Как придумать новую идею для бизнеса с нуля. Как создать бизнес идею

Управленческий консалтинг в сфере инноваций

На первый взгляд, кажется, что создать новую идею для бизнеса очень трудно. Тем не менее, существует множество специальных методик направленного поиска идей, активизации творческого мышления. Однако в этой статье мы рассмотрим ряд более простых правил и инструментов, которыми человек может воспользоваться в любую минуту.

В первую очередь, для того чтобы создать бизнес-идею, необходимо ответить на три ключевых вопроса:

для кого Вы будете производить товар или услугу?
зачем Вы создаете свой бизнес?
где искать идеи?

1. Для кого Вы будете производить товар или услугу?

Главное в бизнесе – это удовлетворение потребностей потребителей. Можно разрабатывать продукт много лет, вкладывать значительные суммы денег и в результате создать нечто интересное, но никому не нужное. Важно делать то, что действительно нужно людям, иметь ясные представления о своей целевой аудитории, понимание её поведения и потребностей.Но как же понять, что нужно другому человеку?

Есть 2 простых способа. Первый – заниматься тем, что нравится, и в чем вы по-настоящему разбираетесь. Это может быть любое хобби, увлечение, интерес. Например, человек, увлекающийся ресторанами может создать успешный ресторан. У него уже есть огромный опыт в ресторанном бизнесе, просто он изучал его со стороны потребителя. Этот человек знает, какую следует делать обстановку, свет, меню, чтобы привлечь посетителей. Во многих случаях этот внешний взгляд на бизнес может оказаться даже более продуктивным, чем взгляд опытного ресторатора, ведь производители товаров и услуг со временем настолько погружаются в свою среду, что вполне могут пропустить новые тенденции и желания потребителей.

Второй способ – придумать идею для той сферы, к которой вы принадлежите по работе, по семейным обстоятельствам, учебе и т.д. Например, если человек профессионально занимается бегом, хорошо разбирается в кроссовках, то почему бы не продавать кроссовки для бега? Выбирать наиболее оптимальные модели у разных производителей и продавать таким же бегунам, как и он? Он четко понимает, что может понадобиться другим спортсменам, а также как донести до них функциональность именно этой модели.

В таких случаях для определения потребностей потенциальных потребителей достаточно задать вопросы самому себе, ведь вы сами являетесь частью целевой аудитории. Чего вам не хватает? Как улучшить вашу жизнь? Что нового можно в неё привнести? Можно рассмотреть все стороны жизни: работу, учебу, отношения с семьей, личную жизнь. Чего не хватает друзьям? Родственникам? Коллегам?

2. Зачем Вы создаете свой бизнес?

На этапе выбора идеи необходимо понять для себя цели создания своего бизнеса. Можно выделить два основных мотива создания бизнеса: создание успешного предприятия с целью получения прибыли и получение удовольствия от его создания. Вместе эти мотивы присущи всем предпринимателям, однако, превалирование одного из них над другим будет определять действия владельца бизнеса. Соответственно, в каждом случае бизнес будет строиться по-разному.

Если цель – просто создание актива, который автономно приносит деньги, бизнес желательно создавать так, чтобы он потреблял максимально мало собственных трудозатрат, в особенности времени и возможных волнений. Если человеку действительно нравится работать самому, принимать участие в возведении красивых домов, необычных коворкинг-центров, создании открыток, тогда в таком бизнесе главное – получать удовольствие от его создания. Уделенное время будет в радость и будет наполнено смыслом.

В первом случае особенно важно научиться грамотно выстраивать свою работу. Большинство предпринимателей вместо того, чтобы создать эффективные бизнес-процессы, начинают создавать себе работу, которой можно было бы избежать. Они работают по 12-16 часов в день, а имея превалирующую цель – заработать денег, в конечном итоге теряют и смысл жизни в целом, потому что не могут уделять время себе и своей семье. Однако бизнес всегда можно превратить в эффективную рабочую схему, которая не требует от владельца серьезных жертв. Для этого существует целый ряд приемов по сокращению своего «рабочего» времени, например, их можно найти в книге Тима Ферриса «Как работать 4 часа в неделю?».

3. Где искать идеи?

Необходимое для создания хорошей бизнес-идеи уже было выяснено в первых двух пунктах, теперь перейдем к достаточному. Достаточным в данном контексте является просто увидеть в чем-то перспективу. Если идея была реализована в других странах или городах, то можно перенять этот опыт и перенести её на местный рынок. Можно внимательно исследовать традиционные отрасли и найти новые возможности, улучшить существующий продукт или услугу и расширить рынок.

В любой отрасли можно найти бесконечное количество новых идей, даже в традиционных.

Для того чтобы идеи генерировались легко и приятно, можно использовать ряд приемов. Например, игры. Для кого-то может быть эффективным, написать как можно больше идей на тему «Как заработать миллион долларов за год». Кто-то, мотивируя себя на генерацию идей, устанавливает жесткие рамки: «не смотрю телевизор/не ем сладкое до тех пор пока не…». Кому-то просто важно выделить специальное время для обдумывания и поиска таких идей, возможно рано утром в кофейне. Главное, играть в серьез, увлечься игрой, почувствовать себя детьми, еще раз задать вопрос окружающим «Почему небо голубое?».

На начальных этапах необязательно думать о коммерциализации, лучше просто записывать все идеи. Не стоит отказываться даже от самых безумных и странных идей – часто в них и заключается гениальность.

Безусловно, все это простые приемы. Но есть и сложные, специально разработанные методики генерации идей. Например, теория решения изобретательских задач (ТРИЗ). Набор приемов и методов, изначально использовавшийся для развития технических систем, в настоящее время нашел применение и в бизнесе. ТРИЗ посвящено большое количество литературы, например «Нетрудная ТРИЗ» М.Орлова.

Конечно, хорошие идеи могут прийти не сразу. Это нормально, не стоит себя подгонять. Важно подготовить для этого свой разум, зафиксировать Вашу цель, играть, стараться каждый день узнавать что-то новое, сделать так, чтобы непрерывный поиск идей стал неотъемлемой частью жизни. Это же так приятно – пробовать, играть, вдохновляться и создавать что-то новое!

o2consulting.ru

Узнаем, как создать бизнес-идею?

С целью поиска ответов на вопрос, как создать бизнес-идею, вовсе не обязательно погружаться в литературную пучину, хотя иногда это помогает. Отличную предпринимательскую задумку легче отыскать, нежели выдумать самому. В первую очередь, нужно постоянно контактировать с интересными, успешными личностями и вести собственные наблюдения.

