|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нефтяной бизнес: шанс есть у каждого. Как начать нефтяной бизнес с нуляс чего начать и как развивать?Многим из нас кажется, что любой бизнес, основанный на нефти и нефтепродуктах – удел олигархов и мультимиллионеров. Однако, это не совсем соответствует действительности. Добыча и транспортировка нефти и нефтепродуктов действительно связаны с большими капиталовложениями, а вот торговля конечной нефтяной продукцией вполне доступна и «простым смертным». Далее мы попробуем разобраться, как можно организовать свой бизнес по продаже нефтепродуктов.
С чего начать?Чтобы организовать свой бизнес в этой сфере, нет необходимости обладать огромными деньгами или связями в руководстве крупных нефтяных компаний. Правильный предварительный расчет и знания о реалиях местного рынка нефтепродуктов могут сделать Вас вполне успешным мелким, а затем, возможно, и крупным трейдером. Сразу оговоримся, что начальный капитал все-таки потребуется, но его объем будет вовсе не запредельным. Как правило, большинство предпринимателей начинают с оптовой торговли. Первоначальная цель такого бизнеса – местные потребители, а затем, по мере освоения регионального рынка, можно выходить на общероссийский и даже международный (хотя бы – в пределах стран СНГ). Суть оптовой торговли нефтепродуктами – покупка больших партий товара с последующей реализацией их мелким оптом с соответствующей наценкой. Многих начинающих предпринимателей пугают вопросы создания соответствующей инфраструктуры: где хранить приобретенный товар, как его транспортировать и так далее. Так вот, на первом этапе эти вопросы достаточно просто решаются без значительных капитальных вложений. Вовсе необязательно иметь свое нефтехранилище. Услуги по временному хранению нефтепродуктов предоставляют практически все нефтеперерабатывающие заводы и крупные нефтебазы, которые их и реализуют. Правда, здесь есть свои ограничения по срокам хранения, так как нефтепродукты производятся постоянно, и хранилища требуются для новых партий продукции. Поэтому трейдер должен заранее планировать сбыт, чтобы укладываться в предоставляемые для хранения сроки. Доставка до конечного потребителя на первом этапе развития бизнеса осуществляется при помощи бензовозов. Покупать их сразу – нецелесообразно, поскольку всегда есть возможность взять их в аренду. Разумеется, эти расходы ложатся на себестоимость реализуемой продукции, но зато дает возможность минимизировать первоначальные вложения. Самое главное в этом виде предпринимательской деятельности – это сначала найти покупателей. Приобретать оптом нефтепродукты, не имея конкретного сбыта – крайне рискованное предприятие. Только заранее позаботившись о сбыте, можно рассчитывать на хорошую рентабельность. Любое новое дело начинается с составления бизнес-плана. Причем, чем больше времени вы уделите его проработке – тем больше шансов на успех Вашего будущего предприятия. Бизнес-план должен учитывать такие расходные статьи, как затраты на покупку оптовой партии товара, расходы на аренду бензовозов, первоначальные траты на официальную регистрацию бизнеса в налоговых и прочих органах, зарплату персонала и так далее. Доходная часть состоит их предполагаемого объема средств, получаемых от реализации нефтепродуктов. Второй раздел бизнес-плана крайне важен, и должен основываться на данных о реальных, а не потенциальных покупателях. Если у Вас нет достаточного начального капитала, или их, согласно Вашему бизнес-плану, не хватает, всегда можно обратиться в банк. Грамотно составленный бизнес-план играет в получении кредита едва ли не самую главную роль. Однако помните – кредитные организации весьма жестко следят за выполнением Вами своих долговых обязательств, и проблемы Вашего бизнеса их – не интересуют. Будьте к этому готовы. Многие скажут: «На этом рынке все давно поделено между крупными игроками!» Отчасти – это правда, но Ваш козырь – мобильность. Крупные торговые организации, как правило, медленнее реагируют на изменения, происходящие на рынке, чем более мелкие. Это позволяет последним лавировать ценой и завоевывать своего покупателя за счет снижения процента рентабельности. Кроме того, чем крупнее трейдер, тем менее интересен ему мелкий покупатель. А для Вашего предприятия – это как раз то, что нужно. Еще одним способом снизить издержки с прицелом на будущее развитие бизнеса, является приобретение техники в лизинг. От аренды лизинг отличается тем, что со временем техника становится Вашей собственностью, что для растущего предприятия – очень важно. Наработав постоянную базу надежных клиентов в своем регионе, можно переходить к следующему этапу развития предприятия. Возможности ростаЕсли Ваше предприятие по продаже нефтепродуктов стало успешным, и ему тесно в пределах региона – пора выходить на другие рынки.
