Как лучше начинать бизнес – одному или с партнером? Тяжело вести бизнес одному

Почему, начиная бизнес с нуля, очень тяжело на первых порах?

Начать свой бизнес с нуля – это дело, которое могут совершить далеко не все. Вообще, что такое бизнес? Это организация какого-то предприятия с дальнейшей целью заработка на нем. Бизнес – это очень сложная система, в которой работают миллионы людей на нашей планете. Самая характерная черта бизнеса – кто сильнее, тот и занимает первые места...

Конечно, очень многие бизнесмены желают вырваться на вершину бизнес олимпа, а находящиеся там не пускают тех на свое место. Так и начинается битва за место под солнцем. Конечно, новичку здесь будет очень и очень тяжело.

Поэтому говорят, что начать свой бизнес с нуля – дело очень трудное, тернистое. Почему же начинающему предпринимателю приходится очень тяжело на первых порах? Об этом мы и будем вести речь в данной статье.

Когда человек только открывает свое дело, он, конечно, надеется на то, что его предприятие приобретет популярность очень скоро, и к нему просто потоками будут обращаться миллионы посетителей. Однако, излишняя уверенность в себе способна лишь усугубить положение дел.

Конечно, каждый бизнесмен должен верить в себя, и верить в то, что у него все получится. Однако, для этого требуется упорство, умение организовать людей, умение сделать так, чтобы все было так, как надо, и как хочется самому руководителю. Это требует сильного характера.

Поэтому многие новички просто не выдерживают такого напора, такой ответственности.

Очень тяжело справиться и с тем, что более сильные конкуренты постоянно давят на новичков, и пытаются сбросить их с выбранного пути. Все это бизнес, и ничего личного тут нет.

Почему, начиная бизнес с нуля, очень тяжело на первых порах?

Новые бизнес-идеи здесь: http://money-job.ru/

Но факт остается фактом, и это исправить никак нельзя. Здесь нужно проявлять свое, достать свою гордость, злость, и направить все в сторону недоброжелателей.

Это отметет еще один минус в работе, и станет намного легче организовывать всех своих подопечных, и работу в целом. Очень тяжело дается и кризис, который может наступить от нехватки клиентской базы. Всегда необходимо иметь какую-то сумму денег на запас, чтобы в случае чего она могла подстраховать Вас. Деньги решают все в наше время, и с этим нужно научиться жить.

Иногда бывает так, что бизнес сразу же становится очень популярным. Редко, но бывает. Конечно, опьяненные успехом новички начинают невнимательно относиться к своему делу, тратят деньги, забывая о всевозможных кредитах и выплатах зарплат.

Если же дело сразу начало проявлять признаки перспективности, нужно гораздо внимательнее начать работу, и тогда такой статус сохранится еще на очень долгое время. Вообще, нужно все держать под контролем на первых порах, иначе есть огромный риск оказаться проигравшим в столь серьезной и жестокой борьбе...

-----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)

money-job.ru

Как научиться отдыхать - советы от бизнес-леди, ненавидевшей свой бизнес

Фото Из личного архива героини. Иллюстрации: Татьяна Володарская

Предприниматель Анастасия Марципан была уверена, сначала нужно добиться успеха — и уж потом отдыхать и веселиться. Но когда поняла, что ненавидит свой бизнес, осознала, что уже год трудится без передышки. В этой статье она рассказала, как дело терпело неудачи, но стоило ей научиться отдыхать, как удалось встать на ноги и запустить три новых направления. Читайте советы, как нужно организовывать свой отдых.

Этот год мы не отдыхали совсем — все деньги вкладывались в бизнес, все время уходило туда же

Свой бизнес — сказка. С элементами хорорра и боевика, если быть честной. Моя сказка началась полтора года назад, когда мы открыли wood-мастерскую товаров для Instagram Marzipan Staff и на портале Womenbz вышла статья «Как начать действовать».

За это время я смогла прыгнуть с мировоззрения «Я ни на что не способна» до «Я могу ВСЕ». По пути были литры кофе, сотни недоспанных часов, а о том, сколько нервных клеток сказали мне «Пока-пока», и думать не хочется.

Старт бизнеса без знаний и вложений

Я никогда раньше не работала с деревом, не вела свое дело и, что самое главное, не очень любила и понимала Instagram. Но именно там жили наши клиенты, и именно наша ниша была свободной.

Дело оставалось за малым — научиться производить идеальный товар, поставить продажи на поток, изучить Instagram и покорить свой бизнес-Эверест.

Мы начинали без каких-либо сторонних вложений (да и своих средств у нас не было) и без знаний. Впереди ждал огромный и неизведанный мир. Это пугало. Я чувствовала себя младенцем в мире взрослых, и этот мир мне предстояло покорить.

Если вы тоже предприниматель, то очень хорошо помните «славное» время вывода бренда на рынок. Я сильно завидовала людям, у которых был опыт, деньги для стартовых вложений и, что самое главное, тематическое образование. Выбор был прост: спасовать и вернуться к ужасному выживанию или начать борьбу.

