Тест: готовы ли вы заниматься собственным бизнесом? Какой бизнес открыть тест

Тест на бизнес способности онлайн

Онлайн тест на бизнес способности покажет какой ты бизнесмен: стоит ли заниматься бизнесом или лучше оставить попытки организовать собственную фирму и наслаждаться своим ремеслом? В тесте содержится 13 вопросов.

А задумывались ли Вы когда-нибудь о том, насколько хорошо Вы разбираетесь в бизнесе и предпринимательстве? Подкованы ли Вы в подобных вопросах настолько, чтобы начать своё собственное дело, или же, наоборот, Ваши понятия весьма туманны? Что ж, самое время узнать, каковы Ваши бизнес способности!

Этот тест даст Вам чёткое представление о том, разбираетесь ли Вы в бизнесе, покажет, волевой ли Вы человек, и поможет узнать, на какой риск Вы готовы пойти ради достижения намеченной цели. Ведь всё это, несомненно, важные качества для бизнесмена!

Из этого теста Вы также узнаете, способны ли Вы планировать свою деятельность и распоряжаться настоящими и будущими финансами, взаимодействовать с окружающими людьми и убеждать их в правильности своей позиции, безжалостно расправляться с мешающимися конкурентами и восходить на вершину бизнеса. Или же всё ровно противоположно: Вы слишком мягки для этой игры под названием «бизнес» и такая жизнь в вечном напряжении не для Вас, Вам более предпочтительно плыть по течению повседневности и её бытовых проблем, а не выстраивать лестницу к собственной славе?

Время сомнений подошло к концу! Пройдите этот тест и узнайте, насколько хороши Ваши бизнес способности!

Тест для предпринимателей: шансы

Все когда-то делали первые шаги. Естественно, большинству это не давалось легко и сразу, но есть счастливчики, которым везет чуть ли ни с рождения. Так же происходит и при попытке организовать собственное дело: у кого-то дела идут отлично с самого начала, не требуя приложения особых усилий, а кому-то приходится изрядно попотеть и пройти долгий трудный путь, чтобы добиться таких же результатов. К какой категории относитесь Вы? Это можно узнать, ответив на несколько вопросов:

1. Какой Вы избрали путь к богатству?

сделаю карьеру с «нуля» и займу в результате постепенного восхождения к вершине карьерной лестницы руководящую должность;

вложу накопленные средства в дело и поставлю «на кон» все, что у меня есть;

куплю лотерейный билетик и попытаю счастья.

2. Представьте, что Вам предложили попробовать свои силы в качестве актера. Какая роль Вам ближе всего?

Левина, героя «Анны Карениной»;

Остапа Бендера;

Штирлица.

3. Допустим, Вам удалось заработать миллион, какими будут Ваши дальнейшие действия?

положу деньги на депозит в банке, а жить буду на проценты;

пойду на риск и вложу в дело;

для собственного спокойствия положу часть средств в надежный банк, а оставшиеся деньги рискну вложить в новое дело.

4. Что Вы обретете, заработав солидную сумму?

власть;

смогу жить в свое удовольствие;

зависть и лишние заботы.

5. Вы бы хотели, чтобы о Вашем успехе в качестве предпринимателя и заработанных миллионах написали статьи известные издания?

нет;

конечно, кто же этого не хочет;

я и так частенько становлюсь героем их публикаций.

6. Какая их нижеприведенных групп профессий больше всего Вам подходит?

художник, композитор, писатель;

политик, адвокат, врач;

руководитель фирмы, института, глава издательства.

7. Занимаясь организацией деятельности собственной фирмы, Вам придется уделять время подбору кадров. Вы будете брать людей на работу «по старой дружбе»?

да, не могу отказать друзьям;

нет, дружба и бизнес несовместимы;

прежде чем такие решения, придется основательно обдумать, что важнее: дружба или бизнес?

8. Представьте, что Вам удалось заработать миллион, чтобы изменилось в Вашей жизни?

я бы сменил только квартиру, машину и прочие материальные ценности на улучшенные и, соответственно, более дорогие. Но ведь я уже могу себе это позволить;

в моей жизни стало бы больше путешествий;

мой образ жизни изменился бы кардинально.

9. Допустим, Вы стали директором компании. С чего начнется Ваша деятельность на этом поприще?

со знакомства с сотрудниками;

с выявления и определения основных направлений дальнейшей работы компании;

с подбора так называемых «своих людей», надежных помощников, которым можно будет безоговорочно доверять выполнение работы любой сложности.

10. Поздравляем, Вас повысили до должности директора фирмы. Какое утверждение Вам ближе?

профессионально-технические навыки отошли на второй план, уступив первое место концептуальным знаниям и навыкам;

чем выше статус, тем больше нужны знания и способности к коммуникации, чем уровень профессионально-технических знаний;

требования к каждому из качеств личности изменились практически в равных долях.

