Бизнес процессы и задачи в 1С — пример создания. Примеры бизнес задачи

Как составить бизнес-план - образец с расчетами + готовые примеры

Автор: Редакция сайта

Здравствуйте, уважаемые читатели интернет-журнала про деньги «РичПро.ru»! В этой статье речь пойдет о том, как составить бизнес-план. Данная публикация – это прямая инструкция к действию, которая позволит превратить сырую бизнес-идею в уверенный пошаговый план для реализации четкой задачи.

Мы рассмотрим:

Что такое бизнес-план и для чего он нужен;
Как правильно составить бизнес-план;
Как его структурировать и написать самому;
Готовые бизнес-планы для малого бизнеса — примеры и образцы с расчетами.

В завершение темы покажем основные ошибки начинающих предпринимателей. Здесь будет приведена масса аргументов в пользу создания качественного и продуманного бизнес-плана, который принесет реализацию вашей идее и успех дела в будущем.

Также, в этой статье будут предоставлены примеры готовых работ, которыми вы можете просто воспользоваться, а можете взять за основу для разработки своего проекта. Готовые примеры представленных бизнес-планов можно скачать бесплатно.

Кроме того, мы ответим на самые часто задаваемые вопросы и проясним, почему же бизнес-план, если он так необходим, пишут не все.

Итак, начнем по порядку!

Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов — пошаговое руководство по его составлению

1. Как составить бизнес-план — подробная инструкция как написать его самому

В желании поскорее открыть свой бизнес, многие начинающие предприниматели стартуют сразу, не отдавая себе отчет, что же их действия принесут в перспективе.

Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого.

В обоих случаях получается следующее: не имея четкого плана как действовать, начинающий бизнесмен сбивается в довольно запутанном мире экономики и в итоге теряет стремление к цели.

Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею.

1.1. Бизнес-план — что это такое (понятие и назначение)

Несмотря на многозначность термина бизнес-план, ему можно дать довольно понятную для его составителя расшифровку:

Бизнес-план – это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире.

Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий. Только четкое понимание этих вещей может дать ту стартовую площадку, которая в итоге приведет вас к цели.

Вот эти 3 знания — ключевые факторы успеха любого проекта:

Место, уровень в котором вы находитесь сейчас. То есть, если вы наемный работник желающий открыть свой магазин, осознайте, каких навыков у вас нет, какая у вас сумма для вложения, какое имеется оборудование, помещения, связи и так далее.
Конечный результат. Это не должна быть мечта из серии «хочу быть богатым». Нужно четко осознавать какой оборот должен быть у вашего бизнеса, какая прибыль, какое место на рынке и все в том же духе;

Необходимо четко расписать и по

richpro.ru

Бизнес-планирование. Примеры бизнес-планов

Здесь представлены упрощенные варианты бизнес-планов, выполненные студентами вузов в качестве курсовой работы. Вы можете их бесплатно скачать или посмотреть.

БИЗНЕС-ПЛАНЫ:

Бизнес-план открытие ларька по продаже хлеба

Бизнес-план Открытие спортивного комплекса

Бизнес-план открытие аутсорсинговой фирмы

Бизнес-план открытие спортивного центра

Бизнес-план открытие автосервиса Курсовая работаБизнес-план открытие пиццерии

Бизнес-план ресторана мексиканской кухни

Бизнес-план предприятия по производству паркета

Бизнес-план фитнес-клуб

Бизнес-план строительство автозаправочной станции и комплекса по оказанию дополнительных услуг автовладельцам

Бизнес-план проектно-монтажная организация по установке, поверке и обслуживанию систем учета тепловой энергии «Теплобытмонтаж»

Бизнес-план Автосервис по обслуживанию и ремонту легковых и грузовых автомобилей до 3,5 т

Бизнес-план Бильярдный Клуб

Бизнес-план Организация фитнес клуба эконом класса

Бизнес-план Фотостудия

Бизнес-план Проектно-монтажная организация по созданию гелиоэнергетических систем “Атум”

Бизнес-план открытие предприятия по установке, эксплуатации и гарантийном обслуживании индивидуального газового отопления в многоквартирных жилых домах

Бизнес-план автомойки

Бизнес-план – Спортивный центр

Бизнес-план - Гостиница

Разработка бизнес-плана создания предприятия(на примере кофейни)

