#012: 3 главные причины, почему конкуренция в онлайн-бизнесе – это хорошо. Почему конкуренция это хорошо


3 главные причины, почему конкуренция в онлайн-бизнесе – это хорошо

АкадемияЭкспертов.ОльгаЯковлева253Не надо участвовать в забеге с конкурентами.

Надо ставить свой забег и бежать в одиночку.

Том Питерс

Какие ассоциации и эмоции у вас вызывает слово «конкуренция»? Соперничество? Борьба? Напряжение? Хитрость? Неуверенность? Тревога? А что если я скажу вам, что конкуренция может принести благо вам и вашему бизнесу? Давайте разбираться, как именно.

На днях одна из бывших учениц Академии Экспертов написала мне письмо: «Ольга, я все чаще задаю себе вопрос – кому нужны мои услуги по подготовке к родам и мой опыт?! И так уже много экспертов в Интернете. Какую пользу я принесу миру?! Наверное, у меня начался этап плато…».

Конечно, это не первый раз, когда мои ученики задаются подобными вопросами и сомневаются. Их можно понять, они волнуются и переживают – ведь сегодня в Интернете огромное множество сайтов и экспертов абсолютно по любой теме. И их преследует ощущение того, что они просто-напросто опоздали…

Конкуренция была и будет всегда. Другое дело – каким образом вы заставите ее работать на себя и как сможете на этом выиграть. Как сказал американский экономист Бартон Клейн: «Когда фирме никто не бросает вызов, у нее очень мало шансов остаться динамичной».

И только ваши ежедневные дела и стратегически грамотные шаги позволят вашей компании достичь стремительного роста и высоких позиций и помогут завоевать доверие клиентов настолько, чтобы они думали о вас в первую очередь, когда хотят что-то купить.

Так почему конкуренция – это хорошо? Я назову вам 3 главные причины, которые подстегивали меня в начале любого проекта и в результате помогли достичь 7-значных долларовых доходов.

 

АкадемияЭкспертов.ОльгаЯковлева2551. Сам себе эксперт, или Как не бояться насыщенности рынка.

Организуя самую первую онлайн-конференцию в Рунете «Секреты Вселенной», я не ставила перед собой задачу соревноваться с акулами бизнеса. Я просто хотела организовать такое событие, на котором мне самой было бы интересно и полезно. Именно такой подход и привел конференцию к невероятному успеху, а меня – в мир онлайн-бизнеса. А ведь уже тогда рынок уже был очень насыщен…

На личном примере я навсегда убедилась в одном – чтобы начать, вовсе не нужно становиться экспертом №1 в своей нише. Главное – найти тех, кто на данном этапе жизни знает и умеет чуть меньше, чем вы, и хочет добиться тех же результатов, которых уже добились вы.

Безусловно, важно постоянно улучшать свои профессиональные навыки и повышать квалификацию. Но при этом именно ваше умение всегда быть собой и творческий подход и будут отличать вас от ваших конкурентов.

Вывод: чувствуйте свой материал на все 100. Слушайте, что говорят вам ваши ученики. Давайте им то, чего они хотят. И не переживайте из-за конкурентов.

 

АкадемияЭкспертов.ОльгаЯковлева2562. Люди покупают бренд, или Как создать свою уникальность и выражать себя.

Никто не сможет конкурировать с тем, кто полностью оригинален. А вы одна такая на этой планете. Потому посвятите себя созданию вашего бренда – ваши личные качества, ваше сердце, ваши мечты, чувства и свой жизненный путь.

Уже одно это поможет вам устранить любую конкуренцию. А если при этом вы научитесь выходить за пределы своих привычных взглядов и вносить инновации в свою деятельность, то вас будет не остановить. Потому всегда вносите новизну и свежесть в свой проект.

Лучший способ рассказать вашим подписчикам и потенциальным клиентам о своей уникальности – это ваши личные истории и опыт, которые и помогут создать ваш собственный бренд.

Вывод: подумайте, как должен выглядеть ваш бизнес, какие форматы вам близки, каким образом вы выстроите общение со своей аудиторией – и так, по кирпичику, создавайте фундамент своей деятельности, себя как эксперта и укрепляйте узнаваемость своего бренда.

 

АкадемияЭкспертов.ОльгаЯковлева2573. Мы привлекаем себе подобных, или Ваши клиенты всегда вас найдут и услышат.

Один из критериев, который вас выделит на рынке, – это аудитория, желающая слышать именно вас. У вас – настоящих, свободных, искренних – не будет конкуренции.