11. Между сотрудниками Вашей фирмы возникла конфликтная ситуация, что Вы предпримите как ее руководитель?

выслушаю мнение конфликтующих сторон и найду компромисс;

выслушаю мнение каждого, но поиск окончательного решения возложу на конфликтующие стороны;

предприму все возможные усилия, чтобы погасить очаг конфликта, прежде чем он станет неразрешимой проблемой.

12. Насколько сильна Ваша потребность в обладании большими суммами денег?

очень сильна;

есть и другие более важные потребности, но эта не на последнем месте;

не ощущаю острой необходимости.

13. Если бы у Вас был миллион, какая бы обещанная по новой сделке прибыль, могла бы Вас заинтересовать:

хоты бы четверть миллиона;

как минимум полмиллиона;

чем больше, тем лучше, для начала пусть будет миллион.

www.russtartup.ru

Тестирование бизнес-идеи

Допустим, у вас появилась идея нового бизнеса. Вышли на рынок, огляделись и видите: никто не продаёт ничего похожего! Возможно, такой продукт уже давно пользуется спросом за рубежом, но в вашу страну или город пока не добрался. Возможно, вы действительно придумали что-то принципиально новое. Но факт: неизвестно, найдутся ли для вас покупатели.

Как протестировать жизнеспособность бизнес-идеи? Вместе с маркетологом Марией Кузьмичёвой мы вспомнили несколько способов.

Включаем Интернет и здравый смысл

Заменители

Например вы изобрели зубную пасту. Важно понять, нужна ли она людям. Существует ли потребность, которую она может удовлетворить? Для этого надо найти все существующие на рынке заменители. Если людям нужно чистить зубы, наверняка для этого уже есть какое-то средство. Ищем заменители, находим зубной порошок, который активно продаётся. А значит, есть потребность и все шансы продать новый продукт.

Коммерческая или иная выгода

Если при наличии заменителей ваш продукт даёт какую-то однозначную выгоду, скорее всего, он обречён на успех. Пример такого продукта — восстановление шин холодным способом. Стоимость услуги составляет не более 50% от стоимости новых шин, одну шину можно восстанавливать несколько раз, то есть выгода для автовладельца очевидна.

Что ищут люди?

Воспользуйтесь помощью поисковиков. Сходите на wordstat.yandex.ru и вбейте ваш запрос. Если бизнес-идея уже прижилась в других городах, оцените запросы в вашем регионе. Люди могут знать о «предмете», искать его либо решение своей проблемы, которое ваш продукт и даёт. Так вы убедитесь, что в вашем регионе к подобному продукту есть интерес.

Если же вы вообще только что придумали новый продукт, ищите смежные запросы (заменители или потребности). Например изобрели антимоскитную лампу накаливания — ищите «как избавиться от комаров дома» или «безопасное средство от комаров».

Если соответствующие запросы есть, и их много, скорее всего, ваша идея приживётся.

Интересы

Если вы можете легко сформулировать интерес, связанный с вашей услугой или товаром, посмотрите на активность вокруг этого интереса. Помониторьте форумы и соцсети. Если есть возможность, отследите офлайн-движение. Например придумали абсолютно новый вид здорового питания, ищите интересы, связанные со здоровьем, спортом, экологией и так далее. Если на основании интереса образуются большие и активные сообщества, из них скорее всего и будут ваши первые покупатели. Хороший пример нишевания вокруг интересов — кошерный гастроном «Пардес» в Москве.

А поговорить?

Что скажут клиенты?

Естественно, вы можете не просто гадать, но и опросить потенциальных клиентов. В зависимости от масштабов проекта и бюджета это могут быть глубинные интервью, опросы или фокус-группы. Это достаточно доступный метод, однако люди и сами не всегда знают чего хотят. Они могут сказать, что с удовольствием купят ваш новый тренинг по развитию памяти, но на деле предпочтут сэкономить. Так что опросы в качестве единственного критерия для выбора не используйте.

Поможет мнение экспертов

Те, кто на рынке давно и активно работает, могут помочь оценить идею. Экспертами могут выступать знакомые успешные предприниматели, топ-менеджеры, маркетологи. Как правило, эксперты могут дать комплексную оценку идеи, видят её достоинства и недостатки, плюс к этому опыт и бизнес-чутьё. Правда, рекомендуем обращаться только к тем экспертам, которым вы доверяете. Иначе удачную бизнес-идею могут «увести».

Тестирование

Дать продукт попробовать потенциальным клиентам — более надёжный способ оценить идею. Есть очень показательный пример: один производитель выпустил новый вид корма для животных. Он протестировал упаковку, она понравилась. Он дал рекламу, она сработала. Люди купили корм. Но он не понравился собакам и кошкам. Идея провалилась, потому что он забыл протестировать самое главное — продукт на потребителях. Минус тестирования в том, что вам придётся потратить деньги и/или время на производство товара или оказание услуги.