Свободное время с мужем очень быстро потеряло романтический налет — на даче или кино мы всегда обсуждали работу

Борьба за бизнес

Я написала список задач:

Что мне надо изучить.
Что надо закупить.
Что научиться делать.

В списке было более 300 мелких и крупных задач. Как только закрывалась одна — на ее место приходило еще 10. Как только я думала, что решила одну проблему, выяснялось, что Instagram снова что-то поменял и нам тоже надо.

Мы приходили на работу в 7 утра и уходили в час ночи. Я не могла нормально спать — во сне мозг продолжал обдумывать задачи и искать решения. Любая встреча с друзьями превращалась в их допрос — все еще не имея денег на образование, я мучала подруг часовыми расспросами об их бизнесе: что, как, почему?

За завтраком сортировала задачи по приоритетам, обед в кафе обязательно сопровождался рабочим ноутбуком. Свободное время с мужем очень быстро потеряло романтический налет — на даче, в ресторане или кино мы всегда обсуждали работу, и если в начале пути это подогревалось первичной мотивацией, то очень скоро начало выматывать. Этот год мы не отдыхали совсем — все деньги вкладывались в бизнес, все время уходило туда же.

Две недели я провела в кровати. Потом просто лежала, а потом стала искать причины и решения. И я их нашла

Перелом в бизнесе и жизни

В одно прекрасное утро я поняла, что не хочу идти на работу. Я не могу. Я устала от бесконечных задач не только морально, но и физически. Мир словно потерял краски, я стала регулярно болеть, перестала видеть конечную цель в ореоле божественного свечения. Потому что цель недосягаемая — я так много работаю и словно топчусь на месте. Оставьте меня тут и делайте что хотите с этим бизнесом.

Тому утру предшествовал переломный месяц. Мы взяли на работу постоянного сотрудника, планируя переложить на него сборку фотофонов, чтобы муж мог начать делать новые позиции и расширять ассортимент. Мы наняли помощницу мне — попутно с развитием бизнеса и поиском клиентов я еще и работала маляром, отвечая за декоративную обработку товара. Нам предложили расширить арендуемое помещение — аренда поднялась ровно в десять раз, но я была уверена, что мы потянем и сможем максимально использовать пространство.

А дальше пошло по классике «пришла беда — отворяйте ворота» — за тот месяц у нас не было ни одного заказа, конкуренты стали похожи на гиен, мне пришлось уволить помощницу, а когда нам выставили счет за подготовку нашего помещения… я убежала в свой кабинет (маленький стол с ноутбуком в малярке) и громко разревелась. Собрала вещи и ушла. Я больше не могла.

Я провела год без какого-либо отдыха и удивлялась, почему вдруг стала ненавидеть свой прекрасный бизнес, почему все полетело под откос. Вместе с необходимым трудоголизмом пришла болезнь «Я не умею отдыхать».

Уверенность в том, что все предприниматели живут именно такой жизнью, была непоколебима. Это нормально, ведь сначала надо поставить бизнес на ноги, а потом уже высыпаться, веселиться и наслаждаться жизнью. И какое я имею моральное право отдыхать, если мы не уверенно стоим на земле, а, скорее, барахтаемся в трясине? Надо еще поработать, а вот потом...

Следствия болезни «Я не умею отдыхать»

Бизнес перестает приносить радость.

Вы начинаете болеть без каких-либо видимых причин — организм ищет повод заставить вас отдохнуть.
Малейшая задача становится неподъемной ношей.

За последний месяц я успела побывать на море, встретить закат на яхте, пожарить шашлыки на даче...

Как научиться отдыхать? Заставляйте себя отдыхать

Через эту болезнь прошли все предприниматели. И только те, кто сумел ее победить, сегодня восхищают вас своим успехом. Забегая вперед, могу сказать, что благодаря правильному отдыху мы запустили еще 3 новых направления: для кондитеров, для мастеров маникюра и для всех, кто любит красивый дом с хюгге-мебелью. Мы стали больше времени проводить вне работы, ездить на моря без угрызений совести и наслаждаться жизнью. Делать то, ради чего мы бизнес и затевали.

Если вы трудоголик, то отдыхать придется учиться. Себя нужно будет буквально заставлять.

1. Играйте со страхами.

Представьте, что у вас закончится бизнес-энергия. Больше не будет вдохновения. Вы потеряете то, чего достигали таким трудом. Потеряете потому, что у вас не будет свежих идей, приходящих только на отдохнувший ум. Потому, что у вас не хватит сил на решение очередной проблемы.

2. Признайте собственную человечность.

Вы можете казаться всем успешной selfmade woman, можете иметь наполеоновские планы и идти к ним напролом, но вы не заработаете всех денег мира. Вы не машина, а человек, задача которого — жить и наслаждаться жизнью, а не участвовать в самосозданной гонке с препятствиями.

3. Делегируйте.

Разумеется, на первых порах бизнеса вы делаете все и за всех, потому что никаких «всех» у вас нет — только вы, бизнес и амбиции. Но при первой возможности освободите себя от рутины, которая тянет из вас силы, которые вы можете направить в приятное для себя русло. Не нравится мыть посуду? Существуют уборщицы. Тяжело вести страницу в Instagram лично? Наймите контент-менеджера.

