|
|
|
|
|
|
|
|
|
Конкурс предпринимательских проектов «Свое дело-2017». Проект свое делокак открыть свое дело с нуля без начального капитала: пошаговая инструкцияКаждый предприниматель с чего-то начинал свой бизнес: искал идею, средства на реализацию своего замысла, помещение, оборудование. У многих людей, желающих стать предпринимателями, возникают вопросы о том, как открыть свое дело, если отсутствуют деньги, опыт, необходимые навыки. Какой бизнес принесет наибольшую прибыль? В данной статье приведена пошаговая инструкция по созданию и открытию бизнес-проекта. 7 шагов:1) Определение своих талантов, выбор сферы будущего бизнеса. Занимаясь бизнесом, человек предоставляет необходимые потребителю товары или услуги за деньги, таким образом, решая его проблему. Например, человек – водитель с хорошим стажем, ни разу не попадавший в аварии, или он обладает навыками веб-дизайнера, а может, его хобби – создание оригами или вязание. Все перечисленные качества, таланты могут стать основой будущего товара или услуги, предлагаемой начинающим бизнесменом. Если на первый взгляд у человека нет никаких увлечений и способностей, то ему стоит на листке бумаги написать 10 навыков, которыми, как ему кажется, он обладает: что он делает лучше всего, что ему нравится делать больше всего? Возможно, именно эти навыки или любимые занятия станут основой идеи для стартапа. Главная часть бизнеса – это творчество, поэтому стать успешным предпринимателем сможет тот человек, который любит свою работу и не жалеет сил для реализации своих идей. 2) Анализ рынка. Анализ рынка позволит понять, насколько успешным может оказаться будущий бизнес. Нужно выявить плюсы и минусы компаний-конкурентов, чтобы в будущем знать свои преимущества. Также этот анализ позволит определить стоимость своих услуг. 3) Позиционирование бизнеса: УТП. В этом пункте необходимо определиться с тем, как преподать себя и свой проект будущим клиентам. Например, имея отличное портфолио, положительные отзывы предыдущих клиентов и большой опыт работы, человек может создать свой сайт или просто группу в соцсетях и выложить все необходимые сведения для привлечения аудитории. Также нужно составить свое УТП, т.е. Уникальное Торговое Предложение. УТП – один из способов позиционирования, заключающийся в представлении клиенту своих исключительных преимуществ. УТП позволяет увеличить продажи и повысить популярность бренда. Чаще всего УТП является слоганом. 4) Бизнес-план. Создание плана поможет уберечься от лишних проблем и понять, в каком направлении двигаться. Поэтому нужно подробно расписать этапы плана, обращая внимание на все детали и поясняя их. Правильно составленный план значительно повышает шансы на успешный результат. 5) Реклама, поиск клиентов. После определения с предложением будущих услуг нужно найти клиентов. Для этого стоит рассказать всем своим близким, друзьям и знакомым об открытии своего бизнеса. Они в свою очередь передадут своим друзьям и т. д. Клиенты могут появиться не сразу: возможно, предложение для них просто неактуально. Для расширения аудитории лучше создать свой сайт. Это можно сделать самостоятельно, но если нужных знаний нет, то можно обратиться в компанию, специализирующуюся на создании сайтов. 6) Запуск бизнеса: получение первых заказов и прибыли. К исполнению заказов нужно подходить серьезно и стараться выполнить все на высшем уровне. Довольные клиенты будут оставлять положительные отзывы, а репутация исполнителя будет расти. Отличная репутация – залог получения хорошей прибыли и развития бизнеса. 7) Анализ результатов. Получение стабильного дохода, появление постоянных клиентов, наличие хорошей репутации позволят сделать некоторые выводы о проделанной работе и наметить план дальнейшего развития. Нужно развивать свой проект, расширять горизонты, чтобы увеличивать прибыль. ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ БЕСПЛАТНОЗАДАЙТЕ ВОПРОС ЮРИСТУМосква, обл 8 (499) 703-35-33 доб. 822Санкт-Петербург, обл 8 (812) 309-06-71 доб. 475Федеральный номер 8 (800) 777-08-62 доб. 454Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Конкурс предпринимательских проектов «Свое дело-2017»26.04.201720 апреля 2017 года в Московском университете им.С.Ю.Витте состоялся ежегодный, восьмой по счету конкурс на лучший молодежный предпринимательский проект «Свое дело». Конкурс ставит своей целью помочь молодежи овладеть набором важнейших компетенций, таких как: способность создавать инновации, приобретение предпринимательских навыков, активное гражданское участие в общественной жизни, умение управлять проектами и выступать перед аудиторией. Хочется отметить, что ежегодно интерес к конкурсу «Свое дело» не уменьшается, а только возрастает; всё большее количество участников представляют свои предпринимательские проекты на конкурс. В серьезной конкурентной борьбе победителей, вышедших в финал, ожидало не менее серьезное испытание – защита своих проектов в университете. Всех финалистов в холле университета встречали фотокорреспонденты и не отпускали без фото на фоне баннера, фотоколлажей из презентации проектов, представленных на конкурс и экскурсии по университету. Перед участниками с приветственным и напутственным словом выступили председатели жюри. Защита проектов проходила параллельно в двух аудиториях. Финалистам конкурса предстояло нелегкая задача - убедить строгое жюри, что именно их проект достоин звания «Лучший проект». Защиты сопровождались красочными презентациями, макетами, а уверенные доклады участников подтверждали их желание победить. Жюри оценивало не только идею, требовалось обосновать и подвести прочную экономическую основу и маркетинговую базу. При вынесении решения учитывались такие критерии как: актуальность и востребованность предложенного проекта, ясность постановки целей, раскрытие путей реализации проекта, определенность организационно-правовой формы будущего субъекта, понимание затрат, требуемых для осуществления и поддержания проекта, определение источников финансирования, экономическая устойчивость и рентабельность проекта и т.д. Пока жюри подводило итоги, участники делились эмоциями и обща-лись друг с другом на кофе-брейке, после чего финалистов ожидал сюрприз – выступление владельца сети пекарен-кафе «Калач&Baguette» Ноткина Евгения Рафаиловича. Предприниматель поделился с участниками опытом создания «своего дела» и презентовал бизнес-проект кафе-пекарни по выпечке бездрожжевого хлеба. Победители в номинации: «Лучшая презентация проекта»:
«Лучший бизнес-план»:
«Проект в сфере производства»:
«Проведение качественных маркетинговых исследований»:
«Креативность»:
«Социальная значимость»:
«Авторское участие»:
«Лучший проект в области информационных и цифровых технологий»:
«Наличие реальных источников финансирования»:
«Инновационный характер»:
«Экономическая обоснованность проекта»:
«Лучшее управленческое решение»:
«Реализованный проект»:
«Актуальность проекта»:
«Экологический проект»:
«Лучшая идея импортозамещения»:
Призовые места распределились следующим образом: Аудитория 310:
Аудитория 302:
Победители были награждены кубками за 1,2,3 место, грамотами, сертификатами, и ценными подарками от Университета. Проект «FoodLogix» - Московского колледжа бизнес-технологий был отмечен ВОО «Молодая Гвардия Единой России». Давидович Игорь Феликсович – сопредседатель Координационного совета ВОО «Молодая Гвардия Единой России» вручил участникам проекта памятный сувенир и произнес напутственные слова. Московский университет им. С.Ю.Витте выражает благодарность жю-ри: Алексееву Александру Николаевичу – д.э.н., профессору кафедры менеджмента и маркетинга, Давидовичу Игорю Феликсовичу – сопредседателю Координационного совета ВОО «Молодая Гвардия Единой России», Ефанову Никите Вячеславовичу - юристконсульту отдела профессионального обучения и содействия предпринимательской инициативы ГБУ г. Москвы «Женский Деловой центр», Костромовой Анастасии Юрьевне – начальнику отдела профессионального консультирования и психологической поддержки ГБУ г. Москвы «Женский Деловой центр», Манукяну Артёму Самвеловичу – председателю комитета по защите интеллектуальной собственности Ассоциации молодых предпринимателей России, Рибокене Елене Владимировне – к.э.н., декану факультета управления, Руденко Людмиле Геннадьевне – к.э.н, доценту кафедры экономики городского хозяйства и сферы обслуживания, декану факультета экономики и финансов, Рязанову Александру Анатольевичу – к.э.н, доцент кафедры Менеджмента и маркетинга. Выражаем благодарность всем участникам! Ждем Вас в следующем году на конкурсе с новыми идеями и биз-нес-проектами! www.muiv.ru Как найти дело по душе и создать свой проект с нуля самостоятельноВ интервью я без прикрас рассказываю о своем пути - с чего все началось, про мои страхи и сомнения, про переломный год, когда я чуть не “опустил руки”, про первые победы и дальнейшее развитие. Сейчас в родительском доме наткнулся на книжку из детства “Афоризмы великих людей”, открыл наугад и попал на вдохновляющее послание моего любимого Генри Торо:“Если ты построил воздушные замки, это вовсе не значит, что твой труд пропал напрасно: они находятся там, где должны быть. Теперь осталось подвести под них прочный фундамент.” Поразительное совпадение. Сегодня я решил поделиться с тобой заключительным видео-выпуском с Денисом и этот афоризм в точности передает суть этого выпуска. В интервью я рассказываю как раз об этом - о воздушных замках, с которых начался мой проект и о том, как постепенно под ним начал появляться фундамент. И друг мой, ты ошибаешься, если думаешь, что это было так легко и безоблачно, как может показаться со стороны. Ценность этого интервью в его искренности и конкретике: я без прикрас рассказываю о своем пути - с чего все началось, про мои страхи и сомнения, про переломный год, когда я чуть не “опустил руки”, про первые победы и дальнейшее развитие. И все это ради лишь одной цели - поддержать тебя на твоем пути: Смело строй свои воздушные замки, но при этом по-честному “вкалывай”, чтобы подвести под них фундамент. Только так это работает. Вот лишь несколько тем, которые мы затронули в интервью:
Новый выпуск смотри ниже: Еще полезные материалы для тебя по этой же темеЕсли ты задумываешься о своем пути в жизни, то я тебе настоятельно советую вот эти ДВА мастер-класса: 1. "Наемный труд vs. вольные хлеба"Валить нельзя терпеть – где поставишь запятую ты? И главное – как научиться быть счастливым при любом выборе! Подробное описание содержания мастер-класса "Наемный труд vs. вольные хлеба" можно прочитать в этом анонсе. Уверен, этот мастер-класс поможет тебе лучше понять себя и определить, какой следующий шаг будет верным для тебя. 2. "Я Творец: Как создать успешный авторский проект в интернете, заниматься любимым делом и зарабатывать достойные деньги?""Я Творец" - это более трех часов концентрированного полезного контента, где я детально разбираю стратегию и все ключевые моменты создания своего авторского проекта в интернете - от выбора ниши и привлечения подписчиков до создания своего продукта, монетизации и позиционирования. Уже несколько десятков ребят запустили свои проекты в интернете, пройдя курс "Я Творец", чему я очень рад! Подробное описание содержания мастер-класса "Я Творец" можно прочитать в этом анонсе. Если ты чувствуешь, что наемная работа с 9 до 17 пять дней в неделю ближайшие 20 лет - вариант не для тебя, то мастер-класс "Я Творец" поможет тебе увидеть, что возможна и другая альтернатива. Другие видео выпуски со мнойЕсли пропустил, ниже ссылки на другие видео-выпуски: P.S. Я еще раз наугад открыл книжку афоризмов и выпало вот какое послание:“Человек обязан быть счастлив. Если он несчастлив, то он виноват. И обязан до тех пор хлопотать над собой, пока не устранит этого неудобства или недоразумения.” Мне это близко. А тебе? Кстати, попробуй не подглядывая в гугл угадать автора (этого классика каждый из нас читал в школе!) Своей догадкой можешь поделиться в комментарии ниже, а также поделись тем, что ты вынес из этого выпуска для себя. До встречи! Игорь welcomebackhome.ru О сайте Делать свое дело
Редакция сайта «Делать свое дело»
Валерий Иванов Первый опыт в бизнесе приобрел в конце 80-х во времена расцвета индивидуальной трудовой деятельности. Работал в рекламном бизнесе. Более 10 лет посвятил муниципальной службе. В настоящее время — индивидуальный предприниматель.