Выдающимся людям, которых вдруг посчастливилось встретить, необходимо задавать всевозможные вопросы, способные помочь в обнаружении бизнес-идеи. Именно они могут подсказать довольно перспективный замысел для начала предпринимательского дела. Давайте рассмотрим ряд значимых аспектов, которые необходимо проработать начинающему бизнесмену на предварительном этапе создания проекта.

Как создать бизнес-идею: предстартовые моменты

Будущий предприниматель должен четко для себя понимать, на какую аудиторию он ориентируется, кому именно будет предлагаться товар (сервис). Здесь стоит тщательно проанализировать положительное/отрицательное отношение потенциальной потребительской базы к тем либо иным вещам, иначе можно с легкостью попасть впросак со своим ассортиментом. Товар обязан выступать в качестве эффективного орудия для решения конкретной проблемы либо удовлетворения определенной потребности, четко проявляющейся в пользовательских кругах. Продукт (услуга) должен характеризоваться легким масштабированием – внедрение стандарта и выпуск огромного количества одинаковой продукции.

Предлагаемый ассортимент должен обладать эстетикой, от нее зависит размах предпринимательского дела. Данный признак может проявляться как в упаковочном материале, так и в его рекламном продвижении. Ведь существуют же такие рекламные ролики, которые можно смотреть вечно и восхищаться их сюжетом, игрой актеров и т. д. А красивая упаковка тоже способна «радовать глаз», мотивировать к совершению покупки. Эстетика инициирует потребительский отклик. Теперь изучим прибыльные идеи, как создать свой бизнес с нуля или при наличии минимального стартового капитала.

Анализ перспективных бизнес-задумок

Вендинговое предпринимательство – речь идет о специальных аппаратах, которые осуществляют самостоятельный сбыт разнообразных продовольственных и промышленных товаров (кофе, конфеты, чипсы, арахис, видеофильмы, маленькие игрушки). На сегодняшний день, это самый актуальный метод формирования дохода, востребованность которого обуславливается постоянно растущим темпом современной жизни и неуклонным развитием технологий. Оптимальный вариант процветания такого проекта нуждается в официальном получении статуса ИП и контракта на размещение торгового автомата. Заработок на вендинге может быть значительным, его размер зависит от правильности выбора вида аппарата и степени проходимости территории, где он установлен (учебные и лечебные организации, торгово-развлекательные, спортивные комплексы, вокзалы).Достоинства вендингового бизнеса – повышенная ликвидная степень, легкая управляемость устройством, экономия на штате сотрудников (достаточно одного работника), несложность законного оформления, недорогая аренда площадей, круглосуточное функционирование аппаратов. К недостаткам следует отнести то, что окупаемость достигается спустя только год или даже больше; подверженность автоматов актам вандализма.

Изготовление предметов мебели (для кухни, офиса и т. д.) – для воплощения этого замысла требуется наличие специального оборудования (ленточнопильного, сушильного, дерево-, стекло- и металлообрабатывающего, швейного) и вспомогательных приспособлений (дрелей, отверток). Если говорить об организационно-правовом аспекте, то нужна регистрация общества с ограниченной ответственностью. В данной ситуации в потребительскую базу будут входить большие организации государственного и юридического характера. Подобный сервис необходимо предлагать, как рядовым гражданам, так и специализированным торговым точкам. В качестве дополнительных услуг могут выступать сборка и монтаж.В разрезе собственного города необходимо проанализировать мебельную рыночную площадку на предмет недочетов в функционировании соперников. Благодаря ликвидации недостатков чужих проектов можно превратить свое детище в лидера рынка. Нужно подготовить план производства, арендовать либо выкупить два помещения для офиса и цеха. Контора может располагаться где угодно, главное, чтобы она была доступной и комфортной для возможных потребителей. Цех можно разместить как рядом с ней (идеальный вариант), так и на другой территории. Он нуждается в оборудовании – станках фрезерного, форматно-раскроечного, токарного типа, а также элеткролобзиках.

Продажа рыбьей икры – данное направление не обладает особыми трудностями реализации, бизнесмен должен просто грамотно организовать поставочные каналы. Все в курсе, что окончательная цена на икру является предельно высокой, в связи с чем, приобрести ее к праздникам очень накладно. Более того, не каждый продавец может предложить, действительно, качественный продукт. На фоне повышенного спроса на икру можно сформировать собственный бизнес с учетом всех требований качества ассортимента. Предприниматель может изучить среднюю закупочную товарную цену, отталкиваясь от стоимостей, размещённых в интернете. После этого он должен определиться с местами сбыта.В процессе оптовой закупки у поставщиков необходимо самому пробовать икру на ее вкусовые свойства. Также можно попросить членов семьи тоже поучаствовать в дегустации, благодаря этому выберутся самые лучшие варианты. Еще важно определиться с расфасовочными способами и тарой, а также заняться распространением информации о старте сбыта среди близких, знакомых и коллег по главной занятости. Не стоит экономить на доставке, которую лучше организовать в самостоятельном порядке. После того, как сумма заказов начнет увеличиваться, необходимо подумать о расширении икряного бизнеса.

Итак, уважаемые читатели, мы рассмотрели несколько оптимальных бизнес-идей, которые, действительно, работают и способны обеспечить достойной прибылью при условии правильной их реализации, соблюдении всех моментов. Естественно, что подобных задумок существует целое множество, среди которого каждый может отыскать «свое», если этого сильно захочет. Успехов Вам в создании бизнес-задумок и их прибыльном воплощении!

<center><ins class="adsbygoogle" style="display:block;height:250px" data-ad-client="ca-pub-1812626643144578" data-ad-slot="3076124593" data-ad-format="link" data-full-width-responsive="true"></ins> <script> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); </script></center>

ask-finance.ru

Сергей Занин » КАК СОЗДАТЬ БИЗНЕС-ИДЕЮ?

Некоторые из идей, которые приводятся в статье Елены Укусовой, кому-то покажутся слишком малоприбыльными или не стоящими трудов. Но все относительно. На свете немало людей, для который ежегодный доход меньше миллиона долларов ― это крайняя нищета. Однако многие ставят менее амбициозные цели, для них вершина успеха ― получать $5000 в месяц. А есть те, кто хотел бы сочетать приятное с полезным, хобби с работой, пусть даже это занятие не принесет больших денег.(С.З.).

Вы без труда найдете успешный вариант, если научитесь замечать, что нужно людям. Полезно также хорошо понять, что вы умеете, что любите и в чем испытываете потребность. Успех вашей затеи будет зависеть от десятков параметров, но фундамент, начало начал ― мощная, жизнеспособная, экономически удачная идея.

Идея ― под ногами

Для начала отметим, какие вообще существуют пути рождения «своей темы». Не претендуя на полноту списка, выделим следующие варианты.

1. Собственное хобби. Увлечение часто перерастает в дело всей жизни.