Основные проблемы, которые могут этому воспрепятствовать, заключаются в следующем:
Это же касается и рынков стран СНГ. Однако, при выходе на них возникает и и свой, специфический риск. Зачастую такие контракты подразумевают расчет по факту поступления нефтепродуктов на склад покупателя. Поскольку расстояние – довольно значительное, и срок доставки – тоже, трейдер рискует тем, что за время поставки произойдет изменение цены. Тут стоит сказать, что такие колебания бывают как в меньшую, так и в большую сторону, поэтому, в одном случае, поставщик проигрывает, в другом – выигрывает, и при постоянных поставках рентабельность, как правило, остается на запланированном среднем уровне. Как было сказано выше, значительно вырастают затраты на транспортировку, что приводит к снижению прибыли, поскольку далеко не всегда есть возможность увеличить конечную цену на продукцию и компенсировать лишние расходы. Однако, расширение клиентской базы приводит к увеличению объемов реализуемых нефтепродуктов, что с лихвой компенсирует понесенные убытки и, что еще важнее, делает бизнес более устойчивыми за счет снижения зависимости от каждого конкретного потребителя. Ну, а вершиной роста трейдера нефтепродуктов является строительство своего нефтеперерабатывающего завода. Разумеется, это уже громадные капиталовложения, которые могут себе позволить только очень успешные предприниматели. Строительство НПЗ планируется заранее. Желательно, чтобы его местоположение было в непосредственной близости от самых крупных конечных потребителей. Таким образом, в затратах значительно снижается доля транспортной составляющей.
Однако, есть еще один способ повысить рентабельность своего бизнеса без огромных затрат. Это – строительство своего мини-НПЗ. Здесь важно помнить, что мини-завод, работающий по традиционной технологии, малоэффективен, и рассматривать стоит только передовые высокотехнологичные предложения (например, мини-НПЗ, работающие по каталитической технологии «Цеодформинг»). Такие мини-заводы позволяют обеспечить выход бензинов с высоким октановым числом на уровне от 65-ти до 92-х процентов, а также дают в качестве побочной продукции сжиженный газ, который, помимо бытового использования, также может служить в качестве автомобильного топлива.
Нарезка. топливо. деньги. бензовоз. азс. Продажа нефтепродуктов 067 182 5544  Загрузка...neftok.ru Нефтяной бизнес: шанс есть у каждогоЕсли вы мечтаете о богатстве и роскошной жизни, то нефть – один из лучших способов достичь этого. К счастью, современный мир предоставляет множество возможностей.  Торговля нефтью – очень прибыльный бизнес, это знает каждый школьник. Но вот как начать свой бизнес-путь, знают далеко не все. Итак, все начинающие нефтяники могут выбрать один из следующих вариантов:
Не так страшен черт…Торговля нефтью происходит на валютных биржах. Даже если вы ничего в этом не смыслите, не нужно пугаться – ведь все опытные трейдеры когда-то были зелеными новичками. Если вы хотите облегчить себе жизнь, не изучая годами особенности биржевой игры, обратите внимание на сайт компании MaxiMarkets – здесь вам не только помогут сделать первые шаги в качестве трейдера, но и научат всем премудростям и хитростям торговли нефтью. Просто пройдите быструю регистрацию, после чего перед вами откроется океан возможностей биржевой торговли. К вашим услугам всегда будет личный аккаунт-менеджер и онлайн-консультант, которые в любое время ответят на все ваши вопросы. Сегодня зарабатывать большие деньги может каждый – для этого нужно лишь желание стать богатым. Торговля нефтью вместе с MaxiMarkets – это ваш шанс начать новую жизнь. Поверьте, у вас будет все, о чем вы мечтали, в том числе уверенность в завтрашнем дне, стабильный заработок и по-настоящему любимое дело. Не нужно сомневаться – просто сделайте это! dengidengidengi.com Expert.ru - Бизнес на малой нефтиВ бизнесе малых нефтяных компаний самый главный риск - геологический. Так считает бывший совладелец нефтяной компании "Голойл"Замир Абдуллаев- Нужны ли стране сотни малых нефтяных компаний? - Крупным компаниям невыгодно разрабатывать мелкие нефтепромыслы, поскольку им приходится финансировать огромную бюрократическую надстройку. На мелких месторождениях расходы на нее могут и не окупиться. Поэтому на них часто появляются малые нефтяные компании - они не обременены такими расходами, хотя и рискуют при этом прогореть. - Велик ли этот риск? - Пробурить одну скважину в среднем стоит два миллиона долларов. Если в ней не окажется нефти, то ваши вложения на сто процентов будут безвозвратно утеряны. Так что в нефтянке основной риск - геологический. Даже цены на нефть не имеют такого принципиального значения. У нас совокупная себестоимость добычи, включая налоги, составляет сорок долларов за тонну. Соответственно, даже если средневзвешенная внутренняя и экспортная цены были бы десять долларов за баррель (это семьдесят долларов за тонну), то мы могли бы нормально вести бизнес. - Получается, что у нефтяного инвестора должно быть миллионов сто долларов, чтобы не замечать потерю двух? - Или быть авантюристом. - Эти авантюристы наверняка обладают какими-то знаниями о геологии тех или иных участков, лицензируемых государством? - Пока вы скважину не пробурите, знания эти так и будут теоретическими. В Западной Сибири подтверждаемость поискового бурения - тридцать процентов. Бывает обидно, что есть другие отрасли, которые обеспечивают большую