Константин Афонин Около семи лет работал в ресторанном бизнесе. Прошёл путь от бармена до управляющего рестораном. После этого сменил сферу и стал торговать металлообрабатывающим оборудованием. За семь лет работы в этой сфере из менеджера отдела продаж стал коммерческим директором. Сейчас занимается своим бизнесом. Первое направление его бизнеса — это разработка продающих и рекламных текстов для товаров и услуг. Второе направление — консультации предпринимателей, направленные на выявление и налаживание хромающих процессов в их бизнесах.
Николай Емельяненко Молодой предприниматель с большим практическим опытом запуска бизнеса с нуля с минимальными вложениями. Так была создана кофейня, после было открытие второй точки. В стадии оформления франшиза для масштабирования бизнеса. Готовятся к запуску и другие проекты.
О проекте «Делать свое дело»Понимание бизнеса как сбора денег с населения за сомнительные товары и услуги давно кануло в лету в «общественном бессознательном» российского предпринимательства. Рынки — даже развивающиеся, как наш, российский, в целом, пресыщены, уровень конкуренции крайне высок во многих сферах. Поэтому, тот факт, что ваша фирма поставляет на рынок качественные и недорогие продукты — уже совсем не ключевой критерий ее конкурентоспособности сегодня. Нужно придумывать что-то еще, эффективно дополняющее качество товаров и сервисов и, таким образом, обеспечивающее лояльность клиентов фирмы, позволяющее владельцам и менеджерам предприятия расширять узнаваемость своего бренда, осваивать новые направления в бизнесе. Лучшее понимание стандартногоСпешим открыть для вас секрет: существует ряд инструментов, которые современные бизнесы могут задействовать, что называется, не «изобретая велосипеда». Это простые и доступные активности, которые условно можно назвать стандартными, но они как никакие другие способны позволить любому предприятию стать лучше, оптимизировать свою бизнес-модель. К таким инструментам можно отнести: Организацию эффективной системы управления кадрами на предприятииКадры — вероятно, ключевой ресурс современного бизнеса. Искусство использования данного ресурса во многих случаях оказывается важнее, казалось бы, фундаментальных с точки зрения применимости в бизнесе знаний — в сфере финансов, маркетинга, технологий производства. Собственно, сфера кадров очень тесно связана с данными фундаментальными знаниями, и это в лишний раз подчеркивает ее значимость. Рассматриваемая система должна, с одной стороны, базироваться на неукоснительном соблюдении норм трудового законодательства, рекомендаций регуляторов, изучения мнений отдельных органов власти. Важно вовремя знакомиться и с позициями экспертов по соответствующим вопросам. Безусловно, здесь имеет огромное значение практика, показывающая то, каким может быть реальный эффект от реализации управленческих решений в области кадров. Организацию эффективной системы документооборота — внутри компании, с другими юридическими лицами, предпринимателямиПрактически все современные бизнесы в той или иной степени задействуют решения в области электронного документооборота, электронно-цифровые подписи, облачные решения, механизмы шифрования передачи данных. Применение данных механизмов позволяет сделать бизнес-процессы существенно более интенсивными в сравнению с теми, которые бы реализовывались при использовании традиционных бумажных документов. Использование ЭЦП и сопутствующих решений — процедуры, которые также характеризуются высокой степенью регламентации на уровне нормативных актов. Особенно это касается их применения в бухгалтерском учете, налоговой, статистической и иных видах отчетности. Доступ к актуальным положениям соответствующих источников права — главное условие выстраивания внутрикорпоративной и межкорпоративной системы документооборота. Не менее важен и технологический аспект: то, насколько совершенным и удобным будет программное обеспечение, консультационная поддержка его производителя, во многом предопределит качество работы системы документооборота на предприятии. Осуществление эффективного взаимодействия с государственными органами властиСфера предпринимательства в России традиционно характеризуется достаточно высокой степенью вовлеченности в нее различных государственных структур. В большинстве случаев это обусловлено действием различных норм регулирующего законодательства, и это предопределяет отсутствие для предпринимателя возможностей не общаться с соответствующими структурами. Общаться с госструктурами предпринимателям приходится, и порой довольно активно. Основные поводы взаимодействия бизнеса с госструктурами — проверки, отчетность, оформление лицензий и иных разрешительных документов. Оптимизация механизмов данного взаимодействия позволяет предприятию существенно сокращать затраты по времени и финансам. При этом, данная оптимизация не должна сопровождаться вероятностью появления каких-либо нарушений в деятельности фирмы, иначе она возымеет совершенно обратный эффект. Указанные выше инструменты — в достаточной мере стандартны. Самое главное при их задействовании — обеспечить следование, главным образом, формальным алгоритмам. И это неудивительно: управление кадрами, документооборот, отчетность, взаимодействие с госструктурами — процедуры, которые детально регламентируются на уровне правовых актов. Они базируются на нормах закона, формального права, локальных нормативных актах предприятия, инструкциях — если речь идет, к примеру, о программном