4. Не обманывайте себя.

Решение больше отдыхать часто сопровождается самообманом. Чемодан, собранный на море, утяжелен классными книгами о бизнесе? Убеждаете себя, что мозг воспринимает смену задач как отдых и переключаетесь с общения с клиентом на общение с партнером? Обед в любимом кафе сопровождается разбором бумаг? Дома попутно с сериалом вы сидите в телефоне и отвечаете на запросы клиентов в директ? Вы не отдыхаете, вы продолжаете работать.

Как надо отдыхать, чтобы достигать успехов в делах

Существует два вида отдыха: физический и моральный. Адекватное количество сна — основа физического отдыха, общение с друзьями и «ничегонеделанье» — пример морального. Однако оба имеют критически важное значение. Для успешного бизнеса вам необходим и светлый разум, который бывает только после качественного сна, и легкое настроение, приходящее после классной вечеринки.

Как отдыхать правильно?

За последний месяц я успела побывать на море, встретить закат на яхте, пожарить шашлыки на даче, побывать в гостях у подруги, приучить себя к завтракам выходного дня в любимых заведениях, прочитать две художественные книги и при этом решить проблему «летнего не сезона», закупить в мастерскую необходимые столярные станки и переработать воронку продаж. Рассказываю, как надо отдыхать правильно.

1. Вносите отдых в свой планер.

С этого дня отдых не может появляться в вашей жизни, «когда будет свободная минутка», потому что ее не будет никогда. Теперь это запланированное действие в вашем планере. Приоритетное. Его нельзя переносить и надо выполнять. Утром каждой субботы я завтракаю в любимом кафе, вечером пятницы встречаюсь с друзьями, в конце месяца еду на пару дней на природу. Даже если на работе завал или у меня плохое настроение.

2. Напишите список идей для отдыха.

Вещи, которые приносят расслабление и радость, у каждого свои. Моральные и физические. Для кого-то это вечер дома с сериалом и вкусной едой. Визит к массажисту. Долгая вечерняя пробежка. Сон после пикника в лесу. Несколько часов поездки по ночному городу. Встреча с подругами или родственниками. Это ваш личный список, и тут стоит быть честной: например, я морально отдыхаю, прокатившись часок на трамвае. Многим это кажется странным, но какая разница, если это мой отдых?

3. Учитесь отключаться от работы.

Вы не поверите, но не произойдет ничего страшного, если вы проведете день без ноутбука и телефона. Клиенты отдохнут от вашего «купи-купи» и соскучатся за вами, а если вы боитесь упустить важное предложение, то обьясните себе, что действительно «ваше» никуда не уйдет и спокойно подождет, когда у вас закончатся выходные.

4. Создайте себе место для отдыха дома.

Чаще всего у предпринимателей «хромают» домашние дела. И, оказавшись дома, вместо отдыха они начинают закрывать домашние задачи — мыть посуду и делать уборку. Дом — это прекрасное место для отдыха. Выделите немного времени, чтобы решить проблему уборки одним звонком в клининг-службу, и создайте себе уголок для отдыха. У меня дома — приют для пострадавших животных. В нем живут 39 котов и 6 собак. Моим местом для отдыха дома стал балкон — я повесила там гирлянды, купила уютные кресла и красивые растения. Если даже я смогла создать уголок уюта, где наслаждаюсь вечерами с книгой, то и вы сможете.

5. Путешествуйте и наполняйтесь эмоциями.

Долгое время я пребывала в иллюзии, что отдых — это очень дорого. А потом узнала, сколько стоит путевка в Турцию. Путешествия — это хороший отдых, который приносит полную перезарядку и свежий взгляд. Вам необязательно ездить каждый месяц на Бали, достаточно посмотреть по сторонам — в любой стране есть множество классных туристических городов, в любом городе есть мероприятия, способные подарить вам незабываемые эмоции. Выбирая место для путешествия, четко понимайте, что вы хотите делать — лежать на пляже с книгой или танцевать всю ночь.

6. Отдыхайте ежедневно.

Каждый день наш мозг перерабатывает огромное количество задач, а вы испытываете сотни совершенно разных эмоций. Основной отдых для тела и разума — полноценный сон. Ежедневная прогулка по парку, йога, ванна с солью займет у вас не более часа, подарив взамен чувство счастья.

7. Устраивайте себе полноценный отдых.

Не стоит доводить себя до точки, когда хочется от всего убежать. Но о том, что нам нужен отдых, мы задумываемся именно на краю. В зависимости от вашей загруженности определитесь, как часто вам нужно отдыхать не часок-другой, а неделю-две. Раз в месяц? Раз в сезон? Раз в полгода? Решите и запланируйте полноценный отдых.

Если у вас появился вопрос «Зачем так много отдыхать?», то ловите простой ответ: «Кто хорошо отдыхает, тот хорошо работает». И вам это очень понравится, обещаю.

Опыт других бизнес-леди

Вера Шпиль, основатель кондитерской Dessert Rose

Через полтора года работы 24/7 я устала. Настолько, что хотела закрываться. Я не умела сказать «нет» предложениям работать на выходных и не отвозить заказы поздно вечером. И тогда я решила, что либо что-то меняю, либо закрываю бизнес.