А еще лучше – организуйте спрос, заняв необжитое место на рынке, и создавайте инновации, много ценности и новые возможности для своих покупателей! Это позволит автоматически ответить на их вопросы: «Чем отличается ваш товар и вы сами?», «Почему я должен покупать именно у ВАС?»

Сегодня один из лучших способов привлечь именно вашего клиента – это рассказать о решающих событиях в вашей жизни. Проецируя ваш опыт на себя, человек будет понимать – вы можете его многому научить. Конечно, каждая история должна быть на 100% правдивой и искренней. Используйте события из жизни и общие темы с вашими клиентами, которые выставят вас в нужном свете.

И в этом есть еще один большой плюс: если вы рассказываете свои истории, то вы точно никого не копируете и при этом нарабатываете умение говорить от себя, своим голосом и, конечно, создавать уникальный контент.

В качестве практического задания рекомендую вам написать как минимум 7 поворотных моментов вашей жизни, которые были бы актуальны для вашего идеального клиента, соответствовали бы его мыслям и чувствам (например, потеря любимой работы или увольнение, потеря хорошего клиента, осознания, озарения, переезды, путешествия, рождение детей или внуков, создание чего-то значительного и т.д.). Вам нужно найти поворотную точку, на которую сможет положиться ваш идеальный клиент – это поможет вам правильно позиционировать себя и свой бизнес. А также скачайте практическую тетрадь «Аватар моего идеального клиента», чтобы четко определять целевую аудиторию для каждого продукта, который вы создаете или будете создавать.

Смотрите видео по этой теме:

Начиная свой собственный бизнес, я быстро научилась преподносить свои знания, прислушиваясь к желаниям моей аудитории. Я направляла все силы на создание своей уникальности и неповторимости, потому что знала – только так я всегда буду выделяться на рынке, а моя аудитория и продажи – постоянно расти.

И как только вы начнете фокусироваться на оригинальности, конкуренция перестанет для вас существовать. А именно это вам и нужно для впечатляющих результатов.

Если вы хотите узнать, как создавать уникальные программы, которые всегда будут востребованы и принесут вам стабильный доход, приглашаю вас на бесплатный мастер-класс для женщин-предпринимателей «Как создать продающийся онлайн-курс за 45 дней». На нем вы получите пошаговую систему, что и как нужно делать. Присоединяйтесь прямо сейчас!

С верой в вас и в вашу уникальность,

Ольга Яковлева

P.S. А что вы думаете о конкуренции? Является ли она для вас стимулом или, наоборот, сдерживает развитие вашего бизнеса? Какой следующий шаг вы сделаете, чтобы конкуренция работала вам на благо?

 

Мы также рекомендуем:

5 способов «прокачать» свои таланты и уникальные качества

6 ГЛАВНЫХ Бизнес-ПРОВАЛОВ за 6 Успешных Лет

5 основных качеств успешных предпринимателей, и как вы можете адаптировать их под себя

 

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Pinterest

Одноклассники

Мой мир

olgayakovleva.com

Почему конкуренция это хорошо

Может ли конкуренция помочь вашему бизнесу, либо она является фактором, который неизбежно ограничит вас в росте/прибыли/развитии? Или даже приведёт к закрытию вашего предприятия?Появление конкурента ни у кого не вызывает радости. Но мы за нестандартный подход к решению проблем, и в любой ситуации предпочитаем выигрывать.Поэтому хотим показать, что именно конкуренция может поднять ваш бизнес на высоты, о которых вы могли даже не догадываться.

Что можно и нужно делать, когда у вас появился конкурент?

Итак, наши советы:

1. Знакомимся с его бизнесом, чтобы наши дальнейшие действия были обусловлены конкретными факторами, а не паникой в стиле «а-а-а, ребята, надо что-то делать».2. Критично смотрим на свой продукт. Даже если вы занимаете большинство объёма рынка, никто не даст гарантии, что новый игрок не окажется более агрессивным и успешным. А если ваша компания небольшая, но уникальная по предложению (т.е. была таковой до появления конкурента), действовать нужно ещё быстрее. Начинаем работать:3. Смотрим на соотношение цена/качество. Здесь нет универсального решения, поэтому ориентируемся на свой бизнес в конкретной ситуации. В идеале улучшить качество, снизив себестоимость. Если это на данный момент нереально, как минимум не теряем то, что есть. Объявить супер скидки и в итоге остаться без товара и прибыли не наш вариант.4. Более плотно работаем с поставщиками. Они тоже конкурируют между собой. Пользуемся этим: скидки, бонусы в любом виде, бесплатные новинки на проработку, совместные акции, взаимопиар. Поверьте, им есть, что вам предложить.5. Возможно пришло время сделать то, что вы давно боялись: открыть новую точку/ закрыть старую/ провести ребрендинг/ремоделинг? Потребителям уже давно не хочется ходить в одинаковых джинсах и сидеть в одном и том же баре. Новое всегда привлекает внимание. Ищете свою фишку, совершенствуйте то, что имеете. Даже если вам кажется, что всё идеально, ваш интерьер, меню, подход к работе и клиентам уже попросту могли приесться. Иногда достаточно шагнуть немного дальше вашего конкурента.6. Не оставляем без внимания сервис и персонал. С кем-то нужно попрощаться, а кого-то отправить на обучение. Уникальный сотрудник с дипломом на стене вашего заведения — плюс, о котором нужно заявлять как можно громче. Возможно, вам самим уже давно пора расширить горизонты: поехать на выставку, посетить заведения/предприятия в другом городе/стране? В заимствовании нет ничего страшного, главное, правильно это адаптировать.

