|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 хороших источников бизнес-идей. Источники бизнес идейисточники бизнес-идей Источники бизнес-идей Итак, выше мы отметили, что наиболее удачными и прагматичными идеями для будущего бизнеса будут те, которые связаны с динамично развивающимися рынками. Если прирост спроса на таких рынках превышает 10-12% в год, то это хороший вариант, который станет предпосылкой для предстоящей предпринимательской деятельности. Какие же рынки являются растущими и интересными с точки зрения бизнеса в России? Обозначим некоторые имеющиеся тенденции, подтвержденные наблюдениями и статистикой. Опережающий рост числа пользователей интернетом в нашей стране. За последние годы численность интернет-пользователей в России возросла почти наполовину. Особенно значительный прирост мы получили за последние три года. Так, по данным Левада-Центра, проводившего обследования в октябре 2012 года [1], количество людей, пользующихся интернетом дома и на работе ежедневно, возросла с 26 до 37%. В то же время число лиц, никогда не пользовавшихся интернетом, за этот же период упало с 57 до 41%. При этом уверенно подрастает число тех людей, которые обращаются в интернет за поисками нужной информации, для развлечения и общения, за новостями и покупками. Из отмеченной нами тенденции можно почерпнуть отличные бизнес-идеи, которые могли бы принести неплохие доходы по целому спектру направлений – в части создания тематических сайтов, интернет-магазинов, онлайновых журналов и новостных ресурсов (особенно местного характера). Будут пользоваться спросом услуги веб-дизайнеров, изготовителей сайтов, контент-менеджеров, оптимизаторов продвижения ресурсов, программистов, веб-маркетологов, рекламщиков, редакторов сайтов. Причем спрос будет предъявляться как на штатных сотрудников, так и на аутсорсинговые услуги по указанным направлениям. Рост рынков строительства жилья и ремонта недвижимости. За годы развитого социализма россияне сильно поотстали от развитых европейских стран по уровню жизни. Небольшие малогабаритные квартиры и коммуналки теперь не устраивают многих наших соотечественников, доходы которых прилично выросли. Новый тренд на рынке, который начался с конца 90-х годов – строительство нового жилья, ремонт старых квартир, переоборудование жилых помещений в торговые точки и малые предприятия из сферы услуг. Соответственно, те сферы, которые напрямую связаны со строительным и ремонтно-реконструкционным бумом, будут чувствовать себя лучше многих других отраслей экономики. Торговля напольными покрытиями, красками, керамической плиткой, декором, стеклопакетами, входными и межкомнатными дверями, светильниками и прочими аналогичными товарами будет некоторое время более выгодным из-за растущего спроса. То же самое можно сказать о малом бизнесе, специализирующемся на установке сантехники, электропроводке, монтажных и отделочных работах. Нарастание численности новорожденных. За истекшие несколько лет мы стали свидетелями динамичного роста числа родившихся младенцев в нашей стране. Меры правительства по стимулированию рождаемости дали свои плоды. Положительно также сказалось общее улучшение в экономике России и стабилизация социальной жизни. Учитывая данную долгосрочную тенденцию, можно прогнозировать, что в ближайшие годы будут востребованы товары и услуги, связанные с детьми младшего и среднего возраста. Молодым семьям нужны будут коляски, детская одежда и обувь, игрушки, питание, аксессуары, обучающие и развивающие программы, заведения дошкольного типа и частные детские сады. Востребованы будут домашние воспитатели и домработницы, специализированные детские лагеря отдыха и пансионаты. Увеличение численности людей старшего возраста. Население России и многих других стран быстро стареет. Людям старшего возраста требуются услуги по уходу, медицинскому обслуживанию, социальной поддержке, лечебной физкультуре, организации досуга. Трудности современного бизнеса в этой категории граждан заключаются в низкой платежеспособности многих пенсионеров и неразвитости социальной инфраструктуры. Однако не все пожилые люди имеют скромный достаток. И среди пенсионеров есть состоятельные граждане. Кроме того, некоторые муниципальные и государственные программы, направленные на поддержание этой категории людей, могут обеспечить достаточную рентабельность предпринимательству в этой сфере. По аналогии с отмеченными нами тенденциями каждый начинающий бизнесмен может выделить привлекательный растущий рынок и связать бизнес-идею с работой на нем. При этом необходимо помнить, что даже на растущих рынках конкуренция существует и может быть достаточно высока – в том числе за счет поступления на данный рынок иностранных товаров или игроков из других стран. Поэтому еще раз подчеркнем, что удачная бизнес-идея – необходимое, но не достаточное условие для успешного развития собственного дела.