2. Собственная потребность. Многие идеи родились из осознания нехватки чего-либо для вас лично.

3. Чужая потребность. Аналогично предыдущему пункту, к идее приводит нехватка чего-либо для посторонних людей.

4. Усовершенствование чужого бизнеса.

Рассмотрим эти пункты подробнее. Начнем с последнего.

Усовершенствование чужого бизнесаЧужой бизнес может быть неплохой отправной точкой для ваших идей. Например, если приехав в гости к другу в другой город, вы увидели отлично организованную игровую детскую комнату в супермаркете, ничто не мешает вам сделать то же самое у себя, улучшив и разнообразив, при необходимости, сервис и учтя местную специфику, если такая есть.

Собственное увлечениеЭто прочная основа для рождения своего бизнеса ― дела, которое будет приносить не только доход, но и удовольствие.Опыт показывает, что люди, преданные любимому делу, рано или поздно обязательно добиваются финансового успеха. Именно такое сочетание ― хобби и заработок ― является золотой мечтой многих тысяч людей. Но большинство из нас просто не решаются поверить в то, что «несерьезное занятие» может стать серьезным бизнесом.

А зря! «Делай то, что тебе нравится, и придумай, как это может приносить тебе деньги,» ― под этими словами могут подписаться тысячи успешных предпринимателей, которые когда-то просто последовали за своим интересом. Если вы всерьез чем-то увлечены, подумайте: не развить ли это в нечто большее? Ищите, чем ваше хобби может быть полезно для других, что необычное вы можете предложить людям, используя ваше увлечение ― именно это и отличает бизнес-идею на основе своего хобби от просто хобби. Возможно, вам придется немного видоизменить свое любимое занятие, но даже в этом случае дело будет вам более близко, чем работа в совершенно иной области.

Мама моей подруги ― заядлая дачница. Много лет она растит на своем большом участке всякую всячину. Излишки овощей и зелени продает, но выручка вряд ли стоит труда: такой же урожай предлагают десятки садоводов, и продать все обычно не удается. И как-то, глядя на изобилие на рыночных прилавках, женщина подумала: а чего здесь не хватает? Что не выращивает никто? Решение не приходило, пока однажды в аптеке наша дачница не обратила внимание на полку с лекарственными травами. Она сократила количество грядок с овощами до необходимого ее семье минимума, а на большей части огорода на удивление соседям стала выращивать мать-и-мачеху, ромашку, иван-чай и малину. Увеличив ассортимент дикорастущими чабрецом, зверобоем и липой, она привлекла большой круг покупателей. А потом ее товаром заинтересовались аптеки. И спустя несколько лет моя подруга рассказывала мне о небольшой компании своей мамы, в которой несколько сотрудников выращивают и собирают лекарственные травы.

Возможно, хорошая идея придет вам в голову, если вы обратите внимание на то, чего вам не хватает. В 1989 году один студент 4 курса физико-математического факультета московского вуза при подготовке к экзамену по французскому подумал: как было бы здорово, если бы с переводом не надо было мучиться, листая объемные словари. Возможно, вы пользуетесь результатом потребности этого студента ― электронным словарем ABBYY Lingvo. Давид Ян разработал его, на себе испытав необходимость в таком продукте, и сегодня Lingvo продаются в ста странах мира.

Санкт-петербургский предприниматель Алексей Апухтин тоже не думал специально ни над какими бизнес-идеями, когда парился с другом в бане. Он просто ругал веник, который разваливался в руке. Можно было всего лишь взять другой веник, но друзья изучили традиции, лекарственные свойства и технологию заготовки этих непременных банных атрибутов, привлекли сезонных рабочих, наладили каналы сбыта в России и в нескольких других странах, и отборные русские веники продаются огромными партиями ― оборот бизнеса достигает миллиона долларов.

Возможно, вам не посчастливилось оказаться в числе везунчиков, которых удачная бизнес-идея накрыла внезапно. Но это может произойти с вашими многочисленными знакомыми или не знакомыми вам людьми. Будете в состоянии готовности к восприятию новых идей, тогда вы наверняка не пропустите, что кто-то в чем-то нуждается. А если вы это заметите ― используйте! Один мой знакомый каким-то совершенно случайным образом узнал, что санкт-петербургским зоопаркам не хватает сена на корм животным. Он стал покупать сено в колхозах Псковской области и продавать его в зоопарки и Санкт-Петербурга, и Москвы. Если вы думаете, что этот мой знакомый ― прирожденный колхозник, попавший в свою стихию, вы ошибаетесь. Его страсть и основной бизнес ― организация концертов российских рок-групп. Просто человек не упустил возможности развить дело на основе чужой потребности. Оно не стало, конечно, делом всей его жизни, но принесло неплохой заработок.

А мой брат, заядлый рыбак, построил в лесу, у озера, избушку, чтобы во время рыбалок ночевать не в палатке. А рядом ― маленькую баньку по-черному. Ну, захотелось ему, «квартирному жителю», таких ощущений… Строил скромно и исключительно для себя. Но нашлись же москвичи, которые, узнав от знакомых о «комариной экзотике», захотели отдохнуть от наскучившего заграничного комфорта! Брату оставалось только не отказать людям в их потребности, позволяя иногда проводить выходные в его избушке.

Если под ногами идеи не оказалось

У вас нет сильного увлечения, вы не видите какой-либо новой потребности ни у себя, ни вокруг, но вы очень хотите начать какой-то интересный бизнес. Что делать? Возьмите ручку и лист бумаги и составьте два списка.

Список первый: «Что я умею». Записывайте всё, что у вас хорошо получается, фиксируйте все свои навыки и опыт. Не скромничайте и не ограничивайте сферы своих умений, запишите всё, что можете делать. Например: хорошо вяжу, нахожу общий язык с детьми, разбираюсь в косметике (окончила курсы косметолога), есть опыт ведущей праздников, вожу машину и т.п.

Список второй: «Что мне нравится». Запишите максимально подробно, что приносит вам удовольствие. Будьте предельно честны сами с собой ― возможно, какие-то свои склонности вы давно похоронили под грузом быта, обстоятельств. Вспомните свое детство, юность ― чем вам нравилось заниматься? Что хотелось делать? Возможно, совсем маленьким вы собирали ракушки, каштаны и желуди и хотели что-то мастерить из этого, но не знали, как. Или вы до дыр зачитали книжку про моря и корабли, хотя росли в городке средней полосы. Отметьте всё, к чему вас тянет. Например: участвовать в подготовке праздничных вечеров, танцевать, пробовать новые блюда, отдыхать в деревне, летом заготавливать травы для чая и т.д.