доходность при меньшем риске на вложенный капитал. Ведь окупаемость нефтяных проектов - пять-десять лет, а доходность - десять-двадцать процентов годовых на вложенный капитал. По миру нефтяная промышленность по уровню доходности на вложенный капитал стоит на тринадцатом месте. - Так это мировая практика. А в России? - Точно так же. - А как же тогда понимать высочайшую отдачу на вложенный капитал у крупных российских нефтяных корпораций? - Доходность свою они считают исходя из активов, большую часть которых получили в наследство от Советского Союза. Соответственно, оцениваются они низко: скважина у них может стоить десять тысяч долларов вместо положенных двух-трех миллионов. Если бы они эти скважины строили с нуля по рыночным ценам, то доходность на вложенный капитал у них была бы не более тридцати процентов. - Трудно ли получить лицензию на освоение нефтяного месторождения? - Этот процесс затратный, но простой. Субъекты федерации или центр проводят аукцион или конкурс на право недропользования. На аукционе обычно проходят открытые торги: кто даст больше - тот и выиграл. На конкурсе - это лучшее технико-экономическое обоснование проекта или лучший бизнес-план. У кого бизнес-план лучше - тот и победитель. - Предположим, что некто купил лицензию у государства. Если он сразу же продаст ее на вторичном рынке, какая у него будет прибыль? - Формально, в соответствии с Законом о недрах, лицензии перепродаже не подлежат. Но есть суррогатные формы торговли правом на разработку месторождения, когда компания, имеющая лицензию, продает свою долю стороннему инвестору. Сейчас продают самые мелкие нефтяные месторождения с запасами в миллион тонн. Рыночная цена доказанных запасов категории С1 - примерно один доллар за баррель, то есть около семи долларов за тонну. При такой цене стоимость месторождения с запасами в один миллион тонн будет не меньше семи миллионов долларов. Затраты на проектные документы плюс затраты на подтверждение запасов этого участка, то есть на поисковую скважину, составят в общей сложности три-пять миллионов долларов. Так что чистая маржа - не менее двух миллионов долларов. - Из сказанного следует, что государство недополучает свое при раздаче лицензий. Можно ли исправить эту ситуацию? - Причина недополучения прибыли - отсутствие в стране легального вторичного рынка лицензий на месторождения. И это не случайно. Сейчас ряд компаний, тесно связанных с некоторыми чиновниками, без проблем получает лицензии, а затем, не имея средств на их разработку месторождений, их перепродает. Легализация этого процесса дала бы государству возможность не только получать налоги с перепродаж, но и увеличить доходы от продажи месторождений. На Западе давно по такому принципу работают. Там не запрещают вторичный оборот лицензий, а, наоборот, создают его механизмы. Ведь главная цель государства - не самому выступать хозяйствующим субъектом, а привлекать инвесторов, которые на свой страх и риск будут бурить скважины. - По данным Минприроды, более двадцати процентов разведанных запасов российской нефти сосредоточилось на балансе малых нефтяных компаний. Но малые компании добывают всего семь-восемь процентов от российской добычи. Почему? - У кого-то просто денег не хватает на разведку и добычу, кто-то купил для того, чтобы перепродать, поэтому занят исключительно поиском покупателя, а не нефти. К тому же независимые производители находятся в менее выгодных условиях по сравнению с вертикально интегрированными нефтяными компаниями (ВИНК). Если цена продажи на экспорт одинакова для всех, то внутренние цены разнятся. У независимых она ниже, потому что ВИНКи компенсируют низкие внутренние цены за счет нефтепереработки, то есть продажей нефтепродуктов. И еще один факт. Малые нефтяные компании платят все мультипликативные налоги - и налог с добычи, и налог с оборота. ВИНКи же благодаря переработке нефти могут использовать трансферное ценообразование и тем самым минимизировать налоги. - А геологоразведкой заниматься кто должен - государство или нефтяники? - Геологоразведкой должны заниматься нефтяники. Однако их надо стимулировать, потому что разведка - это тяжесть для доходности, для акционеров. Сейчас финансировать разведку нефтяники должны из чистой прибыли. Трудно себе представить, что кто-то будет это делать: пока есть возможность развиваться за счет имеющегося, накопленного еще в советское время, потенциала. Запасов у крупных компаний хватит минимум лет на тридцать, и нет необходимости их наращивать: если у вас запасов слишком много, то доходность на вложенный капитал падает. Андрей Виньков, Дмитрий Сиваков expert.ru Нефтяной бизнес
