Деловые качества работников: какой их перечень? Резюме деловые качества


Деловые качества в резюме

Составляя резюме главное, что вы должны помнить, это то, что в нём вы делаете предложение работодателю себя, как его будущее вложение, инвестицию на пути к росту, эффективной работе и развитию компании. Написанное на бумаге является своеобразным описанием качеств предложенного продукта, то есть вас как возможного будущего сотрудника.

Иметь хорошее образование, широкий опыт работы не всегда достаточно, чтобы заполучить желаемую должность, привлечь внимание менеджера по подбору персонала, который будет рассматривать ваше резюме. Следующее на что он обратит внимание – ваши деловые качества. Это показатель того, как вы умеете использовать ваши профессиональные навыки и знания в работе, именно от этого зависит эффективность вашей работы и ценность вас, как сотрудника компании. Для работодателя эти качества его сотрудников играют огромную роль. Профессионализм в деловой сфере решает всё – будут ли выполнены задания в срок, появляться ли новые партнёры, состоится сделка и так далее.

В данном разделе резюме вы должны указать исключительно те деловые качества, которые буду полезны при исполнении обязанностей на будущей должности. Не стоит перечислять все известные вам положительные качества, это создаст впечатление, что вы не серьёзно подошли к составлению резюме, да и поставит под сомнение правдивость написанного. Хватит перечислить четыре-шесть качеств, присущих вам, тех, которые вы смело сможете продемонстрировать, проходя собеседование. Избегайте шаблонных затасканных слов и выражений, написанное от себя послужит вам большим преимуществом на фоне других кандидатов на должность.

Пример деловых качеств для резюме:— умение вести переговоры;— гибкость мышления;— умение убеждать;— этичность;— тяга к самоусовершенствованию;— организаторские способности;— ораторские способности;— профессиональная честность.

Главное помните, что деловые качества в резюме воспринимаются по-разному на ту или иную должность. Например, лучшие качества на должность юриста и врача могут значительно отличаться, поэтому вам стоит указывать только то, что четко соответствует требованиям работодателя.

master-rezume.com

Деловые качества в резюме

Деловые качества

Почему работодатели такое большое внимание уделяют деловым качествам соискателей? Потому что профессионализм в деловой сфере решает все: будет ли работа выполнена в должном качестве и завершена в срок, появятся ли у организации новые клиенты и партнеры, и т. д. Деловые и нравственные качества каждого человека, работающего в компании, — это важнейшее условие роста и развития любого предприятия.

Что представляют собой деловые качества? Это синтез профессиональных знаний, навыков и умений, помноженный на самодисциплину. Так, например, профессиональное умение организовывать людей будет мало эффективным, если вы не научитесь организовывать самих себя и приходить вовремя на встречи или станете забывать о запланированных делах.

Перечень деловых качеств личности достаточно велик. Однако, он включает в себя такие пункты, которые могут пригодиться одной категории работников и быть совершенно ненужными для другой. Так, например, руководителю пригодятся хорошие ораторские способности для того, чтобы мотивировать рядовых сотрудников на новые свершения или увлекать партнеров и инвесторов своими идеями. Зато системному администратору подобный вид деловых качеств, скорее всего, не пригодится.

В целом, если говорить о наиболее популярных видах деловых качеств, список будет таким:

  • умение работать в команде;
  • организаторские способности;
  • навыки самостоятельной работы, без контроля со стороны;
  • умение четко излагать свои мысли устно и письменно;
  • умение убеждать;
  • умение выступать перед аудиторией;
  • умение находить язык с другими людьми;
  • профессиональная честность;
  • аккуратность в работе с документацией;
  • быстрота реакции;
  • умение вести деловую переписку;
  • умение планировать рабочий день, выделять главные и второстепенные задачи;
  • умение принимать решение;
  • умение четко выполнять инструкции;
  • вежливость и тактичность;
  • максимализм.

Понятно, что профессионалами не рождаются. Развитие деловых качеств происходит у работников в ходе трудовой деятельности, но и не только. Владельцы крупных компаний вкладывают сегодня гигантское количество средств в образование своих сотрудников. Тренинги делового общения, коммуникативной компетенции, креативности, уверенности в себе и т. д. — все это помогает работникам компании развить положительные деловые качества и стать профессионалами. Любой компании нужны именно такие люди, поэтому в некоторых организациях даже вводится в штат должность бизнес-тренера — человека, который будет «подтягивать» руководителя и других работников в плане развития деловых качеств.

Деловые качества человека напрямую влияют на его карьеру. Добиться повышения, не имея определенных профессиональных знаний и навыков управления, сегодня практически невозможно. Именно поэтому для деловых людей так важно учиться, посещать специализированные тренинги, читать профильные книги и развивать деловые качества.