Уделите время этим спискам, возможно, вы будете добавлять в них пункты в течение нескольких дней. После того, как вы посчитаете их исчерпывающими, переходите к мозговому штурму, цель которого ― найти все варианты деятельности, которые могут дать два ваши списка. Берите по очереди пункты из первого списка, соединяйте их с каждым пунктом из второго и представляйте, что может получиться из их сочетания. Если находите какой-либо вариант ― запишите его. При этом помните основные принципы мозгового штурма: 1) записывайте абсолютно всё, что приходит на ум; 2) не анализируйте. Это очень важно! Не критикуйте и не оценивайте ничего, не думайте о том, удачная это идея или бессмысленная ― это позже. Сейчас просто фиксируйте. Привлеките к этой работе друзей, коллег ― одна голова хорошо, а две лучше. Посмотрим для образца, какие варианты могут получиться из наших коротких примеров:

- делать костюмы для представлений, праздничных вечеров или танцевальных шоу;

- ставить хореографию для детских танцевальных номеров;

- делать сценический макияж для артистов, танцоров;

- организовывать праздничные мероприятия для взрослых и детей;

- оказывать транспортные услуги организаторам и гостям праздничных мероприятий;

- ездить в деревни заготавливать травы и т.д.

Собственно, вот вы и сгенерировали кучу идей! Но, конечно, не все они жизнеспособны. Самое время заняться тем, к чему так и тянуло во время мозгового штурма: анализом и отбором.

Хороша ли идея?

Чтобы оценить эффективность проекта, требуется множество факторов, для начала же будем опираться на ключевые из них:

1. Есть ли спрос?

2. Какова конкуренция?

3. Какие ресурсы нужны?

4. Какие ресурсы есть?

Ответьте на все четыре вопроса в отношении каждой идеи. Не смущайтесь, что значительная часть списка идей будет признана негодной ― это нормально. Но и не спешите вычеркивать варианты, не ответив на все вопросы: возможно, идеи будут рентабельны, если их доработать. При нескольких привлекательных вариантах выбирайте тот, который сильнее подкреплен имеющимися ресурсами и представляет больше вариантов для применения ваших умений. И главное ― ищите спрос! Не переставайте задавать себе вопрос: кому это нужно?

Чего они хотят?

Еще немного о том, что нужно людям. Размышления на эту тему могут оказаться даже более простой дорогой к хорошей бизнес-идее, чем работа над списками своих умений и желаний. Поставьте себе задачу в течение месяца в любой ситуации искать ответ на вопрос: «В чем их неудобство и что им поможет?» Спрашивайте себя об этом всегда, когда находитесь в обществе других людей. Вы заметите многое, на что раньше не обращали внимания.

У коллег в офисе от сидячей работы затекает шея и плечи, и им помог бы массаж плечевого пояса прямо на рабочем месте.

Пицца, которую вы заказали на работу, остыла в пути, и не помешало бы изготовить плоские сумки-термосы специально для этого популярного блюда.

Толкучку в очередях на вокзалах можно решить давно изобретенным электронным контролером, выдающим номерки, нужно только договориться о монтаже с дирекцией вокзала и производителями.

У кассы покупатель вспомнил, что его скидочная карта этого магазина осталась дома ― можно подумать о единой электронной базе скидок для всех магазинов. Человек на улице отошел в сторонку и вытирает туфли салфеткой ― есть спрос на уличные автоматы для чистки обуви, которые устанавливают в гостиницах.

Мужчины в магазинах томятся в ожидании, пока их спутницы перемерят все наряды? Им можно предложить…

Подумайте, как можно использовать это «неудобство». Как вы поняли, мы вернулись к теме чужой потребности. Возможно, приведенные примеры не самые удачные, но мысль проста: приучите себя искать и замечать спрос. Возможно, это приведет вас к удивительно простой и выигрышной бизнес-идее.

Автор: Елена Укусова, Портал предпринимателей

http://smallbusiness.ru/idea/biz_idea/69/

Еще на эту тему:

Появилась отличная бизнес-идея? Сначала продайте ее самому себе

Как создать бизнес по организации праздничных и деловых мероприятий

Как заработать на хобби?

Как оценить бизнес-идею? Вопросник для предпринимателя

Добавить комментарий

zanin.ru

Как создать бизнес-идею, которая работает

Автор: Владимир Кусакин  |   Источник: Bizforward

Бывает так, что когда сам с чем-то разберешься, то это кажется очевидным и тебя самого не беспокоит. И удивляешься, как это еще не понятно кому-то другому, когда кругом просто огромное количество великолепных бизнес-идей. Хотя мне это понимание досталось достаточно дорогой ценой.

Для того чтобы найти бизнес-идею, совсем не обязательно читать книжки, хотя это тоже бывает полезно. Я всегда стараюсь в первую очередь прочитать, кто автор и часто предисловие помогает понять, интересен этот человек или нет. Причем у каждого свои интересы.

Так вот, хорошую бизнес-идею проще найти, чем придумать. И первое, что для этого надо, это общаться и смотреть, даже еще правильнее – наблюдать. Если Вы чувствуете, что эти навыки у Вас слегка притупились (а так бывает, если, допустим, пересмотришь слишком много в монитор компьютера или в телевизор), то они очень легко восстанавливаются. Просто выходите и начинайте смотреть по сторонам и наблюдать.

.И еще один маленький совет, когда Вы наблюдаете и слушаете, попробуйте найти для себя ответ на один забавный вопрос: «А что создает этот человек?» или «Что именно он создает?» Вас поразят Ваши находки.

Хочу показать Вам на одном из примеров, как это можно сделать. Когда я только начинал заниматься консалтинговой деятельностью, меня попросил помочь один владелец бизнеса. Он занимался продажей оборудования для создания холодильников, в которых хранятся или замораживаются различные продукты. На мой взгляд, очень хороший и полезный бизнес. У этого владельца в тот момент был ряд проблем, и ему хотелось сделать доходный и легальный бизнес. Это замечательный и талантливый бизнесмен, не буду специально называть его имени, он хорошо известен на рынке промышленного холодильного оборудования.

Я внимательно посмотрел на то, чем он занимается, и помог ему найти одно очень интересное решение. Я постарался рассмотреть историю этого бизнеса. Когда-то в России, и не только в ней, существовал весьма доходный бизнес – это ледниковые холодильники. С зимы заготавливался лед и летом продукты хранились в этих ледовых холодильниках. Потом американский инженер Carrier изобрел и создал первую холодильную установку для охлаждения воздуха, по-моему, если правильно помню, в типографии. И аналогичные установки стали использоваться для создания промышленных холодильников.

Я увидел ряд минусов, которые есть в этом бизнесе на сегодняшний день:

Несерийное производство. Находится помещение и под каждое помещение приходится заново рассчитывать и изготавливать специальное нетиповое оборудование. Я был в своей жизни пару раз на больших хладокомбинатах и вспомнил, что в них около 50% пространства не используется, оставляются большие пространства для того, чтобы проехал автопогрузчик. В связи с этим приходится ставить более мощное оборудование.

