Лизинг персонала. Лизинг персонала

Лизинг персонала

Лизинг персонала - услуга, которая в настоящее время становится популярной в разных отраслях. Лизинг кадров развит в розничных торговых сетях, на производстве, в строительных компаниях, и особенно актуален лизинг грузчиков, разнорабочих. Лизинг персонала – это оптимизация расходов, как на оплату труда, так и на содержании собственной кадровой службы и потребность в нем зависит от сезона, типа и роста бизнеса. Специалисты разных направлений могут привлекаться на выполнение задач и количество привлеченных кадров зависит от ваших потребностей.

Зачем нужен лизинг персонала?

Все просто, лизинг персонала в том случае, когда заказчик хочет освободить себя от административной нагрузки по кадровым работам и получить профессиональных сотрудников. Давайте рассмотрим вместе, как это работает, например, когда у вас сезон заказов и повысилась нагрузка на ваш персонал, вы понимаете, что они не смогут выполнить необходимый объем работы и вам нужно найти и нанять новых сотрудников. А что потом, сезон закончился, работники сидят без дела, получают заработную плату, что ведет к росту расходов. Вот зачем и нужен лизинг персонала.

Услуга лизинг кадров – это всегда удобно и экономно, особенно в тех случаях, когда вы обращаетесь в надежную аутсорсинговую компанию.

Предоставляем услуги по лизингу персонала

Какие новые возможности открывает лизинг персонала?

Лизинг персонала, это услуга, которая открывает новые возможности для роста бизнеса, потому что вы сможете снизить расходы компании на побор персонала. Используя услугу лизинга персонала вы обеспечите вашу компанию необходимыми трудовыми ресурсами, затратите финансы с наибольшей эффективностью. Разберем на примере сезонного бизнеса, когда увеличивается объем заказов и вам нужно срочно найти персонал, поиск занимает время и не факт, что вы найдете опытных, да и вообще есть проблема найти. Гораздо быстрее и проще использовать услугу лизинг персонала.

Лизинг кадров от «Атлант групп» – позволит обеспечить вашу компанию временными кадрами своевременно, вы не будете терять время на темпе работы. Просто вы отправите заявку в нашу компанию и продолжите работать над текущими задачами на более высоком уровне, а наши специалисты подберут вам персонал, который пройдет все проверки в нашем отделе безопасности и будет готов выйти на работу согласно вашим требованиям в срок по договору лизинг кадров.

Кадровый лизинг и что важно знать о нашей компании

Выполняя кадровый лизинг мы берем на себя найм и набор персонала, несем материальную ответственность перед заказчиком, ведем делопроизводство, бухгалтерский учет. Также, важно знать, что наша компания решает все конфликты и претензии со стороны сотрудников. С нами вы защищены от рисков простоя производства и наоборот у вас не будет сотрудников, которые слоняются без дела и ждут работы. Результат сотрудничества с нами по услуге кадровой лизинг - это возможность решить вопросы простоя бизнеса во время отпуска и больничных.

Как мы работаем в сфере кадровый лизинг персонала?

Компания «Атлант Групп» предоставляет лизинг персонала в Москве на длительный срок, так и на краткосрочной основе, главный приоритет для нас – это качество персонала.

предоставляем персонал в лизинг в торговые центры и склад

Все наши рабочие: (лизинг персонала)

Граждане РФ с регистрацией
Опытные, надежные сотрудники

Наша ответственность перед сотрудниками:

Обучением и повышаем квалификацию нашим рабочим
Обеспечиваем жильем работников
Наш менеджер курирует наших сотрудников и решает все вопросы
Собственный отдел по безопасности проверяет наших сотрудников

Компания «Атлант Групп» оказывает услуги лизинг персонала и привлекательность сотрудничества с нами опирается на экономическую выгоду для вас, качество работы наших сотрудников. Заключаем договор лизинг персонала и предоставляем постоянным клиентам гибкие условия.

Направления в которых мы представляем лизинг персонала

atlantgrup.ru

Лизинг персонала — Википедия

Лизинг персонала (англ. personnel leasing) — управленческая технология, разновидность аутсорсинга, позволяющая обеспечить бизнес-процесс компании необходимыми трудовыми ресурсами, используя услуги сторонней организации.