Количество автомашин в городах неуклонно растёт, соответственно увеличивается и число заправок. Если очень постараться, то можно заняться организацией собственной АЗС и найти своё место на этом достаточно серьёзном рынке. Чтобы работать в этой сфере, можно выбрать один из двух путей: построить собственную заправку или организовать фирму под торговым именем уже известных топливных компаний. Можно прикинуть примерные расходы по каждому варианту. И так, собственная авто-заправочная станция с нуля. Первым делом необходимо наличие в распоряжении клочка земли под строительство. Это может быть как собственная земля, так и арендованная. Затем необходимо получить лицензию на хранение нефтяных продуктов или газа. На оформление документов не потребуется больших затрат, в отличие от затрат на само строительство. В Москве на участок земли придётся потратить не менее сотни тысяч долларов. Само оборудование также стоит недешево – например, самый недорогой комплект – две колонки и компьютер – стоит не менее 40000 $. Для нормальной, полноценной заправки требуется не менее 4 колонок, соответственно потребуется минимум 80000 $. Плюс организация подъездных путей, строительство здания, обустройство хранилища топлива, инвентарь. Скорее всего, АЗС будет стоить желающему открыть подобный бизнес не меньше полумиллиона долларов. Теперь немного о работе «под крылом» уже функционирующего бренда. Франшиза обойдётся предпринимателю примерно в 700-800 $ в год. Не такая уж и большая цифра за имя известной компании. Плюс очевиден – имя бренда работает на Вас, соответственно имеет место более частое посещение автомобилистами Вашей АЗС. Затраты на оборудование примерно такие же, как и в случае открытия своей АЗС. Заключая договор франчайзинга, предприниматель не должен упустить следующего момента: нужно разузнать информацию о расположении нефтебаз, чтобы избежать проблем с поставкой топлива. Конечно, работая под франшизой, предприниматель должен будет соблюдать стилистику фирмы – цвета, размеры вывесок, униформу обслуживающего персонала, наличие дополнительных удобств (магазина или автомойки, например). Это, соответственно, также потребует финансовых вложений. При организации собственной автозаправки наиболее важный момент – это организация поставки топлива. Проще и надежнее будет выбрать крупную компанию, имеющую свою нефтебазу. При таком раскладе можно быть более уверенным в качестве нефтепродуктов. Также важно ориентироваться на средние цены по отрасли, следить за их изменениями. Это очень просто делать, используя сеть Интернет. Начиная работать с поставщиком, следует поинтересоваться, каким образом формируется отпускная цена, разузнать величину акцизного сбора для различных видов топлива. Довольно важный вопрос – это безопасность заправки. Бронированные стекла у кабины кассира будут нелишними. Обязательно следует позаботиться о наличии кнопки вызова спецслужб. Кроме того, нефтяная отрасль контролируется многими проверяющими органами, поэтому нужно быть постоянно готовым к той или иной проверке АЗС. В погоне за клиентами и более высокой прибылью нефтяные бизнесмены обустраивают целые комплексы, на которых кроме заправки машины, можно помыть её, купить продукты, журналы, выпить кофе или даже заночевать в отдельной комнате. Подобное расширение бизнеса сильно поднимает репутацию заправки, а соответственно и уровень выручки.
В быту часто встречаются некоторые элементы обихода, настолько дополняющие оригинальные.
Бизнес идея сауны является вполне перспективной и окупаемой, если изначально.
Энергетическая промышленность включает в себя предприятия, которые занимаются выработкой энергетических.
Современный Западный цивилизованный мир считает инвалидов равными по правам с.
Для тех, кто предпочитает в обустройстве интерьера использовать.
Данная бизнес идея касается особенного приготовления продуктов. Важно отметить, что.
Сегодня зачастую достаточно тяжело удивить родственников, знакомых и друзей каким-либо. Нотариус – востребованная ныне профессия, поскольку в его. organoid.ru Бизнес на бензине | Компания GreenFoot GlobalФев 15, 2013Автор блога Бизнес 0 Comment Нефть — достояние народа! Но много ли имеет обычный человек от того, что наша страна обладает большими запасами этого сырья? В данной заметке пойдет разговор про интересный способ заработка для любого обычного человека не только на бензине, но и на дизельном топливе и даже газе. Не стоит объяснять, что вокруг нас уже миллионы автомобилей, ТЭЦ, тепловозы и корабли. Все они в качестве топлива используют бензин, дизель или газ. А значит, рынок в этом отношении просто огромный! Но кто туда пустит? Нефтяной бизнес- это громадные деньги, на части этого потока строиться даже благосостояние нашей страны, ведь всем известно, что мы в основном живем за счет нефтедолларов. Обычному человеку туда не пролезть. Так подумают большинство и будут правы. Встроиться в систему не получится. Но тем не менее, есть одна лазейка … с другой стороны. Как попасть в нефтяной бизнес?Дело в том, что везде есть свои проблемы. А бизнес, как известно, строиться на решении проблем. Первая — постоянный рост цен на топливо. Происходит удорожание топлива и за счет естественной инфляции, и за счет увеличения акцизов. Вступление в ВТО тоже влияет на это, ведь теперь нужно соблюдать нормы по качеству топлива. А как это сделать, если производственные мощности не рассчитаны на такие объемы качественного топлива? Отсюда возникает вторая проблема — резкое ухудшение качества топлива. Ведь теперь в обычный бензин добавляют больше присадок, чтобы улучшить его качество по октановому числу. Но все эти присадки совсем плохо влияют на наши двигатели, приводят к преждевременному выходу их из строя. Думаю, вы сами смотрите телевизор и уже видели передачи, когда несколько десятков машин не могут уехать от заправки после того, как залили полный бак. Можно даже не гадать на этот счет: если вы решите эти две важные проблемы любого автомобилиста, владельца яхты или корабля, тепловоза и т.д., то ваш бизнес на 100% удался! И такое решение, как ни странно, есть! Появилось оно совсем недавно. На внешний вид — это просто небольшая витаминка для автомобиля, которая при добавлении в бензобак защищает двигатель и одновременно снижает расход топлива в среднем на 20%! Т.е. для обладателя такого витамина топливо автоматически дешевеет на 20, а то и более процентов! Не смотря на небольшой возраст этого бизнеса в России (неск. месяцев на момент выхода статьи), этой идеей уже воспользовались многие обычные люди. Посмотрите, что они нам расскажут:
Друг, а что скажешь ты? Ведь ты же хотел найти какую-нибудь идею и начать свой бизнес, может быть больше зарабатывать, может быть свободнее … Чего ждешь? Само собой ничего не измениться, жизнь в очередной раз дает шанс. А ты в очередной раз пропустишь возможность мимо себя? Почему? Что мешает хотя бы узнать — как стать богатым, свободным, успешным? Гордость, глупость или это еще что-то? Или пора зайти и послушать о чем идет речь, просто перейти по ссылке, зарегистрироваться на вебинар в расписании и реализовать эту возможность! Ведь у 99% ее нет, они не прочитали даже эту статью, не подозревают о такой возможности! Подумай об этом! Ссылка на регистрацию здесь => http://r36.uv9.tv/ Желаю Удачи!wicm.ru RuAll.com | Нефтяной бизнес в России
Нефтяной бизнес в России давно относиться к предпринимательской деятельности и даже классифицируется государством как рынок имеющий монополию. Именно это и формирует свои особенности такого бизнеса. Так, к примеру, стало известно, что в бизнесе с естественной монополией имеются высокие препятствия для попадания в него предпринимателей. Подобный нефтяной бизнес очень выгодный, но требует высоких денежных вложений, для поиска и добычи нефти. Если приобрести земельный участок с нефтяным месторождением, то никто уже не сможет добывать там нефть, так как это считается частной собственностью. Но иногда в добычу может вмешаться государство, так как это для государства выгодно. Из этого можно сделать простой вывод о том, что новым предприятиям будет очень сложно появиться на данном рынке. Некоторые компании объединяются между собой, тем самым получается очень мощная нефтедобывающая компания, и соответственно идет больше прибыли в казну государства. В СССР слова «конкуренция» вообще не знали. Как показала практика слияние нескольких компаний в одну единую - очень выгодно. Из этого следуют, что дорога новым предприятиям на рынок нефтедобывающей промышленности закрыта. Главным собственником таких компании является государство, помимо этого компания, которая добывает и перерабатывает какое-то ископаемое, действует большая система сбора налогов, именно они забирают половину доходов компании Благодаря этому можно с лёгкостью подвести итоги, что огромная прибыль нефтедобывающих компаний может быть еще более огромной, чем на данный момент. В свою очередь следует также отметить, что главный источник дохода средств в государственный бюджет являются нефтедобывающие компании или изымающийся налог от них. Соответственно государство уделяет огромное внимание на такие компании и проявляет заинтересованность в привлечении иностранных инвестиций для строительства нефтедобывающих заводов. А интерес инвесторов заключается, прежде всего, в том, чтобы строить подобные заводы в тех местах, где больше горючих полезных ископаемых. ruall.com Бизнес Секреты - НАЧАЛО БИЗНЕСАC чего начинается бизнес Идея и деньги для ее воплощения – вот что требуется для успешного начала собственного бизнеса. Однако на практике оказывается, что только этого недостаточно. Бизнес можно построить без плана Срок годности бюджета – двое суток. Озвучил этот тезис первый выступающий Евгений Чичваркин, председатель совета директоров компании «Евросеть». По его мнению, в России бизнес до сих пор строится «без единой цифры». Да они сейчас и не нужны. Такие элементы управления, как бюджетирование, управленческий учет, бизнес-планирование, – это все «инструменты тонкой настройки». Потребность в них возникает, когда бизнес уже разросся, окреп и практически перестал расширяться. В этом случае получить конкурентное преимущество компания может только за счет того, что немного снизит себестоимость, отладив для этого свой бизнес-процесс «до блеска». Это поможет «чуть улучшить бизнес» и таким образом несколько вырваться вперед. Время бизнес-планирования придет, когда в компаниях будет высокий уровень менеджмента, когда все ниши будут плотно заняты. Тогда понадобится серьезная работа по снижению издержек. И, как следствие, руководители начнут интересоваться подробнейшей детализацией своих затрат. Собственный же опыт создания бизнеса г-н Чичваркин сформулировал следующим образом: «Некогда было писать бизнес-план, нужно было искать пути, как заработать». Когда стоит именно такая задача – быстро заработать, – считать уже некогда. Надо подобрать «бойцов» и начинать быстро действовать. Г-н Чичваркин рассказал, как сейчас он формирует команду, которой предстоит работать в определенном регионе. Ядро составляют приблизительно семь человек. Причем, чтобы подобрать первого, – который будет головой, – нужно потратить много времени. На второго – меньше, но тоже надо, и далее по убывающей. А после того как команда готова, им уже никто не нужен. Их можно отправлять в регион, они сами все сделают. Директор по развитию найдет помещение под офис, специалист по персоналу наберет сотрудников и т. д. Каждый сделает свою часть общего дела. Владельцу бизнеса остается только контролировать, но здесь меры выбираются уже индивидуально для каждой команды. Бюджет является правдой только «двое