Ну, можно еще добавить несколько более мелких деталей моего исследования.

В общем, я нашел решение, которое позволяет с этим справиться. Нужно создать холодильники по тому же принципу, как пчелы хранят свой мед, то есть как соты. Сделать это в виде стандартных контейнеров, часть из которых может, как в домашнем холодильнике, поддерживать холод, а часть работать как морозильник. Это оказалось так просто. Причем я понял, почему европейцы этого не делают. Такие контейнеры просто сделают ненужными заводы по производству дорогих промышленных холодильников. А им не интересно терять этот бизнес. В общем, в результате этого можно в разы снизить стоимость заморозки курицы, например.

Потом был создан первый контейнер и успешно продан. И здесь наступил интересный момент, который необходимо знать каждому бизнесмену. В этой физической вселенной всегда есть задержка от идеи до ее воплощения. Требуется достаточное количество пробивной силы, чтобы воплотить ее в жизнь. Именно поэтому компания BusinessForward занимается предоставлением программы Усилитель мощности Руководителя.

Так вот. Через 2 года после создания идеи на эти контейнеры возник настоящий спрос. И это миллиардный рынок, их можно продавать на экспорт. Это как снежный ком, который начинается по чуть-чуть, а потом все больше и больше. Или как выращивать деревья. Но, если вы каждый день будете выдергивать саженцы из земли, чтобы посмотреть, выросли ли корешки, дерево может и не вырасти.

Попробую сформулировать основные моменты, которые необходимо проработать.

С каким типом публики Вы собираетесь работать. Под публикой подразумеваются различные категории людей, для которых потенциально может предназначаться Ваш продукт или услуга. И вам действительно необходимо изучить, что нравится, и что не нравится этим людям. Например, топ-менеджерам нравятся дорогие красивые машины и т. д. Продукт должен действительно решать какую-либо проблему или удовлетворять какую-то потребность, существующую у этой публики. Например, домохозяйки и работающие женщины из среднего класса предпочитают маленькие городские машины (я их называю сумки на колесиках), так как они решают проблему с доставкой домой продуктов и достаточно экономичны. Этот товар или услуга должны легко масштабироваться, т. е. можно внедрить стандарт и выпускать большое количество одинакового продукта. Это один из секретов успешного японского производства. Как можно меньше изменений, так как каждое изменение требует большого внимания и денег.

В этом продукте или услуге должна быть эстетика, от этого зависит размах Вашего бизнеса. Игра и эстетика - две обязательные составляющие бизнеса. Это очень интересные темы, о которых подробнее можно узнать в работах Л. Рона Хаббарда (Филадельфийский докторский курс). Я скажу на эту тему всего несколько слов. Посмотрите на красивых людей, красивые машины, здания. Попробуйте описать элементы, из которых они состоят, и Вы больше поймете, что такое эстетика. Если организация продает не продукт, а услугу, там должна быть форма и атрибутика: флаги, ручки, значки, разные красивые штучки. Если же это товар, то эстетика может быть в форме самого продукта. Вспомните, как ``Infinity'' (марка машины) резко завоевала рынок только из-за одной формы. Или, например, ``Жук'', самая удачная модель Фольксвагена. Эстетика может быть также в упаковке или в рекламе. Попробуйте посмотреть на различные товары, упаковки и рекламы, и вы увидите, как эстетика вызывает отклик. Красивые вещи гораздо дольше сохраняются и служат людям. Мне будет приятно, если Вы сами найдете этому несколько примеров в подтверждение. Конечно же, это далеко не все моменты, которые необходимо учесть, но если при проработке своей бизнес-идеи Вы проработаете эти моменты, шансы на успех резко увеличатся.

hr-portal.ru

Как создать работающую бизнес-идею

Бывает так, что когда сам с чем-то разберешься, тоэто кажется очевидным и тебя самого не беспокоит. И удивляешься, какэто еще не понятно кому-то другому, когда кругом просто огромноеколичество великолепных бизнес-идей. Хотя мне это понимание досталосьдостаточно дорогой ценой.

Для того, чтобы это понять, мне пришлось начать работать в 16 лет. Япо 12 часов работал на кирпичном заводе и вытаскивал из печки притемпературе 80 градусов только что обожженные кирпичи. Это было вКазахстане. Я возвращался в стройотрядовский лагерь, ел макароны ссахаром и падал практически замертво на нары (может быть они называлиськак-то по-другому, но мы называли их так). Это была большая деревяннаялежанка на полкомнаты с матрасами. Ночью я просыпался от того, что моиболее старшие товарищи клали мне на голову каску и сверху ставили кеды.Я спокойно снимал это и перекладывал на голову своего соседа.

Во времена студенчества мне пришлось поработать дворником наТаганке. Правда, за это я получил в свое распоряжение 23-х комнатный3-х этажный особняк, и это в советские времена. Именно поэтому я обожаюМоскву. Нельзя не любить город, который ты чистил своими руками. Именнопоэтому мне нравится Лужков, он настоящий хозяин города.

Представляете, зима, идет снег, яркий, как звездочки, в светефонарей, и тебе завтра предстоит его убирать. Ходишь и смотришь на ещедореволюционные здания и стараешься понять, что хотел сказать тот, ктопостроил это здание, и почему оно выглядит именно таким образом. Но это– небольшое отвлечение, перейдем от лирики к делу.

Для того чтобы найти бизнес-идею, совсем не обязательно читатькнижки, хотя это тоже бывает полезно. Я всегда стараюсь в первуюочередь прочитать, кто автор и часто предисловие помогает понять,интересен этот человек или нет. Причем у каждого свои интересы.

Так вот, хорошую бизнес-идею проще найти, чем придумать. И первое, чтодля этого надо, это общаться и смотреть, даже еще правильнее –наблюдать. Если Вы чувствуете, что эти навыки у Вас слегка притупились(а так бывает, если, допустим, пересмотришь слишком много в мониторкомпьютера или в телевизор), то они очень легко восстанавливаются.Просто выходите и начинаете смотреть по сторонам и наблюдать.

Второй совет – это начать общаться с успешными людьми. И нестесняйтесь, задавайте им вопросы. Да, кстати, это правило успешныхпродавцов, которому научил меня мой друг «амиго» Майкл Бэнг, лучшийпродавец 90-х годов. «Профессионал всегда спрашивает и слушает. Апокупатель говорит и рассказывает». Вы заметили, что Ваши вопросыпривели к тому, что я начинаю пробалтываться о действительно важныхмоментах.

