейшем. Поэтому наш сегодняшний рассказ посвящен именно этой теме. Если есть желание работать на выбранном сегменте рынка, то вы должны ежедневно отслеживать положение дел по четырем направлениям. Именно от этих четырех сил исходит основная угроза процветанию вашего бизнеса. Первая - это конкуренты. За ними нужно следить каждый день, собирать информацию: что они делают, как развиваются. Вторая - новые товары и заменители, которые могут существенно понизить спрос на вашу продукцию. Третья угроза исходит со стороны поставщиков - с ними тоже нужно работать постоянно, чтобы не было срывов в поставках, не упустить новые виды сырья, то есть работать с материалами, позволяющими вам конкурировать. Четвертая угроза может прийти со стороны людей, вновь входящих в бизнес. А вдруг они предложат потребителям что-то такое, с чем вы конкурировать не сможете? Собранная информация ложится в основу вашего текущего бизнес-плана. Она подскажет: нужно ли вам вкладывать деньги в приобретение новых технологий, сырья, разработок и т. п. Бизнес-план необходим и начинающему предпринимателю. И не только для того, чтобы получить инвестиции, ссуду. Составление бизнес-плана позволит вам ясно представить: жизнеспособна ли идея, которую вы собираетесь реализовать. Из чего состоит бизнес-план? Если говорить о малом бизнесе, то в первую очередь стоит определиться с самым важным вопросом: «Стоит ли заниматься бизнесом вообще?» Если у человека его жизненные цели достигаются другим путем (не через бизнес), то тогда ему незачем изводить себя бизнес-планами и другими рутинным вещами. Но если все-таки человек приходит к выводу, что организация бизнеса – это то, без чего невозможно достичь поставленных перед собой целей, тогда нужно переходить к более детальным вещам, то есть непосредственно к бизнес-планированию. Надо отметить, что, как показывает практика, в малом бизнесе пока еще не очень прижилось понятие бизнес-планирования. Обычно оно ассоциируется с составлением никому не нужных бумаг при необходимости получить финансирование под какой-либо проект у кредитора, бюджета или еще какого-нибудь инвестора. Если задаваться именно этой целью, то наиболее оптимальным будет примерно такой путь: найти консалтинговую фирму, аффелированную с выбранным источником финансирования, позволить ей делать такой бизнес-план, который устроил бы орган, принимающий решение о финансировании. При этом, естественно, нужно контролировать их действия и внимательно относиться к тем бумагам, которые вам предлагают для подписания. Другой вариант бизнес-плана - это документ, который позволяет малому предприятию работать и претворять свои планы в жизнь. Это модель будущего бизнеса, и чем более она детализирована (необязательно на бумаге), тем больше реальной пользы от нее можно получить, тем больше будет степень вашей готовности к различным непредвиденным обстоятельствам, которые всегда сопутствуют любому бизнесу, тем быстрее и правильнее вы сможете принять соответствующие решения. При этом бизнес-план в малом бизнесе не обязательно должен иметь строгую структуру, которую предписывают учебники, изучаемые студентами в вузах. Главное - уловить суть предлагаемого проекта, почувствовать его экономику и выявить возможности для его реализации. Это и есть творческий подход к бизнес-планированию. Главным звеном в любом бизнес-плане является маркетинг. Это то, от чего следует танцевать, как «от печки». Существует множество способов (из которых интуиция находится не на последнем месте) изучить спрос на свою продукцию. Необходимо вычислить две основных величины: объем предполагаемых продаж вашей продукции и цены на каждый вид продукции. Излишне напоминать, что эти две величины взаимосвязаны. Обычно мы исходим из принципа: сколько можем произвести, столько и собираемся продать, а потом устанавливаем приемлемую цену на предлагаемый продукт. Это и будет костяком вашего бизнес-плана. Далее составляется так называемый «организационный план». Он включает в себя перечень необходимых мероприятий для того, чтобы начать бизнес. Он же, кстати, и позволяет вычислить требуемый объем капиталовложений. После этого нужно прикинуть текущие расходы: во-первых, на производство продукта, во-вторых, на содержание вашего бизнеса, в том числе и на его продвижение. Также нужно посмотреть, за счет чего будет происходить финансирование бизнеса. Обычно источников финансирования бизнес-проектов в малом бизнесе не так уж и много - их всего два: собственные средства (то, что предприниматель готов вложить, чем готов рискнуть) и заемные средства (банковские кредиты, ссуды, одолженные у знакомых и т. д.). После этого можно посчитать примерные результаты вашего бизнеса и дать ему оценку. Естественно, эти подсчеты будут