Подведём небольшой итог

Конкуренция стимулирует нас по новому взглянуть на свой бизнес, улучшить качество, снизить издержки, пересмотреть отношения с персоналом. Постоянно улучшаясь, мы в конечном итоге получим большую прибыль. Анализируя свой бизнес, сравнивая его с конкурентом, мы избавляемся от неэффективных методов управления. Самое главное, мы начинаем более критично относиться к себе: личностный рост — залог успеха.

Возникает вопрос: нельзя ли всем этим пользоваться, даже когда вы одни на рынке? Можно, но такова природа большинства людей, сидеть смирно и довольствоваться малым, если нет стимулов. К тому же, без конкуренции ваши усилия не будут смотреться столь выигрышно для потребителей, т.к. не с чем будет сравнивать.Вот и ответ на самый главный вопрос: конкуренция не зло, а основной толчок для развития. Действуйте.

zhivbiz.ru

Конкуренция и конкуренты - плохо это или хорошо для вашего бизнеса?

Конкуренция и конкуренты  — плохо или хорошо? – постараемся ответить в настоящей статье. О конкуренции и конкурентов бытует мнение, что именно они не дают бизнесу развернуться. Но так ли это на самом деле? Для некоторых предприятий вышеупомянутое мнение может быть отчасти и правдой, но для некоторых это возможность выработать конкурентные преимущества для своего бизнеса. Конкуренция не позволяет предпринимателю расслабиться,  и это часто способствует развитию бизнеса.

Конкуренция и конкуренты

Конкуренция и конкуренты — хорошо или плохо?

Возьмем пример. Допустим, вы предприниматель, и в вашей сфере деятельности почти нет конкуренции и конкурентов. Вы считаете, что вы достигли вершины – вы ведь лидер отрасли. Но так ли это на самом деле? Какое это лидерство, если нет достойных соперников, и нельзя сравнивать ни с кем. Поэтому,  то,  что вы достигли вершины – просто неправильное представление. В условиях рыночной экономики, рынок открыт для вступления новых предприятий. Первый конкурент, который хорошо изучил рынок и понял ваши слабости, имеет все шансы уничтожить ваш бизнес. Таким образом, бизнес скатиться от вымышленного верха до  реального дна очень быстро. Но, если вы понимаете что это временная ситуация, и что конкуренты в любой момент могут появиться, вы будете готовы реагировать. Так,  вы сможете реально занять лидерство в отрасли.

Возьмем другой пример. Вы предприниматель, и в вашей отрасли сильная конкуренция и много конкурентов. Некоторые из них лучше, чем вы, а некоторые слабее. Вы находитесь где-то в середине. Ваша цель — приблизится к лидерам отрасли. Поэтому, постоянно изучаете слабые и сильные стороны конкурентов — и тех, которые перед вами, и тех, кто за вами. Благодаря постоянному совершенствованию вы увеличиваете разрыв между вами и теми, кто за вами и сокращаете преимущество тех, кто перед вами. С течением времени, если ваши шаги правильны, вы будете все ближе к лидерам отрасли.

 

Итак, конкуренция и конкуренты  — плохо или хорошо? Вместо вывода

Для достижения успеха в бизнесе, и тем более лидерства в отрасли, необходимо стратегическое планирование. Стратегическое планирование без оглядки на конкуренции и конкурентов практически невозможно. Вы должны постоянно мониторить своих конкурентов, изучать их слабости, претворять их в возможности для себя и извлекать из них свои выгоды. Также изучайте их сильные стороны и применяйте их всвоем бизнесе – в этом ничего нет зазорного.  Словом, применяйте SWOT анализ и пользуйтесь выводами.