суток с момента подписания». Причина – среда российского рынка пока что слишком быстро изменяется. Поэтому делать точные прогнозы по какому-либо рыночному сегменту не в состоянии даже те люди, которые непосредственно на нем работают и отслеживают все текущие перемены. Какие-то достоверные цифры можно спланировать, лишь когда рынок полностью насытился конкретным продуктом. Сейчас таких товаров немного. Да и заниматься нерастущим бизнесом, на взгляд Евгения Чичваркина, неинтересно. Если есть возможность преумножать свой капитал, вовлекая новых потребителей, то зачем браться за сегмент, уже «выжатый» предшественниками? Помимо того, что осваивать новые рынки выгодно, это еще и вызывает азарт. Как сказал г-н Чичваркин: «Я вообще за эксперименты. И как только появилась финансовая возможность, мы начали это делать. И будем продолжать, потому что это интересно». Конечно, чтобы организовать свой бизнес, у человека должна быть некая толика авантюризма. И не нужно бояться пробовать. Для примера Евгений Чичваркин рассказал, как его компания решила начать работать в Татарстане: «Считалось, что войти на татарский рынок невозможно, там заправляют местные злые люди. Мы попробовали, и оказалось, что ничего подобного нет. Местные там занимаются нефтью, а палатки возле метро никого не интересуют. А вообще если кто-то что-то продает, то всегда можно открыться рядом и сделать цену на 1 процент ниже. Это вообще закон». Главное, запастись оптимизмом Артистизм и оптимизм – основные составляющие успеха в бизнесе. Так считает Людмила Мургулец, вице-президент Стокгольмской школы экономики в России. Первые инвестиции должны быть сделаны в себя, в свою внешность, во взращивание оптимизма. Иначе говоря, в то, чтобы чувствовать собственный позитивный настрой и передавать его людям. Крайне важно чувствовать уверенность в собственных силах. А кто обладает этим счастливым качеством? Только оптимисты. Человек, уверенный в своих силах, не замечает трудностей. Эти вещи очевидны, вроде бы понятны многим. Но люди на самом деле мало делают для того, чтобы попытаться воплотить этот подход в свою жизнь. Наверное, это слишком просто, а большинству кажется, что успех в бизнесе – это что-то загадочное. Г-жа Мургулец уверена, что начать бизнес невозможно, не обладая артистизмом и обаянием. Ведь на первом этапе придется вести переговоры со многими людьми, нужно будет искать деньги для воплощения бизнес-идеи. Потенциальные инвесторы и партнеры будут судить о человеке по его поведению, по тому, насколько он вызывает доверие. Здесь и понадобятся артистизм, доброжелательность и уверенность в себе. Людмила Мургулец вспомнила, как привлечь американского партнера ей и ее компаньонам удалось исключительно благодаря тому, что они сумели «создать вокруг себя положительную ауру, атмосферу доверия». Как ни странно это звучит, но самый главный ресурс начинающего бизнесмена – это плохая ситуация, в которой он оказался. Аргументы г-жа Мургулец привела такие: «Согласитесь, что сложно бросить большую стабильную зарплату. Вы знаете, что завтра, что бы не случилось, у вас будут деньги. И расстаться с этой уверенностью почти всем людям очень непросто. Поэтому чем хуже – тем лучше для начала». Если человек недоволен ситуацией и у него есть амбиции, то сложное положение, в котором он оказался, подстегивает его, заставляет что-то предпринимать. Инвесторов убедят цифры Практически все имевшие опыт создания бизнеса с нуля, сошлись во мнении, что в бизнес-плане у них не было потребности. Например, Ирина Эльдарханова, председатель совета директоров компании «Конфаэль» сказала так: «У нас бизнес-плана не было. Сейчас, оглядываясь назад, я думаю, что если бы он и был, то нам бы не помог. Мы просто не смогли бы предусмотреть в нем все то, что произошло впоследствии». И все-таки бизнес-план нужен. Без него разговор с инвестором просто не состоится. Это подтвердила Елена Ломакина, менеджер компании Ernst&Young. Инвесторов должны убеждать цифры, которые представляет бизнесмен. Им важно знать перспективы рынка, на котором работает компания. А не увидев расчетов и оценок, отраженных в бизнес-плане, серьезный инвестор никогда не начнет сотрудничать. Ирина Эльдарханова с этим согласилась: «Без бизнес-плана трудно привлечь инвестиции. Сейчас тяжело, но, возможно, когда-нибудь и в нашей стране появятся бизнес-инкубаторы. Тогда деньги для start-up получить будет легче». Г-жа Эльдарханова также посоветовала участникам конференции четко выстраивать бизнес с самого начала. Ведь, если начинание окажется успешным, расти компания может очень быстро. А вместе с ней будет увеличиваться и хаос в бизнес-процессах. Только тогда уже навести порядок будет сложнее. Так что задумываться об этом следует еще на этапе start-up. Стоит, кстати, присмотреться к тому, как ведут бизнес на Западе: «У меня есть сын, вполне успешный, современный бизнесмен, – рассказала г-жа Эльдарханова. – Но я говорю ему, что по сравнению с иностранными предпринимателями он просто допотопный колхозник. Нам всем еще очень многому нужно учиться в плане управления бизнес-процессами». Расти нужно вместе с партнерами Какое же направление бизнеса будет успешным? По словам Максима Ноготкова, президента компании «Связной» нужно «найти недовольных». То есть выяснить, чего именно не хватает покупателям или что не нравится в том или ином продукте. Именно эту найденную нишу и следует занять, пока этого не сделал