обеспечении для документооборота, бухгалтерии. Тем не менее, от предпринимателя может потребоваться не только прочтение, но и должное толкование соответствующих норм. На страницах нашего сайта вы сможете ознакомиться с основными принципами данного толкования, изучить то, как оно может осуществляться на практике — на примерах реальных правовых актов, которые регулируют распространенные правоотношения в бизнесе. К вашему вниманию — мнения экспертов, рассмотрение различных кейсов и бизнес-историй, отражающих специфику применения различных норм права, стандартов, инструкций, в реальном бизнесе, а также объяснение данной специфики с учетом компетентного мнения опытных специалистов. Материал для креативаЕсть, безусловно, и креативные инструменты улучшения бизнеса — те, что могут быть непохожи на применяемые в других фирмах, не регламентированы, не стандартизованы. Так, вероятно, никакую сервисную или торговую компанию невозможно научить стандартным, формализованным методам общения с клиентом. Данное общение может выражаться в разных аспектах. Это и непосредственный диалог — общение в буквальном понимании, это и обратная связь (как прямая — в виде телефонных звонков, переписки, так и опосредованная — в виде опросов, исследований мнений клиентов). Главная цель общения с клиентом — вне зависимости от конкретного механизма ее осуществления, опять же, не является секретом для современного предпринимателя. Она заключается в том, чтобы понять потребности, предпочтения клиента, услышать его пожелания и стремления. Чтобы после — предложить клиенту самый лучший, самый нужный для него товар или сервис. Но одно дело — знать об этой цели, другое — реально достичь ее. Здесь от предпринимателей и требуется нестандартный, не прописанный ни в каких законах подход. Пикантность ситуации в данном случае заключается в том, что бренды вырабатывают собственные конкурентные методы, и в общем случае крайне неохотно готовы делиться секретами в этом отношении с другими фирмами. Но на нашем сайте может наблюдаться во многом уникальное исключение из этого правила: здесь собираются люди, реальные предприниматели, которые с радостью готовы поделиться своим опытом с коллегами по самым разным вопросам. Данный опыт может быть связан и с выстраиванием общения с клиентами, и с решением маркетинговых задач, и со внедрением различных технологий в бизнесе. Мы организуем коммуникации между людьми, которые не боятся растерять конкурентные секреты, а как раз наоборот — улучшить свои методы ведения бизнеса посредством ознакомления с опытом других предпринимателей. Delat-Delo.Ru — проект для открытых, коммуникабельных людей. Именно эти замечательные свойства личности предпринимателя являются важнейшими условиями выстраивания успешного бизнеса сегодня. Обмен полезной информацией, а не генерация очевидных тезисов, обеспечение встречи несхожих мнений и выработка на их основе оптимальных подходов к решению тех или иных вопросов — главные характеристики нашего контента. delat-delo.ru ПРОЕКТ Как открыть своё дело ЯПРОЕКТ «Как открыть своё дело? » Я ознакомился с ТК РФ А именно со статьей 1 ТК РФ. Цели и задачи трудового законодательства. «Целями трудового законодательства являются установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей. Основными задачами трудового законодательства являются создание необходимых правовых условий для достижения оптимального согласования интересов сторон трудовых отношений, интересов государства, а также правовое регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений по: организации труда и управлению трудом; трудоустройству у данного работодателя; профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников непосредственно у данного работодателя; социальному партнерству, ведению коллективных переговоров, заключению коллективных договоров и соглашений; участию работников и профессиональных союзов в установлении условий труда и применении трудового законодательства в предусмотренных законом случаях; материальной ответственности работодателей и работников в сфере труда; надзору и контролю (в том числе профсоюзному контролю) за соблюдением трудового законодательства (включая законодательство об охране труда) и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права; разрешению трудовых споров; обязательному социальному страхованию в случаях, предусмотренных федеральными законами. » Изучить всё необходимое для открытия своего дела: 1 ) Нормативно-правовые документы, регламентирующие предпринимательскую деятельность и в первую очередь Гражданский Кодекс РФ (часть первая) 2) Определить форму собственности, т. е. как действовать на рынке – в качестве индивидуального предпринимателя или же организовать фирму. Каждой из этих форм присущи свои преимущества и недостатки. 3) Определить порядок бухгалтерского учета и налогообложения своей деятельности. 4) Определиться с юридическим адресом и ИФНС. 5) Рассчитать начальный капитал на все затраты по открытию бизнеса с нуля, найти источники финансирования бизнеса. 6) Подготовить необходимые документы для государственной регистрации своего предприятия. 