А теперь попробуем продать…

Продажа «по своим»

Если среди ваших знакомых есть потенциальные клиенты, то можете пока не «выходить в свет». Если придумали новую коллекцию хендмэйд-украшений, попробуйте продать по знакомым и посмотрите, будут ли покупки, позитивная обратная связь и повторные заказы на перспективу. Обратите внимание: друзья могут бояться расстроить вас отказом купить.

Тестовая продажа

В зависимости от того, где продаётся или покупается ваш продукт, можно разместить объявления, расклеить рекламные листовки, сделать лендинг и привести на него трафик. И вот это будет самый надёжный показатель спроса. Может случиться, что никто ничего не купит. Это расстроит, но убережет от серьёзных трат. Но будьте готовы и к тому, что заказов будет много, и вам придётся срочно привозить или изготавливать новую партию, пока конкуренты не перехватили инициативу. И помните о том, что продажа первой партии не на 100% гарантирует продажу следующей. Отслеживайте фидбэк, чтобы быть уверенным, что продукт понравился и принёс пользу.

Думаю, что мы вспомнили не все способы. Но они, особенно в сочетании друг с другом, позволят с большой долей вероятности оценить успех или провал идеи на рынке.

Важно! Перед тем, как начать обдумывание и тестирование, не забудьте как следует изучить свой продукт, конкурентов и целевую аудиторию. Ни один новый продукт не выводится на рынок без маркетинговых исследований. Если не умеете исследовать — приходите, мы научим:)

Кстати, в комментариях можете добавить то, что забыли мы.

Мария Кузьмичёва, независимый маркетолог-аналитик, специалист по маркетинговым исследованиям

Мария Губина, автор проекта «Маркетинг с азов», тренер, бизнес-консультант

www.azconsult.ru

готовы ли вы заниматься собственным бизнесом?

С одной стороны, не попробуете бизнес на вкус — не узнаете, что это такое. С другой — помимо желания нужны определенные способности, которых у вас, возможно, нет. Начните с теста, а там видно будет!

С одной стороны, не попробуете — не узнаете. С другой — кроме желания нужны определенные способности, которых у вас, возможно, нет. Начните с теста, а там видно будет.

Универсального портрета предпринимателя не существует. Не бывает стратегий, которые всегда приводят к победе или неизбежно заканчиваются провалом. Пусть наши рекомендации станут для вас точкой отсчета, а конкретное направление действий вы определите сами.

1. Один из родителей (или оба) имел творческую или свободную профессию (ученый, журналист, художник…):

A Да.

B Нет, оба родителя были служащими или рабочими.

2. Я выходец из семьи:

A С невысоким достатком.

B Со средним или высоким достатком.

3. Во время учебы в школе:

A У меня были любимые предметы, в рамках которых мне нравилось выполнять задания любой сложности.

B Я учился примерно одинаково по всем предметам.

4. Если меня оскорбили:

A У меня сжимаются кулаки, я злюсь, появляется желание действовать — необязательно дать сдачи обидчику, а, например, забегать по комнате, пнуть шкаф, позвонить кому-нибудь…

B У меня кружится голова, мне становится страшно, я хочу уйти.

5. Для меня отдых и развлечение — это:

A Возможность общаться с интересными людьми.

B Возможность побыть наедине с самим собой.

6. Если подсчитать, со сколькими людьми я общаюсь более-менее регулярно, получится:

A Двузначное число.

B Однозначное число.

7. Мне кажется, обычно супруги разводятся потому, что:

A Они не сумели (или не захотели) решить возникшие проблемы.

B Они не подходят друг другу.

8. Когда раздается телефонный звонок, моя первая мысль:

A Интересно, кто это?

B Ну кто еще там…

9. Когда меня о чем-то просят:

A Я умею отказать.

B Мне трудно отказывать.

10. Я чаще обдумываю:

A Возможности, перспективы, варианты развития ситуации.

B Причины происходящего, упущенные возможности.

11. Я считаю, что болезнь — это:

A Результат неправильного образа жизни.

B Дело случая.

12. Когда мысли текут свободно, я часто:

A Представляю себе, как буду жить через 10 лет…

B Предаюсь воспоминаниям о том, как жил 10 лет назад…

13. В моей жизни больше людей…:

A …которым я помогаю.

B …которые мне помогают.

14. Если мой деловой партнер не выполняет обещание, я:

A Прошу выполнить обещанное, даже если рискую спровоцировать конфликт.

B Предпочту сохранить отношения, предложу помочь ему в выполнении обещанного.

15. Мне интереснее:

A Понять суть.

B Изучить детали.

16. Мне приходилось слышать о себе:

A «Деньги к нему сами липнут».