Бизнес-планирование в энергетике

Бизнес-план автомойки

Бизнес-план Кафе-блинная

Бизнес-план Парикмахерская

Бизнес-план Кофейни Арабика

Бизнес-план Детский Интернет портал

Бизнес-план Строительная организация

Бизнес-план Кафе быстрого обслуживания

Бизнес-план Автостоянки

Завод по производству шоколада (цель, задачи, мероприятия)

Бизнес-план Кафе-Бара

Бизнес-план Шоколадница

Бизнес-план Магазин цветов

(Цветочный магазин)

Бизнес-план туристического агентства

Бизнес-план - производство и установка окон

Бизнес-план – Кафе-окрошечная

Бизнес-план – Сервисный магазин

Бизнес-план – Студия звукозаписи

КНИГИ И МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ

Экономика энергетического предприятия: особенности инвестиционных процессов

Оценка эффективности инвестиционного проекта

Курсовая работа Оценка инвестиционного проекта

Руководство: подготовка успешного бизнес-плана

Методические указание бизнес-план

www.goodstudents.ru

99 статей — EduArea

Когда в свое время мы поняли, что богатство создается только одним видом деятельности — решением бизнес-задач — мы захотели найти теорию решения бизнес-задач.

Мы нашли несколько теорий, претендующих на это звание. Но все они оказались пустышками именно потому, что пытались учить, а научить этому невозможно в принципе.

Вы, конечно, можете с нами не согласиться и припомнить обучение в школе, где Вас учили решать разные задачи. Но это не совсем так.

Во-первых, школьные задачи не были творческими. Но не это самое главное.

Самое главное в том, что в школе нас вообще не учили решать задачи.

В школе нам рассказывали о том, как другие люди в свое время решили ту или иную задачу. Потом нам предлагали запомнить способ решения и использовать его каждый раз, когда мы столкнемся с точно такой же задачей.

Еще раз подчеркиваю: мы сами не решили ни одной задачи в школе. Мы запоминали чужие решения.

Разве мы сами решили задачу о том, как измерить объем царской короны?! Нет и еще раз нет. Нам рассказали про Архимеда, который залез в ванну, нашел способ измерения объема короны и закричал: «Эврика!».

Мы запомнили чужое решение и приготовились воспользоваться им, если задача повторится.

Надо сказать, что многие книги по бизнесу и сейчас рассказывают о том, как кто-то из менеджеров в свое время решил ту или иную задачу. Но проблема заключается в том, что задачи, которые кто-то уже решил, не совпадают с вашими задачами.

Когда Вы едете по городу, то видите сотни рекламных плакатов. Возможно, среди них есть очень хорошие. Но вашей организации будет нужен не точно такой же рекламный плакат, как у «Кока-колы». Вам нужен свой собственный. А это уже новая задача.

Более того, если Вы производите мороженое, то задача в том и состоит, чтобы сделать такую рекламную кампанию, которая отличала бы Вас от всех остальных производителей мороженого.

«Вы должны сделать то, чего до Вас еще никто не делал», — вот как формулируется каждая бизнес-задача.

Отсюда определение: бизнес-задача — это задача, способы решения которой неизвестны никому в организации.

Отсюда делаем вывод: решение любой бизнес-задачи представляет собой процесс творения нового качества (новой ценности).

Когда Вы создаете рекламный текст, то на самом деле создаете не текст, а ценность этого текста. Ценность — это способность привлечь в магазин новых покупателей. Текст без этой способности Вам не нужен.

ru.eduarea.com

Бизнес процессы и задачи в 1С 8.3 и 8.2

Рассмотрим основные свойства и процесс создания и настройки механизма бизнес-процессов и задач в системе 1С Предприятие 8.3 на примере решения задачи из аттестации «Специалист по платформе 1С». Этот механизм очень часто используется для автоматизации компаний на 1С, поэтому важен для любого программиста.

Объекты Бизнес-процессы и Задачи очень тесно связаны между собой. Выполнение задачи представляет собой передвижение по маршруту бизнес-процесса. Рассмотрим процесс внедрения бизнес процессов в 1С подробнее.