В общем, если Вам будут нужны дополнительные простые упражнения,предназначенные для восстановления наблюдательности, я с удовольствиемВам их вышлю. И еще один маленький совет, когда Вы наблюдаете ислушаете, попробуйте найти для себя ответ на один забавный вопрос: «Ачто создает этот человек?» или «Что именно он создает?» Вас поразятВаши находки, а мне будет приятно, если Вы поделитесь со мной своиминаходками.

Хочу показать Вам на одном из примеров, как это можно сделать. Когдая только начинал заниматься консалтинговой деятельностью, меня попросилпомочь один владелец бизнеса. Он занимался продажей оборудования длясоздания холодильников, в которых хранятся или замораживаются различныепродукты. На мой взгляд, очень хороший и полезный бизнес. У этоговладельца в тот момент был ряд проблем, и ему хотелось сделать доходныйи легальный бизнес. Это замечательный и талантливый бизнесмен, не будуспециально называть его имени, он хорошо известен на рынкепромышленного холодильного оборудования.

Я внимательно посмотрел на то, чем он занимается, и помог ему найтиодно очень интересное решение. Я постарался рассмотреть историю этогобизнеса. Когда-то в России, и не только в ней, существовал весьмадоходный бизнес – это ледниковые холодильники. С зимы заготавливалсялед и летом продукты хранились в этих ледовых холодильниках. Потомамериканский инженер Carrier изобрел и создал первую холодильнуюустановку для охлаждения воздуха, по-моему, если правильно помню, втипографии. И аналогичные установки стали использоваться для созданияпромышленных холодильников.

Я увидел ряд минусов, которые есть в этом бизнесе на сегодняшний день:

Несерийное производство. Находитсяпомещение и под каждое помещение приходится заново рассчитывать иизготавливать специальное нетиповое оборудование.

Я был в своей жизни пару раз на большиххладокомбинатах и вспомнил, что в них около 50% пространства неиспользуется, оставляются большие пространства для того, чтобы проехалавтопогрузчик. В связи с этим приходится ставить более мощноеоборудование.

Ну, можно еще добавить несколько более мелких деталей моего исследования.

В общем, я нашел решение, которое позволяет с этим справиться. Нужносоздать холодильники по тому же принципу, как пчелы хранят свой мед, тоесть как соты. Сделать это в виде стандартных контейнеров, часть изкоторых может, как в домашнем холодильнике, поддерживать холод, а частьработать как морозильник. Это оказалось так просто. Причем я понял,почему европейцы этого не делают. Такие контейнеры просто сделаютненужными заводы по производству дорогих промышленных холодильников. Аим не интересно терять этот бизнес. В общем, в результате этого можно вразы снизить стоимость заморозки курицы, например.

Потом был создан первый контейнер и успешно продан. И здесь наступилинтересный момент, который необходимо знать каждому бизнесмену. В этойфизической вселенной всегда есть задержка от идеи до ее воплощения.Требуется достаточное количество пробивной силы, чтобы воплотить ее вжизнь. (Именно поэтому моя компания предоставляет программу УсилительМощности Руководителя).

Так вот. Через 2 года после создания идеи на эти контейнеры возникнастоящий спрос. И это миллиардный рынок, их можно продавать наэкспорт. Это как снежный ком, который начинается по чуть-чуть, а потомвсе больше и больше. Или как выращивать деревья. Но, если вы каждыйдень будете выдергивать саженцы из земли, чтобы посмотреть, выросли ликорешки, дерево может и не вырасти.

Попробую сформулировать основные моменты, которые необходимо проработать при разработке бизнес-идеи.

С каким типом публики Вы собираетесьработать. Под публикой подразумеваются различные категории людей, длякоторых потенциально может предназначаться Ваш продукт или услуга. Ивам действительно необходимо изучить, что нравится, и что не нравитсяэтим людям. Например, топ-менеджерам нравятся дорогие красивые машины ит.д.

Продукт должен действительно решатькакую-либо проблему или удовлетворять какую-то потребность,существующую у этой публики. Например, домохозяйки и работающие женщиныиз среднего класса предпочитают маленькие городские машины (я ихназываю сумки на колесиках), так как они решают проблему с доставкойдомой продуктов и достаточно экономичны.

Этот товар или услуга должны легкомасштабироваться, т.е. можно внедрить стандарт и выпускать большоеколичество одинакового продукта. Это один из секретов успешногояпонского производства. Как можно меньше изменений, так как каждоеизменение требует большого внимания и денег.

В этом продукте или услуге должна бытьэстетика, от этого зависит размах Вашего бизнеса. Игра и эстетика – двеобязательные составляющие бизнеса. Это очень интересные темы, о которыхподробнее можно узнать в работах Л. Рона Хаббарда (Филадельфийскийдокторский курс). Я скажу на эту тему всего несколько слов. Посмотритена красивых людей, красивые машины, здания. Попробуйте описатьэлементы, из которых они состоят, и Вы больше поймете, что такоеэстетика. Если организация продает не продукт, а услугу, там должнабыть форма и атрибутика: флаги, ручки, значки, разные красивые штучки.Если же это товар, то эстетика может быть в форме самого продукта. Вспомните, как “Infinity” (марка машины) резко завоевала рынок толькоиз-за одной формы. Или, например, “Жук”, самая удачная модельФольксвагена. Эстетика может быть также в упаковке или в рекламе.Попробуйте посмотреть на различные товары, упаковки и рекламы, и выувидите, как эстетика вызывает отклик. Красивые вещи гораздо дольшесохраняются и служат людям. Мне будет приятно, если Вы сами найдетеэтому несколько примеров в подтверждение.

Конечно же, это далеко не все моменты, которые необходимо учесть, ноесли при проработке своей бизнес-идеи Вы проработаете эти моменты,шансы на успех резко увеличатся.

Да, хочу поделиться с вами одной из своих бизнес-идей. У меня былонемного свободного времени, и я решил просто посмотреть, чем можно былобы достаточно весело заниматься.

Я не знаю как вам, а мне иногда бывает достаточно сложно найти вмагазинах ту вещь, которая мне действительно бы нравилась. Не кому-тоеще (жене, друзьям, сотрудникам, клиентам), а именно мне. Дело даже нев цене, просто чтобы она мне нравилась. Не буду Вас мучитьподробностями, в общем, мне пришла идея создать новый бренд мужскойодежды с названием “Хулиган”. Да, мало кто знает, что Хулиган – этофамилия одной известной английской семьи, и правильнее было бы назвать“Сэр Хулиган”. Это были веселые люди, склонные к озорству. Своимишутками и приколами эти проказники вошли в историю. Если Вам интересноузнать о них побольше, я думаю, Вы без труда найдете о них информацию.