B «Деньги у него утекают сквозь пальцы».

17. В рамках своей специальности, отрасли:

A Я в курсе всех новинок.

B Я больше ориентируюсь на традиции.

18. Я считаю более важным:

A Опираться на свои достижения.

B Анализировать свои промахи.

19. Для меня потеря денег — это:

 A Неприятный факт.

B Свидетельство того, как несправедлив этот мир.

20. Если нет времени на то, чтобы выполнить задание на 100%:

A Я делаю хотя бы то, что возможно сделать.

B Я предпочитаю отложить дело, чтобы позже уделить ему больше времени.

21. Я хочу заниматься предпринимательством, чтобы:

A Зарабатывать деньги.

B Оплачивать расходы.

22. Для того чтобы усилить эффективность своего бизнеса, я буду искать:

A На чем можно зарабатывать больше.

B На чем можно сэкономить.

ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Как мы составляли этот тест? Психологи считают, что у большинства успешных предпринимателей есть общее: в характере, темпераменте, происхождении, обстановке, в которой человек вырос, особенностях мотивации и целеполагания. Различные психологические школы исследовали способность человека к организации своего дела, мы позаимствовали у каждой наиболее яркие идеи и свели их в один тест. Результат — сводный и потому достаточно общий. Чтобы получить детальный ответ, нужно тестироваться по каждой «идее» отдельно. Но это уже тема для книги, а не журнала. Учтите, что этот тест не заменит вам полноценной консультации у профессионального психолога.

Какие факторы мы брали в расчет?

ВРОЖДЕННЫЕ КАЧЕСТВА Например, темперамент как физиологическая основа характера, формирующая энергетические возможности человека: холерик может быстро загореться идеей, но не доведет дело до конца, а у меланхолика мало шансов на успех из-за пониженной трудоспособности. По мнению многих психологов, хорошую службу сослужат нестандартное творческое мышление, вербальная одаренность (в переводе с психологического — красноречие), математические способности. В традициях юнгианского анализа считать, что экстраверты более приспособлены к бизнесу, чем интроверты.

ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА Как обстоятельства жизни формировали личность с самого начала и до сегодняшнего момента. Например, одно из известных исследований показало, что дети, у которых хотя бы один родитель обладал свободной профессией, занимался фрилансом, строили успешный бизнес. Важно, как в вашей семье принято решать проблемы — замалчивать их или обсуждать. Все это влияет на развитие ребенка, на его мироощущение: чувствует ли он себя полным жизненной энергии человеком, самостоятельным, инициативным, способным к конкуренции. Привычка чередовать работу и отдых (то есть жить полноценной жизнью) тоже закладывается в детстве.

МОТИВАЦИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Успешный предприниматель по умолчанию ориентирован скорее на достижение успеха, чем на избегание неудачи. Психологи исследовали так называемый локус контроля бизнесменов. Люди с экстернальным локусом контроля склонны обвинять во всем происходящем некие внешние силы (судьбу, обстоятельства, других людей). Те, кому свойствен интернальный локус контроля, берут ответственность за свои поступки на себя. Понятно, что успешны в бизнесе вторые.

ПОВЕДЕНИЕ Психологи исследовали поведение бизнесменов в реальной жизни: восприимчивость ко всему новому, открытость критике, способность мыслить и действовать целенаправленно.

РЕЗУЛЬТАТЫ

За каждый первый вариант ответа — 1 балл. За каждый второй вариант ответа — 0 баллов.

Если вы насчитали 22 балла (максимальное число), это, разумеется, не гарантирует вам быстрого и абсолютного успеха в бизнесе. Высокий балл (от 15 включительно) говорит всего лишь о том, что психологические «звезды» благосклонны к вам. Каким образом распорядиться этим «богатством» — ваше собственное ответственное решение, которое необходимо принять с учетом реальных, подвижных обстоятельств.

Тем, кто набрал сравнительно немного баллов (или вовсе ни одного), также не стоит ставить крест на карьере предпринимателя. Бизнес — дело артельное, рождаемое совместными усилиями команды единомышленников. Подобрав партнеров с высокими «боевыми» характеристиками, вы можете создать успешное предприятие.

0-5 БАЛЛОВ КОМАНДНАЯ ИГРА

У вас есть необходимая квалификация, но нет деловой хватки. Попробуйте внедриться в чей-то бизнес, например на правах соучредителя. Ресторан не состоится без шеф-повара, у которого может не быть предпринимательских качеств, но он при этом продумает меню под определенную целевую аудиторию и выбранную концепцию заведения. Пусть маркетинговую задачу вам поставит более приспособленный для этого человек, прирожденный бизнесмен, а вы наполните его идею содержанием.