С точки зрения российского законодательства[1] термин является некорректным, так как человек не может быть предметом арендных правоотношений (лизинга). Более корректным является термин предоставление персонала.

В США и странах Западной Европы более 90 % компаний периодически пользуются услугами временного персонала, в штате кадровых агентств, которые предлагают данную услугу, состоят до 1,5 % от общего количества занятых людей. О масштабах рынка в мире можно судить исходя из того факта, что ежегодно число компаний, специализирующихся на кадровом лизинге, увеличивается в 1,5 раза[2].

Развитие лизинга персонала в России[править]

После кризиса 1998 г. содержать постоянный персонал в штате компании многим фирмам стало не по карману. В то время постоянных работников отправляли в отпуск «без сохранения содержания», а на их место нанимали сотрудников из числа безработных.
С конца 1990-х годов использование временного персонала начало приобретать популярность среди российских компаний, так как работодатели обнаружили, что многочисленный персонал, принятый в штат, не является острой необходимостью для полноценного функционирования бизнеса.

в 2001 году компании из различных регионов России и ближнего зарубежья, пользующиеся лизингом персонала, составляли около 40 % общего количества клиентов [3] крупных рекрутинговых компаний.
Развитие кадрового лизинга в России тормозится вследствие несовершенства законодательной базы, финансовой непрозрачности подавляющего большинства компаний, а также нестабильности спроса на высококвалифицированных специалистов при условии их временного привлечения.

Схема функционирования лизинга персонала в российской практике[править]

Кадровое агентство отбирает специалистов согласно требованиям заказчика (квалификация специалистов, их состав и сроки использования). Учитывая то, что специалисты в дальнейшем могут иметь доступ к конфиденциальной информации компании-заказчика, их отбирают с помощью особых методик.
Специалисты принимаются в штат и становятся полноправными, постоянными сотрудниками кадрового агентства. Юридически отношения между специалистом и агентством оформляются посредством трудового договора.

Выбор конкретного варианта схемы для заказчика. На этом этапе согласовывается договор, где определяются условия — оклад специалиста, а также комиссионные агентства (обычно до 5–10 % оклада специалиста). Одним из важнейших пунктов лизингового соглашения является объём работ, который должен выполнить специалист качественно и в установленные сроки.
Документальное оформление кадровым агентством трехсторонних отношений с заказчиком и специалистами. Трехсторонние отношения регулируются двумя разными договорами: трудовым договором между работником и кадровым агентством и договором между фактическим нанимателем и кадровым агентством. Таким образом заказчик не заключает отдельный договор с работником, он может отказаться от работника в любое время, если иное не установлено в соглашении с кадровым агентством.
Специалисты предоставляются заказчику для выполнения оговоренных функций в течение согласованного срока.

Преимущества использования лизинга персонала[править]

Компания избегает длительной и затратной процедуры поиска специалистов;
Уменьшаются административные и временные издержки по ведению кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета, составлению отчетности;

«Арендуя» специалиста через агентство, работодатель снимает с себя обязательства по социальным гарантиям перед сотрудником при увольнении;
Все возможные недовольства (в том числе и судебного характера) разрешаются агентством, а не компанией-заказчиком;
Работодатель имеет возможность в течение более длительного, чем это предусмотрено трудовым законодательством, срока наблюдать за сотрудником, а затем принять его на работу к себе в штат, не переживая за результат адаптации сотрудника в коллективе;
Отсутствие потерь и простоев в случае болезни основного сотрудника;

Для сотрудника также имеется немало положительных сторон: возможность дополнительного заработка, получение опыта работы в крупных компаниях, гибкость рабочего графика, уверенность в оплате труда.

Недостатки использования лизинга персонала[править]

Переплата агентству за предоставляемые услуги;
Более низкая квалификация при равном размере затрат по сравнению со штатным сотрудником;
Риск приёма нечестного, неблагонадежного сотрудника;

Нелояльное отношение персонала по отношению к политике компании, руководству и т. д.