носить примерный характер, но вы сможете почувствовать, каким образом цена, издержки и другие факторы влияют на ваш финансовый результат, сможете оптимизировать сроки подготовки вашего бизнеса, выбрать наиболее оптимальную схему финансирования проекта и принять еще множество важных решений для вашего бизнеса. Главное, о чем никогда не стоит забывать, это то, что бизнес-план является не самоцелью, а всего лишь инструментом для оценки и планирования бизнеса, за абстрактными цифрами стоят конкретные люди - ваши клиенты, которыми надо дорожить, которых надо холить и лелеять. Именно они обеспечивают положительную (и отрицательную, кстати, тоже) динамику вашего бизнеса, именно на них основывается база бизнес-плана - маркетинговая информация и именно от них зависит ваш успех. Стоит ли новичку самому составлять бизнес-план? Конечно. В Оренбурге, да и в области, благодаря стараниям специалистов Минэкономразвития области, выбор курсов для начинающих предпринимателей большой. Если вы имеете статус безработного, то можете обратиться в службу занятости населения по месту жительства и сказать, что намерены открыть свое дело. Вас направят на курсы, службы занятости имеют договора с обучающими организациями. Прослушав курс «Предприниматель. Как начать и вести свое дело?», вы познакомитесь с основами рыночной экономики, бухгалтерского учета, маркетинга и менеджмента, изучите правовые основы предпринимательства и в конечном итоге выйдете с курсов с готовым бизнес-планом. Если вы будете обучаться по направлению службы занятости, то платить за учебу вам не придется. Если вы не имеете статуса безработного, то сможете обучиться на подобных курсах уже за деньги. Полную информацию о курсах для начинающих предпринимателей можно получить в отделе поддержки предпринимательства Министерства экономического развития, промышленной политики и торговли Оренбургской области. Если же вы не чувствуете достаточно сил для самостоятельной разработки бизнес-плана, то специалисты советуют взять чистый лист бумаги и подробно описать: как вы собираетесь реализовывать свою идею. Не зацикливаясь при этом на том, как положено это делать, какие разделы должны быть в бизнес-плане. Просто изложите: как вы собираетесь довести идею до конкретного результата, что вам для этого понадобится, с чего вы начнете. После того, как вы успешно справитесь с этой задачей, покажите написанное специалисту (консультанту). Он посмотрит ваш план с профессиональной точки зрения, проверит: не упустили ли вы что-то важное. Если вы что-то не учли - подскажет. Например, важно выбрать подходящую для вас форму предпринимательства. А знание законодательной базы, регламентирующей предпринимательскую деятельность, также существенно может облегчить вхождение в бизнес новичка. Если вы безработный или создаете новые рабочие места - сможете получить субсидию на открытие собственного дела, можно воспользоваться различными кредитными и налоговыми льготами для малых предприятий. Нюансов и здесь достаточно, с помощью специалистов можно уменьшить сумму первоначальных затрат. Ну и, конечно, как только вы станете предпринимателем, вам придется столкнуться с налоговой инспекцией. Эксперты помогут вам избежать неприятностей, в том числе штрафов. Подскажут, какие налоги, куда и когда вам придется платить. Кому это нужно? Составлять бизнес-план или действовать в построении бизнеса по наитию – решать предпринимателю. Но в любом случае надо помнить, что к моменту обсуждения с инвесторами вам крайне необходимо иметь конкретные цифры прибыльности своего проекта и его возможной убыточности при определённых условиях. Допустим, вы бы могли обойтись без этих, пусть очень важных, но не жизненно необходимых знаний о вашем бизнесе. В конце концов, есть такие вещи, как предпринимательские жилка, интуиция, заинтересованность. А почему инвестор или кредитор должен верить в успех вашего дела, если, конечно, он не ваш старый друг или знакомый? Эту незадачу и помогает решить бизнес-план. www.orinfo.ru Что такое бизнес-план и для чего он нужен?Возможно, некоторые люди задаются этим вопросом. На самом деле ответ на него очень прозаичен. Посудите сами, у вас есть идея. Вы ее вынашиваете в голове, холите и лелеете, потому что аналогичной идеи еще нет на рынке. Вы чувствуете, что если через определенное время не воспользуетесь своими мозгами и не реализуете ее, то кто-то более расторопный может сделать это до вас. Грамотно составленный бизнес-план позволит получить четкую картину реализации проекта. Международный холдинг WEST UNION GROUP предлагает комплекс профессиональных услуг по сопровождению бизнеса. На сайте http://wugroup.ru/ можно детально ознакомиться с видами работ, которые осуществляют специалисты холдинги.