6-11 БАЛЛОВ СПОКОЙСТВИЕ, ТОЛЬКО СПОКОЙСТВИЕ

Вам имеет смысл заняться предпринимательством в стабильной рыночной нише, бизнесом, не требующим постоянного высокого дохода. Вы не должны тратиться на аренду помещения, внесение платежей по кредиту, проведение эффективной зарплатной политики (индексировать заработки сотрудников, например). Такой бизнес опирается на надежные и неиссякаемые ресурсы — ваши собственные навыки и способности (вы в совершенстве владеете несколькими языками, или хорошо шьете, или создаете неповторимые елочные игрушки из войлока), которые не зависят от изменений в законодательстве и экономической ситуации в стране. Сюда можно отнести, например, квалифицированные услуги частным лицам: репетиторство, индивидуальный пошив одежды. Риск здесь минимальный, но и доход, само собой, невысокий. Это могут быть и услуги b2b. Если вы отлично ориентируетесь в своей отрасли, знаете ее изнутри, обросли нужными связями — вы можете изменить форму сотрудничества с теми же людьми и компаниями: из наемного работника превратиться в аутсорсера. Лучше сочетать предпринимательскую деятельность со стабильным заработком. Например, 3-4 дня в неделю посвящать работе за фиксированную заработную плату (на которую в случае чего можно прожить), а в оставшееся время заниматься бизнесом.

12-15 БАЛЛОВ РИСК — БЛАГОРОДНОЕ ДЕЛО

Бизнес вам «показан» любой, за исключением разве что высокорисковых, «перегретых» отраслей. Вам по плечу больший объем работ: не индивидуальный пошив одежды, а многопрофильная дизайнерская мастерская. Не частное репетиторство, а курсы иностранных языков. Не услуги массажа, а салон красоты. Но учтите, что стабильная отрасль в целом может быть рисковой в мелочах. Например, солярий летом страдает от недостатка клиентов; если вы открываете туристическое агентство, не забывайте следить за переменами в законодательстве разных стран: внезапное ужесточение визового режима или изменения в системе страхования могут помешать вашим планам. С другой стороны, вы можете реализовать свои предпринимательские амбиции, не рискуя собственными средствами. Займитесь продажами (например, рекламных площадей) в какой-либо компании и получайте процент от прибыли.

16-22 БАЛЛА ВСЕ МОГУТ КОРОЛИ

Кому, если не вам, осваивать самые нестабильные и рисковые отрасли предпринимательства в нашей стране? У вас есть практически все, что для этого нужно: деловая хватка, способность видеть и оценивать перспективу, известная доля бесстрашия. Выбираете производство? Ваше предприятие примет активное участие в гонке новейших технологий. Вам по душе торговля? Значит, вы будете продавать самые остромодные (а значит, быстро выходящие из моды) товары. Если услуги — то самым требовательным (читайте — капризным) клиентам. Ваш бизнес связан с большими материальным активами, существует в сфере интересов государства, а значит, предстоят жесткая конкуренция, игра по неясным правилам, маркетинговые войны, как минимум три года без выходных и вечное напряжение от одной только мысли, что вы не имеете права на ошибку… Перехватило дыхание? Наверняка от предвкушения интересной работы, а не от страха. Вы еще не открыли свой бизнес? Чего же вы ждете?

Юлиана Пучкова

Источник: Личный бюджет

bishelp.ru

Какая идея вам подходит? | Какой бизнес лучше открыть?

Как открыть свой бизнес? Какой бизнес лучше открыть? Что нужно, чтобы открыть бизнес? Мы хотим получить ответы на эти и многие другие вопросы, когда решаем начать собственное дело.

С чего начинается бизнес? Если вы думаете, что дело, прежде всего, в наличии свободных денег, то могу вас обрадовать: бизнес можно начать и вовсе без денег. Главное, правильно  выбрать идею для бизнеса!

Идея может быть абсолютно новой, не имеющей аналогов, а значит, и конкурентов. Однако путь развития инновационного бизнеса предсказать сложно. И здесь успех будет зависеть, прежде всего от того, удастся ли вам создать спрос у потребителей на новый товар или услугу. Не жалейте усилий и средств на рекламу, используйте любую возможность, чтобы заявить о себе и о своем товаре. И даже развивая новое направление, не забывайте о готовых решениях, используйте чужой опыт в своем бизнесе.

Помните о том, что большинство решений уже найдено! Ведь до Вас наверняка их кто-то уже искал и нашел. Не бойтесь использовать чужие идеи, это происходит повсеместно.  Пользуйтесь тем, что найдено до Вас, применяйте то, что уже работает и приносит результат.

Как говорил знаменитый изобретатель Томас Эдисон: «Если Вы решили придумать оригинальные идеи, то знайте — самые лучшие из них можно  позаимствовать».

Идеи вывода товара на рынок могут быть настолько оригинальными, что самим такое  придумать тяжело. Знаменитые французские духи были выведены на рынок очень простым действием: хозяйка магазина  в сердцах разбила бутылочку с духами, и все, кто был в магазине,  узнали запах новых духов.