1. http://www.levada.ru/12-11-2012/57-rossiyan—polzuyutsya—internetom
vadim-galkin.ru 8 хороших источников бизнес-идей. | Бизнес идеи для вашего вдохновенияПо всему миру есть миллионы предпринимателей, и их свидетельства позволяют предположить, что существует масса потенциальных источников бизнес-идей. Отдельные наиболее полезные из них описаны ниже. Хобби/ИнтересыХобби — это излюбленная досуговая деятельность или род занятий. Многие люди, в погоне за их увлечением или интересами, создают собственный бизнес. Если, например, вы любите резаться на компьютере в игры, любите заниматься кулинарией, музыкой, путешествиями, спортом, исполнительским искусством, вот лишь отдельные идеи чтобы их назвать, но с некоторыми из них, может быть, вы сможете раскрутить свой бизнес. Чтобы проиллюстрировать это, если вы любите путешествия, вы можете рассмотреть возможность своего продвижения в сфере туризма, который является одной из крупнейших отраслей в мире. Личные навыки и опытБолее половины идей для успешного бизнеса приходят из опыта работы, так, механик с опытом работы в большом гараже, который окончательно устанавливает его/её собственный бизнес в виде ремонта автомобилей или бизнес по продаже подержанных автомобилей. Таким образом, для потенциальных предпринимателей важную роль играет опыт работы в решении идти в подобный бизнес, а также тип предприятия, который будет создаваться. Вероятнее всего, что Ваши навыки и опыт, являются наиболее важным ресурсом, не только для генерации идей, однако и в спекулировании на них. ФраншизыФраншиза — это договорённость, по которой производитель или единоличный распространитель торговой марки, продукта или услуги, даёт эксклюзивные права на местное распределение независимым розничным торговцам в обмен на выплату роялти и соответствия стандартным операционным процедурам. Франчайзинг может принимать различные формы, однако один интерес — это образ, который предлагает имя, образ, метод ведения бизнеса и операционных процедур. В 1980-х и начале 90 -ых, франчайзинг испытал огромный рост, и стал столь использованным методом идти в бизнес для миллионов предприятий. Только в России существует более 2000 видов франчайзинговых предприятий, что составляет более $300 млрд в годовом доходе от продаж, и примерно треть всех розничных продаж. Кроме покупки франшизы, можно также разрабатывать и торговать концепцией франшизы. Существует масса каталогов и справочников, а также объединений, в том числе Международная Ассоциация франчайзинга, которые могут предоставить дополнительную информацию. СМИСМИ — это большой источник информации, идей и нередко больших возможностей. Газеты, журналы, телевидение и Интернет сегодня все являются примерами СМИ. Внимательно посмотрите на коммерческую рекламу в газетах или журналах, и вы можете также найти бизнес на продажу. Это один из способов стать предпринимателем и вы должны отреагировать на такое предложение.Статьи в печатных изданиях или в Интернет или документальных фильмах по телевидению, возможно, дают отчёт об изменениях в моде или о потребительских нуждах. Вы можете читать или слышать, что люди сейчас всё больше заинтересованы в здоровом питании или физической подготовке.Вы также можете найти объявления о предоставлении определенных услуг на основе навыков, таких так бухгалтерский учёт, общественное питание или безопасности. Или вы можете заметить новые концепции для инвесторов, которым требуется франшиза. ВыставкиЕще один способ найти идеи для бизнеса, это визит на выставки и ярмарки. Они обыкновенно рекламируются по радио или в газетах, посещая такие мероприятия регулярно, Вы не только откроете новые продукты и услуги, но вы также будете знать торговых представителей, производителей, оптовиков, дистрибьюторов и франчайзи. Они нередко являются отличными источниками бизнес-идей, для вашей информации и справки в начале работы. Отдельные из них могут быть даже и ищут кого-то, как и вы. ОпросыФокальной точкой для новой бизнес-идеи, должен быть заказчик. Потребности и желания заказчика, которые обеспечивают рациональные продажи для продукта или услуги, могут быть установлены путём опроса. Подобный опрос может быть проведён в формальной или неформальной обстановке, общаясь с людьми — обычно с помощью вопросников или через интервью и/или путем наблюдений.Вы можете приступить с разговора о семье и друзьях, чтобы узнать, что они думают, что им требуется или чего они хотят, что для них не доступно. Или, так, если они недовольны существующим продуктом или услугой, и какие улучшения или изменения они хотели бы видеть.