Я поменяла в корне принцип работы: установила четкий график общения с клиентами; сделала шаблоны сообщений, которые существенно сократили время на ответы; сделала выходной раз в неделю; делегировала часть обязанностей на сотрудников. Теперь я полноценно могу спланировать отдых и работу, понимать, что в не сезон можно не браться за единичные заказы, а устроить отпуск во благо не только мне, но и сотрудникам. Работа должна приносить кайф, иначе не будет никакого профессионального роста. А без удовольствия и роста бизнес теряет право на существование.

Галия Бердникова, предприниматель, основатель Womenbz

Поделюсь историей. Прозвенел будильник, и Марина открыла глаза. Хотелось оставаться в постели еще и еще. Не потому, что она не выспалась, а потому, что совсем не хотелось вставать. Дела, оставшиеся еще со вчерашнего дня, вместе с предстоящими задачами как будто «придавливали» ее своим грузом. А в голове крутилось:

«Зачем это все? Да, я достигаю некоторых своих целей, но они не приносят мне той радости, на которую я рассчитывала. В пользу дисциплины и соблюдения всех этих бесчисленных правил тайм-менеджмента я отказалась от своих любимых занятий и даже от отдыха. И я уже не помню, когда в последний раз была просто счастлива и улыбалась новому дню...»

Прототипом историй Марины служат и моя история и истории тысячи моих учениц. Кто-то постоянно находится в «огне» задач, которые надо было сделать еще позавчера. Кто-то, пытаясь совместить приятное с полезным, не доводит до конца либо одно, либо другое (сколько раз вы бросали спортзал или занятия танцами?). А кто-то постоянно развивается, работает, но не находит времени применять эти знания на практике, в Жизни, из-за чего упускает десятки и даже сотни возможностей! Ситуаций и проблем множество, но все они сводятся к одному: к личной эффективности.

Я не знаю, как управлять временем «правильно», но я собрала свои собственные инструменты личной эффективности, которые помогают мне управлять одновременно 6 компаниями, развиваться в спорте, путешествовать и жить счастливо каждый день.

Я упаковала их в увлекательный и легкий формат Игры, и я зову вас сыграть со мной!

Присоединиться к игре

www.womenbz.ru

Как вести бизнес в одиночку и не сойти с ума | Аналитика

Инструкция по выживанию для тех, кто предпочитает всё делать самостоятельно.

Несмотря на все разговоры о масштабировании, найме и росте, некоторые малые предприятия навсегда останутся спектаклем одного актера. И предпринимателям-одиночкам это нравится. Но управлять бизнесом без аккомпанемента — совсем не то же самое, что работать с командой. Вот несколько советов, которые будут полезны предпринимателю-одиночке.

Знайте, чего хотите от бизнеса

Не каждым бизнесом может управлять один человек. Прежде чем принять решение, стоит ли нанять команду или же лучше работать одному, нужно понять, что будет лучше для вас. Если вы хотите работать в большом масштабе — команда, вероятно, не повредит. Но если главное для вас — свобода вести бизнес так, как хочется, нет нужды что-то менять.

Впрочем, порой единственный способ узнать это — попробовать оба варианта. Ларри Келтто, издатель Blogthusiast и автор книги «Жизнь предпринимателя-одиночки» (The Solopreneur Life), и сам из таких одиноких предпринимателей, хотя в 90-е он действительно пытался масштабировать свой бизнес, наняв несколько сотрудников. В интервью Small Business Trends Келтто рассказал:

«Мой бизнес стал более прибыльным, но я не был этому рад. Я тратил слишком много времени на управление другим людьми и продажами, и это не давало мне заниматься тем, что, я так люблю».

Будьте готовы пожертвовать прибылью

Один из главных недостатков бизнеса в одиночку — то, что зачастую такие предприятия приносят не так много денег, как более традиционные. Невозможно самому сделать столько, сколько под силу целой команде. Если вы чувствуете, что хотите делать все самостоятельно, готовьтесь пожертвовать какой-то частью потенциального дохода.

Поддерживайте собственную ответственность

Поскольку за все операции отвечаете только вы, в том, что касается скорости и качества выполнения задач, стоит рассчитывать только на себя. Вам придется найти способ поддерживать собственную ответственность — быть может, с помощью какой-нибудь системы поощрений или очень строгого расписания.

Не ограничивайте себя из-за личностных качеств

Вопреки распространенному мнению, успешным предпринимателем-одиночкой может стать почти кто угодно. Вы не должны обязательно любить одиночество, чтобы успешно управлять бизнесом без посторонней помощи. Келтто говорит:

«Кажется, существует стереотип, что предприниматели-одиночки сплошь интроверты. По своему опыту я могу судить, что среди таких бизнесменов не больше интровертов, чем в среднем в популяции».