Характеристика ваших деловых качеств — неотъемлемая часть любого резюме. Решив попробоваться на должность в той или иной компании, не забудьте составить список своих сильных профессиональных сторон и описать их в резюме. При этом решив включить в документ даже самые стандартные: «обучаемость», «исполнительность», «ответственность» и т.д., не забудьте, что все это придется продемонстрировать работодателю, когда вас примут на работу.

Источник: Деловые качестваПочему работодатели такое большое внимание уделяют деловым качествам соискателей? Потому что профессионализм в деловой сфере решает все: будет ли работа выполнена в должном качестве и завершенаhttp://kak-bog.ru/delovye-kachestva

Деловые качества

Под деловыми качествами понимается наличие у руководителя следующих способностей:

способности находить кратчайший путь к достижению цели;

способности к самостоятельному мышлению и оперативному принятию обоснованных решений;

способности к последовательному и инициативному обеспечению их выполнения;

способности высвобождать человеческую энергию (инициативу, энтузиазм).

В чем же конкретно обнаруживаются деловые качества? Обладающий деловыми качествами руководитель должен:

Уметь проводить квалифицированный анализ ситуации и разбираться в сложной обстановке;

Точно воспринимать предписания вышестоящих руководителей;

Разрабатывать альтернативные решения с последующим выбором наиболее результативного;

Своевременно определить содержание действий, требуемых для разрешения возникающих проблем;

Ясно ставить задачи перед подчиненными и осуществлять эффективный контроль их исполнения;

Проявлять волю и настойчивость в преодолении возникающих трудностей;

Оставаться самокритичным в оценке итогов деятельности.

Деловые качества представляют собой крайне сложную категорию. Не вдаваясь в их обстоятельный разбор, заметим лишь, что они есть симбиоз (сожительство, помощь одного другому) двух составляющих: компетентности и организаторских способностей (знания и умения).

Компетентность понимается как доскональное знание своего дела и существа выполняемой работы, как понимание связей различных явлений и процессов, как нахождение возможных способов и средств достижения намеченных целей.

Руководитель, видимо, не может в одинаковой степени быть компетентным по всем вопросам, в решении которых он принимает участие, и в этом нет ничего компрометирующего. Однако руководителю не обойтись без определенной суммы профессиональных знаний, достаточных для ясного понимания целей, для восприятия новых идей, для квалифицированного разбирательства в возникающих ситуациях и для принятия по ним обоснованных решений.

Некомпетентный, не разбирающийся в деле руководитель неизбежно оказывается в унизительной зависимости от своего окружения.

Он вынужден оценивать обстановку по подсказкам своих подчиненных или вышестоящих начальников.

Он, как правило, затрудняется высказывать весомые суждения, предпринимать активные действия, давать полезные советы по специальным вопросам.

Он нередко вынужден имитировать полезную деятельность, ибо неспособен к реальным и ответственным действиям.

Он обычно, чтобы скрыть незнание дела, стремится окружить себя столь же некомпетентными людьми и отдалить способных работников.

В практике руководства известны и такие случаи, когда руководитель вполне компетентен в специальной области знаний, но в процессе его деятельности возникают вопросы, в которых он несведущ.

При этом он может пребывать в добросовестном заблуждении и искренне не сознавать ограниченности своих знаний. Возможно, он вообще переоценивает себя или испытывает своего рода управленческий синдром: раз назначен начальником, то не имеет права не знать чего бы то ни было . Избыточная самоуверенность не позволяет своевременно почувствовать потребность посоветоваться с людьми при подготовке тех или иных решений.

Организаторские способности руководителя выражаются прежде всего в следующем:

1) в умении выделять и четко формулировать как перспективные, так и наиболее важные в каждой конкретной ситуации задачи;

2) в умении своевременно принимать аргументированные решения и обеспечивать их выполнение;

3) в умении согласовывать свои замыслы с условиями действительности;

4) в умении организовать, координировать, направлять и контролировать деятельность подчиненных;

5) в умении постоянно и эффективно сотрудничать с другими подразделениями и с органами контроля.

Руководитель с организаторскими способностями в состоянии быстро и правильно оценить ситуацию, выделить первоочередные задачи и достаточно точно рассчитать сроки их решения.

Особое значение он уделяет рациональному распределению работы между сотрудниками и их инструктированию; добивается реальной персональной ответственности каждого за выполнение возложенных на него функций. Развитое чувство ответственности такого руководителя помогает ему всесторонне взвешивать принимаемые решения и действия, быть собранным, аккуратным и дальновидным исполнителем. При всех обстоятельствах оставаться хозяином своего слова.