Затем можно двигаться дальше и поговорить с людьми, которые являются частью распределительной цепочки, производителями, оптовиками, дистрибьюторами, агентами и розничными торговцами. Было бы здорово заранее подготовить набор вопросов, которые могут быть прописаны в анкете или используемые в интервью. Учитывая их тесные контакты с заказчиками, Вы при общении неплохо станете понимать, что требуется и что не будет продаваться. Наконец, Вы должны общаться как можно больше с клиентами, как с существующими, так и потенциальными клиентами. Более подробную информацию Вы можете получить собственно от них. Кроме того, разговаривая с людьми, вы могли бы также получить информацию через наблюдение. Например, при принятии решения, следует ли открывать магазин на этой улице, можно следить и подсчитывать количество людей, идущих мимо по данной улице и, кроме того, разговаривая с людьми, Вы также можете получить информацию через наблюдение. Или, если вы заинтересованы в области, нередко посещаемой туристами, вы сможете настроить собственный бизнес на изделия из народных ремёсел. Или вы, возможно, заметили, что в этом месте нет приличного ресторана или отеля на туристическом маршруте или в конкретном городе. Но вы должны гарантировать, что Вы не будете небрежными в этой области, и всё время должны быть настороже, чтобы потребности и возможности делали бизнес. ЖалобыЖалобы и недовольство со стороны клиентов приводят к появлению многих новых продуктов или услуг. Всякий раз, когда потребители жалуются на товар или услугу, или когда вы слышите, как кто-то сказал » Я хочу, чтобы здесь был … “или “если только есть продукт/услуга, которые могли бы … “, у вас есть потенциал для бизнес-идеи. Идея может заключаться в создании конкурирующей фирмы, предлагающей лучший продукт или сервис, или это может быть новый продукт или услуга, которые могут быть проданы фирме. Мозговой штурмМозговой штурм — это метод, или творческое решение проблем, а также для генерации идей. Мишень — придумать как можно больше идей. Он обычно начинается с вопроса или задачи. Так, вы можете спросить: “какие продукты и услуги, необходимы в быту, которые сегодня не доступны?” Каждая идея ведёт к одной или нескольким дополнительным идеям, в результате чего есть хорошая идея. При использовании этого метода необходимо соблюсти следующие четыре правила:• Не критиковать или оценивать идеи других• Идеи, которые кажутся дикими или сумасшедшими приветствуются• Чем больше идей, тем лучше• Комбинировать и усовершенствовать идеи других людей Причины для генерации бизнес-идей:• Бизнес-идея поколения это неминуемо для бизнеса.• Идеи генерируются, чтоб реагировать на потребности рынка• Идеи создаются также что бы реагировать на изменение моды и требований.• Для того, чтоб оставаться впереди конкуренции• Чтоб быть в гармонии с самой последней технологией, чтобы сделать вещи лучше.• В ответ на житейский цикл продукта• В целях распределения рисков и позволяет учесть недостаточности. Благодарю, что нашли время, чтобы прочитать наш пост, если вам нетрудно внесите вашу лепту через комментарии, это будет только приветствоваться. Просьба поделиться с другими людьми, приглашая их на наш сайт, а также поделиться с помощью социальных сетей. whitebiz.info Основные источники бизнес идей.Бизнес идея: сущность, алгоритм поиска. Бизнес идея: это - отражение в сознании предпринимателя потребностей общества и путей их удовлетворения; - выявленный возможный интерес производителя, имеющий видимые очертания какой-либо экономической формы; - толчок для развития бизнеса. Бизнес идея отвечает на вопросы: что, как, для кого производить? Алгоритм поиска бизнес идеи: 1.Обзор рынка (Вид деятельности: - наличие платежеспособного спроса; - невысокий уровень конкуренции) (Источники информации: -потенциальные потребители или конкуренты; - внешние источники информации(СМИ)) 2.Генерация идей (-метод «мозгового штурма»; - запрет критики; - разнообразие мнений и предложений) 3.Систематизация идей (Перечень всех высказанных идей; Формулирование идей в общеупотребительных терминах; Определение дублирующих идей и их объединение; Определение признаков классификации и объединение идей в группы; Упорядочивание идей от общих к частным) 4.Фильтрация идей 5.Выбор бизнес идеи Как отбирается идея? -Нужен ли ваш товар; -Выдержит ли конкуренцию; -Что необходимо (ресурсы) -Принесет ли это выгоду? Критерии отбора оставшихся идей: - Потенциальная прибыль; - Существующая или потенциальная конкуренция; - Емкость и динамика рынка; - Возможности вхождения на рынок; - Величина необходимых инвестиций; - Степень риска; -Величина сезонных колебаний; - Доступность трудовых и материальных ресурсов и др.