Условие задачи Специалист по платформе по бизнес-процессам

Сотрудник Подразделение Должность
Васина	Бухгалтерия	Кассир
Мишина	Бухгалтерия	Кассир
Мишина	Бухгалтерия	Бухгалтер
Кротов	Бухгалтерия	Бухгалтер
Иванов	Бухгалтерия	Гл. бухгалтер
Онопко	Отдел закупок	Начальник отдела
Петренко	Отдел закупок	Зам. начальника отдела
Бельдыев	Отдел закупок	Менеджер
Рахимов	Отдел закупок	Менеджер
Мансуров	Отдел закупок	Менеджер
Жупиков	Отдел закупок	Кладовщик
Сидоров	Отдел закупок	Кладовщик
Галкин	Отдел продаж	Менеджер
Палкин	Отдел продаж	Менеджер

Настройка бизнес процессов и задач в 1С 8.3

Первый шаг для настройки механизма бизнес-процесса в нашем примере — создание новых объектов «Бизнес-процесс» и «Задача»:

Задача, можно сказать, «подчинена» бизнес-процессу.

Адресация бизнес процесса 1С 8.3

В задачах на вкладке Адресация необходимо задать основные параметры в механизме бизнес-процессов: Адресация, Основной реквизит адресации, Текущий исполнитель. А так же заполнить реквизиты адресации.

В поле Адресация задается регистр сведений, с помощью которого будет настроена адресация. В нашем примере это регистр сведений с измерениями: Исполнитель, Подразделение, Должность.

Получите 267 видеоуроков по 1С бесплатно:

В поле Основной реквизит адресации необходимо указать основной для адресации реквизит — основной разрез для выполнения задачи.

Текущий исполнитель — поле, в котором указывается Параметр сеанса, по которому будет определяться текущий исполнитель. Подробнее об этом можно прочитать в статье Параметры сеанса.

Для тестового примера необходимо создать несколько предопределенных элементов справочника: подразделения, должности, физические лица.

Карта маршрута бизнес-процесса

Следующим действием для настройки бизнес-процесса является формирование карты бизнес-процесса:

Рассмотрим формирование бизнес-процесса на основе процесса закупки товара:

отдел закупок дает старт бизнес-процессу ;
после задача переходит в отдел «Бухгалтерия», где, в зависимости от того, как будет происходить оплата товара, задача переходит либо кассиру, либо бухгалтеру;

после оплаты товар должен приходоваться конкретным пользователем — Сидоровым.

«Роли» пользователей, которые должны выполнять задачи, указываются в палитре свойств каждой точки действия:

Флаг Групповая означает, что его задачу должны выполнить все пользователи из данной группы.

Для блока, в котором происходит разветвление, необходимо задать в свойствах Проверка условия специальный обработчик:

Процедура УсловиеПроверкаУсловия(ТочкаМаршрутаБизнесПроцесса, Результат) Результат = ОплатаНаличными; КонецПроцедуры

Для простоты предположим, что метод оплаты указывается в задаче: если в задаче установлен флаг «оплата наличными, значит, оплата пойдет через кассира.

Создание форм бизнес-процесса

Следующий этап — создание форм будущего бизнес-процесса. Для наглядности по условию задачи необходимо вывести карту бизнес-процесса на форму. В карте каждого бизнес-процесса должен отображаться текущий этап.

Для этого сформируйте форму справочника по умолчанию. Затем в реквизиты формы добавьте реквизит с типом «ГрафическаяСхема». Этот реквизит перенесите на форму:

И последнее для формы — процедура отображения бизнес-процесса:

Процедура ОбновитьКарту() БП = РеквизитФормыВЗначение("Объект"); ЭтаФорма.Карта = БП.ПолучитьКартуМаршрута(); КонецПроцедуры

Ее нужно выполнять при открытии элемента бизнес-процесса и назначить на команду «Обновить карту».

Форма списка задач бизнес-процесса

Форма списка задач по условию задачи должна отображать только открытые задачи текущего исполнителя. Сделать это очень просто.

Достаточно создать форму списка задач по умолчанию. После этого в динамическом списке выбрать Основную таблицу — Задача.Задача.ЗадачиПоИсполнителю. Эта настройка позволит указать отбор по исполнителю задач:

Вторая настройка динамического списка задается в настройках списка, там необходимо указать следующую настройку для отображения только открытых задач:

Настройка адресации в пользовательском режиме 1С 8.2

Последний этап, но не последний по значимости — настройка адресации в пользовательском режиме в регистре «Адресации».