Хороший организатор, как правило, обладает острым и гибким умом, сочетающимся с сильной волей. Результаты своих решений он претворяет в жизнь оперативно и без лишних колебаний. Он всегда добивается завершения начатого дела.

При этом он может пойти на определенный риск, действуя в условиях неопределенности смело и решительно, не дожидаясь указаний сверху и проявляя находчивость в сложных обстоятельствах. Риск его оправдан, ибо его смелость основывается на его компетенции. Здесь он отдает себе отчет в серьезности последствий.

Зачастую такой организатор не лишен также "пробивных" способностей, которые помогают ему находить наиболее результативные в данной ситуации ходы и верные средства решения проблем.

Способный организатор опирается на разум всего коллектива, его настойчивость никогда не переходит в упрямство и нетерпимость к чужому мнению, он приучает подчиненных к самостоятельности.

Организаторская работа немыслима без твердой дисциплины и порядка, иначе большие и хорошо продуманные усилия по улучшению организации деятельности могут быть сведены на нет. Соблюдение дисциплины и порядка предполагает, в свою очередь, контроль со стороны руководителя.

Организаторские способности во многом определяются природными задатками, но они также приобретаются в процессе учебы и работы.

Таким образом, чтобы стать истинно деловым руководителем, недостаточно одной компетенции, то есть суммы знаний, позволяющих глубоко разбираться в деле и эффективно решать возникающие проблемы. Для реализации самой компетенции и осуществления принятых решений необходимы также организаторские способности, то есть навыки налаживания совместной работы многих людей и умение добиваться выполнения принятых решений.

Источник: Деловые качестваДеловые качестваhttp://www.market-journal.com/uprovleniepersonalom/42.html

Деловые качества в резюме

Разделить, что необходимо отнести к личным, а что к деловым качествам в резюме бывает достаточно сложно. Если вы говорите о чертах характера, которые относятся к работе, то их смело можно отнести к последним. Разобраться, что и как лучше вписать в эту графу помогут примеры деловых качеств для резюме.

Чаще всего в требованиях работодателей и резюме соискателей фигурируют такие деловые черты:

  • умение работать самостоятельно;
  • решительность;
  • напористость, нацеленность на результат;
  • коммуникативные навыки;
  • целеустремленность;
  • организаторские способности;
  • быстрая реакция,
  • повышенная работоспособность;
  • умение принимать решения;
  • любовь к планированию;
  • ораторское мастерство;
  • умение формулировать свои мысли;
  • исполнительность, умение выполнять задачи, умение следовать инструкциям;
  • тактичность, вежливость, толерантность.

Не обязательно перечислять все известные вам деловые качества человека. Вписывать в предоставляемое резюме необходимо только то, что максимально подходит именно вам.

Выбирать деловые качества необходимо в зависимости от требований к вакансии, на которую вы претендуете.

Например, отправляя резюме на открытую вакансию руководителя, необходимо тщательно подбирать слова. Вы можете указать такие деловые качества:

  • желание работать, развиваться и учиться, ответственность, коммуникабельность, стрессоустойчивость;
  • гибкость, умение адаптироваться, организаторские навыки, ораторские способности;
  • толерантность, лояльность, этичность, честность, умение работать в любых условиях и в разных коллективах;
  • логическое мышление, умение выделять важное, профессиональное чутье, умение анализировать и видеть перспективу.

Техническим специалистам, аналитикам, экономистам, бухгалтерам, делопроизводителям в резюме лучше сделать акцент на иных качествах:

  • педантичность, внимательность к деталям, целеустремленность, аккуратность;
  • усидчивость, умение удерживать в памяти нужную информацию, аналитический склад ума;
  • дальновидность, умение собирать и анализировать данные, аккуратность, нацеленность на результат;
  • скрупулезность, пунктуальность, умение планировать и организовать рабочий процесс, аналитические способности.

Если должность предполагает активное общение с людьми, то приоритетными будут такие качества:

  • коммуникабельность, умение видеть проблему клиента, сотрудничать, находить индивидуальный подход;
  • коллективизм, любовь к командной работе, общительность, оперативность, умение договариваться;
  • легкая адаптация, способность к труду в стрессовых условиях, грамотная речь, энергичность, организованность;
  • вежливость, толерантность, знания этики делового общения, порядочность, честность, целеустремленность.

Но данный пример не является готовым шаблоном. Лучше сделайте выборку из нескольких вариантов так, чтобы приведенная характеристика отображала ваши качества наилучшим образом.