7) Определиться с способами продвижения товаров и услуг, какие каналы использовать – СМИ, интернет и т. п. Открытие бизнеса Так качество и скорость грузовых перевозок на Дальнем Востоке желает лучшего я решил открыть свою более качественную фирму по грузоперевозкам. Наиболее качественней будут перевозки за счет новых импортных тягачей, так как это играет большую роль на наших дорогах, ведь не одна фирма не хочет нести убытки за испорченный товар во время перевозок. Название моей фирмы «Комфорт и безопасность» Мой предполагаемый результат для государства и общества это уменьшение испорченных товаров перевозимые мной по сравнению с другими фирмами. Для себя принесение прибыли и доверие общества к моей фирме. Что мне потребуется? Для того что бы открыть свое дело я решил пойти «Сбербанк России» . И взять Лизинг (кредит), так как у меня нет стабильно высокой з/п мне придется оборудование (машины) покупать как собственность, для того что бы я в случаи не погашения кредита мог расплатиться с банком своим имуществом. После того как я получил кредит я собрал все необходимые бумаги для органа государства о регистрации моего бизнеса. А именно: заявление о государственной регистрации индивидуального предпринимателя копия паспорта физического лица документ об уплате государственной пошлины (оригинал). Расчет затрат 1)ВЫПЛАТА ЛИЗИНГА ВЗЯТОГО В БАНКЕ 2)АРЕНДА ЗЕМЛИ ПОД АВТОСТОЯНКУ 3)НАЛОГООБЛАЖЕНИЕ 4)ОБОРУДЫВАНИЕ(АВТО) 5)РЕКЛАМА 6)ВЫПЛАТА ЗП РАБОЧИМ 7)АРЕНДА ОФИСА Запуск своего дела После того как я возьму в аренду автостоянку и куплю оборудование (авто), нужно нанять персонал: Водители-экспедиторы, бухгалтер, механик специализированный по импортный машинам, менеджер. Менеджер по перевозкам- это одна из главных составляющих моего бизнеса ведь с помощью менеджера заключаются договоры с фирмами предоставляющие товары для перевозок, для того что бы работа менеджера была более качественной его можно привлечь к своему бизнесу как соучредителя. Для первого времени можно приобрести несколько машин 3 -4 не более, и работать стабильно с несколькими фирмами выигрывать тендер (акции на постоянную работу с фирмой). После того как будет погашен кредит банка, и имущество будет моим можно будет взять второй кредит для долгосрочного бизнеса. На эти деньги приобрести землю в собственность для того что бы построить свой тех. центр, нанять слесарей, рядом с тех. центром будет офис. Продать старое оборудование (авто) для приобретения нового и в более большом количестве 8 -13 машин. после того как второй кредит будет погашен в предприятие будет идти прибыл. А для общества будет выгодно пользоваться моими услугами так как продукты будут целы, и возрастет надежность. Спасибо за внимание! present5.com Творческий проект "Мое дело"Муниципальное общеобразовательное бюджетное учреждение средняя образовательная школа №21 Творческий проект: Мое собственное дело Выполнили ученики 10 Б класса Трифонов КириллЩепарева Лиза Микитюк КатяШавловский Игорь Г.Белорецк,2015-05-20 Оглавление I.Введение 1.1.История предпринимательского дела……………………………………...1 II.Основная часть 2.1.Бизнес план…………………………………………………………………………………2 2.2.Круг услуг…......................................................................................3 2.3.Точки сбыта продукции………………………………………………………………4 2.4.Права,ответственность и обязанность предпринимателя…………5-7 2.5.Техника безопасности………………………………………………………………….8-9 2.6.Блюда и процесс приготовления …………………………………………………10-11 III.Заключение Введение. __________________________ Бизнес — это деятельность, осуществляемая как за счет собственных, так и взятых в заем средств под свою ответственность и ответственность поручителя, с целью организовать свое предприятие для получения прибыли, направленное на цели увеличения капитала и прибыли, используемую как в личных целях, так и на расширение предприятия. . Организация своего собственного дела в современных социально- экономических условиях может помочь учащимся получить необходимые средства для существования, обеспечить помощь семье, сориентироваться в мире бизнеса, а также воспитать в себе необходимые качества для будущей необязательно предпринимательской, деятельности. Ведение своего собственного дела начинается с выбора сферы деятельности, то есть определения видов товаров и услуг, которые я могу производить на должном профессиональном уровне и которые, в то же время, будут конкурентно – способны на рынке товаров и услуг 1 Бизнес-план “Наше собственное дела” _______________________ Тихая ГаваньНа 2015г.-2016г. Данные об основных учредителях предприятия Трифонов Кирилл - ХостессЩепарева Лиза – Шев-повар Микитюк Катя – повар Шавловский Игорь – Менеджер по поставки товаров Цели бизнес-плана. 1. Создание базы для получения дохода.2. Выпуск продукции народного потребления.3. Создание источника дохода для моего семейного бюджета.4. создания имиджа, престижа и репутации данного малого предприятия 2 Круг услуг. _________________________________ Мы выбираем производство товаров народного потребления, так как обладаем необходимыми знаниями, навыками и способностями, а также средствами производства .Мы решили изготавливать холодные закуски ,так как так как технология их изготовления проста, позволит быстро достичь необходимой для возмещения затрат производительности труда и быстрого достижения прибыльного ведения дела. Кроме Различные точки рынка сбыта. 