Одежда, выпускаемая под этой маркой должна быть очень стильной икрасивой, немного более качественной, чем одежда фирмы Hugo Boss, но вкаждом предмете должна быть своя маленькая шутка.Например,красивый деловой костюм, молния на брюках которого открывается в другуюсторону и в инструкции надпись, что в нем предусмотрена специальнаязащита от блондинок. Может быть более усовершенствованная версия, гдепредусмотрена даже защита от Моники Левински.

Карманы у брюк, когда их выворачиваешь, могут быть в виде шелковых носков.

Может быть разработан специальный “женильный” костюм Хулигана с молниейна спине. Это чтобы друзьям было легче собрать друга на свадьбу.

Под этой маркой легко выпускать разные аксессуары, которые можноочень весело дарить друзьям в подарок. Например, красивая ручка,которая может писать чернилами, которые со временем исчезают. А как вамнравятся ботинки со следами тигра, которые они оставляют на снегу?

В общем, здесь есть место для творчества и фантазии. У меня где-то лежат записи этих разных прикольных штучек.

Да, этот бренд было бы достаточно несложно раскрутить с точки зренияPR (связей с общественностью). Представьте себе – премия “Хулиган года”за лучшее озорство. К почетным Хулиганам можно было бы отнестиВладимира Высоцкого, Сальвадора Дали, Андрея Миронова, Бернарда Шоу,президента Клинтона и многих других настоящих ярких личностей.

Источник: Klerk.ru

hr-portal.ru

Как разработать бизнес-идею. Рыночные исследования.

Ваша блестящая идея действительно может быть блестящей – только для этого, возможно, потребуется определенная работа. Готовы вы делать это, или нет – вот, что определяет вашу готовность.Что-то похожее на смесь чего-то смутного и реального в начале бизнес-процесса, необходимо понимать, что вы в основном определяте ваш успех или неудачу в бизнесе. Зачастую, будущие предприниматели испытывают эйфорические моменты, когда они себе не представляют возможности той или иной идеи, тогда они забывают проверить, идея жизнеспособна или нет.Конечно, иногда идея работает в любом случае, несмотря на отсутствие рыночных исследований. К сожалению, сейчас другие времена, время кризиса, кода часто возникает мысль о прекращении бизнеса в своих направлениях. Мы хотим помочь вам избежать последнего. Ваши бизнес-идеи вы должны держать в нужном русле.

Для некоторых предпринимателей получение идеи и представление возможности - самая простая часть. Тогда исследования рынка часто не проводятся, что естественно.

Исследование рынка может оказаться бесценным в определении потенциала вашей идеи. Вы можете получить информацию из отраслевых ассоциаций, веб-поиска, периодики, государственных учреждений, и так далее. Поездка в библиотеки или часы, проведенные в сети , помогут установить на ваш путь к настоящему пониманию вашего рынка.

Ваша цель состоит в том, чтобы получить общее представление о типе клиента для вашего продукта или услуги, это будет служить или, по крайней мере, подготавливать понимание процесса на основе исследования.

Ваши исследования должны определить цели исследования и дать вам информацию, необходимую для того, чтобы идти вперед со своими идеями, уточнения этой идеи, или снова взять ее в разработку. Создайте список вопросов, Вам необходимо ответить на них в ваших исследованиях, а также создать план для ответов на них.

Тип информации, будет зависит от типа продукта или услуги, которые Вы хотите продать, а также общих целей исследования. Вы можете использовать исследования, чтобы определить потенциал рынка, размер спроса, или для проверки целесообразности и позиционирования Вашего продукта или услуги.

Анализ

При работе с фирмами по развитию бренда, Келлер первый рассматривает бизнес-идею с четырех точек зрения: компании, клиентов, конкурентов и соавторы. Такой подход позволяет Келлеру тщательно разработать бизнес идеи еще до подхода к теме развития бренда. Вот какие ответы он видит на каждые из четырех пунктов:

1. Компания. Подумайте о вашей идеи с точки зрения своей продукции/особенностей услуг, преимущества для клиентов, индивидуальности вашей компании, какие ключевые сообщения вы будете распотранять и какие основные обещания вы будете делать клиентам.

2. Клиент. Существуют три различных типа заказчиков, о которых нужно подумать в связи с вашей идеей: покупатели (те, кто принимает решения или платит), авторитеты (индивиды, организации или группы людей, которые влияют на покупательное решение), и конечные пользователями (лицо или группа людей, которые непосредственно взаимодействуют с вашим продуктом или услугой).

3. Конкурент. Опять же, Есть три разные группы, нужно иметь в виду: начальную, среднюю и высшую. Их размещение в пределах каждого уровня основано на том, как часто ваш бизнес будет конкурировать с ними, и каким образом вы бы адаптировали свои сообщения, когда конкурируете с каждой из этих групп.

4. Соавторы. Подумайте, какие организации и люди, которые могут быть заинтересованы в Вашем успехе, но непосредственно не платят вам или не вознаграждают каким-либо способом ваш бизнес, что возможно реализовать, например, ассоциации, средства массовой информации и другие организации, которые что-то продают своим клиентам.

Другой подход заключается в том, чтобы исследования, SWOT анализ, т.е. анализ сильных сторон вашей отрасли, вашего продукта или услуги, слабые стороны вашего продукта (например, дизайн, другие недостатки) или сервис (такой, как высокие цены), а также потенциальные угрозы (такие как экономика).

Независимо от подхода к оценке, ваши идеи, должны соответствовать целям, изложенных вами в плане. С учетом этих целей всегда сначала ваш анализ поможет обнаружить недостатки вашей идеи.

Исследование спроса

Если предположить, что ваши исследования помогают вам выявить своих конкурентов, то теперь нужно выяснить, кто и что они. Шенкер советует стать клиентом конкурентов, самостоятельно или с привлечением помощи друзей.

Ваша цель состоит в том, чтобы понять, что ваш конкуренция делает так, как вы можете сделать это лучше. Возможно, их услуги для бедных слоев населения. Может быть, их продукт имеет некоторые недостатки - вы будете знать это, если только вы попробуйте ее сами. Или, может быть, вы поняли, способ сделать что-то лучше, умнее, более экономически эффективно. Найти точку продажи. Это будет основной вашей маркетинговой программы, если вы готовы на такой шаг. Кроме того, будет возможность того, что вы получите в результате этого множество клиентов на ваш сайт.

bishelp.ru

Как придумать бизнес-идею: лучшие способы поиска, генерации

Многие, желающие начать свой бизнес интересуются, как придумать бизнес-идею, как сгенерировать реально стоящую идею для бизнеса.

Сегодня мы расскажем про лучшие способы, как найти хорошую, рабочую, доходную идею для своего дела.