Быстро реагируйте на новые возможности

Одно из основных достоинств самостоятельного ведения бизнеса — то, что вам не нужно консультироваться с другими людьми при принятии важных решений. Поэтому как только вы замечаете возможность, которая кажется вам полезной для бизнеса, хватайтесь за нее немедленно. Пользуйтесь своим преимуществом — и однажды оно может помочь вам обойти другие предприятия.

Пусть ваша свобода станет вашей силой

Как вести бизнес в одиночку и не сойти с ума

Вот еще одно важное преимущество: не нужно отвечать ни перед кем, кроме себя. Вам придется поддерживать ответственность, но вы не обязаны быть заложником традиционной практики ведения бизнеса только чтобы удовлетворить остальных членов команды. Так что если вам лучше работается по нестандартному графику или в необычных условиях — вы можете сделать как вам угодно, и грех этим не воспользоваться.

Постоянно учитесь на собственном опыте

Предприниматель-одиночка сам отвечает за все аспекты своего бизнеса. Но когда вы создаете новое предприятие, невозможно быть экспертом во всем. Поэтому вам придется держать ум открытым и быть готовым узнавать о новых сторонах своего дела прямо на ходу.

Развивайте самые разнообразные навыки

Большинство предпринимателей-одиночек начинают свой бизнес, потому что уже располагают каким-то набором навыков. Возможно, вы талантливы в столярном деле или веб-дизайне. Но чтобы успешно вести бизнес в одиночку, вы также должны немного разбираться в маркетинге, бухгалтерском учете и многих других вещах. Вы должны упорно трудиться, чтобы развить у себя навыки, которые не были даны вам от природы.

Используйте продвинутые инструменты

К счастью, есть немало инструментов, способных помочь бизнесмену с теми задачами, к которым у него нет особого таланта. Используйте онлайн-платформы, чтобы разобраться с такими вещами, как налоги и планирование. Не делайте все вручную.

Автоматизируйте все что можно

Выставление счетов, сортировка писем и рассылка маркетинговых коммуникаций — задачи, которые легко автоматизировать, чтобы не тратить на них время и ресурсы.

Отмечайте достижения с другими

Известный недостаток ведения бизнеса в одиночку заключается в том, что вам не с кем отметить успех или переход на новый большой этап. Поэтому, если вы сделали что-то, чем действительно можно гордиться, не забудьте отпраздновать это с друзьями или семьей.

Ищите поддержку на стороне

Хорошо иметь кого-то, с кем можно отпраздновать успех, но то же самое можно сказать и о тяжелых временах. Когда вам нужен совет или просто хочется выговориться, не стесняйтесь прибегать к помощи семьи, друзей или наставников.

Сосредоточьтесь на цели, а не на своих увлечениях

Келтто объясняет: «В мире предпринимателей-одиночек очень часто звучит фраза „нужно делать то, что вы любите“. Но вами должно двигать стремление к цели, а не страсть. Страсть — эмоциональная, иррациональная эйфория, которая случается в самом начале отношений. Когда бизнес основан на страсти, ему очень трудно пережить первые серьезные неудачи. Любовь может быстро превратиться в ненависть».

Устанавливайте финансовые цели

Финансы — мерило успеха в любом бизнесе. И даже если вам придется пожертвовать какой-то частью прибыли, чтобы сохранить независимость бизнеса, вы все равно должны регулярно устанавливать цели для доходов и роста.

Принимайте во внимание свои личные нужды

Тем не менее деньги для бизнесменов-одиночек — это еще не все. Вам необходимо оставаться счастливым и здоровым. Келтто говорит:

«Предприниматели-одиночки должны учитывать состояние своего тела, ума и личных отношений. Ваше здоровье в этих трех областях определяет, насколько успешен (и устойчив) бизнес будет в дальнейшем».

Планируйте перерывы

Если вы хотите создать расписание, которое поможет оставаться здоровым и счастливым, важно включить в него регулярные перерывы. Келтто говорит: для предпринимателей-одиночек типично работать постоянно, или по крайней мере думать, что они должны работать постоянно. Но это быстро ведет к выгоранию.

Поработайте над рабочим местом

Если вы регулярно работаете из дома, позаботьтесь об организации пространства, которое будет не только комфортным, но и оптимизированным для высокой производительности — это очень важно для успешного бизнеса.

Задумайтесь о коворкинге

Если вы предпочитаете, чтобы во время работы вас окружали другие люди — к вашим услугам множество коворкингов. Просто выберите тот, который окажется доступнее и будет предлагать план, подходящий для ваших нужд.

Найдите предпринимателей-единомышленников в интернете

Есть множество онлайн-сообществ, которые позволят вам регулярно взаимодействовать с людьми, работающими в той же отрасли или разделяющими ваши интересы. Найдите несколько форумов, Twitter-каналов и других сообществ, которые помогут вам делиться своими идеями и знакомиться с чужими.

Будьте готовы к непостоянному доходу

Ведение бизнеса в одиночку может не только привести к некоторому снижению прибыли, но и сделать ее нестабильной. Если вы заболели, устроили себе отпуск или просто столкнулись со спадом продаж, вы заработаете меньше, чем в хороший месяц. Полезно иметь на такой случай запасной сберегательный счет или другой источник дохода, чтобы остаться на плаву в трудные времена.