Колготки, которые сегодня раскупаются миллиардами, первоначально никто не хотел покупать. Тогда был объявлен приз в $100 000 (а в то время это были огромные деньги) за лучшую рекламу, которая сделает колготки востребованным товаром. Выиграл приз автор растяжки на бульваре со слоганом: «Покупая колготки, вы рискуете быть изнасилованными среди бела дня!» Сработало! Колготки были раскуплены в течение трех дней!

Для разработки идей для бизнеса, рекламы и других областей жизни  специально была выпущена книга «Технология производства идей. Практикум».  Семь методов разработки идей позволяют не только найти новые идеи для рекламы, но и выработать новую концепцию подачи товара покупателю. Я приведу пример продажи шелушильного станка для производства фанерного шпона. С такой функцией его раньше и продавали. Но ведь тот же станок можно продавать для шелушения шпона можно использовать  и при производства половой плиты, клееных балок, половой доски. Шпон на станке получается до 5 мм толщиной, можно применить вместо хвойных пород лиственную древесину, так как сегодня в России  она не находит сбыта,  и таким образом мы сразу расширяем рынок продаж оборудования.

Для начала определите критерии, которые будут являться основными при выборе идеи для бизнеса:  быстрая окупаемость, Ваши личная предрасположенность к данному виду бизнеса, размер стартового капитала, сроки окупаемости бизнеса и прочее.

В свое время в США проводили опрос на тему: Как начинающие предприниматели  узнают, какой бизнес лучше открыть? Откуда они черпают свои  идеи для бизнеса?

Результат оказался следующий :

1 место — идею подсказало предыдущее место работы будущих предпринимателей - 42% опрошенных. На 2-м месте — личный интерес, то, что нравится — 18%.  На 3-м месте  - случайность, удачное стечение обстоятельств — 10%.

Дальше идут следующие ответы: поступившее предложение присоединиться к чьей-то идее - 8%, идея друзей или родных - 6%, семья и родственники - 6%, на выбор бизнеса повлияло полученное образование -  еще 6%, иные  факторы — ответили все остальные.

В книге, которую я привел в качестве пособия для обучения «Технология производства идей. Практикум» есть метод, который позволяет в течение короткого времени, буквально за несколько минут придумать массу идей для бизнеса самостоятельно, что позволит нарушить приведенную  статистику, а Вам -  получить оригинальный бизнес, даже в случае, если такой бизнес уже есть на рынке.

Вернемся к выбору идеи для бизнеса. Теперь, когда у Вас уже есть некий список интересных и оригинальных идей, пришло время их проанализировать и собрать более конкретную информацию о каждом из вариантов.

При этом будем учитывать следующие критерии: рентабельность выбранного бизнеса, срок окупаемости, сумма первоначальных вложений, перспективы развития, имеющиеся конкуренты.

На конкурентах остановимся чуть подробнее. Для начала соберите максимум информации о потенциальных конкурентах. Может оказаться, что их позиции на рынке настолько сильны, или у них имеются серьезные связи в государственных органах — а  у нас в стране это вполне может иметь решающее значение, что становиться у них на пути выйдет Вам себе дороже, замучают разными проверками .

Полезным оказывается наведаться в магазины или офисы конкурентов — такая разведка очень много может рассказать о возможном противнике. Важно не только понять их сильные стороны, но и определить для себя уязвимые места — и постараться применить это на практике, предложить что-то лучше, чем у конкурентов: цену, качество, удобство, бесплатные дополнительные опции и т.д.

Если у Ваших конкурентов имеются магазины  - обязательно их посетите, посмотрите средний чек в них, отметьте для себя самые ходовые товары.  Очень полезно будет познакомиться с кем-нибудь из работников — это просто кладезь ценной информации. Возможно, Вам даже удастся кого-нибудь из них переманить к себе.

Обратите внимание, как проводятся рекламные кампании, где размещается реклама. Попробуйте узнать поставщиков товара, которые работают с Вашими конкурентами, поинтересуйтесь условиями сотрудничества.

Для определения сильных и слабых сторон характера конкурентов и других людей на нашем сайте скоро выйдет обучающая игра-тренинг «Пособие для бизнес-разведки. Управление людьми».

Еще один важный аспект, о котором следует подумать заранее — это аренда помещений.  Ее стоимость может очень сильно варьироваться в зависимости от района города. Имейте в виду: начиная новый бизнес, Вы должны быть готовы заплатить арендную плату за полгода вперед.  Начинающие предприниматели очень часто совершают эту ошибку: они недооценивают предстоящие расходы и переоценивают свои будущие доходы. Поэтому советую Вам иметь эту сумму арендной платы про запас, либо проплатить ее вперед, чтобы не беспокоиться об этом впоследствии. Позаботьтесь о том, чтобы у Вас были средства на оплату текущих ежемесячных платежей ( аренда, зарплата, электроэнергия, налоги и т.д.), так как вряд ли Ваш бизнес выйдет на самоокупаемость через месяц после старта. До этого момента пройдет, как минимум, несколько месяцев.