Источник: Деловые качества в резюмеКак правильно описать в резюме свои деловые качества, выгодно представляя себя работодателю. 26 готовых примеров на все случаи жизни.http://rezume2016.ru/razdely/delovye-kachestva-v-rezyume/

lovewithyou.ru

Деловые качества в резюме

Деловые качества

Под деловыми качествами понимается наличие у руководителя следующих способностей:

способности находить кратчайший путь к достижению цели;

способности к самостоятельному мышлению и оперативному принятию обоснованных решений;

способности к последовательному и инициативному обеспечению их выполнения;

способности высвобождать человеческую энергию (инициативу, энтузиазм).

В чем же конкретно обнаруживаются деловые качества? Обладающий деловыми качествами руководитель должен:

Уметь проводить квалифицированный анализ ситуации и разбираться в сложной обстановке;

Точно воспринимать предписания вышестоящих руководителей;

Разрабатывать альтернативные решения с последующим выбором наиболее результативного;

Своевременно определить содержание действий, требуемых для разрешения возникающих проблем;

Ясно ставить задачи перед подчиненными и осуществлять эффективный контроль их исполнения;

Проявлять волю и настойчивость в преодолении возникающих трудностей;

Оставаться самокритичным в оценке итогов деятельности.

Деловые качества представляют собой крайне сложную категорию. Не вдаваясь в их обстоятельный разбор, заметим лишь, что они есть симбиоз (сожительство, помощь одного другому) двух составляющих: компетентности и организаторских способностей (знания и умения).

Компетентность понимается как доскональное знание своего дела и существа выполняемой работы, как понимание связей различных явлений и процессов, как нахождение возможных способов и средств достижения намеченных целей.

Руководитель, видимо, не может в одинаковой степени быть компетентным по всем вопросам, в решении которых он принимает участие, и в этом нет ничего компрометирующего. Однако руководителю не обойтись без определенной суммы профессиональных знаний, достаточных для ясного понимания целей, для восприятия новых идей, для квалифицированного разбирательства в возникающих ситуациях и для принятия по ним обоснованных решений.

Некомпетентный, не разбирающийся в деле руководитель неизбежно оказывается в унизительной зависимости от своего окружения.

Он вынужден оценивать обстановку по подсказкам своих подчиненных или вышестоящих начальников.

Он, как правило, затрудняется высказывать весомые суждения, предпринимать активные действия, давать полезные советы по специальным вопросам.

Он нередко вынужден имитировать полезную деятельность, ибо неспособен к реальным и ответственным действиям.

Он обычно, чтобы скрыть незнание дела, стремится окружить себя столь же некомпетентными людьми и отдалить способных работников.

В практике руководства известны и такие случаи, когда руководитель вполне компетентен в специальной области знаний, но в процессе его деятельности возникают вопросы, в которых он несведущ.

При этом он может пребывать в добросовестном заблуждении и искренне не сознавать ограниченности своих знаний. Возможно, он вообще переоценивает себя или испытывает своего рода управленческий синдром: раз назначен начальником, то не имеет права не знать чего бы то ни было . Избыточная самоуверенность не позволяет своевременно почувствовать потребность посоветоваться с людьми при подготовке тех или иных решений.

Организаторские способности руководителя выражаются прежде всего в следующем:

1) в умении выделять и четко формулировать как перспективные, так и наиболее важные в каждой конкретной ситуации задачи;

2) в умении своевременно принимать аргументированные решения и обеспечивать их выполнение;

3) в умении согласовывать свои замыслы с условиями действительности;

4) в умении организовать, координировать, направлять и контролировать деятельность подчиненных;

5) в умении постоянно и эффективно сотрудничать с другими подразделениями и с органами контроля.

Руководитель с организаторскими способностями в состоянии быстро и правильно оценить ситуацию, выделить первоочередные задачи и достаточно точно рассчитать сроки их решения.

Особое значение он уделяет рациональному распределению работы между сотрудниками и их инструктированию; добивается реальной персональной ответственности каждого за выполнение возложенных на него функций. Развитое чувство ответственности такого руководителя помогает ему всесторонне взвешивать принимаемые решения и действия, быть собранным, аккуратным и дальновидным исполнителем. При всех обстоятельствах оставаться хозяином своего слова.

Хороший организатор, как правило, обладает острым и гибким умом, сочетающимся с сильной волей. Результаты своих решений он претворяет в жизнь оперативно и без лишних колебаний. Он всегда добивается завершения начатого дела.

При этом он может пойти на определенный риск, действуя в условиях неопределенности смело и решительно, не дожидаясь указаний сверху и проявляя находчивость в сложных обстоятельствах. Риск его оправдан, ибо его смелость основывается на его компетенции. Здесь он отдает себе отчет в серьезности последствий.

Зачастую такой организатор не лишен также "пробивных" способностей, которые помогают ему находить наиболее результативные в данной ситуации ходы и верные средства решения проблем.