Будьте терпеливы в ожидании успеха

Бизнес, которым вы управляете самостоятельно, будет несколько дольше расти до того этапа, где вы почувствуете себя комфортно. Если вы только начали, и уже столкнулись с непредвиденными трудностями или низкой прибылью, не спешите все бросать. Чтобы вырастить успешный бизнес самостоятельно, может потребоваться гораздо больше времени, чем при работе с командой. Если это то, чего вы действительно хотите, следует упорно работать и проявить немного терпения.

ru.insider.pro

Почему многим людям так трудно заняться бизнесом? | Работа, карьера, бизнес

Гарантировать достижение результата можно только в некоторых случаях. Например, если у человека есть интерес (желание), сильная необходимость, природные данные.

Основа всего, конечно, сильное желание. Часто люди говорят: «Разве я не хочу заработать? В семью, детям, в квартиру. И всё это мне крайне необходимо!» Но проходит день за днём и ничего не меняется. Потому что у человека много внутренних убеждений против денег и бизнеса, о которых он даже не подозревает. А также нежелание влезать во всё это, ведь любой человек прекрасно знает, какие трудности могут поджидать его на пути к деньгам: ответственность за свои действия, отказ от отдыха, риски и изменение привычной жизни.

Что касается внутренних убеждений, то, в основном, эта проблема связана с самим человеком. Многие не понимают — как это я пойду предлагать какой-то товар? Почему я имею право на это? Что скажут другие? Как же я буду продавать с наценкой, ведь это обман простых людей? Почему многим людям так трудно заняться бизнесом? Фото: Источник

И много подобных вопросов возникает в голове, как только люди начинают задумываться об открытии своего дела. И начинают искать отговорки: некогда, мне моя работа нравится, денег нет, сейчас ничего не продать и др. А ведь надо-то всего лишь поставить себя на первое место: надо ли мне лично всё это? И если надо, то больше ничего не имеет значения.

К сожалению, люди никак не могут поставить себя в своей жизни на первое место. Думая об этом, они испытывают чувство вины, ведь нам всем давно внушили, что сначала надо думать о других, а о себе — в последнюю очередь. Но когда человек не думает о себе, он и не берёт ответственность за свою жизнь. Так жить гораздо проще, делать ничего не надо. В результате ни себе, ни другим от этого никакой пользы нет. А отговорка одна: я для них всё делаю, на себя времени нет.

Поэтому подсознательно такие люди понимают, что начиная бизнес, им придётся отвечать за всё, и за других тоже. А это очень трудно. Легче не начинать. Хотя они не понимают, что взяв ответственность на себя, ты учишься слушать себя, договариваться с собой, доверять себе. И потом, когда возникают трудности, постепенно можешь настраивать себя на любые цели и спокойно достигать их. И тогда уже всё равно, что думают другие, какая наценка, что достаёшь всех своими вопросами.

Начав жить для себя, обретаешь свободу: больше никто не действует на тебя своими взглядами, требованиями, осуждениями. Больше не думаешь о том, что скажут о тебе другие люди. Просто наслаждаешься жизнью, которую ты строишь сам. Узнаёшь себя — что тебе интересно, что тебя радует, что огорчает. Даже отрицательные эмоции принимаешь более спокойно потому, что понимаешь, что жизнь разнообразна и интересно ощутить её во всех проявлениях. Но для того, чтобы к этому прийти, надо постараться себя понять. Почему многим людям так трудно заняться бизнесом? Фото: pixabay.com

Гораздо проще тем, кто очень хочет исполнить какое-то своё желание или есть крайняя необходимость. Появляется зависть: тоже хочу такую машину! Или влезают в долги. Или ненавидят свою работу и рады заниматься всем, чем угодно, лишь бы уйти оттуда. Это очень мощный двигатель. На помехах не фокусируются, не до этого. Видят только цель и идут к ней. А раз кто-то может в экстремальных условиях так действовать, значит, можно и при обычных обстоятельствах.

Ну и, конечно, больше всего повезло тем, у кого желание заработать деньги, как говорится, в крови. Они уже с малых лет думают, как бы выйти в плюс хоть в чём-то. Им не лень тратить на это своё время, легко подаренные или найденные деньги складывать в копилку, а не пускать тут же на ветер. Они строят планы о своём бизнесе ещё с детства и точно знают, чего хотят. Им и в голову не приходит мысль о том, что они дорого продают или кому-то навязываются. Наоборот, такие люди получают от такой жизни удовольствие!

Но радует то, что каждый человек, если захочет, может развить в себе такие же качества и жить в своё удовольствие, радуя себя и окружающих.

Что еще почитать по теме?

Почему никак не получается открыть свое дело?Как начать свой бизнес? Полезные советы молодым предпринимателямКаким бизнесом заняться? Пять стратегий выбора своего дела. Часть 1

shkolazhizni.ru

Почему с китайцами тяжело вести бизнес

Игорь Карпачев, гендиректор торговой площадки «Оптор» о том, как работать с китайскими партнерами

«Оптор» — русскоязычная торговая площадка для приобретения товаров в интернет-магазинах Азии — создана инвестфондом AddVenture в 2012 году и помогает снижать издержки при организации оптовых и мелкооптовых закупок. Гендиректор и совладелец компании Игорь Карпачев рассказал Forbes.ru про особенности работы с Китаем.