Подумайте также о том, где Вы будете брать квалифицированный персонал. Чем выше квалификация — тем выше стоимость специалиста. Вы можете, конечно, набрать вчерашних студентов или безработных, но не ждите, что эти люди заработают для Вас кучу денег или будут соответствовать тем задачам, которые Вы перед ними поставите.

И, наконец, проведите предварительную работу среди своих потенциальных клиентов или покупателей. Поинтересуйтесь у них, почему они выбрали тот или иной магазин, какие у них есть претензии или пожелания. Не забывайте и в своей дальнейшей работе, что обратная связь со своими клиентами — залог  процветания и успешного бизнеса.

Я хочу помочь Вам определить, какой бизнес лучше открыть, каких ошибок можно избежать, на что нужно обратить внимание. Я не случайно привел здесь название своей книги, даю название своего тренинга, разработанного совместно с Андреем Глушковым - автором методик определения типа характера по акупунктуре, по лицу,  который является также разработчиком  прибора для определения социотипа.

Вячеслав Костин

mudrilka.ru

Тест какой бизнес открыть – Telegraph

Готовы ли вы начать собственный бизнес?

=== Скачать файл ===

Это короткий тест всего 2 вопроса для посетителей моего блога, которые хотят разобраться, какой бизнес начать. Или по-другому, как с помощью Интернета и других полезных инструментов можно превратить свои сильные стороны в бизнес, который принесет вам и деньги, и удовольствие. Подробнее о сильных сторонах здесь. По-моему, бизнес не может быть простым, в силу того, что это огромный труд и для развития полноценного бизнеса, нужно время и хорошая идея. Смотря, что понимать под простотой Ольга. Скорее всего, вы имеете в виду, что не бывает ЛЕГКИХ бизнесов. Нет легких дорожек в своем деле. А простые бизнесы не только бывают. На мой взгляд, бизнес должен быть простым. Скоро на блоге я размещу свою новую рассылку — наверное, все будет более понятно. Ксения, спасибо за ответы, но вы еще не ответили на вопрос: Иногда бизнес создается для получения дохода в течении месяцев и затем закрывается. Это тоже нормально, если все легально. Бизнес действительно должен быть простым, особенно наш, тот, который мы развиваем, чтобы любой мог его повторить. Тогда и результат будет быстрее! Но никто не обещал, что он будет легким. Что бы мы не начинали, все требует приложения усилий, времени, энергии, а порой и денег. Придется потрудиться, возможно даже сломать себя в чем-то, чтобы получить хорошую прибыль. Если есть финансово подтвержденное иное мнения, с радостью выслушаю. Жду ответа на почту. Когда есть конкретный алгоритм действий, которые необходимо выполнить для достижения определённой цели. Но…человек сможет достичь успеха лишь проявляя высокую организованность, последовательность в действиях, настойчивость и упорство. Что касается вопроса, то ответ в самом вопросе. Всё гениальное — просто. Психологию потребителя серой мыши очень трудно сломать. Простой бизнес — бизнес, который доставляет удовольствие. Не уходит письмо… Давайте сделаем проще. Напишите мне что-нибудь на мой E-mail rrshakirov gmail. Добрый день , Руслан! На оба вопроса ответ — б. А простой бизнес по — моему это , который можно легко дублицировать. И результат сделанного провоцирует вдохновляет на развитие и расширение. Если на встречах с кандидатами ты будешь внушать доверие, то в бизнесе тебе это не помешает. Хорошие интересные люди могут отнестись скептически к твоему предложению, если ты не сделаешь что-нибудь из четырех важных моментов, о которых я говорю в этом коротком видео. Из видео тебе стало понятно, что я делаю, чтобы мне доверяли. А здесь я покажу тебе, чего бы я не стал делать на встрече. Потому что это даст обратный эффект — снизит уровень доверия к тебе. Система построения больших команд в МЛМ. Главная Разное Какой бизнес начать мини-тест на сильные стороны. Вам всегда было сложно принимать самостоятельные решения, особенно, когда кто-то вас критиковал за это. Вы постоянно нуждаетесь в человеке, который одобрял бы ваши решения и действия. Вам интересно обучать людей. Вам нравится, когда кто-то научился у вас чему-то и благодарен вам за это. Вам нравится руководить людьми. Вы также открыты и для партнерских отношений. Никаких партнеров по бизнесу! Только временные услуги за определенную плату. Вы ожидаете, что доходы от бизнеса уже через месяца превысят ваш текущий доход как минимум в раз! Если этого не произойдет, вы, скорее всего, поищите бизнес получше. И если через 6 месяцев после старта доход от бизнеса сравняется с текущим доходом — это будет большой удачей! Ответы скину на E-mail каждому, кто ответит в комментариях к этому посту на вопрос: Алексей Стерлигов , Лариса Курилец , Не сомневался в твоих ответах, Лариса! Честные слова о бизнесе. Елена, не смог отправить вам на E-mail ответы. Пишет, что такой E-mail не существует. Простой бизнес-это купил подешевле, продал подороже. Узнайте методики успешного МЛМ-предпринимателя! Холодные контакты с умом! Профессионалы так себя не ведут. Изображать из себя умника или миссию-спасителя В целом позиция эксперта вам, безусловно, поможет, если вы расскажете реальных истории. Однако ничего не утверждайте! Лучше приведите пример и скажите, что перешлете информацию, которая доказывает правдивость. Спасибо, что делишься информацией в соцсетях! Заполните форму и получите доступ к секретам успешного МЛМ-предпринимателя! Узнайте методики успешного МЛМ-предпринимателя:. Разработка Genius Studio, LLC.