кто-то другой. Этот простой совет работает. Особое внимание г-н Ноготков рекомендует уделять своим контрагентам. По его словам, небольшим компаниям лучше работать с такими же «малышами». «Старайтесь всегда быть ценным клиентом для своего банка, для своих поставщиков, – посоветовал Максим Ноготков. – Это позволит получить льготы, скидки, отсрочки платежа, которых вы бы никогда не добились от, например, крупного банка. Ведь для него вы с вашими пока что незначительными оборотами никакой ценности не представляете. Поэтому и претендовать на то, чтобы он предоставил вам какие-то особые условия, не можете». Расти компания должна вместе со своими контрагентами. По мере того как она будет набирать обороты, она должна переходить на обслуживание в более крупный банк, начинать работать с более крупными покупателями. В целом сотрудничать лучше с организациями «своего размера». Стандарты обслуживания всегда нужно держать на высоком уровне. И даже превосходить в этом своих конкурентов, выставляющих более высокие цены. Отступать от данного правила нельзя ни в коем случае. В этом г-н Ноготков видит залог успешного развития: «Дружелюбный настрой по отношению к клиентам нельзя терять, даже если товар у вас расходится мгновенно». Также Максим Ноготков предупредил, что людям, которые начинают свой бизнес, нужно быть готовыми к тому, что новые идеи редко восторженно принимаются окружающими. Например, пару лет назад, по данным опросов, название «Связной» люди воспринимали в целом положительно, но считали, что оно не подходит для магазинов мобильных телефонов. Теперь же, как показывают те же опросы, это название большинство респондентов считают удачным. «По мере того, как приходит успех, – заключил г-н Ноготков, – вы приобретаете все больше сторонников вашей идеи. Хотя изначально ее могли и отвергать». Юлия Перебейнос, эксперт «Консультанта» Источник материала: «Консультант» Как начать бизнес с нуля Начинать бизнес всегда непросто, в особенности когда рынок уже поделен между фирмами-конкурентами. Можно поступить по-другому, а именно: приобрести готовый бизнес под известной маркой. Такой подход весьма широко практикуется на Западе, в особенности в США, и называется франчайзингом, или же «льготным предпринимательством». В последние годы эта форма развития бизнеса все чаще находит свое применение и в России. Как известно, в сфере услуг конкуренцию чаще всего выигрывает не тот, кто лучше, а тот, кому клиент больше доверяет, а доверяет он известной марке. Раскрученная марка является интеллектуальной собственностью - чем она известней, тем дороже стоит. Естественно, что ее владелец, вложив немалые средства в рекламу, маркетинг и т.д., не прочь получить с них доход - плату за использование своей марки партнером (франчайзи). Кроме оплаты франшизы (первоначальный взнос за использование марки, консультации, обучение персонала и пр.), которая служит «платой за вход» в бизнес, франчайзи будет регулярно платить франчайзору проценты с оборота. Владелец бренда при этом получает возможность расширить свой бизнес, используя капитал партнеров на беспроцентной основе: ведь тиражирование бизнеса будет приводить к еще большей известности марки. Как правило, франчайзору не хватает собственных сил и средств на то, чтобы охватить весь потенциальный рынок. А для начинающего бизнесмена с небольшим капиталом готовый бизнес под известной маркой – соблазнительная возможность организовать собственное дело, минимизировав риски. Надежная марка обеспечит ему поток клиентов, и ради этого он готов пожертвовать частью своей предпринимательской свободы, поскольку ему придется придерживаться тех правил ведения бизнеса, которые установлены франчайзором. В России франчайзинг развивается преимущественно в столице и крупных городах. При этом многие российские бизнесмены не считают для себя обязательным неукоснительно соблюдать условия контракта. Нет у них и традиции уважать права на интеллектуальную собственность. Но все условия ведения бизнеса (меню, уровень сервиса, дизайн помещения, одежда сотрудников и пр.), прописанные в контракте, являются интеллектуальной собственностью основателя успешного бизнеса. Да и закона о франчайзинге В России пока что нет - в статье 54 Гражданского кодекса говорится лишь о «коммерческой концессии», а этого, по мнению юристов, явно недостаточно для правового разрешения конфликтов между партнерами. По материалам газеты "Известия" 10 привычек, которые приводят к бедности 1. Чувство сожаления по отношению к себе. Настроенные на бедность люди жалеют себя и полагают, что быть богатым им не предначертано судьбой. Кто-то жалеет себя за то, что родилась женщиной (потому что у мужчин больше возможностей), кто-то жалеет себя за полную фигуру (потому что стройные люди получают лучшие рабочие места), кто-то оплакивает свой рост, национальность, цвет кожи, религию предков, некоторые люди жалеют себя за то, что до сих пор не вышли замуж и не женились, другие плачут из-за кольца на безымянном пальце или из-за штампа о разводе, молодые видят источник проблем в неопытности, пожилые – в своем возрасте. Как вы думаете, если человек жалеет себя из-за какого-то неважного факта и целыми днями фокусируется на нем, как будут поступать окружающие его люди? Жалеть себя – это прекрасный способ обрести многотонный якорь, который остановит вас на пути личного развития и обеспечит вечную бедность. Жалеть себя – это лучший метод поиска низкооплачиваемой работы и обретения жалкого существования. 