Способный организатор опирается на разум всего коллектива, его настойчивость никогда не переходит в упрямство и нетерпимость к чужому мнению, он приучает подчиненных к самостоятельности.

Организаторская работа немыслима без твердой дисциплины и порядка, иначе большие и хорошо продуманные усилия по улучшению организации деятельности могут быть сведены на нет. Соблюдение дисциплины и порядка предполагает, в свою очередь, контроль со стороны руководителя.

Организаторские способности во многом определяются природными задатками, но они также приобретаются в процессе учебы и работы.

Таким образом, чтобы стать истинно деловым руководителем, недостаточно одной компетенции, то есть суммы знаний, позволяющих глубоко разбираться в деле и эффективно решать возникающие проблемы. Для реализации самой компетенции и осуществления принятых решений необходимы также организаторские способности, то есть навыки налаживания совместной работы многих людей и умение добиваться выполнения принятых решений.

Что такое деловые качества для резюме, и как их описывать

Что такое деловые качества для резюме, и как их описывать

В современном мире потребительских отношений существует бешеная конкуренция. Если человек желает занять хорошее место и устроиться в жизни, ему требуются определенные навыки. Первое, на что смотрит работодатель при подборе сотрудников – резюме. Зачастую от грамотно составленного резюме зависит половина успеха. Именно поэтому важно правильно расставить акценты, указать именно те деловые качества для резюме, которые максимально отвечают желаемой должности. Эти характеристики отражают, насколько компетентным будет сотрудник, что позволит ему в дальнейшем рассчитывать на продвижение по службе.

Разновидности деловых качеств

На этапе составления списка своих профессиональных навыков следует учесть, что важно включить в резюме личные и деловые качества. Собственно деловые качества – это профессиональные характеристики соискателя на должность. Они являются приобретенными в процессе обучения. Это профессионально важные навыки, знания и умения, которыми обладает сотрудник в своей специальности. Личные качества отражают врожденные характеристики человека, которые будут способствовать его успешной деятельности на рабочем месте. В современных компаниях используют психодиагностические методики, чтобы на месте оценить деловые качества работника. Для резюме, следовательно, следует использовать только те, которые действительно характеризуют соискателя.

Собственно деловые качества

Профессиональные знания и навыки отражают, насколько компетентным будет сотрудник на рабочем месте, следует ли его дополнительно обучать. Профессиональные деловые качества для резюме – это в первую очередь наличие необходимой квалификации. Также сюда относится опыт работы на аналогичной должности. Наличие высшего или средне-специального образования, позволяющего занимать желаемое место, тоже относится к профессиональным качествам. Не стоит указывать все прежние места работы. Важно показать, насколько соискатель сведущ в данном виде деятельности, какие предыдущие должности способствовали накоплению профессионально важных характеристик, требуемых для конкретной специальности.

Личностные качества соискателя

Источники: Деловые качестваДеловые качестваhttp://www.market-journal.com/uprovleniepersonalom/42.htmlЧто такое деловые качества для резюме, и как их описыватьГрамотно составленное резюме обеспечивает 50% успеха при приеме на работу. Для того чтобы резюме заинтересовало работодателя, следует особое внимание уделить деловым качествам соискателя.http://fb.ru/article/101348/chto-takoe-delovyie-kachestva-dlya-rezyume-i-kak-ih-opisyivat

lovewithyou.ru

Резюме: какие деловые качества выделить

Успешный поиск работы начинается с составления резюме. Вы должны сделать акцент на своих преимуществах по сравнению с другими соискателями. Стоит помнить, что писать нужно только правду, но данные можно немного приукрасить. Такой подход ускорит поиск хорошей вакансии.

Для каждой специальности важны свои сведения. Поэтому, сначала нужно определить цель. Под выбранную должность составляется резюме, подчеркивающее ваши сильные стороны.

Деловые качества, которые обязательно нужно отметить в резюме:

  1. Ваша квалификация.
  2. Полученный опыт работы в соответствующей отрасли.
  3. Образование, соответствующее занимаемой должности.
  4. Имеет смысл сделать акцент на навыках, приобретенных в процессе работы в данной отрасли.

Обратите внимание на указание стажа. Ошибкой многих соискателей является полный список, перечисляющий все предыдущие места работы. Более эффективным решением станет представление суммарного стажа.

Вы претендуете на должность руководителя? Имеет смысл сделать акцент на умении работать в команде, проявлении лидерства, наличии уверенности, умении принимать решения, руководить коллективом.

Претендуя на другую должность делайте акцент на способность работать в команде, наличие прекрасной коммуникабельности, усидчивости и готовности противостоять стрессам.