Евгений сосновский стихи

Шрамы после ветрянки как убрать у взрослого

Договор родителей с ребенком о поведении образец

Чем лучше убрать ржавчину с кузова автомобиля

Сайты для публикации статей студентов

Прощание с родиной огинский история написания

Где находится волга в каком городе

Отсутствие возбуждения у женщин причины

Закон о защите прав потребителей статья 1

telegra.ph

Тест «Стоит ли вам открывать свой бизнес?»

Внимание! Информация на этой станице запланирована к редактированию и в данный момент временно неактуальна. Пожалуйста, перейдите на главную станицу сайта, чтобы иметь возможность получить доступ к актуальной информации. Спасибо!

Хотите узнать, стоит ли именно вам открывать свой бизнес?

Тогда этот тест составлен для вас.

Прохождение теста займет у вас около 3 минут, после чего вы получите точный ответ – стоит ли именно вам попробовать открыть свой бизнес или лучше оставить эту идею и заняться другими делами...

Тест составлен на основании статистических данных о стартапах в России и СНГ, а так же на основании моего опыта ведения бизнеса. Тест имеет точность ответа близкую к 99%.

Тест абсолютно бесплатен и не требует каких-либо платежей, СМС и подобной ерунды. Вы указываете свой e-mail и через 2 минуты получаете тест себе на почту. Пройти тест можно как с компьютера, так и с мобильного устройства. Нажмите сюда, если хотите получить этот тест

Тест придет в виде PDF-документа. Он умещается на 1 страницу формата A4. Тест высылается всем желающим, с комментариями к его выполнению и пояснением результатов.

Если мы еще не знакомы, то кратко представлюсь

Меня зовут Василий Беляев. Я тренер по бизнесу и личностному развитию.

Практикующий бизнесмен.

Я проходил обучение у лучших бизнес-тренеров России.

Своим опытом в открытии прибыльного бизнеса я делюсь со своими подписчиками.

На данной странице я предлагаю вам составленный мной тест, чтобы ответить на вопрос, который мне часто задают – стоит ли начинать свой бизнес или оставить эту идею и заниматься чем-то другим. Пройдите этот короткий тест и узнайте ответ

Отзывы обо мне

(еще больше отзывов с видео вы можете посмотреть у меня на странице Вконтакте)

Ну, вот собственно и все, что я хочу сказать.

Это простой тест, который за 3 минуты ответит вам на вопрос – стоит ли вам начинать свой бизнес. Тест бесплатный, никаких скрытых пляжей и СМС не требуется. Так же я не рассылаю спам, так как я работаю в сфере бизнес-образования, а не в сфере рассылки никому ненужной рекламы.

Если вы хотите получить этот тест, нажимайте на эту ссылку или переходите к форме на этой странице и оставляйте свои контакты, на которые я вышлю вам тест.

​Представьтесь и укажите свой e-mail, на который я вышлю вам тест

Я закрыл эту форму, на данный момент она не актуальна.

Информацию о текущем предложении смотрите по этой ссылке

Ваш e-mail будет защищен в соответствии с Политикой конфиденциальности проекта vasi1y.ru и не будет передаваться третьим лицам

vasi1y.ru

• 
  Бизнес коворкинг
• 
  Консультант по развитию бизнеса
• 
  Как начать строительный бизнес с нуля без денег
• 
  Франшиза на бизнес
• 
  Бизнес расширить как
• 
  Как найти клиентов для бизнеса
• 
  Что нужно знать о бизнесе
• 
  Идеальные условия для бизнеса
• 
  Бизнес в интернете бизнес план
• 
  Отзывы честный бизнес
• 
  Лесной бизнес с нуля