Основные источники бизнес идей. Источники бизнес идеи: -Собственные возможности; -Образование; -Опыт работы; -Мнение потребителей; -Вторичная информация; Основные направления анализа вторичной информации: 1.Товарный рынок (объем рынка, емкость рынка, конкуренты) 2.Географический или структурный разрыв в системе общественного производства; 3.Достижения науки и техники; 4.Новые возможности применения уже производимого товара; 5.Неосознанные потребителя потребности.
4. Бизнес – решения: принятие, факторы, влияющие на процесс, алгоритм принятия бизнес - решения.(Бизнес решения – то же самое, что и предпринимательские решения) Бизнес решения отличаются от решений, принимаемых в частной жизни: целями, масштабом и последствиями, разделением труда, профессионализмом. Бизнес-решение – это выбор альтернативы, осуществленной лицом принимающим решение, в рамках его полномочий и компетенции и направленного на достижение целей фирмы. Лицо, принимающее решение – это тот, кто подписывает документ, в котором выражено решение, и на котором лежит ответственность за его результаты. Разработка стратегий распространения продукта (услуги) бизнес-проекта. Система товародвижения и сбыта представляет физическое перемещение и передачу права собственности на товар или услугу от производителя к потребителю, включая транспортирование, хранение и совершение сделок. В бизнес-плане следует: · описатьпроцесс товародвижения; · указатьоптовых и розничных торговых агентов, услугами которых предприятие будет пользоваться; · определитьфакторы, которые влияют на выбор предприятием торговых агентов; · раскрытьструктуру издержек товародвижения (сбытовые расходы на единицу проданного товара, доля прямых продаж), перспективы изменения объема продаж на 3–5 лет с указанием: объемов продаж; критического объема продаж (в точке безубыточности) и др. Бизнес идея: сущность, алгоритм поиска. Бизнес идея: это - отражение в сознании предпринимателя потребностей общества и путей их удовлетворения; - выявленный возможный интерес производителя, имеющий видимые очертания какой-либо экономической формы; - толчок для развития бизнеса. Бизнес идея отвечает на вопросы: что, как, для кого производить? Алгоритм поиска бизнес идеи: 1.Обзор рынка (Вид деятельности: - наличие платежеспособного спроса; - невысокий уровень конкуренции) (Источники информации: -потенциальные потребители или конкуренты; - внешние источники информации(СМИ)) 2.Генерация идей (-метод «мозгового штурма»; - запрет критики; - разнообразие мнений и предложений) 3.Систематизация идей (Перечень всех высказанных идей; Формулирование идей в общеупотребительных терминах; Определение дублирующих идей и их объединение; Определение признаков классификации и объединение идей в группы; Упорядочивание идей от общих к частным) 4.Фильтрация идей 5.Выбор бизнес идеи Как отбирается идея? -Нужен ли ваш товар; -Выдержит ли конкуренцию; -Что необходимо (ресурсы) -Принесет ли это выгоду? Критерии отбора оставшихся идей: - Потенциальная прибыль; - Существующая или потенциальная конкуренция; - Емкость и динамика рынка; - Возможности вхождения на рынок; - Величина необходимых инвестиций; - Степень риска; -Величина сезонных колебаний; - Доступность трудовых и материальных ресурсов и др.
Основные источники бизнес идей. Источники бизнес идеи: -Собственные возможности; -Образование; -Опыт работы; -Мнение потребителей; -Вторичная информация; Основные направления анализа вторичной информации: 1.Товарный рынок (объем рынка, емкость рынка, конкуренты) 2.Географический или структурный разрыв в системе общественного производства; 3.Достижения науки и техники; 4.Новые возможности применения уже производимого товара; 5.Неосознанные потребителя потребности.