Получается, конкуренция и конкуренты помогают развиваться? Получается, да. Как парадоксально ни звучало…

predprinimatel-pro.ru

4 причины, почему конкуренты – это хорошо

… и есть один верный способ победить их.

«Повторить то что вы делаете может кто угодно, но лишь немногие смогут сделать также, как вы. Для того, чтобы стать лучшим, нужно быть самим собой».

Много ли времени вы проводите в мыслях о том, как победить конкурентов? Часто ли пытаетесь выяснить причины их успеха? Пытались ли когда-нибудь повторить то, что делают они?

Мой вам совет: прекратите переживать, и начинайте побеждать. Я понимаю, что мои слова, возможно, противоречат вашим убеждениям, но это чистая правда. И вот почему:

  1. Нет двух абсолютно одинаковых компаний. Подумайте о самых известных брендах и их конкурентах: Mc Donalds и Burger King; Microsoft и Apple; Mercedes Benz и BMW. Они выпускают очень похожие продукты, однако у каждого есть свои отличительные особенности. Благодаря таким индивидуальным чертам они и приобретают любовь потребителей.
  2. Будьте уверены в своем бренде, раскрывайте его сильные стороны. Выработка отличительных параметров – важный шаг на пути к успеху. И если кто-то скажет, что делает точно так же – переживать не стоит. Это всего лишь действие, а не результат. Принцип работы повторить очень легко, однако результат всегда получается разный. Поэтому у вас есть отличная возможность победить конкурентов.
  3. Количество конкурентов постоянно возрастает. Неважно, нравится вам или нет, но это факт. Даже если вы являетесь единственным поставщиком уникального товара или услуги, то все равно не сможете удовлетворить абсолютно всех. При этом абсолютно не имеет значения, в какой области вы работаете. Аналогично, если ваш продукт похож на многие другие, то всегда найдутся те, которые предпочтут именно его. Поэтому стоит свыкнуться с мыслью, что количество компаний на рынке постоянно увеличивается. Не бойтесь начинать работать, и тогда у вас обязательно появятся постоянные клиенты, отдающие предпочтение вашему бренду. Огромное количество людей хотят увидеть именно то, что предложите вы.
  4. Подражатели никогда не побеждают – по крайней мере, не смогут долго удерживать хороший результат. О них всегда будут думать только лишь как о подобиях настоящих идейных лидеров, разработчиков продуктов, создателей и гениев. Креативность возбуждает людей, возбуждение порождает желание, желание благоприятствует привязанности, а привязанность означает постоянный рост прибыли вашего бизнеса.

Так как же победить конкурентов? Для этого, в первую очередь, нужно заботиться о клиентах. Сама природа конкуренции подталкивает к дальнейшему росту и развитию, улучшению производимых продуктов, чтобы люди обратили внимание именно на вас. Не тратьте свое время на мысли о конкурентах, лучше постарайтесь произвести благоприятное впечатление на клиентов, которое обязательно перерастет в привязанность к вашему бренду.

Постоянная борьба с конкурентами позволит вам лишь удерживаться на плаву, но никак не даст выбиться в лидеры. Сфокусировавшись на конкуренции, вы не даете своему бренду возможности развиваться. Перенесите внимание на улучшение персональных особенностей и специальных предложений вашей компании, и ваши усилия обязательно вознаградятся любовью клиентов.

Стоит ли любить конкурентов? Несомненно! Они позволяют вам стать лучше, и вы также стимулируете их к улучшению. В конечном итоге выигрывает потребитель, а ведь это именно то, к чему нужно стремиться.

eventmarket.ru

Рыночная конкуренция, как генератор "быдла"

конкуренция и быдло - 01

Конкуренция – это основной двигатель рыночной экономики и прогресса в человеческом обществе. Давайте попробуем разобраться, куда сейчас двигает конкуренция современное общество?

Что такое конкуренция вообще? Толковые словари говорят, что конкуренция – это, в переводе с латыни, состязание, столкновение, выталкивание, расталкивание. На ум сразу приходит – выживает сильнейший. Однако, пока оставим то, что на ум приходит и поговорим о благостном – о конкуренции в экономике.

Почему конкуренция в экономике – это хорошо?