В этом регистре необходимо указать всех участников бизнес-процесса и прописать членов того или иного подразделения, должности и т.д:

Вот и всё! Настройка бизнес-процесса готова!

Другие статьи по 1С:

Если Вам всё же не понятно, рекомендую следующее видео:

[youtube]https://www.youtube.com/watch?v=XjUMMbLN9sI[/youtube]

Если Вы начинаете изучать 1С программирование, рекомендуем наш бесплатный курс (не забудьте подписаться на YouTube — регулярно выходят новые видео):

К сожалению, мы физически не можем проконсультировать бесплатно всех желающих, но наша команда будет рада оказать услуги по внедрению и обслуживанию 1С. Более подробно о наших услугах можно узнать на странице Услуги 1С или просто позвоните по телефону +7 (499) 350 29 00. Мы работаем в Москве и области.

programmist1s.ru

Как решать нестандартные бизнес-задачи

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать нестандартные бизнес-задачи. Slon публикует список предложенных методов с небольшими комментариями.

Метод фокальных объектов

Это очень простенький метод, суть которого состоит в том, чтобы активизировать ассоциативное мышление человека. МФО подходит для модификации известных устройств и способов, расширения ассортимента товаров, поиска новых сфер применения уже известных продуктов. Кроме того, этот метод можно использовать и в повседневной жизни. Например, если вы устраиваете детский праздник и вам нужно срочно придумать какую-нибудь оригинальную идею.

Метод фокальных объектов состоит из 7 этапов.

1. Мы начинаем с анализа исходной ситуации.

Допустим, вы разрабатываете проект обычного типового детского сада и вам нужно привлечь к нему внимание общественности. Изначально вы должны четко понимать, каким будет ваш сад.

2. На втором этапе вы должны выбрать фокальный объект. То есть одну из частей совершенствуемого вами объекта, которая лежит как бы в фокусе переноса.

Давайте, к примеру, выберем игровую площадку детского сада.

3. Теперь вы должны придумать случайные объекты — первые, которые только приходят вам в голову, не больше 6–7 штук.

Мы рекомендуем придумывать предметы, которые никак не связаны с вашим фокальным объектом. В данном случае мы не должны выбирать все то, что связано со строительством, детскими садами, родителями и детьми. Возьмем: локомотив, космос, журнал, зоопарк.

4. Затем вы составляете список свойств каждого из этих случайных объектов. Обратите внимание, что шаблонные свойства и такие прилагательные, как «большой», «маленький», «легкий», «тяжелый», лучше не брать.

У нас есть локомотив. Что приходит в голову? Локомотив на рельсах. Космос — какой? Неизвестный. Журнал — какой? Рекламный. Зоопарк — какой? Вонючий.

5. На пятом этапе мы переносим свойства случайных объектов на наш фокальный объект — игровую площадку.

Получается: «игровая площадка на рельсах», «неизвестная игровая площадка», «рекламная игровая площадка», «вонючая игровая площадка».

6–7. На двух последних этапах происходит генерация и анализ новых идей. В предыдущем пункте мы перенесли свойства случайных предметов на наш фокальный объект, получив таким образом несколько новых идей. Вы собираете их воедино и пытаетесь составить некую общую картину.

«Вонючая игровая площадка» — звучит странно, но почему бы и нет? Может, это будет детский сад будущих парфюмеров. Имейте в виду: вы должны брать во внимание наиболее неадекватные идеи, ваша задача — расшатать свои стереотипы, найти кучу фантастических идей.

Метод фокальных объектов в том виде, в каком мы вам его сейчас продемонстрировали, — это некий типовой стандарт. На самом деле каждые полгода в прессе, особенно иностранной, появляются описания новых правил МФО. Вариантов очень много, но в основном меняются только названия, а схема у всех остается одна и та же.

Один из вариантов метода фокальных объектов — метод служебных слов. В чем он заключается? Вы описываете задачу в виде двух слов. А между ними ставите служебные слова — в русском языке их больше сотни.