4. Бизнес – решения: принятие, факторы, влияющие на процесс, алгоритм принятия бизнес - решения.(Бизнес решения – то же самое, что и предпринимательские решения) Бизнес решения отличаются от решений, принимаемых в частной жизни: целями, масштабом и последствиями, разделением труда, профессионализмом. Бизнес-решение – это выбор альтернативы, осуществленной лицом принимающим решение, в рамках его полномочий и компетенции и направленного на достижение целей фирмы. Лицо, принимающее решение – это тот, кто подписывает документ, в котором выражено решение, и на котором лежит ответственность за его результаты. infopedia.su сущность, источники, методы разработки и реализации
Кажется ли нам, что в будущем все будет лучше и значительно дешевле? Данный вопрос окрашен в весьма субъективные краски ситуационного восприятия. Тем не менее, именно такое грядущее ожидает рынок. И следующий вопрос касается того, как генерировать и воплощать инновационные бизнес-идеи, чтобы в предполагаемое будущее вошла именно наша компания? Для этого нужно понять, а что это за идеи, где и как найти их источники, как организовать поток событий, которые позволили бы бизнесу выходить на стадию коммерциализации и достигать рыночного успеха? Понятие идей инновационной направленностиПопробуем разобраться, что отличает обычную идею от бизнес-идей, целенаправленных на осуществление инноваций. Для этого пойдем в порядке сужения сферы приложения понятийного поля. С одной стороны, само слово «идея», имеющее древнегреческое происхождение (idea), весьма близко к понятию мысли. Оно подразумевает некое представление, умозаключение, форму постижения воспринимаемого явления, благоприятного образа будущего, настоящего и даже прошлого. С другой стороны, под идеей воспринимается определенный замысел, намерение осуществить действие особым новым образом. Поэтому часто идею связывают с изобретением, творческим процессом поиска нового решения или устройства чего-либо. В контексте нашей темы рассматривается не просто абстрактная идея, а образ нового товара, услуги или процесса (далее «продукт»). Данный продукт должен явиться результатом внедрения новшества в процессе его коммерциализации, то есть в ходе инновации. При этом мы должны понимать, что помимо инноваций в бизнесе может существовать большое число нововведений, которые не касаются коммерческого сектора экономики. Примерами могут служить инновации в образовательной сфере, в области государственного строительства, в сфере социально-гуманитарных отношений, в системах обороны, вооруженных сил и т.д. Но мы фокусируем внимание именно на идеях создания инновационного бизнеса – того рода деятельности, который своей целью ставит заработать прибыль на коммерческом использовании и реализации инновационных продуктов. Договоримся, что для целей настоящей статьи инновационные идеи мы рассматриваем в качестве системных заключений, которые касаются не только образов неких объектов или технологий, но и воспринимаются относительно соответствующих рыночных отношений. Поскольку предпринимательский смысл для таких идей является главенствующим, то и вопрос реакции рынка на новшества становится в приоритетную позицию в ряду оценочных параметров. Тем не менее, идея может быть взята бизнесом к реализации на любой из стадий инновационного процесса и на любом уровне, независимо от авторства.
В России предпринимательство обладает большим потенциалом находчивости и способно не только генерировать, но и воплощать прогрессивные идеи и всевозможные способы деятельности, которые позволяют ему элементарно выживать. Взять, например, налоговое планирование и теневую экономику: там активность весьма высока, и идей вращается великое множество. Это свидетельствует, что тяга к новшествам в российской действительности присутствует. Другой вопрос, имеет ли бизнес соответствующие мотивы и стимулы к инновациям? Новые бизнес-идеи, как правило, могут быть направлены:
Источники бизнес-идейПроцесс коммерциализации новшества проходит несколько циклических этапов, среди которых рождение идей занимает первое место. Предположим, мы ведем речь о создании принципиально нового, новационного изделия, которое проходит всю цепочку от первичной авторской идеи до массового производства и сбыта. Роль автора в таком случае является главенствующей. Он выступает и лидером-вдохновителем, и инициатором научных, проектных и всех иных изысканий и внедрений, включая лабораторную, опытно-эксплуатационную и производственную стадию. Однако одной авторской активности, очевидно, не достаточно. Рядом должен оказаться предприниматель. Идеально, если он же будет обладать производственными мощностями, иметь развитые ресурсы в направлении маркетинга, продвижения и продаж, станет инвестором и обеспечит достаточный финансовый поток. На практике инновационный процесс развивается поэтапно. Ниже приведена модель циклических этапов коммерциализации, в которых могут участвовать несколько заинтересованных лиц, что чаще всего более оправдано.  Циклическая модель коммерциализации новшества Автор инновационной идеи практически всегда должен помнить о трех вещах.