Перед начинающим предпринимателем встает ряд вопросов и задач, которые нужно решить. Первым поступает логичный вопрос: где взять денег? Первая идея – банк. Вы идете туда, садитесь за столик к кредитному эксперту и говорите, что хотите взять кредит для бизнеса. Заполняете анкету, отвечаете на миллион вопросов, и в итоге вам обещают дать кредит под 30% годовых и требуют создать бизнес-план, а также дать в залог какое-то имущество. Условия кредита вам не очень нравятся, и вы опять колеблетесь. Думаете, есть ли альтернатива банку… Наконец созревает мысль найти частного инвестора, который дал бы вам деньги. Начинаете снова искать. Долго, с большими трудностями, но наконец, выходите на нужного человека. Вы идете к нему, за круглым столом обсуждаете условия кредитования. Обсуждаете каждую деталь, думаете над финансовой частью, долей инвестора. В итоге вы все равно сходитесь на том, что перед тем, как вам дадут деньги, необходимо предоставить подробный бизнес-план. Куда бы вы ни обратились — к частному инвестору, в банк или в иное финансовое учреждение — везде от вас потребуют развернутый бизнес-план, в котором бы описывались все аспекты вашего бизнеса, подчеркивалась его уникальность и необходимость. Бизнес-план – это ваша возможность изменить что-то в жизни, начать ее снова. Это возможность создать рабочее место для себя и множества других людей. Это первый шаг к бизнесу. Бизнес-план можно либо написать самому, либо заказать его у специалиста. Если вы хотите написать бизнес-план самостоятельно, вы должны хоть немного разбираться в его структуре, правилах написания. Разбираться в маркетинге, экономике, менеджменте, стратегическом планировании. Естественно один бизнес-план другому рознь, однако если хотите, чтобы с первого раза у вас получилось грамотно и без особых трудностей презентовать свою бизнес – идею, лучше самому не пытаться его писать без специальных навыков. dividend-center.com Что такое бизнес-план, и зачем он нужен — Женские разговоры
Что это такое, и какие заключает в себе цели бизнес-план? С этим вопросом я решила не идти на форумы бизнесменов, а спросить об этом у своего хорошего знакомого, который уже давно занимается бизнесом. «Он-то должен мне сказать» — подумала я тогда. И он сказал. Сказал, что близко бизнес-план в глаза не видел и прекрасно обошелся без него. Ещё он добавил, что бизнес-план особо и не нужен вовсе. Если только ты не собираешься брать крупный кредит в банке для старта. Тогда мне показалось, что, возможно, он прав, и мне бизнес-план ни к чему. Но выяснить истинные цели бизнес-плана мне всё-таки захотелось. Не зря же его придумали, и придумали, наверняка, не глупые люди. Кто-то не видит смысла в бизнес-плане, а кому-то он жизненно необходим. Поскольку структура бизнес-плана составляется таким образом, что в нем учитываются все шаги на пути создания бизнеса, со всеми вынужденными затратами. Некоторые из тех, кто решил открыть свое дело, неосознанно составляли собственный бизнес-план на тетрадном листочке. Так и я когда-то сидела и подсчитывала свои начальные расходы и приблизительную прибыль, которую планировала получить. Потом снова считала, сколько я должна вложить в свой бизнес повторно, ведь бизнес это не только доходы, это ещё и постоянный вклад. Это и есть бизнес-план, только «от балды». Структура бизнес-плана такого рода понятна только тому, кто его составил, и подходит он только для малого бизнеса. Документом его назвать трудно. Если вы решили открыть крупный бизнес или крупный магазин, то бизнес-план вам будет очень даже нужен. И если вы обратитесь в банк для получения кредита на развитие бизнеса, то у вас обязательно потребуют предоставить бизнес-план. К тому же бизнес план позволяет соблюдать последовательность ваших действий. Чем же еще хорош бизнес-план помимо последовательности действий? Предположим, что бизнес-план у вас готов, вы все рассчитали и строго следуете ему. Но, вдруг выясняется, что цены поднялись, налоговый аппетит у государства тоже увеличился, соответственно – дополнительные расходы, которые никак не вписываются в ваши расчеты. Кажется, что бизнес-план ни к черту не нужен, раз уж такое дело. Однако вы можете взять свой план и пересмотреть его снова, подсчитать убытки, подкорректировать его. И тут у вас есть возможность принять верное для вас решение, одно из двух:
Отсутствие бизнес-плана приводит некоторых к довольно плачевным результатам. Не успев понять всей сложности ситуации, они залезают в долги, убеждая себя, что скоро все наладится. Им кажется, что стоит им залатать финансовые дыры в своем бизнесе и «дело вот-вот пойдет на лад». Без бизнес-плана сложно представить насколько велики убытки, а значит невозможно понять, как выйти из этой ситуации. Вот и получается, что горе-бизнесмен ничего кроме долгов не заработал. А ведь бывает и так, что человек в своё дело вкладывает всё своё имущество, закладывает квартиру и в итоге остаётся ни с чем. Поэтому можно сказать, что наличие бизнес-плана, так или иначе, страхует вас от неприятных неожиданностей и существенных потерь в будущем. Милые женщины, вот мы и поговорили о том, что такое бизнес-план и зачем он нужен. Чуть позже мы постараемся разобрать, как составить бизнес-план. Оставайтесь с нами дальше, и мы постараемся помочь вам стать финансово независимой леди. Валентина Лонкунова специально для сайта Женские разговоры Читайте такжеwomenstalk.ru
|