Уже много лет нам рассказывают, что в результате конкуренции любое общество получает исключительно благо. Давайте попробуем с этим рыночным «мёдом» разобраться. Что, в теории, получает общество от конкуренции? Я не буду сейчас показывать, какой я умный и переписывать своими словами чужую книгу. Будем говорить на уровне рядового потребителя или обывателя. По пунктам:

  1. в результате конкуренции мы имеем много производителей в каждой товарной группе, которые снижают цены на свой товар  и расширяют ассортимент своей продукции;
  2. для снижения цен на свою продукцию производители бережно относятся к ресурсам (при рыночной экономике у производства практически нет отходов), разрабатывают новые материалы и технологии, новую высокопроизводительную технику;
  3. предприятия с дорогой и/или некачественной продукцией разоряются и освобождают нишу для «хороших» рыночных предприятий;
  4. на рынке появляются новые группы товаров, как результат вложений бизнеса в развитие науки и в образование;
  5. в конкурентном обществе успеха добиваются действительно лучшие и выдающиеся граждане, которые обладают востребованными знаниями и много работают.

Можно было бы продолжить этот перечень, но, как мне кажется, для дальнейшего разговора и этих пяти пунктов будет достаточно. Достаточно для чего? Чтобы перейти от книжной теории к нерадостной практике.

 

 

Всякая рыночная экономика приводит к монополизации рынка. Это естественный процесс, который нельзя остановить законами. Потому, что достаточно быстро сами монополии эти законы и пишут. Я не буду подробно описывать процесс перехода капитализма в монополизм – это всё отлично описали Маркс, Энгельс, Ленин и ещё целый ряд действительно достойных авторов. Кто сейчас от Маркса сморщился, тот, извините, глупый человек. Работы, в частности, Маркса очень подробно и досконально изучают в действительно элитных учебных заведениях Запада. А вот законы Парето – это чтиво для… Не буду никого оскорблять. Для не очень, скажем так, взыскательной публики. Поскольку учения Парето и Наполеона Хилтона страшно далеки от экономических реальностей и практики ведения современного бизнеса.

Что мы видим сегодня?

Насколько бережно относятся производители к ресурсам и сырью? Настолько бережно, что из колбасы исчезло мясо, а в молоке больше нет молока. И т.д. по большому ассортиментному перечню. Вы скажете, что так конкурируют только в России, а в развитых странах Запада… Полноте. И в России делают колбасу из мяса, только стоит она столько, что это «элитный товар». Для избранных. А в группе элитных товаров нет ценовой конкуренции. Там конкурируют бренды, реклама, имидж. В общем, там уже работают «понты».

А массовый товар давно превратился в подделку. Вопрос только в одном: Насколько это подделка? 100 % или 85 %.

Лет пять назад в Евросоюзе случился большой скандал – выяснилось, что одинаковые товары для разных стран Евросоюза изготавливаются из разного сырья, т.е. имеют разное качество. Покричали и успокоились. Это же рынок. Можно всё, что не запрещено законом. Ну, небольшой обман, некоторое финансовое «жульство», но всё в рамках закона.

Бизнес действительно вкладывает деньги в науку, но только в те отрасли, которые можно комерцилизировать или, чтобы проще, быстро получить деньги. Огромные деньги вкладываются в науку, которая помогает создавать качественные подделки.

Сегодня по разным данным от 175 до 200 компаний владеют от 75 до 82 % мировой экономики. Каждая компания работает в своей нише, соответственно ни с кем не конкурирует. Цены определяются исходя из покупательной возможности населения.

Снижение цены происходит, в основном, за счёт снижения качества исходного сырья, и/или за счёт переноса производства в страны с дешёвой рабочей силой. При этом, за одну и ту же работу в Китае и США, рабочие получают разную заработную плату. Что Китай и США? В Германии и Польше на автозаводах одной фирмы у рабочих разные заработные платы.

Производится огромное количество невостребованных товаров. Официальные цифры по продуктам питания, которые оказываются на свалках просто кошмарные. Это к сбережению ресурсов.

В результате рыночной конкуренции закрывается предприятие и тысячи людей оказываются на улице. Без работы. Со всеми вытекающими последствиями. Это благо для общества? Во имя декларируемого прогресса генерировать маргинальный класс, лишних людей.

Не буду сейчас продолжать перечень «пороков» капиталистической конкуренции. Общество-то движется вперёд! А это точно «вперёд»?

Движется ли общество свободного выталкивания к прогрессу в полном понимании этого слова «прогресс»?  Давайте я попробую привести один пример, который пояснит мою мысль. Предположим, я решил выучить китайский язык, но не смог найти на рынке хорошего учебника. И вот я сформулировал проблему рыночного спроса, и написал учебник, который всем страшно понравился. Учебник хорошо продаётся – я в шоколаде.

А есть другой путь. На рынке есть спрос на китайские учебники и я создаю продукт, по образу и подобию уже существующих, который, как минимум, не хуже. Даже лучше. Но не для тех лучше, кто будет изучать язык, а для продаж лучше. Мощная рекламная компания и я впарил толпе «востребованный» продукт.