Как возникает инновационная бизнес-идея? Что представляет собой ее формирование: искусство, случайный акт гениального творения или технология? До недавнего времени считалось, что авторство, в том числе в технической сфере, – это уникальное явление, возникающее при стечении множественных, в том числе случайных обстоятельств. Однако современные технологии управления, которые пустили свои корни уже и в России, позволяют инновационную идею в бизнес-контексте ставить, что называется, на поток. Конечно, качество, уникальность, прорывной смысл идеи при этом утрачивается. Но в большинстве случаев для бизнеса не требуется безупречная «стратегия голубого океана». Пионерные разработки и внедрения часто оказываются слишком рискованными и непомерно дорогостоящими, поэтому и оборонительная стратегия может оказаться выигрышной. В этой связи, среди персонифицированных источников формирования инновационной идеи выделяются следующие.
По способу формирования и реализации источники бизнес-идей различаются так:
Методы наработки идей и формы реализацииПредположим, инновационная бизнес-идея близка к созреванию, и ее обязательно нужно осмыслить в творческой группе. Возможно, идея требует доработки, интерпретации. Вероятно, что идея только намечена, или есть несколько достаточно пространных гипотез, требующих развития и отбора. Управленческая наука для этих целей предлагает использовать множество универсальных методов. Практически каждому из них мы уделим отдельное внимание, в настоящей же статье ограничимся простым перечислением.
Среди локальных техник, помогающих выработать решение по формулированию идей, предлагаю выделить:
Реализация инновационных идей реализуется через определенные организационные формы, которые целесообразно классифицировать по признакам масштаба бизнеса, стадии жизненного цикла. Так, бизнес-идея может найти свое воплощение:
В России стартапы начали активно развиваться в начале 2000-х под патронажем государства. Они обладают особенностями, выделяющими их в среде малого инновационного бизнеса. В первую очередь, это потенциал стремительного роста, скорость которого значительно выше, чем у обычной инновации в малом бизнесе. Как правило, стартапы применяют наступательную, а не оборонительную стратегию, поэтому риски для данной формы значительно выше. Вопрос об обеспечении финансирования весьма сложен, под его решение создается специальная финансовая инфраструктура. Мы завершаем обзорную статью о генерировании идей в инновационном предпринимательстве. Все идеи, будучи принятыми к реализации, имеют в конечном итоге проектное воплощение. Еще раз подчеркну: несмотря на то, что «патрон в ствол» (идею) загоняет автор, «спусковой крючок» может нажать только предприниматель, потому что именно он несет ответственность за коммерциализацию основного замысла инновации. projectimo.ru Источники бизнес-идейПонятие бизнес-идеи. Бизнес-идея — идея, которая может быть использована для построения нового бизнеса, или нового направления деятельности в уже работающем бизнесе, или для совершенствования (адаптации) существующего бизнеса. Способность трансформации бизнес-идеи в жизнеспособный бизнес, должна быть подкреплена осуществимым бизнес-планом. Бизнес-идея может быть продуктом. Так, бизнес-план может быть продан за определенную сумму заинтересованным инвесторам или компаниям собственно до осуществления идеи. Также бизнес-идея может быть продана методом заключения контракта на реализацию бизнес-идеи с менеджером, или использованы иные способы компенсации. Бизнес-идея, поданная в нужное время, когда ожидается нарастание спроса на упомянутые в бизнес-идее товары или услуги, может привести к созданию высокоприбыльного бизнеса. В условиях усиливающейся во многих отраслях конкуренции, начали появляться бизнес-идеи, которые направлены на создание товаров или услуг, на которые в данное время нет спроса вообще. Такие инновационные бизнес-идеи направлены на формирование спроса, методом предложения рынку абсолютно новых товаров или услуг. Бизнес-идей и источников их возникновения множество, однако качество и своевременность их реализации определяют неудачу или успех. При поиске бизнес-идей следует использовать следующие источники: · личные навыки и способности – предыдущий полезный опыт работы, специальное образование, способности и специфические знания в определенной области (например, клиентская база, сформировавшаяся во время работы специалистом на крупном предприятии, знания об ожиданиях и потребностях клиентов) · личные хобби –какие продукты и услуги, не доступны в регионе для людей, имеющих