Недостатки для наёмного работника:

низкая степень защищённости,
появление у работодателя дополнительных возможностей уклониться от соблюдения прав работника с вредными условиями труда, прав работника при увольнении за счет использования подставной фирмы-однодневки
в зависимости от договора с агентством (например, если заключён договор подряда), могут отсутствовать гарантии постоянного трудоустройства, а также социальные гарантии и льготы, предусмотренные трудовым законодательством РФ.

Недостатки для страны:

1) Ввиду того, что политика так называемого 'лизинга' распространена повсеместно в стране происходит общее падение качества труда. По существу лизинг - это текучка кадров, которая производит атмосферу общего недоверия и не позволяет создать нормальные трудовые отношения. Нарастает недоверие к государству, компаниям и к качеству товаров и услуг, которые зачастую производятся малоквалифицированным персоналом.

2) Поскольку в России(и во многих других странах) происходит политика приёма на работу штрейкбрехеров (гастарбайтеров) из ближнего зарубежья и областей чуждых славянской и русской культуре, это нарушило и продолжает нарушать естественное равновесие. В результате данная политика в целом служит разрушению коренного этноса.

3) Происходит утечка капитала за рубеж. Вывод средств в оффшоры и просто вывоз иностранными рабочими средств.

4) Создаются предпосылки столкновений на национальной и религиозной почве иностранных рабочих с местным населением.

5) Создаётся высокая криминогенная ситуация ввиду появления большого количества люмпенов.

wp.wiki-wiki.ru

Лизинг персонала — Википедия

Развитие лизинга персонала в России[править]

После кризиса 1998 г. содержать постоянный персонал в штате компании многим фирмам стало не по карману. В то время постоянных работников отправляли в отпуск «без сохранения содержания», а на их место нанимали сотрудников из числа безработных.
С конца 1990-х годов использование временного персонала начало приобретать популярность среди российских компаний, так как работодатели обнаружили, что многочисленный персонал, принятый в штат, не является острой необходимостью для полноценного функционирования бизнеса.
в 2001 году компании из различных регионов России и ближнего зарубежья, пользующиеся лизингом персонала, составляли около 40 % общего количества клиентов [3] крупных рекрутинговых компаний.

Развитие кадрового лизинга в России тормозится вследствие несовершенства законодательной базы, финансовой непрозрачности подавляющего большинства компаний, а также нестабильности спроса на высококвалифицированных специалистов при условии их временного привлечения.

Схема функционирования лизинга персонала в российской практике[править]

Кадровое агентство отбирает специалистов согласно требованиям заказчика (квалификация специалистов, их состав и сроки использования). Учитывая то, что специалисты в дальнейшем могут иметь доступ к конфиденциальной информации компании-заказчика, их отбирают с помощью особых методик.
Специалисты принимаются в штат и становятся полноправными, постоянными сотрудниками кадрового агентства. Юридически отношения между специалистом и агентством оформляются посредством трудового договора.
Выбор конкретного варианта схемы для заказчика. На этом этапе согласовывается договор, где определяются условия — оклад специалиста, а также комиссионные агентства (обычно до 5–10 % оклада специалиста). Одним из важнейших пунктов лизингового соглашения является объём работ, который должен выполнить специалист качественно и в установленные сроки.
Документальное оформление кадровым агентством трехсторонних отношений с заказчиком и специалистами. Трехсторонние отношения регулируются двумя разными договорами: трудовым договором между работником и кадровым агентством и договором между фактическим нанимателем и кадровым агентством. Таким образом заказчик не заключает отдельный договор с работником, он может отказаться от работника в любое время, если иное не установлено в соглашении с кадровым агентством.
Специалисты предоставляются заказчику для выполнения оговоренных функций в течение согласованного срока.