Если ещё проще. Представьте себе, что вы выехали летом по грибы. Самый успешный грибник не тот, кто умеет грибы собирать, а тот, кто всех грибников растолкает локтями и соберёт грибы первым. Это рынок. Это прогресс?

Главное качество рыночной конкуренции не созидать, а хорошо толкаться локтями. Важно не создать, и даже не продать, а убрать с рынка всех конкурентов. За это идёт борьба в стратегическом плане. Монополизм на рынке  — это главная цель.

 

 

Быдло, как массовый продукт конкурентной рыночной экономики

Быдло – это польское бранное слово. Дословно означает скотина. Популярность это слово приобрело в те времена, когда польская шляхта активно занялась ополячиванием русского населения в захваченных областях. В последующем перешло в русский язык для презрительного определения людей безвольных, бессловесных, покорных насилию. Некоторые помещики в давние времена так называли своих крепостных крестьян.

И вот это слово снова обрело популярность. Стало настолько востребованным, что в интернете появились, в большом количестве, «исследователи», которые начали искать новые смыслы в старом слове. Понятно, что «исследователи» сами себя к быдлу не относят. Это, нужно предполагать, высокоинтеллектуальные, свободные, высокодуховные люди.

Приведу вам, для примера, несколько цитат:

Дима Лось

Его много во всех странах постсоветского пространства. Где людям пожизненно внушалась идея равенства, а выход за рамки этой системы вызывал у людей непонимание, страх, ненависть и презрение. Мы не умеем принимать человека не похожего на нас, мы не умеем радоваться чужому успеху. К тому же большая часть населения сидела в тюрьмах и лагерях, от туда к нам пришли тюремные понятия, которые плотно влились в нашу жизнь, они подогревались романтикой из 90-х, где лысый здоровый мужчина с пистолетом считался успешным. Это грустно, но это те реалии в которых мы сейчас живем. И если кто-то вам скажет, что в других странах не меньше быдла и т.д. То это все ложь. Я по роду профессии был во многих и такого скопления агрессивного быдла, как у нас, не встречал, разве что в тех странах, где очень бедное или полностью исламизированное население.

Катерина Булатова или Буся (её «исследование» собрало 40 000 «лайков»)

В России много быдла – людей агрессивных, с очень узким мышлением.

Буся даже провела своё исследование и выявила три главных причины быдлоизации российского общества:

  • Слаборазвитая экономика. Людям приходится много работать и пребывать в борьбе за выживание. А борьба за выживание – это стресс. Стресс же рождает агрессию. И любая попытка что-то изменить в жизни быдла, показать ему что-то новое, вызывает агрессию. При плохой экономике «выживает сильнейший» и быдло вынуждено показывать свою силу и агрессию, чтобы не стать жертвой.

  • Плохое образование не позволяет молодым людям смотреть на мир другими глазами и «сдвинуться с парадигмы собственных родителей». ВУЗы не учат «понимать, откуда ноги растут». Вот люди и ищут для решения сложных проблем простые «волшебные» решения. Санкции ввели потому, что нас боятся. И никто не хочет искать истинную причину. От плохого образования идёт «и послушание, и вера в слово».

  • Цензура и пропаганда. Государственная пропаганда «скармливает людям свой взгляд на мир», направляет их агрессию «куда-то в другую сторону от государства».

Итого: Быдло — полуголодные, плохо образованные люди без привычки к самостоятельному мышлению, недостойные уважения.

Я этих Лосей и Бусь комментировать не буду, а перейду к самой природе возрождения и новой популярности слова «быдло»  в русском языке. Открыто делить людей на быдло и «элиты» снова начали с 90-х годов. Я представляю, что стало бы с советской звездой экрана или орденоносным директором завода, который бы назвал людей быдлом… Звезда бы погасла, не успев отойти от микрофона.

А вот с ростом рыночной экономики и рыночной конкуренции во всех сферах жизни, общество начало стремительно делиться на две совсем не равные части. И не только по имущественному положению. Что является главной целью конкуренции? Успех. Вырваться вперёд, обогнать всех, растолкать локтями, победить любой ценой. Деньги и власть – это уже производные от успеха. Это само собой разумеется. Это не успех, если достижение цели не принесло денег.

А как называю тех, кто успеха не достиг? Самое приличное – неудачник. А неудачник достоин всеобщего презрения. Это не издержки воспитания отдельных «успешных» людей. Это мораль рыночного конкурентного капитализма, которая транслируется из всех телевизоров, рекламных роликов, выступлений политиков.