определенные увлечения,; как можно объединить свою страсть и работу (например, страсть к планеризму может стать толчком для продажи соответствующих товаров или услуг) · потребители. В поиске новых идей предприниматели уделяют все большее внимание мнению потребителей, поскольку конечная цель производства всякого нового товара или услуги – это именно удовлетворение запросов потребителей. При этом одни предприниматели стараются просто отслеживать все интересные мысли, высказываемые друзьями, родственниками, коллегами в неформальной обстановке, другие – организуют специальные каналы обратной связи с потребителями. По этой причине рекомендуется: следить за тенденциями и изменениями на рынке, искать возможности решения проблем определенной группы потребителей, искать на рынке нишу, которая предлагает возможности развития · продукция конкурентов. Предприниматель должен также очень внимательно относиться к товарам и услугам, предлагаемым другими фирмами. В результате подобного анализа нередко выясняется, что тот или иной товар или услугу можно улучшить, и эта идея ложится в основу нового бизнеса. · мнения работников отдела сбыта и торговых представителей. Благодаря своему знанию потребностей рынка торговые работники нередко могут также оказать содействие в маркетинге новой идеи или продукции. · мнения и идеи сотрудников · возможности окружающей среды – изменения в экономике, законодательстве, технологиях, поведении потребителей и их отношении и т.п. предоставляют новые возможности (например, распространение «зеленого» образа мышления и законодательство в области охраны природы влияют на разработку экологически чистой продукции и услуг). · Интернет-сточники. studlib.info Сайт администрации КГО - Страница не найденаЗапрошенная Вами страница не найдена. Возможно, мы удалили или переместили ее. Возможно, вы пришли по устаревшей ссылке или неверно ввели адрес. Воспользуйтесь поиском или картой сайта.
akgo74.ru Полезные источники бизнес-идейУспешный бизнес требует постоянного вливания бизнес–идей, творческих озарений и новых подходов. Бывает, что проект останавливается, перестает развиваться, требует «мозгового штурма», новизны, инициативы. Но что делать, если все идеи исчерпаны? Как быть, если сотрудники неспособны креативить? Где искать эффективные бизнес–идеи для нового витка развития компании? Полезные источники бизнес–идей 1. Отзывы покупателейСделайте подарки активным покупателям, которые предложат интересные способы для продвижения вашей продукции. Клиенты как никто другой знают особенности вашего товара, его сильные стороны и недостатки, о которых команда может даже не догадываться. Руководству могут быть полезны мнения покупателей о том, что им в действительности нужно, какой продукт в полной мере способен удовлетворить их потребности, какого обслуживания или рекламного продвижения они ожидают. Беседы с клиентами покажут, что вы дорожите их мнением, а также раскроют администрации глаза на негативные моменты в работе персонала. 2. Мнения сотрудниковПочему бы вам не ввести в привычку конкурсы для персонала по предложению новых идей для работодателя, а после этого– распространять информацию о победителях и их ценных призах? Желание быть лучшим, повысить свой статус в глазах коллег и получить ценный приз отлично мотивирует активных работников, которые как раз и способны генерировать ценнейшие предложения. 3. Задание для фрилансеров на специализированных биржахНа биржах совсем за небольшую плату вы получите разноплановые бизнес–идеи и новые стратегии, большинство из которых стоит проанализировать и оценить. Иногда самые странные предложения как раз и являются тем новым глотком воздуха, в котором нуждается проект. 4. Тренинги и семинарыПосещая тренинги, важно прислушиваться не только к советам лекторов, но и присматриваться к участникам: многие из них умеют не только генерировать идеи, но и способны под вашим чутким управлением воплотить их в реальности. 5. Опыт успешных бизнес–проектов в других странахОтличная идея – изучать успешный опыт бизнесменов, которые ведут свои проекты за рубежом. Может случиться, что вы найдете бизнес–идею, с которой никто еще не вышел на внутренний рынок. Делайте акцент на виде бизнеса, необычных способах продвижения, особенностях реализации, ценообразовании, клиентском сервисе, управленческих процессах. Известный бизнесмен 90 годов Владимир Довгань в своих интервью рекомендует делать ставку на необычные мысли, реализация которых требует нестандартных подходов и большой смелости – только такая идея способна принести большую прибыль. entrepreneur.su
|