Преимущества использования лизинга персонала[править]

Компания избегает длительной и затратной процедуры поиска специалистов;
Уменьшаются административные и временные издержки по ведению кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета, составлению отчетности;
«Арендуя» специалиста через агентство, работодатель снимает с себя обязательства по социальным гарантиям перед сотрудником при увольнении;
Все возможные недовольства (в том числе и судебного характера) разрешаются агентством, а не компанией-заказчиком;
Работодатель имеет возможность в течение более длительного, чем это предусмотрено трудовым законодательством, срока наблюдать за сотрудником, а затем принять его на работу к себе в штат, не переживая за результат адаптации сотрудника в коллективе;
Отсутствие потерь и простоев в случае болезни основного сотрудника;

Недостатки использования лизинга персонала[править]

Переплата агентству за предоставляемые услуги;
Более низкая квалификация при равном размере затрат по сравнению со штатным сотрудником;
Риск приёма нечестного, неблагонадежного сотрудника;
Нелояльное отношение персонала по отношению к политике компании, руководству и т. д.

Недостатки для наёмного работника:

низкая степень защищённости,
появление у работодателя дополнительных возможностей уклониться от соблюдения прав работника с вредными условиями труда, прав работника при увольнении за счет использования подставной фирмы-однодневки
в зависимости от договора с агентством (например, если заключён договор подряда), могут отсутствовать гарантии постоянного трудоустройства, а также социальные гарантии и льготы, предусмотренные трудовым законодательством РФ.

Недостатки для страны:

3) Происходит утечка капитала за рубеж. Вывод средств в оффшоры и просто вывоз иностранными рабочими средств.

5) Создаётся высокая криминогенная ситуация ввиду появления большого количества люмпенов.

www.wikiznanie.ru

Лизинг персонала и современные проблемы рынка кадров

История развития современного рынка кадровых услуг, как и экономики Российской Федерации в целом, сложна и имеет множество примеров уникального сочетания исключительно советских моделей регулирования отношений между компаниями и сотрудниками в контексте современных заимствованных за рубежом схем. Шло время, и за 15-20 лет и потенциальные сотрудники, и возможные работодатели свыклись с иностранными терминами и понятиями, подстроив их под свои потребности.

Сегодня понятия "аутстаффинга", "аутсорсинга" и "лизинг персонала" довольно привычные, и, несмотря на то, что это современные кадровые технологии, зачастую сложно приживаются на территории России, уже никто не боится и не воспринимает в штыки предложение быть "заштатником". Это, на самом деле, большой прорыв в психологии наемного сотрудника, который более адекватно понимает свое положение на рынке кадровых услуг.

Период "дикого" капитализма, который пережила наша страна в середине 90-х годов прошлого века, принес неоценимую помощь современному бизнесу с одной стороны, и непоправимый вред - с другой. Польза в том, что мы быстро познали блага западной цивилизации и переняли их, вред же в том, что у нас до сих пор нет идеального законодательства, регулирующего установленные взаимоотношения. Это проблема законодательства, хотя есть и проблемы менталитета - наши предприниматели всегда рассчитывают только на себя, и не слишком доверяют партнерам.

Как раз по всей этой совокупности причин, а также в связи с некоторыми особенностями ведения бизнеса, главными заказчиками лизинга персонала в нашем государстве можно назвать иностранные представительства, которые таким образом занимаются решением актуальной проблемы ограничения штатного количества персонала.

Лизинг персонала предполагает , что работники одной компании работают в другой компании. Иными словами временно "отданы в аренду". Время такой работы может длиться от двух-трех месяцев и даже до нескольких лет. По данному принципу трудится иногда целый коллектив инженеров-проектировщиков и архитекторов. Кроме того, данная форма сотрудничества нашла широкое применение в области ИT, так как большинство иностранных и отечественных компаний - это разработчики ПО, проводя грандиозные, но одноразовые проекты, любят привлекать для выполнения "творческие коллективы" программистов, которые ищут на стороне. Активно предоставляютв аренду персонала и рекламные агентства, они например, предоставляют промоутеров и стендистов для проведения выставок.