1)Работникам офисам2)Работникам ближайших магазинов 3)Детским учреждениям 4)Школам 5)Работниками на заводах 3 Права, ответственность и обязанность предпринимателя Предприниматель – это человек, который умножает не только свое, но и национальное богатство, кто находит способы лучшего использования ресурсов, снижения потерь, кто создает новые рабочие места. В буржуазной политэкономии понятие «предприниматель» появилось в XVIII в. и часто ассоциировалось с понятием «собственник». В частности, А. Смит характеризовал предпринимателя как собственника, идущего на экономический риск ради реализации какой-то коммерческой идеи и получения прибыли. Он сам планирует, организует производство, распоряжается его результатами. Однако объединение в одном лице собственника и предпринимателя стало разрушаться с появлением кредита. Любой коммерческий банк не является собственником всего капитала, который он пускает в оборот. 4 Предпринимателям НЕ РАЗРЕШАЕТСЯ: • Производство и реализация любых видов оружия, боевых припасов, взрывчатых веществ. • Изготовление и реализация наркотических, сильнодействующих и ядовитых веществ. • Переработка руд драгоценных металлов, радиоактивных и редкоземельных элементов. • Лечение больных, страдающих опасными инфекциями, онкологическими заболеваниями, психическими заболеваниями в агрессивных формах. • Изготовление орденов и медалей. Отдельные виды предпринимательской деятельности из вышеперечисленных могут осуществляться предпринимателями на основании специально- го разрешения (лицензии). Предприниматель ОБЯЗАН: • Выполнять обязательства по договорам и вытекающие из законодательства РФ. • Заключать трудовые договоры с работниками по найму и полностью рассчитываться, согласно договорам, независимо от финансового со- стояния предприятия. • Осуществлять обязательные виды страхования граждан, работающих по найму, обеспечивать условия для трудовой деятельности в соответствии с трудовым законодательством РФ и коллективными договорами. 5 • Осуществлять меры по обеспечению экологической безопасности. • Своевременно предоставлять декларацию о доходах, уплачивать налоги и другие обязательные платежи. • Заявлять о банкротстве в случае невозможности выполнения обязательств перед кредиторами. Предприниматель НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ: • За невыполнение заключенных договоров. • За нарушение прав собственности других субъектов. • За загрязнение окружающей среды. • За нарушение антимонопольного законодательства. • За несоблюдение безопасных условий труда. • За реализацию продукции, приносящей вред здоровью потребителей. Предприниматель ИМЕЕТ ПРАВО: • Осуществлять предпринимательскую деятельность, путем учреждения, приобретения, преобразования предприятия, заключать договоры о собственном имуществе. • Самостоятельно формировать производственную программу, выбирать поставщиков, потребителей. 6 • Нанимать и увольнять работников с соблюдением трудового законодательства. • Распоряжаться прибылью. • Пользоваться услугами системы государственного социального обеспечения, медицинского и социального страхования. • Оспаривать в суде (арбитраже) в установленном законом порядке действия граждан, юридических лиц, органов государственного управления. • Осуществлять денежные и валютные операции. • Осуществлять внешнеэкономическую деятельность. 7 Техника безопасности Правила техника безопасности на кухне. 1.Содержать пол чистым и сухим, чтобы не поскользнуться. 2.Нельзя оставлять нагревательные приборы без присмотра, так как это может привести к пожару.3. Перед работой нужно проверить шнур электроприборов, он не должен иметь оголенных проводов.4. Не допускать заливание электроплиты кипящей жидкостью, жиром и сахаристыми веществами. Следить, чтобы в разогретый жир не попадала жидкость, так как можно получить ожоги от брызг или от пламени горящего жира.5. Включать и выключать электроплиту надо сухими руками, держась за вилку, а не за шнур6. Нож - это острый предмет. Обращаться с ним надо осторожно. Во время нарезки применять безопасные приемы работы. Передавать колющие и режущие инструменты и приборы ручкой вперед.7. Открывать бутылки, банки с консервами и компотами следует специальным ножом, хорошо заточенным.8. Нельзя подталкивать продукты в горловину мясорубки пальцами, для этого надо пользоваться деревянным пестиком.9. Следить за тем, чтобы при работе с ручной теркой не поранить руку: хорошо удерживать продукт, не тереть слишком маленькие его части. 8 10. Брать горячую посуду следует прихваткой, а крышки кастрюль с кипящей жидкостью открывать от себя, чтобы капли горячей воды не попали на ноги. Использовать сковородник только с деревянной ручкой.11. Посуду с длинной ручкой (сковорода, ковш и другие) ставить так, чтобы не зацепиться за нее и не уронить.12. Не наливать горячую жидкость в стеклянную посуду: если посуда лопнет, то можно ошпариться.13. Не пробовать горячую пищу, предварительно не охладив ее.14. Периодически проветривать помещение, чтобы в нем не повышалась температура и влажность воздуха, не накапливался чад, образующийся при жарки.15. Следить за тем, чтобы хорошо было освещено рабочее место. 9 Блюда , пользующиеся особой популярностью 1.Салат “Оливье” 2.Салат “Цезарь” 3. Лаваш 4.Салат рисовый с креветками Процесс приготовления Приборы, которые мы использовали: 1.Доска для овощей 2.Доска для резки мяса 3.Ножи 4.Сковорода 5.Кастрюли 6.Вилки, ложки 7.Терка 8.Тарелки, блюдца, кружки 9.Чайник 10 Ингридиенты для салата “Оливье” 1.Картофель 4 шт. 2.Яйца 4 шт. 3.Огурцы соленые 5шт. 4.Майонез 5.Колбаса Ингридиенты для салата “Цезарь”
Ингридиенты для “Лаваша”
Ингридиенты для салата “рисовый с креветками”