Например, вы ресторатор и хотите привлечь в свое заведение больше клиентов. Описываете задачу в двух словах: «привлекать посетителей». Между глаголом «привлекать» и существительным «посетителей» вы ставите любые служебные слова: «без», «через», «издали» и так далее. «Привлекать без посетителей» — какие идеи приходят в голову? Привлечь перед визитом посетителей, привлечь после визита посетителей... Теперь осталось немного пофантазировать о том, как эту идею можно превратить в удачный рекламный ход.

Мозговой штурм

К методу мозгового штурма обычно прибегают в условиях полной неопределенности — для того чтобы на пустом месте накопать какие-то новые идеи, за что-то зацепиться и дальше эти идеи развить. Кстати, метод возник еще в античности. Античные авторы пишут о жителях Ближнего Востока, которые выносили больных на улицу и спрашивали у случайных прохожих, как этих больных следует лечить. Метод описывал и Тацит: он писал о германцах, которые, когда нужно было принять важное решение, собирались вместе, дружно выпивали и только после этого начинали обсуждать проблему. В это время где-нибудь в уголке сидел человек, который все их идеи записывал.

Видов метода мозгового штурма очень много: примерно несколько сотен. Он эффективен для решения организационных, социальных вопросов. Для каких-либо сложных технических задач он не подходит.

В методе мозгового штурма существуют три этапа.

1. Этап анализа проблемы и выбор задачи. Самая важная фигура при осуществлении метода мозгового штурма — это специально обученный ведущий. Он получает от заказчика проблему, несколько недель ее обрабатывает, раскладывает на ряд задач и из этих задач выбирает те, которые выносит на обсуждение группы. К сожалению, у нас в стране почти никогда не прибегают к помощи специально обученных ведущих, и поэтому эффективность метода зачастую находится на очень низком уровне.

2. Этап выдвижения идей. Сотрудники садятся за стол, ведущий дает им задание, и в течение 15–30 минут они пытаются высказать все то, что пришло им в голову на эту тему. Причем очень важно, чтобы люди не цеплялись за свои идеи, а были готовы легко отказываться от них и подцепить новые.

3. Этап анализа. После того как группа накидала новые идеи, за стол садятся уже другие люди и, внимательно анализируя их, выбирают лучшие.

Не менее интересен метод обратного мозгового штурма. Вы говорите все гадости, которые вам только приходят в голову, по поводу того или иного предмета: о его форме, содержании, весе. Обязательно запишите все свои мысли — этот список нежелательных свойств послужит базой, когда вы будете совершенствовать этот предмет.

Письменный мозговой штурм тоже бывает очень эффективным. Вы пишете на листе бумаги свою идею и кидаете ее в общую кучу. Затем вытягиваете оттуда чужой листочек, читаете, что там написано, и пытаетесь дальше развить ту мысль, которая там изложена.

Кстати, для многих народов письменный мозговой штурм наиболее приемлем. Мы имеем в виду корейцев, японцев, китайцев, потому что в этих странах в любой группе есть люди, которых уважают чуть больше, и люди, которых уважают чуть меньше. И если старший товарищ высказал какую-то мысль, то другие уже физически не смогут ему возразить. В письменном же виде идеи анонимны, и все люди между собой равны.

Метод мозгового штурма довольно распространенный во многих сферах жизни. Однако в бизнесе его обычно используют неправильно.

Три типичные ошибки, которые допускаются при осуществлении этого метода:

1. Некорректная формулировка исходной задачи.

2. Ведущий плохо подготовлен. Мы уже говорили, что метод мозгового штурма многие почему-то воспринимают как совещание: собрались и по-быстрому что-то решили. Но чтобы получить максимум пользы от этого метода, ведущий должен быть очень хорошо подготовлен.

3. Мозговой штурм используется там, где не нужно. Не пытайтесь решить техническую проблему с помощью этого метода: там нужен бульдозер, а вы ковыряетесь вилкой.

Метод аналогии

Это метод поиска новых идей за счет коллективной генерации новых образов и представлений. Поскольку метод аналогии — это метод человеческого мышления, то используют его повсюду.

Приведем пример. Вас интересует вопрос: как уменьшить тормозной путь супертанкера? Вы задаете его в более общем виде: как быстро затормозить тело в движущейся жидкости? Таким образом, найти ответ становится намного легче.