По закону все равны. Во всяком случае, равенство декларируется. Да, философствующий Лось прав и за границей быдла нет. В США есть «белый мусор», «белое отребье». Это те, кто не достиг рыночного успеха. И в других странах развитого капитализма есть люди, которые проиграли в конкурентной борьбе. И этих людей, с каждым годом, становится всё больше. А по мере развития развитого капитализма (прошу прощения за масло масленое) в этой категории окажется почти 90 % жителей земли. Это прогнозы на последствия передовой конкуренции в её нынешнем виде.

Насколько может быть прогрессивной экономическая модель, которая генерирует в обществе ненависть? Даже не социальное неравенство, а именно, и в первую очередь, ненависть. Успех – это рыночный продукт, который сегодня хорошо продаётся. У вас есть гаджет последней модели? Нет? Это значит, что вы попадаете в категорию людей не успешных или, извините, быдла. А не хочешь быть быдлом – купи.

И бороться с этой быдлоизацией общества в условиях рыночной, основанной на конкуренции, экономики совершенно бесполезно. Это значит бороться с самой природой конкуренции. Не может быть «выталкивания» и «расталкивания» локтями без ненависти. Кстати, нацизм – это одна из форм конкуренции.

Вот и американцы уже заявили, что они исключительная нация, которая сформировалась в условиях конкуренции.

 

конкуренция и быдло - 02

 

У Гитлера, кстати, были «истинные арийцы», «носители нордического духа», «уберменши» (сверхлюди) и остальные, «расово-неполноценные».

Чувствуете, чем пахнут рассуждения всех этих Бусь и Лосей? И к чему приводит рыночная конкуренция в её современном виде? В России либерализм уже сформировался в либерал-нацизм. А это мы ещё «настоящий» рынок не построили.

13 Апр 2018      admin     Метки: общество     512       Поделитесь записью

typrishol.ru

#012: 3 главные причины, почему конкуренция в онлайн-бизнесе – это хорошо

Какие ассоциации и эмоции у вас вызывает слово «конкуренция»? Соперничество? Борьба? Напряжение? Хитрость? Неуверенность? Тревога? А что если я скажу вам, что конкуренция может принести благо вам и вашему бизнесу? В этом выпуске подкаста я расскажу вам 3 главные причины, почему конкуренция – это хорошо, и как правильное отношение к ней помогло мне достичь 7-значных долларовых доходов.

OlgaYakovleva Podcast 5Как заставить конкуренцию работать на себя?

Многие начинающие бизнесмены часто сомневаются в себе и своем деле и задаются одним и тем же вопросом: «В Интернете уже много экспертов. Какую пользу я принесу миру?!».

Их можно понять, они волнуются и переживают – ведь сегодня в Интернете огромное множество сайтов и экспертов абсолютно по любой теме. И их преследует ощущение того, что они просто-напросто опоздали…

Конкуренция была и будет всегда. Другое дело – каким образом вы заставите ее работать на себя и как сможете на этом выиграть. Как сказал американский экономист Бартон Клейн: «Когда фирме никто не бросает вызов, у нее очень мало шансов остаться динамичной».

И только ваши ежедневные дела и стратегически грамотные шаги позволят вашей компании достичь стремительного роста и высоких позиций и помогут завоевать доверие клиентов настолько, чтобы они думали о вас в первую очередь, когда хотят что-то купить.

Так почему конкуренция – это хорошо? Давайте разбираться вместе в новом выпуске подкаста.

 

Вы узнаете:

— почему вам вовсе необязательно становиться экспертов №1 в своей нише;

— чему вы должны посвятить себя, чтобы устранить любую конкуренцию;

— лучший способ привлечь именно ваших клиентов;

— что поможет вам правильно позиционировать себя и свой бизнес.

 

«Начиная свой собственный бизнес, я быстро научилась преподносить свои знания, прислушиваясь к желаниям моей аудитории. Я направляла все силы на создание своей уникальности и неповторимости, потому что знала – только так я всегда буду выделяться на рынке, а моя аудитория и продажи – постоянно расти. И как только вы начнете фокусироваться на оригинальности, конкуренция перестанет для вас существовать. А именно это вам и нужно для впечатляющих результатов».

 

Получите подарки и узнайте больше о темах, про которые говорилось в подкасте и которые вас интересуют именно сейчас:

* ТОП-1 Клуб в Рунете для женщин онлайн-предпринимателей «Онлайн-Бизнес По-Женски»

* Практическое руководство «Почему вы до сих пор не начали свой бизнес?»