Заключение Тихая Гавань- Бар небольшой, очень приятный и уютный. Посидеть выпить можно у барной стойки и за столиками в зале. Днем посетителей не особо много, но зато вечером и ночью бар оживает. Народу просто не протолкнуться бывает. Заняты все места и народ еще и просто стоит. Играет хорошая музыка, крутят отличные фильмы, жаль правда что без звука. Выбор коктейлей очень большой, делают их замечательно. По кухне широкий выбор мясных закусок, салатов. Очень большие порции Все очень вкусно. Бармены и официанты приветливые, все делают быстро. Даже когда народу в баре безумно много, вас никогда не придется долго ждать. 12 1 23 4 1.Салат рисовый с креветками 2.Салат “Оливье” 3.Салат “Цезарь” 4. Лаваш infourok.ru Начни свое делоВ 2016 году ОМК впервые провела в городе Чусовом Пермского края, где базируется входящий в состав компании Чусовской металлургический завод, конкурс проектов по социальному предпринимательству «Начни свое дело». Он прошел при содействии Министерства промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края, администрации Чусовского городского поселения и в партнерстве с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее». В 2017 году программа ОМК по развитию социального предпринимательства реализуется уже в двух регионах присутствия компании - второй раз в Чусовом и впервые - в Благовещенске (Республика Башкортостан), где базируется входящий в ОМК Благовещенский арматурный завод. В 2018 году конкурс «Начни свое дело» проходит в Чусовом, Благовещенске и впервые в Выксе. Чусовой (Пермский край)Программы развития социального предпринимательства в России и мире. Возможности продвижения проектов (PDF, 1 Мб) Презентация программы «Начни свое дело» в г. Чусовом 2018 г. (PDF, 1 Мб) Пресс-релиз о старте программы «Начни свое дело» в г. Чусовом (Docx, 0,56 Мб) Страница проекта в социальной сети «ВКонтакте» Заявки на участие в г. Чусовом будут приниматься с 31 мая по 11 июня 2018 года. 20 июня 2018 года по итогам работы экспертного жюри самые перспективные бизнес-проекты получат целевые гранты на развитие бизнеса. Благовещенск (Республика Башкортостан)Положение о проведении конкурса «Начни свое дело» в 2018 году в г. Благовещенске (Docx, 0,044 Мб) Презентация программы «Начни свое дело» в г. Благовещенск 2018 г. (PDF, 2 Мб) Программы развития социального предпринимательства в России и мире. Возможности продвижения проектов (PDF, 1 Мб) Пресс-релиз о старте программы «Начни свое дело» в г. Благовещенске (Docx, 0,68 Мб) Страница проекта в социальной сети «ВКонтакте» Заявки на участие в г. Благовещенске будут приниматься со 2 по 20 апреля 2018 года. 4 июня 2018 года по итогам работы экспертного жюри самые перспективные бизнес-проекты получат целевые гранты на развитие бизнеса. Лучшие инициативы войдут в акселератор социальных проектов, занятия в котором будут проходить с 1 июля по 30 сентября 2018 года. Выкса (Нижегородская область)Положение о проведении конкурса «Начни свое дело» в 2018 году в г. Выксе (Docx, 0,042 Мб) Презентация программы «Начни свое дело» в г. Выкса 2018 г. (PDF, 2 Мб) Программы развития социального предпринимательства в России и мире. Возможности продвижения проектов (PDF, 1 Мб) Пресс-релиз о старте программы «Начни свое дело» в г. Выксе (Docx, 0,67 Мб) Страница проекта в социальной сети «ВКонтакте» Программа по развитию социального предпринимательства «Начни свое дело» впервые стартует в г. Выксе в 2018 году. Заявки на участие будут приниматься с 26 мая по 11 июня 2018 года. 28 июня 2018 года по итогам работы экспертного жюри самые перспективные бизнес-проекты получат целевые гранты на развитие бизнеса. Агентство социальной информации (АСИ) Портал Милосердие.ru Проект «Промышленность и общество» «Русская планета» «Филантроп» Проект «Радио Вера» Портал «Виртуальная Выкса» Радио «Образ» Пермский информационный портал Телеканал «РБК-Уфа» «Новое радио» Газета «Панорама» Телеканал «ТВ БЛИК» Агентство социальной информации (АСИ) - независимое агентство,которое более 20 лет вносит вклад в повышение осведомленности общества о гражданских инициативах и деятельности НКО, в развитие корпоративной ответственности и расширение межсекторного диалога. АСИ оказывает информационную поддержку социально значимым проектам, проводит просветительские кампании. Официальный сайт партнера «Агентство социальной информации»
Портал Милосердие.ru - это первый в России информационный ресурс, который полностью посвящен социальным вопросам и благотворительной деятельности. Как СМИ портал ставит перед собой просветительские и образовательные задачи, связанные с профессиональной благотворительной деятельностью, фандрайзингом, волонтерством, безопасностью в этой области. Также портал оказывает поддержку нуждающимся, организуя сбор средств. Официальный сайт партнера «Портал Милосердие.ru»
Проект «Промышленность и общество» - объединяет в себе исследовательский центр и информационно-аналитический портал. Он полностью посвящен социальной сфере деятельности отечественных промышленных групп и отдельных предприятий. «Промышленность и общество» поддерживает лучшие практики, решающие задачи социально-экономического развития региона. Именно эта позиция позволяет не просто отражать жизнь, но и реализовывать совместно с представителями индустрий общие проекты: благотворительные, детские, медицинские, а также посвященные развитию персонала и корпоративной культуры. Официальный сайт партнера «Промышленность и общество»
«Русская планета» - это информационно-аналитический проект. Его цель — информирование общества о сути происходящих событий и выстраивание конструктивного диалога между обществом и представителями власти. Кроме актуальной «повестки дня» особое место в издании занимают большие тексты для вдумчивого неторопливого чтения — история, наука, репортажи, интервью. Для «умного рассматривания» — фотогалереи и видеосюжеты. Для развлечения — интеллектуальные тесты. Официальный сайт партнера «Русская планета»