Плюсы и минусы лизинга персонала

Если говорить о достоинствах, то это:

освобождение кадровой службы компании от неблагодарной и непродуктивной административно-бумажной деятельности, которая связана с оформлением своих работников, снижением объемов кадрового делопроизводства, а также предотвращение затрат для расчёта заработной платы
снижение вложений на компенсационные пакеты (для временных работников, поскольку они не предусмотрены вообще, или очень незначительны)
значительное сокращение юридической ответственности перед работниками и понижение рисков, которые связаны с выплатой компенсаций, если дело касается увольнения
возможность неограниченное число раз проводить замену сотрудников, если они не подходят по различным причинам. Это можно сравнить с бесконечным испытательным сроком
нет простоев в случае, когда сотрудник заболел или ушел в отпуск (по договору он должен быть заменён на этот период)
возможность перевести подходящего работника к себе в штат после года "испытательного срока" бесплатно, в этом случае нет затрат для подбора персонала как такового

Несомненно, использование "временного" персонала, как и любых других альтернативных кадровых решений, нельзя назвать панацеей для нашего общества. Поэтому лизинг персонала имеет и свои подводные камни.

Основные минусы аренды персонала заключаются в том, что:

это кажущаяся дороговизна в отличие от штатного персонала. Компании необходимо оплачивать услуги кадровому агентству, что в среднем составляет от 15 до 20% от объёма фонда оплаты труда и ЕСН, кроме этого, на весь объём начисляется НДС. Но, компания, зато получает квалифицированных работников в необходимом количестве и в сжатые сроки. Ей не нужно тратить время и средства на обучение и поиск, и по этой причине дороговизну "временных" сотрудников можно оценивать как величину относительную
определённые моральные проблемы (это относится к выводу персонала за штат) при переводе работников в штат кадрового агентства. Данные вопросы можно решать в процессе общения компании-рекрутера и руководства компании-клиента и с новыми сотрудниками, уделяя каждому такое количество времени, которое необходимо именно ему, чтобы данный переход не стал для человека катастрофой
возможное понижение лояльности сотрудников в отношении компании

Политика цен

Гонорар компании-провайдера, которая занимается лизинговыми услугами, зависит от двух главных факторов. В первую очередь цена варьируется от выплачиваемой заработной платы работника, с которым подписано соглашение лизинга: как правило, стоимость услуги - это определенный процент от зарплаты работника, но чем она выше, тем меньший % от годовой заработной платы работника будет начисляться в виде гонорара.

Помимо этого, стоимость этой услуги может в некоторой степени зависеть от числа сотрудников, которые оформляются в соответствии с договором лизинга, - чем выше это количество, тем меньший проценты годовой заработной платы работника будет браться в качестве гонорара. Варьирование стоимости определяется тем, что услуги лизинга персонала не получили довольно широкого распространения, в отличии от услуг поиска и подбора персонала на постоянной основе, именно по этой причине компании-провайдеры на услуги временного персонала чаще всего устанавливают стоимость самостоятельно.

В стоимость лизинга персонала входят

Зарплата работника
Налоги за работника, которые выплачивает агентство лизинга
Гонорар агентства

Звоните (812)244-58-28 и узнаете стоимость лизинга персонала для вашей компании!

www.outstaff.biz

Лизинг персонала

С услугой ЛИЗИНГ ПЕРСОНАЛА ВЫ сможете:

- Добиться экономии на ФОТ сотрудников;

- Без затрат на специализированные интернет-ресурсы и газеты в кратчайшие сроки подобрать необходимое количество специалистов;

- В сжатые сроки сокращать персонал и переводить с объекта на объект;

- Восполнить нехватку специалистов на своем предприятии без открытия штатных единиц;

- Оптимизировать административный ресурс;

- Получить возможность планирования затрат на персонал, совместив фазу количественного и качественного развития в один и тот же период времени...

ЛИЗИНГ ПЕРСОНАЛА ( лизинг персонала) - ЭТО

передача на аутсорсинг процессов поиска, подбора, оформления и обучения персонала. Т.е. компания оказывающая услугу ЛИЗИНГ ПЕРСОНАЛА осуществляет Поиск специалистов, оформляет их в свой штат и выводит на объекты заказчика по договору услуг. Соответственно, ЛИЗИНГ ПЕРСОНАЛА - ЭТО Одна из разновидностей аутсорсинга.