* Рабочая тетрадь «Как Определить Аватар Вашего Идеального Клиента»

* Задайте свой вопрос Ольге на http://askolganow.com/ или отправьте личное сообщение на [email protected]

 

Что такое подкаст?

Это аудиошоу, которое доступно через многочисленные приложения на вашем телефоне и планшете или компьютере или просто для прослушивания в плеере на нашем блоге. Вы также можете скачать эти записи себе в архив и слушать их снова и снова. В подкастах мы будем разбирать проверенные стратегии и фишки создания и развития онлайн-бизнеса – гармонично и по-женски.

 

Где слушать подкаст?

1) Вы можете слушать его прямо здесь, на сайте www.OlgaYakovleva.com/category/podcast/, нажав кнопку Play.

2) Если у вас телефон или планшет компании Apple, то найти подкаст можно в приложении Подкасты. Сделайте поиск внутри этого приложения «Онлайн-Бизнес По-Женски» и подпишитесь на канал.

3) Если у вас любой другой смартфон, то в Google Play (магазине приложений) есть приложение SoundCloud – скачайте его, найдите канал «Онлайн-Бизнес По-Женски» и подпишитесь, чтобы ничего не пропустить.

4) Оставляйте свои отзывы к подкастам и делитесь ими в социальных сетях. Ваша активность поможет подкасту подниматься в рейтинге, и так его сможет прослушать большее количество заинтересованных людей по всему миру, а у нас с вами будет расширятся сообщество.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Pinterest

Одноклассники

Мой мир

olgayakovleva.com

Рынок и конкуренция - это плохо. Всегда. Вторая сторона

В предыдущем посте я написал про пагубность рынка и конкуренции для потребителей, что сразу же вызвало бурную реакцию как сторонников капитализма, так и "рыночного социализма" (с товарным производством, конкуренцией и прочими "прелестями"). Но я написал только про одну сторону медали, теперь же пришла пора для второй. Она еще хуже.

Любой рынок и конкуренция подразумевает наличие победителей (тех, чьего товара купили много и за хорошую цену) и проигравших (тех, кто остался с нераспроданным товаром или был вынужден продавать себе в убыток). Если речь идет о мелких частных товаропроизводителях (мечта либертарианцев) или о конкурирующих между собой артелях/кооперативах (которые так любят "рыночные социалисты"), пострадают все "проигравшие". Трудились, но денег не получили, или получили меньше, чем нужно. Случай плохой, но не худший. "Выигравшие", понятно, рады.

При капитализме капиталисты конкурируют между собой за рынки, а трудящиеся - между собой, за возможность продать свою рабочую силу. Что грозит капиталисту, особенно крупному, при проигрыше в конкуренции? В худшем случае - понижение в рейтинге Forbes или еще чем-то подобном. Ну не хватит денег на новый особняк, личный самолет или остров, придется отложить переезд и летать на старом на фешенебельный курорт. Топ-менеджера выкинут с "золотым парашютом". А что грозит работнику той же компании? Потеря работы, невыплаченные кредиты, отсутствие медстраховки, а в худшем случае - голод, болезни и смерть. Выигрыш же сулит капиталисту золотые горы, а работнику - почти ничего. Не выгонят, и хорошо. В самом радужном и очень маловероятном случае - дадут премию, которая все равно не идет ни в какое сравнение с доходами менеджера. Приватизация доходов и национализация убытков. Большинство работников всегда проигрывают.

Похожая ситуация будет наблюдаться при любой форме товарного производства. В конкуренции всегда есть "проигравшие", и есть "выигравшие" за их счет. Если рынок и конкуренция сохраняются после социалистической революции - возникают проблемы с безработицей и/или бедностью, ведь доход "проигравших" не гарантирован. Если реализуются право на труд и минимальная зарплата - из чего покрывать потери "проигравших", из налогов на "выигравших"? А какой тогда смысл в рынке и конкуренции? Мало того, что средний человек лишен гарантий высокого качества из-за эффектов, описанных, в предыдущем посте - он лишен и уверенности в своем будущем!

Интересный момент - сторонники рынка и конкуренции почему-то уверены в том, что они окажутся в числе "победителей". Я же в этом совсем не уверен. Я не хочу терять будущее из-за призрачной "возможности" выиграть. Шансы проиграть слишком велики, настолько, что единственный реальный способ выиграть - не играть вообще. Уровень развития производительных сил в развитых странах (включая Россию - спасибо СССР!) давно уже более чем достаточен, чтобы ликвидировать рынок и конкуренцию и перейти к плановому хозяйству полностью, на все 100%.

d0ctor-z.livejournal.com