Для рабочей специальности важными качествами является соблюдение трудовой дисциплины, имеющийся опыт, наличие удостоверения соответствующего образца.

При составлении резюме нужно указать деловые качества, соответствующие выбранной должности. От правильности предоставленной информации зависит успех вашего трудоустройства.

Вы сомневаетесь, какие деловые качества лучше указать в резюме? Имеет смысл обратиться к профессионалам, которые смогут правильно расставить приоритеты. Специалисты изучат имеющиеся у вас документы, сделают акцент на ваши сильные стороны.

От правильности составления резюме зависит успех в трудоустройстве. Следовательно, не стоит экономить на привлечении специалиста. Ваши расходы быстро оправдаются выгодной работой.

Нужна помощь с работой? Не теряйте время и обращайтесь к нам!

resumenator.ru

перечень профессиональных и личностных качеств работника (видео)

28 октября 2015

Просмотров: 9644

Какими могут быть деловые качества работника, перечень, которым должны руководствоваться? Перечень их конечно велик и разнообразен. В настоящее время со стороны работодателя оценить действия любого сотрудника, уровень его профессионализма, сильные стороны и деловые качества. Это становится совершенной задачей, помогающей сформировать работоспособный коллектив и значительно повысить эффективность труда. А вот со стороны самого работника, их перечень помогает не только составить грамотное резюме, отправляемое при поиске работы, но и повышает шансы перед другими потенциальными соискателями в процессе трудоустройства.

Персонал предприятия

Личностные качества работников можно разделить на 2 большие категории: личностные, которые изначально являются врожденными и развиваются на этапах становления самого человека, и профессиональные, которые приобретаются в процессе работы и приходят с опытом. Умелое сочетание тех и других, и постоянная работа над собоюй дают уникальную возможность карьерного роста и хорошего расположения руководства. Рассмотрим эти категории более подробно.

Профессиональные качества работника

Конечно, в своем стандартном понимании, этот перечень может быть огромным, и критерии, которые использует руководитель при оценке того или иного работника, могут существенно отличаться в зависимости от занимаемых должностей, функционала, возложенного на сотрудников, и задач, поставленных перед ними.

Но попробуем собрать их часто встречающиеся позиции в единый список.

Стрессоустойчивость - одно из деловых качеств работника

  1. Уверенность в себе. Это приобретенное качество, дающее четкое осознание безупречного выполнения своих функции и своего рода основа для дальнейшего принятия решений.
  2. Отличное знание особенностей и технологии работы, способов ее усовершенствования. Вырабатывается с приходящим опытом и благодаря собственной заинтересованности в актуальности производственных перемен.
  3. Умение правильно выбирать средства и реальные методики достижения наилучших результатов.
  4. Креативность. Определение подхода к налаженному производственному процессу с обновленной стороны и возможность посмотреть на него иным, нестандартным взглядом.
  5. Стрессоустойчивость. Это умение проявлять сдержанность собственной реакции по отношению к ситуации или действиям сотрудников.
  6. Планирование собственного рабочего процесса по отношению к эффективности и сочетание его с работой всего коллектива.
  7. Эмоциональная уравновешенность. Отсутствие яркой реакции на происходящее и регулярное сохранение спокойствия в конфликтных вопросах. Вырабатывается с течением времени в стабильности возникающих ситуациях.
  8. Стремление к победе. Регулярное желание добиваться наилучших показателей по отношению к другим сотрудникам, занимающим такие же позиции в организации.
  9. Распределение полномочий и ответственности. Умение определять приоритетность возложенных задач и делегировать часть полномочий коллективу с последующим их контролем.
  10. Четкое и жесткое решение оперативных вопросов. В процессе налаженной работы возникающие нестандартные ситуации, требующие своевременного определения и разрешения, и здесь необходимы только фактические действия.
  11. Строгость и справедливость к собственным действиям и действиям со стороны. Способности, дающие возможность оценивать результаты работы.
  12. Организация работы кадров. Умение профессионально наладить процесс деятельности так, что каждый из сотрудников четко понимает свои задачи и стремится к их эффективному исполнению.

Личностные качества работников

Это такие стороны жизнедеятельности человека, которые формируются индивидуально, развиваясь с каждым годом. Они влияют не только на отношение в семье, быт и дружеские контакты, но также и на рабочие процессы.