Или вы можете задать вопрос по аналогии: как уменьшить пробег самолета при посадке? Танкер — большое движущееся тело, самолет — тоже. Если вы знаете, как уменьшить пробег самолета, то по аналогии сможете решить и свою задачу.

Метод морфологического анализа

Суть этого метода состоит в том, что вы перебираете все возможные варианты и в конце концов отдаете предпочтение самому лучшему. Очень любил метод морфологического анализа Гете; он даже считал, что его нужно изучать наряду с такими науками, как математика и физика.

Итак, мы берем нужный нам объект, определяем его существенные характеристики и составляем табличку, где рассматриваем все возможные комбинации этих характеристик. Затем оцениваем различные варианты и выбираем те, которые нам подходят.

Для наглядности приведем пример составления таких табличек. Вы директор пиццерии и задумали изобрести новый вид пиццы. Какие у нее могут быть характеристики? Размер (маленький/средний/большой), форма (круг/треугольник/квадрат), начинка (томаты/грибы/мясо), вес (300 г/500 г/1000 г). В соответствии с этим рисуем таблицу.

А теперь выбираем то, что нам больше подходит. Допустим, лучший вариант новой пиццы выглядит так: средний размер, круглая, с мясом, 500 г.

Таблички часто получаются очень большими, и чтобы оценить каждую комбинацию, может потребоваться немало времени. Поэтому метод хорош не для всех. В основном он пользуется популярностью среди людей с определенным психологическим складом: обычно их называют занудами.

Иллюстрации: Яна Андриеш

03/10/2012

bishelp.ru

В помощь студентам

На данном сайте можно найти различные учебные материалы, лекции, контрольные работы, тесты.

Эти материалы предназначены для студентов и аспирантов экономических специальностей, но могут быть полезны и тем, кто просто увлекается изучением экономики.

Подробно разделы сайта представлены в главном меню.

Если Вас интересуют примерные решения к различным задачам по экономике, то Вам в этот раздел . В нем можно найти задачи и решения к ним по экономике предприятия, мировой экономике, экономической теории, микро- и макроэкономике.

Решения задач по общей теории статистики и математической статистике по темам можно найти здесь . Статистика может пригодиться в самых разных практических ситуациях, например, для выявления закономерностей различных событий, может помочь найти средние значения и наиболее часто встречающиеся величины, что позволяет, в том числе, и спрогнозировать событие в будущем.

Финансистам, экономистам и школьникам помогут примеры задач по банковской деятельности. Ищите как рассчитать процент от числа? Вам сюда. Хотите больше узнать о банковских вкладах, простых и сложных процентах, об эффективной ставке, тоже сможете найти эту информацию в разделе банковского дела.

На сегодняшний день Центробанк РФ управляет денежной массой в экономике в первую очередь путем увеличения и уменьшения учетной ставки. Как это сказывается на курсе рубля? Чем меньше учетная ставка, тем больше денег в экономике и тем дешевле становятся деньги. Если учетная ставка выше, денег в экономике меньше. И рубль становится дороже (если не учитывать прочие факторы, такие как цену на нефть, которая оказывает ключевое влияние на рубль).

В разделе анализов СВОТ рассмотрены ряд примерных готовых SWOT-анализов , которые помогут провести собственный анализ предприятия, банка, сотрудника и даже сайта. Механизм проведения идентичен, суть же можно подчеркнуть из данных примеров.

Специалистам в области управления и менеджмента могут быть интересны примеры организаций, предприятий, и компаний, примерные миссии компаний. Организация деятельности предприятия начинается с постановки цели, задач, миссии и проработке мероприятий, направленный на выполнение поставленных задач.

Бизнес-аналитики могут найти материалы по бизнес-планированию, узнать как составляют бизнес-планы, посмотреть подготовленные бизнес-планы по различным сферам деятельности.

Финансовые менеджеры и финансисты найдут формулы, решенные контрольные, тесты с ответами по финансовому менеджменту и финансам.

Также на сайт добавлены документы, необходимые для защиты дипломной работы и получения диплома .

Кроме того, представлены образцы заполненных документов, необходимых в работе (приказы, претензионные письма, договора, заявления и многое другое).