2. Жадность. Постоянный поиск ценника с надписью «Скидка» и магазина с транспарантом «Распродажа», нежелание платить за хорошее образование своих детей (потому что вам ведь никто не помогал), стремление заставить сотрудников собственной фирмы работать как можно больше за как можно меньшие деньги – вот верные признаки того, что вторая привычка бедных людей в вас уже есть. Стремление к тотальной экономии – не признак мудрости, а индикатор того, что вы испытываете дисбаланс доходов и расходов и подходите к его разрешению с неверной стороны. Запрограммированный на богатство человек готов платить за вещи их реальную стоимость и щедро вознаграждать труд своих помощников – и того же ожидает от других. 3. Занятие делами, которые вы ненавидите. Катя ненавидит мыть посуду, но никто не хочет помочь ей. Иван терпеть не может гулять с собакой, но ленится построить ей вольер. Сергей Петрович приходит в бешенство от необходимости составлять квартальный отчет, но ни один из его заместителей не в состоянии это сделать. Лиза презирает работу аудитора, но только так может платить за кредит, который взяла на покупку машины прошлым летом. Все эти люди готовы к неудачам и бедности – причиной тому чувства, которые у них вызывает необходимость делать неприятные дела. Ключ к спасению от третей привычки бедного человека – делать не то, что нужно, а то, что вызывает наибольшее удовлетворение. Только в этой области вы добьетесь великолепных результатов! 4. Измерение успеха деньгами. Бедный человек уверен, что только обладание некой суммой денег способно принести ему радость. Лишь определенная сумма на счету в банке может даровать ему возможность почувствовать счастье благодаря дизайнерской одежде, красивому особняку, путешествиям, независимости от мужа или родителей или уходу с работы. Но практика показывает, что счастье так и не приходит. Успешный человек мерит счастье в единицах, более значимых, чем доллары, рубли или юани. В чем именно – каждый решает для себя. 5. Трата большего количества денег, чем можно позволить. Кредитные карты и улыбчивые сотрудники банков с радостью помогут вам оказаться в долговой яме. Ведь человек, не желающий стать успешным, не хочет понять разницу между полезным кредитом, взятым на развитие собственного бизнеса, и губительной ссудой на покупку роскошной иномарки или огромного особняка. 6. Выбор мгновенной выгоды. Желание получить сразу и по максимуму – извечное свойство бедных людей. Они не способны понять то, что, устраиваясь на должность со средней зарплатой в солидную компанию, можно через несколько лет иметь гораздо больше, чем если обращать внимание только на то, сколько вы получите через месяц. Готовые к неудачам студенты говорят о том, что институт только отнимает у них время, которое можно было потратить на «заколачивание барышей». 7. Хныканье. Жизнь тяжела? Просто ужасна? Кругом дискриминация, коррупция, хамство, криминал – вам, нормальному человеку, нет дороги к успеху? Со всем этим согласится каждый потенциальный неудачник. Вакцина от этой привычки – креативность. Находите уникальные возможности бороться с пороками внешней среды, выходите победителем из изначально невыгодной для вас ситуации! 8. Сравнение себя с другими. Петя думает, что он лучше своих одноклассников, потому что единственный окончил восьмой класс на «отлично». Вася уверен, что он хуже всех своих друзей, потому что единственный не работает на летних каникулах. Рома презирает своего брата, потому что у того еще нет Лексуса, который вчера приобрел Роман. А Лена хочет задушить свою подружку, потому что у той больше поклонников. У всех этих людей прекрасно развита восьмая привычка неудачника – стремление сравнить себя с другими. Подумайте, нужна ли эта привычка вам или лучше не допускать того, что внешний мир захватывает контроль над внутренним? 9. Измерение богатства деньгами. Истинно богатые люди не только разорвали связь между счастьем и денежными знаками (избавившись от четвертой привычки бедняков), но и перечеркнули знак равенства между размером счета и понятием богатства. Настоящее богатство – это умение привлекать деньги, создавать их на пустом месте, организовывать новые виды бизнеса – и тогда вам не страшны ни налоговые с ген. прокуратурами, ни ограбления или похищенные номера кредиток. По-настоящему успешный человек не зависит от объемов собственного мешка с золотом. 10. Изолирование себя от собственной семьи. Великолепные неудачники получаются из тех, кто отдаляется от собственной семьи, объясняя это нежеланием ее членов поддержать их в трудную минуту, одолжить денег, понять, разделить убеждения и тому подобное. Они не понимают, что семья – это великолепный источник внутренней поддержки, к которому можно обратиться, когда во всех остальных сферах жизни больше ничего не осталось. Только любовь близких может помочь подняться с колен, когда не остается никакой надежды – и тогда достигается истинное величие. Источник: MEN'S CULT Рекламый блогbusiness-invest.ucoz.ru
|
Нефтяной бизнес в последнее время стало очень популярен и прибылен.
За последние лет 10 специалисты определили, что экономика напрямую зависит от политической ситуации в стране. Особое значение имеет нефтяной бизнес. Такой бизнес вплотную зависит от политики. Сегодня горючие материалы остаются единственным самым востребованным сырьем для производства, но и являются ограниченными.