Аутсорсинг (аутсорсинг) - ЭТО

передача сторонней организации определённых бизнес-процессов или функций, зачастую относящихся к непрофильной деятельности. Т.е. деятельности, на которой предприятие не зарабатывает, а, скорее наоборот, пытается экономить.

Лизинг персонала позволяет предприятиям выполнять Большие Заказы без ПЕРЕДАЧИ ЧАСТИ Работ "на сторону".

Делать весь объем заказа на своём производстве целесообразно и с экономической точки зрения, и с точки зрения качества выпускаемой продукции. Ведь, какими бы профессиональными не были ваши партнеры, но детали, сделанные не под контролем ваших мастеров и технологов, могут отличаться по своим характеристикам от эталонных настолько существенно, что будут непригодны для эксплуатации.

Таким образом, ЛИЗИНГ ПЕРСОНАЛА также положительно влияет и на бренд Заказчика, позволяя изготавливать весь объем заказа без участия дополнительных подрядчиков и кооперации, сохраняя собственный контроль за технологическим процессом и, соответственно, уверенность в качестве выпускаемой продукции.

rosprompersonal.ru

Что такое лизинг персонала - prom-rezerv.ru

Когда новый сотрудник оформляется в штат, у работодателя появляется необходимость вести отчетность, начислять заработную плату, обеспечивать социальные компенсации, соблюдать требования по охране труда и платить больше налогов. Если он нужен на ограниченный период времени, например, лишь для сезонных работ, проще заключить договор на лизинг персонала.

Лизинг персонала: понятие и преимущества

Кадровый лизинг – это форма сотрудничества между специализированным агентством (лизингодателем) и фирмой-работодателем. На деле это выглядит так: специализированное агентство заключает трудовой договор с сотрудниками и временно направляет их на работу в другую фирму. Ведение кадровых бумаг, начисление зарплаты и премий, оформление больничных и другие обязанности по соблюдению социальных гарантий – все это ложится на плечи агентства (компании-лизингодателя).

Обычно такая форма сотрудничества выгодна компаниям, которым периодически требуется временный персонал: магазины, склады, распределительные центры, производственные и промышленные предприятия. Выделим несколько преимуществ для заказчика:

Нет необходимости в длительном поиске наемных работников и финансировании этого процесса (к примеру, публикации платных объявлений).
Сокращаются временные и административные издержки, связанные с бухгалтерским учетом. Этим занимается лизингодатель.
Нет обязательств по социальным гарантиям. Например, если обнаружится, что новая сотрудница в «положении», декретные нужно будет выплачивать лизингодателю.
Возможные конфликты, в том числе судебные разбирательства, разрешаются лизингодателем, а не фирмой-заказчиком.
Нет финансовых потерь и простоя производства в случае выхода сотрудника на больничный.

Данная услуга заключается именно в предоставлении временных работников, которые оформлены в штат лизингодателя согласно ТК РФ, а работают на временном проекте фирмы-заказчика в соответствии с положениями договора между лизингодателем и заказчиком.

Процедура лизинга персонала

В российской практике процедура кадрового лизинга состоит из следующих этапов:

Агентство занимается поиском сотрудников в соответствии с требованиями заказчика. При этом учитываются квалификация, опыт, черты характера и многое другое. Несмотря на временный характер работы, может потребоваться персонал, который получит доступ к конфиденциальной информации фирмы-заказчика. Поэтому во время отбора HR-менеджеры могут проводить собеседования по особым методикам.
Сотрудники, с успехом преодолевшие все этапы отбора, зачисляются в штат агентства.
На данном этапе агентство и фирма-заказчик согласовывают детали договора. Нужно указать на бумаге объем работ, оклад и комиссионные агентства.
Происходит оформление трехсторонних отношений с заказчиком, персоналом и агентством.
Агентство предоставляет персонал заказчику для работы в течение указанного в договоре срока.

В удобстве кадрового лизинга успели убедиться многие отечественные предприятия. В ряде случаев это действительно оптимальный способ привлечения дополнительной рабочей силы.

prom-rezerv.ru