Умение работать в команде - одно из качеств работника

  1. Умение работать в команде. Конечно, это очень важно, когда коллектив, как единое целое, настроен на достижение результата, организовать свою работу без конфликтов и в приятном позитивном ключе с остальными сотрудниками.
  2. Справедливость и честность. Это залог правильного настроя и возможность потребовать такого же отношения к себе.
  3. Умение прислушаться к чужому мнению, принять советы и рекомендации. Нужно понимать, что не всегда принимаемое решение может быть единственно верным и правильным, а взгляд со стороны иногда способен наиболее эффективно оценить ситуацию. Важно просто принять такую помощь.
  4. Адекватное восприятие критики со стороны. Не стоит думать, что критикующий человек настроен абсолютно негативно по отношению к вам. Возможно, это просто метод показать реальные результаты деятельности и повысить их уровень. Такая критика в большинстве своем приносит положительные результаты.
  5. Умение отстаивать свои решения и интересы. В производственных спорах на основе доказательств и фактов важно правильно доносить показатели эффективности своей деятельности
  6. Принципиальность. Это качество, помогающее отстаивать собственную точку зрения.
  7. Умение сдержать данное слово. Такая позиция убеждает в ответственности и возможности положится на вашу кандидатуру, подтверждая еще раз, что вы — хороший работник.
  8. Проявление тактичности. Это способность, с помощью которой возможно выстроить лучшие отношения в коллективе.
  9. Решительность и настойчивость. Такие врожденные качества позволяют отстоять собственную позицию и убедить руководство в правильности принимаемых вами решений.

Оценка деловых качеств сотрудников в первый раз происходит при приеме на работу. Именно здесь, в процессе собеседования руководитель организации рассматривает вашу кандидатуру попозиционно, мысленно применяя эти качества относительно будущего функционала работы. А немного позже, проводя регулярные аттестации, помогает оценить соответствие способностей, занимаемой должности. В процессе оценки решается еще ряд основных задач:

  • определяется наиболее актуальное место в организационной структуре, для более эффективного применения сильных сторон будущего работника;
  • при необходимости, разрабатывает программа индивидуального развития сотрудников;
  • определяются способы возможной мотивации;
  • рассматривается удовлетворение персонала от исполняемых обязанностей.

С одной стороны, такой процесс помогает активно собирать все необходимые сведения для изучение уровня профессионализма сотрудника и возможной организации его обучения, а с другой — повышает его мотивацию и вырабатывает основу для будущих материальных поощрений.

Существует несколько этапов деловой оценки персонала:

  • сбор предварительной информации о деятельности и результатах труда работника на производстве;
  • составление основных вопросов для оценочной беседы с сотрудником;
  • проведение собеседования и оценка полученных ответов на задаваемые оценочные вопросы;
  • формирование заключения на уровне эксперта и передача данных в специальную комиссию;
  • принятие индивидуальных решений выдвинутых предложений.

Деловые качества работников, и умение их эффективно оценить, помогают настроить процесс трудовой деятельности всего коллектива, наладить комфортную обстановку и, что особо важно, значительно увеличивают производственные показатели не только отдела, но и в целом организации.

Автор:

Иван Иванов

Поделись статьей:

Оцените статью:

Загрузка...

Похожие статьи

1popersonalu.ru

Что такое деловые качества для резюме, и как их описывать

Карьера 24 сентября 2013

деловые качества для резюме

В современном мире потребительских отношений существует бешеная конкуренция. Если человек желает занять хорошее место и устроиться в жизни, ему требуются определенные навыки. Первое, на что смотрит работодатель при подборе сотрудников – резюме. Зачастую от грамотно составленного резюме зависит половина успеха. Именно поэтому важно правильно расставить акценты, указать именно те деловые качества для резюме, которые максимально отвечают желаемой должности. Эти характеристики отражают, насколько компетентным будет сотрудник, что позволит ему в дальнейшем рассчитывать на продвижение по службе.

Разновидности деловых качеств

На этапе составления списка своих профессиональных навыков следует учесть, что важно включить в резюме личные и деловые качества. деловые качества работника для резюмеСобственно деловые качества – это профессиональные характеристики соискателя на должность. Они являются приобретенными в процессе обучения. Это профессионально важные навыки, знания и умения, которыми обладает сотрудник в своей специальности. Личные качества отражают врожденные характеристики человека, которые будут способствовать его успешной деятельности на рабочем месте. В современных компаниях используют психодиагностические методики, чтобы на месте оценить деловые качества работника. Для резюме, следовательно, следует использовать только те, которые действительно характеризуют соискателя.

Собственно деловые качества

Профессиональные знания и навыки отражают, насколько компетентным будет сотрудник на рабочем месте, следует ли его дополнительно обучать. Профессиональные деловые качества для резюме – это в первую очередь наличие необходимой квалификации. Также сюда относится опыт работы на аналогичной должности. Наличие высшего или средне-специального образования, позволяющего занимать желаемое место, тоже относится к профессиональным качествам. Не стоит указывать все прежние места работы. Важно показать, насколько соискатель сведущ в данном виде деятельности, какие предыдущие должности способствовали накоплению профессионально важных характеристик, требуемых для конкретной специальности.