Опытные люди, работающие в Китае много лет, однажды мне сказали: китайцы все равно вас обманут, вопрос только в том, на какую сумму, а все, выстроенные заранее планы, скорее всего, придется полностью перестраивать несколько раз. Если вы хорошо подготовились к переговорам, ваши потери будут меньше, если плохо, то больше. Особенность состоит в том, что вы далеко не сразу поймете, что вас «накололи».

Китайцы — отличные продавцы. Куда бы вы ни попали, вам будут продавать: сервис, продукцию, перспективы, — все, что угодно. Однако вы никогда не узнаете точную цену на товар, если, конечно, сами не станете производить его на собственной фабрике. Та цена, которую вам называет китаец, скорее всего, завышена в несколько раз. При этом узнать диапазон реальных цен при переговорах практически невозможно. Вы можете попросить дисконт, но все равно значительно переплатите, так как наценка окажется не 300%, а 250%. Если вы будете сильно торговаться, то китаец, скорее всего, просто поставит товар другого качества, не сообщив вам об этом. Название товара окажется тем же самым, однако продукт будет сделан из более дешевых материалов, а часть функций будет отсутствовать.Особенности менталитета

Я прочел десяток книг, в основном американских бизнесменов, которые пытались вести бизнес в Китае. Многие из них разорились, многие до сих пор судятся, так как пытались вести бизнес в Китае «по-американски». Все дело в том, что в китайском менталитете нет понятия win-win, взаимной победы, как в Западной бизнес-практике, когда выигрывают обе стороны. Китайские предприниматели всегда тянут одеяло на себя и чаще всего живут сегодняшней сделкой, а не перспективой долгосрочного сотрудничества. Когда вы ведете переговоры, нужно понимать, что другая сторона не хочет вам помочь, она хочет помочь только себе и сделать это сегодня. При этом — и это еще одна особенность китайской культуры — никто не будет вести переговоры в откровенно жестком стиле. Все будет мягко, с улыбками и реверансами в вашу пользу. Но нужно понимать, что перед вами отпетый коммерсант, который преследует свой собственный интерес, а не ваш.

Всегда нужно помнить, что современный Китай вырос из аграрного прошлого и во многом таковым и остается. Промышленное производство уже становится более цивилизованным, но предприниматели, которые ведут малый бизнес, в большинстве своем выходцы из аграрной провинции, которые поглощены жаждой быстрой наживы точно так же, как «новые русские» или кооперативы в 1990-е годы в России. Пока я не нашел другого рецепта, кроме как работать с надежным китайским посредником, который создает буфер при работе с местными производителями. Это должна быть компания, которая ориентирована на работу с западными партнерами, имеет хороший сайт на английском, англоговорящий персонал, несколько лет успешной работы и, желательно, референсы за пределами Китая. Наценка такого посредника на товар составит 10-20%, возможно и выше, но без его помощи, боюсь, вас ожидают многие месяцы набивания шишек, значительные денежные инвестиции и много разочарований.

Контракт не имеет значения

В интернете часто пишут о том, что необходимо обязательно иметь в штате юриста-международника. На самом деле, наш опыт общения с компаниями, работающими на китайском рынке, говорит о том, что контракт не имеет практически никакого значения. Если вы четко договорились и контролируете, какого качества должен быть поставляемый товар, вы его получите. Но если вдруг возникнут юридические проблемы, отстоять свои права, особенно при работе с малым бизнесом, будет практически невозможно. Нанять юриста и вести судебное разбирательство будет намного дороже, чем сесть за стол переговоров и договориться о каких-либо доработках, дополнительных скидках, замене товара и пр. Делать это имеет смысл лишь в том случае, если речь идет о суммах в несколько миллионов долларов.

В Китае нужно четко понимать, кто начальник. Ведя переговоры не с тем человеком, можно потратить много времени впустую и, казалось бы, обо всем договорившись, столкнуться с тем, что решение принимает совершенно другой персонаж. Подтвердилась и другая азбучная истина: очень редко переговоры переходят сразу в деловое русло. Мы специально «инвестировали» значительное время в общение с нашим партнером, ездили в Китай, приглашали в Москву. Нужно было сходить с ним на ужин, посмотреть город, поговорить о жизни и только потом приступать к разговору по делу. Со своим партнером я общаюсь каждую неделю, мы переписываемся по почте, говорим по телефону и скайпу — это очень плотный контакт. Ну и не стоит забывать о небольших ритуалах: визитку здесь принято передавать двумя руками, пристально смотря в глаза собеседнику. Все обстоит именно так, как об этом написано в книжках по китайскому деловому этикету. Я убедился в этом на практике.

Игорь Карпачевгендиректор торговой площадки «Оптор»

Как вести бизнес в одиночку и не сойти с ума

Экология жизни. Бизнес: Инструкция по выживанию для тех, кто предпочитает всё делать самостоятельно...