«Филантроп» - не только создать ведущее СМИ о некоммерческом секторе, но также собрать на одной площадке сообщество профессионалов и просто неравнодушных людей для обсуждения и продвижения идей филантропии. Для этого у «Филантропа» есть, помимо собственно сайта, сложившиеся сообщества в Twitter, Facebook и Вконтакте, основной костяк которых — эксперты и практики некоммерческого сектора. Официальный сайт партнера «Филантроп»
Проект «Радио Вера» - некоммерческий культурно-просветительский информационный ресурс, который охватывает в России более 33 миллионов человек. Цель - дать возможность каждому человеку задуматься о своей жизни, привести в порядок мысли и чувства, по-новому взглянуть на многие вещи. Радио «Вера» способствует развитию институтов гражданского общества, благотворительности и добровольчества. Радиостанция поддерживает более 550 благотворительных проектов. Официальный сайт партнера «Радио Вера»
«Виртуальная Выкса» - новостной сайт, который содержит в себе 14-летнюю хронику событий города Выкса Нижегородской области. В настоящее время этот информационный проект поддерживается выксунской некоммерческой организацией «Центр общественных инициатив «Продвижение». «Виртуальная Выкса» активно освещает все стороны жизни города, большое внимание уделяет благотворительным проектам и развитию добровольческого движения в городе, организовывает сборы средств для нуждающихся. Официальный сайт портала «Виртуальная Выкса»
Радио «Образ» - радиостанция для всей семьи, ставшая информационным партнером конкурса «ОМК-Партнерство» в Нижегородской области. Рассказывает слушателям о родной земле, сообщает добрые новости и знакомит с замечательными людьми. Официальный сайт партнера радио «Образ»
Пермский информационный портал 59i.ru - информационный партнер конкурса «ОМК-Партнерство» и программы по социальному предпринимательству «Начни свое дело» в Пермском крае. Это проект о жизни Перми и края: городских новостях, культурной и общественной жизни, развлечениях и людях. Также это площадка, которая объединяет активных жителей Перми, помогает развиваться местным сообществам и решать проблемы города. Официальный сайт партнера радио «Образ»
Телеканал «РБК-Уфа» - первый и единственный в России федеральный бизнес-телеканал. В прямом эфире выходят важнейшие республиканские новости экономики и политики, интервью с представителями власти, бизнеса, ведущими экспертами. Официальный сайт партнера телеканала «РБК-Уфа»
«Новое радио» - самая модная русская популярная музыка, а также утренние и вечерние ток-шоу, информационно-развлекательные выпуски новостей — всё самое эксклюзивное и важное в режиме нон-стоп! "Новое радио. Уфа" вещает на территории Уфы и в прилегающих районах. Официальный сайт партнера «Новое радио»
Газета «Панорама» - общественно-политическая газета г. Благовещенска. Официальный сайт партнера Газета «Панорама»
Телеканал «ТВ БЛИК» - Благовещенский Информационный Канал, который ориентируется на потребности городского зрителя, предлагает продукцию для самых широких демографических и социальных слоев зрительской аудитории (школьники, студенты, работающие, служащие, пенсионеры). Официальный канал партнера Телеканал «ТВ БЛИК» БЛАГОВЕЩЕНСК Положение о проведении конкурса «Начни свое дело» в 2017 году в муниципальном районе Благовещенский район (PDF, 2,0 Мб) Инструкция - как заполнить заявку (PDF, 2 Мб) Пресс-релиз о старте программы в Благовещенске в 2017 году Презентация конкурса «Начни свое дело» - Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) (PDF, 1 Мб) Презентация — поддержка социального предпринимательства - Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» (PDF, 2,6 Мб) Программа конкурса по социальному предпринимательству «Начни свое дело» г. Благовещенск (PDF, 1,1 Мб) Программа социального предпринимательства в Башкортостане (PDF, 10 Мб) Пресс-релиз по итогам конкурса в г. Благовещенске в 2017 г. (Docx, 0,34 Мб) Страница проекта в социальной сети «Вконтакте» Заявки на участие в грантовом конкурсе «Начни свое дело» в Республике Башкортостан будут приниматься с 10 апреля по 11 мая 2017 года. 15 мая подведут итоги и наградят победителей. До 1 октября предполагается реализация инвестиционной составляющей проектов победителей, их продвижение. ЧУСОВОЙ Положение о проведении конкурса "Начни свое дело" в 2017 году в г. Чусовой Пресс-релиз по итогам конкурса в г. Чусовом в 2017 г. (Docx, 0,32 Мб)Заявки на участие в г.Чусовой будут приниматься с 26 мая по 05 июня 2017 года. 15 июня 2017 года по итогам работы экспертного жюри самые перспективные бизнес-проекты получат целевые гранты на развитие бизнеса.
На фото: победители первого конкурса «Начни свое дело» в г. Чусовом в 2016 г. Конкурс направлен на поиск бизнес-идей, которые способствуют повышению качества жизни и созданию новых рабочих мест. Предполагается, что проекты в будущем выйдут на самоокупаемость через доходы от собственной деятельности. Цель конкурса «Начни свое дело» — предоставить жителям региона возможность заявить о социальных идеях, а также материально и информационно помочь в их реализации. Не менее важной задачей конкурса стало создание площадки для общения и взаимодействия жителей, объединенных желанием улучшать качество жизни в регионе. omk.ru
|