резюме личные и деловые качестваЛичностные качества соискателя

Приступать к описанию личных качеств нужно строго после того, как в резюме будут внесены все профессиональные характеристики. Эти деловые качества для резюме играют очень важную роль. Многие руководители интересуются личностью своих подчиненных, поэтому в этой области резюме можно проявить творческий подход, но не слишком фантазировать. Важно отметить, что личностные характеристики должны отвечать требованиям к должности. Если соискатель претендует на руководящую должность, то уверенность в себе и лидерские качества – это то, что надо. Для других профессий более выгодно будут смотреться стрессоустойчивость, способность к продолжительному выполнению рутинной работы и прочее. Таким образом, личностная характеристика работника выгодно дополняет профессиональные деловые качества. Для резюме также важно выделиться среди множества других. Поэтому желание подать себя в выгодном свете вполне оправдано. Однако не стоит допускать лжи в резюме, поскольку неправда вскроется позже, и работник сильно подпортит себе репутацию, если вообще останется на своем месте.

Источник: fb.ru

Комментарии

Идёт загрузка...

Похожие материалы

Что такое преобразователь ржавчины для авто и как он действует? Автомобили Что такое преобразователь ржавчины для авто и как он действует?

Наверное, каждый опытный автомобилист сталкивался с проблемой появления ржавчины на кузове своего железного друга. Конечно, доводить свой автомобиль до такого состояния нельзя – необходимо регулярно следить за е...

Что такое U-замок для велосипеда, и как его использоватьДом и семья Что такое U-замок для велосипеда, и как его использовать

С каждым годом велосипед в качестве городского транспорта становится все более популярным. Особенно это чувствуется в теплую пору года, когда желающие прокатиться на 2-х колесах встречаются буквально на каждом шагу. С...

Что такое слив-перелив для ванны и как его правильно выбратьДомашний уют Что такое слив-перелив для ванны и как его правильно выбрать

Многие хозяева забывают о том, что вместе с приобретением ванны нужно купить к ней е...

Что такое социальное управление - для чего и как оно было созданоНовости и общество Что такое социальное управление - для чего и как оно было создано

Человек, как известно, - существо социальное, то есть живущее в рамках определенной системы, которая оснащена определенными взаимосвязями. Следовательно, социальное управление – это управление людьми, которые яв...

Что такое плосковальгусные стопы у детей и как их лечитьЗдоровье Что такое плосковальгусные стопы у детей и как их лечить

Плосковальгусные стопы у детей – это патология, которая в последнее время стала встречаться все чаще и чаще. Заключается она в слабом развитии мышц стопы малыша. Как правило, это проявляется в тот момент, когда ...

Что такое срок полезного использования автомобиля и как его рассчитать?Автомобили Что такое срок полезного использования автомобиля и как его рассчитать?

Срок полезного использования - это время, на протяжении которого компания-автопроизводитель предполагает использовать то или иное транспортное средство. Как правило, данное значение измеряется в годах. Срок полезного ...

Что такое динамические паузы для дошкольников и для чего они нужныДом и семья Что такое динамические паузы для дошкольников и для чего они нужны

Дошкольный возраст ребенка - решающий в формировании основ физического и психического здоровья. В этот период человек проходит огромный неповторимый путь развития. Именно в детские годы интенсивно развиваются все орга...

Что такое Lycium Barbarum? Где купить и как вырастить Lycium Barbarum (ягоды годжи или дерезу обыкновенную)?Домашний уют Что такое Lycium Barbarum? Где купить и как вырастить Lycium Barbarum (ягоды годжи или дерезу обыкновенную)?

С недавнего времени на продуктовом рынке нашей страны появилась новинка – ягоды годжи. Эти «чудо-ягоды» с древних лет известны в Китае и на Тибете. Там их употребляют как лекарство и используют при п...

Что такое аккумуляторные ножницы для травы и для чего они нужныДомашний уют Что такое аккумуляторные ножницы для травы и для чего они нужны

Красивый газон – главное украшение приусадебного участка, парка или сквера. Для того чтобы трава выглядела красиво, ее необходимо регулярно стричь. Не везде это можно сделать при помощи газонокосилки: всегда ост...

Что такое эндорфины, где они вырабатываются и как Здоровье Что такое эндорфины, где они вырабатываются и как "работают"

На сегодняшний день самые разные люди интересуются тем, что такое эндорфины. Дело в том, что эти биологически активные вещества ко всему прочему называют ещё и гормонами "счастья".

monateka.com