Для того чтобы выбрать правильное направление своего бизнеса, достаточно просто оглядеться вокруг. Для начала необходимо исследовать сложившуюся рыночную ситуацию, выявить современные направления рынка и потребности потенциальных клиентов, оценить возможных конкурентов.

А если вы человек с «коммерческой жилкой», то можете смело полагаться на вашу интуицию.

Иногда бывает, что возникают трудности и вообще не понятно, с чего начинать. Так, ниже представлено несколько советов, с помощью которых вам будет легче определиться:

Содержание статьи:

1. Оцените реально: есть ли у вас способности к ведению бизнеса

Есть ли в вашем характере лидерские качества? Имеются ли у вас определённые цели, которых вы хотите достигнуть в бизнесе? Уверены ли вы в своём успехе?

Недавно я общалась с одним своим знакомым. Многие годы он проработал в больнице. Он управлял персоналом, занимающимся уборкой этой больницы. В настоящее время этот человек руководит собственной клининговой компанией. И вполне успешно.

Также знаю одного художника, который зарабатывает на жизнь своим творчеством. Известно много случаев, когда талантливые люди создают бизнес, реализуя свои способности.

Чтобы определиться более точно, задайте себе вопросы: «Что я умею? Что я уже сделал? Будут ли за мои услуги или товары платить деньги?»

2. Вы должны знать все актуальные новости рынка и быть готовыми использовать имеющиеся возможности

Здесь достаточно регулярно следить за новостями, новыми тенденциями, инновациями, реально оценивать ваше положение — и вы удивитесь, как легко в вашу голову начнут приходить стоящие идеи.

Главное, подойти к этому вопросу серьёзно. Оценивать нужно абсолютно любые новости даже на первый взгляд, не имеющие никакого отношения к бизнесу.

Вот в Канаде, к примеру, были узаконены однополые браки. Некоторые бизнесмены воспользовались этой новостью и начали организовывать туристические поездки для таких пар из других стран, где однополые браки незаконны.

Естественно, данная услуга начала пользоваться спросом. У людей появилась возможность официально зарегистрировать свой «нетрадиционный брак» в Канаде без всяких проблем.

Вы бы использовали такие изменения в законодательстве для создания своего бизнеса?

3. Неплохо было бы уметь придумывать новые товары и услуги

Вернёмся лет на тридцать назад. Была ли тогда большая необходимость в программном обеспечении для компьютеров, нуждались ли люди в услугах интернет-провайдеров так, как сейчас? Нет.

Но времена идут и запросы потребителей меняются, их становится всё больше. Для защищённости компьютеров понадобились антивирусные программы разных видов и наименований, чтобы потребитель мог выбрать то, что удобно и подходит именно ему.

Также это касается защиты своего жилья, имущества и многое другое. Естественно, что предприниматели сразу схватили эту идею и начали активно заполнять рынок новой продукцией.

Попробуйте обратить внимание на свои потребности, которые, быть может, не удовлетворяет современный рынок. Не исключено, что ваше мнение разделит большое количество человек.

Также можете провести небольшой опрос окружающих вас людей. Поинтересуйтесь, какие ещё услуги они хотели бы видеть на современном рынке, что их устраивает, а что нет. Сделайте выводы по результатам опроса. Вы обязательно увидите какую-то закономерность и схожесть мнений. Расцените этих людей как небольшую часть вашего потенциального целевого рынка. Придумайте, чем их можно заинтересовать. И поверьте, что в мире таких людей во много раз больше. И они обязательно станут потребителями ваших услуг или товаров.

В Северной Америке, например, очень развито садоводство в качестве хобби. Появятся ли у вас идеи, как облегчить садоводам их не очень простой труд, чтобы они смогли получать больше удовольствия от своего любимого занятия?

4. Сможете ли вы получать выгоду от своего бизнеса?

Можно добавлять какие-то дополнительные услуги или сочетать различные товары друг с другом.

Например, фермы, занимающиеся сельским хозяйством или разведением домашнего скота и птицы, продавая свою продукцию, могут предложить дополнительную услуги доставки этих товаров на дом. За дополнительную плату. С одной стороны это удобно потребителям: не нужно тратить время на совершение покупки, так как свежие овощи будут доставлены прямо домой; а с другой – выгодно ферме, так как имеется дополнительный доход.

Есть ли у вас подобные бизнес-идеи? Сможете ли вы обеспечить потребителей необходимыми для них услугами?

Подумайте, какой товар вы можете приобрести и сделать на нём свой бизнес. Стабильный и прибыльный.

Следуя всем вышеперечисленным пунктам, со временем вы поймёте, что ваш мозг становится просто генератором идей. Вы начнёте замечать, что смотрите на окружающий мир с точки зрения предпринимателя. Это значит, что ваши способности развиваются. Даже появляется некий азарт, не так ли?

Рассмотрим следующие советы по поиску идей для бизнеса:

5. Исследуйте другие рынки

Некоторые бизнес-идеи могут не получить должного спроса, к примеру, в вашем городе. Получается, что ваше предпринимательство будет невыгодным, принесёт убытки. Не стоит в этом случае отчаиваться. Ведь можно обратиться к внешнему рынку.

Рассмотрим пример. Какой-то маленький город окружён достаточно большой площадью земли, на которой благополучно растёт дикая черника. Часть черники является кормом для животных и птиц, живущих в лесу. И уже многие годы в большей степени ягоды пропадают. Известно, что в Северной Америке процветает индустрия голубики, американцы выращивают её на приусадебных участках. Места для черники здесь уже не найдётся. Есть слишком сильный конкурент. Однако один бизнесмен узнал, что черника пользуется большим спросом на рынках Японии. Идея для бизнеса готова.

Получится ли у вас найти внешние рынки сбыта своей продукции?

6. Смогли бы вы усовершенствовать уже существующий на рынке товар?

Всем известен обычный хулахуп. Лёгкий, неудобный, да и толка от него мало. Один предприниматель решил усовершенствовать его: сделал больше, тяжелее по весу. Управлять им стало намного проще. Спрос на этот товар сразу возрос.

7. Ориентируйтесь на импульсивные потребности

Иногда бывает, что спрос возникает неожиданно, а рынки, не готовые к этому, не могут его удовлетворить.

Например, во время эпидемии атипичной пневмонии был огромный спрос на маски для лица, защищающие от микробов. Многие бизнесмены воспользовались этим и прилично заработали.

Оцените деятельность существующих предприятий. Актуальны ли их услуги и продукция? Полностью ли они удовлетворяют нужды потребителей? Получив ответ, вы найдёте, быть может, свободную рыночную нишу и займёте её?

Будьте целеустремлёнными, рассудительными, ищите идеи, сочетайте их между собой и у вас будет бизнес, который принесёт вам не только прибыль, но и удовольствие.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

p-business.ru