Знайте, чего хотите от бизнеса

«Мой бизнес стал более прибыльным, но я не был этому рад. Я тратил слишком много времени на управление другим людьми и продажами, и это не давало мне заниматься тем, что я так люблю».

Будьте готовы пожертвовать прибылью

Поддерживайте собственную ответственность

Не ограничивайте себя из-за личностных качеств

Быстро реагируйте на новые возможности

Пусть ваша свобода станет вашей силой

Постоянно учитесь на собственном опыте

Развивайте самые разнообразные навыки

Используйте продвинутые инструменты

Автоматизируйте все что можно

Отмечайте достижения с другими

Ищите поддержку на стороне

Сосредоточьтесь на цели, а не на своих увлечениях

Устанавливайте финансовые цели

Принимайте во внимание свои личные нужды

«Предприниматели-одиночки должны учитывать состояние своего тела, ума и личных отношений. Ваше здоровье в этих трех областях определяет насколько успешен (и устойчив) бизнес будет в дальнейшем».

Планируйте перерывы

Если вы хотите создать расписание, которое поможет оставаться здоровым и счастливым, важно включить в него регулярные перерывы. Келтто говорит:

"Для предпринимателей-одиночек типично работать постоянно, или по крайней мере думать, что они должны работать постоянно. Но это быстро ведет к выгоранию."

Поработайте над рабочим местом

Задумайтесь о коворкинге

Найдите предпринимателей-единомышленников в интернете

Будьте готовы к непостоянному доходу

Будьте терпеливы в ожидании успеха

econet.ru

Как лучше начинать бизнес – одному или с партнером?

У богатых существует главное правило: «Не работай на других – работай на себя». Большинство состоявшихся бизнесменов придерживались этого правила на пути к личному успеху. Важно понимать, что работая на других, богатым вы не станете, а вот собственное дело и наемный труд способны помочь стать богатым и успешным бизнесменом. Если и в вашей жизни наступило время ответить на вопрос «как стать богатым», то вам самое время открывать свой личный бизнес. Одни начинают свое дело сами, в одиночку, а другие с партнером. Так все-таки как лучше начинать бизнес – одному или с партнером? Рассмотрим этот вопрос более детально.

Преимущества делового партнерства

Как лучше начинать бизнес одному или с партнером? Сначала мы рассмотрим преимущества делового партнерства, а именно: чем начинание бизнеса с партнером лучше, чем делать это же, но одному.

Разделение ролей

Если оба партнера достаточно равноценны, полезно будет разделить обязанности между собой. Например, вы можете выполнять представительские функции по продвижению вашей компании на рынок, а ваш партнер будет отвечать за внутренние процессы фирмы, например, такие, как производство.

Удвоение знаний

Вдвоем гораздо легче находить верные управленческие решения, выходить из трудных ситуаций, которые подстерегают предпринимателя на каждом шагу, особенно начинающих. Недаром же говорится «одна голова хорошо, а две – лучше».

Психологический комфорт

Начинающему бизнесмену гораздо комфортнее и легче начинать свое дело, когда рядом есть напарник, с которым можно посоветоваться, распределить нагрузку. Это так называемое «чувство плеча».

Привлечение дополнительного финансирования

Основное препятствие большинства начинающих предпринимателей, у которых есть интересная бизнес-идея, - это банальная нехватка денег на ее претворение в жизнь. Взять в долю партнера гораздо выгоднее, чем связываться с банками и их кредитами.

Удвоение энергии

Если оба руководителя имеют равнозначную силу приказа и взаимозаменяемы, то управлять фирмой им гораздо легче, чем в одиночку. Ускоряется и оптимизируется процесс принятия и распределения управленческих решений.

Недостатки делового партнерства

Как лучше начинать бизнес одному или с партнером? Вместе с достоинствами, деловое партнерство имеет и существенные недостатки. Сейчас мы рассмотрим, чем начинание своего дела с партнером хуже, чем делать это же, но одному.

Раздел обязанностей

Во время открытия бизнеса оба партнера готовы свернуть горы на пути к успеху, но спустя некоторое время возникает ситуация, когда кто-то из партнеров старается делать меньше, при этом желая получать свою часть прибыли.

Раздел власти

Власть на начальном этапе становления бизнеса мало заметна, однако проходит немного времени, и между партнерами может возникнуть настоящее противостояние за место лидера.

Раздел прибыли

Как только прибыль становится ощутимой, обязательно найдутся причины посчитать, что дележка несправедлива. Один утверждает, что он вкладывал денег больше, другой говорит, что он выступает генератором идей и придумывает, как заработать деньги.

Быть или не быть партнерству

Однозначно ответить на этот вопрос может только бизнесмен, насколько он нуждается в партнерстве и есть ли подходящие кандидатуры. С партнером можно построить многообещающий прибыльный и успешный бизнес или, наоборот, пустить все дело под откос, разругавшись при дележке прибыли. Отвечая на вопрос, как лучше начать бизнес – одному или с партнером, обдумайте все очень тщательно, изучите своего потенциального напарника и примите верное решение.

Как лучше начинать бизнес, достоинства и недостатки делового партнерства

1-ye.ru