|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Собеседование: что это такое и как его пройти. Собеседование этоСобеседование - это... Что такое Собеседование?Собеседование — встреча с потенциальным работодателем или его представителем при приеме на работу. Цель собеседования — познакомиться воочию, понять, насколько работодатель и соискатель подходят друг другу, а также обсудить детали сотрудничества. На собеседовании работодатель задаёт вопросы, касающиеся образования соискателя, его опыта, полученных навыков и знаний. Также возможны вопросы личного характера: цели, устремления в жизни, чего соискатель хочет добиться, какие у него планы. В крупных компаниях часто проводят несколько уровней собеседования: с рекрутером, со службой безопасности, с психологом, с начальником отдела, с высшим руководством. При приеме на работу кандидату часто предлагают пройти тесты или схожие испытания. Тесты бывают как психологическими, так и профессиональными. В Трудовом кодексе РФ нет положений о порядке тестирования при приеме на работу, однако запрет на тестирование также отсутствует. Работник может отказаться от прохождения теста, однако в данном случае его шансы быть принятым на работу существенно снижаются.[1] На некоторые позиции проводится стрессовое интервью[2]. Структура собеседования
Типы собеседованияСитуационное собеседованиеВо время ситуационного собеседования или case-интервью соискателю предлагается рассказать, как он будет себя вести в предложенной интервьюером ситуации. В зависимости от целей предлагаемые ситуации можно разделить на несколько групп:
ПримечанияЛитература
Ссылкиdic.academic.ru СОБЕСЕДОВАНИЕ - это... Что такое СОБЕСЕДОВАНИЕ? СОБЕСЕДОВАНИЕ СОБЕСЕДОВАНИЕСОБЕСЕ́ДОВАНИЕ, собеседования, ср. (книжн.). Беседа на научные, политические и т.п. темы. Провести собеседование с кем-нибудь. «Я положительно не понимаю, почему я обязан воздерживаться от собеседований с мужиком.» Салтыков-Щедрин. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935-1940. .
Смотреть что такое "СОБЕСЕДОВАНИЕ" в других словарях:
dic.academic.ru Собеседование: каким оно может быть
Cодержание: Собеседование при приеме на работу становится стрессом для многих людей. Ну какой садист придумал этот дурацкий экзамен? Уж лучше бы пускали человека поработать и оценивали его труд по факту — тогда можно было бы проявить себя во всей красе. К сожалению, работодателей такая перспектива не устраивает: они хотят заранее и с минимальными затратами узнать, подходит ли им тот или иной кандидат. Именно поэтому личная встреча и разговор с потенциальным работником в современном мире — это обычное явление. Каким оно бывает? Что туда входит? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в нашей статье. Цели собеседованияСобеседование как явление существует в нашем мире достаточно давно. Еще в древнем Китае проводили мероприятия, целью которых было оценить, подходит ли кандидат на должность или нет. Работа чиновника была очень престижна, и, соответственно, претендентов на нее было море — вот и требовался инструмент, помогающий найти подходящего специалиста и отсеять неподходящих. Но эту идею использовали не только китайцы. Древние Греция, Рим, Египет, Русь и более поздние эпохи — практически во все времена люди так или иначе придумывали свои способы профессионального отбора. Некоторые из них были весьма причудливы; например, Петр Первый отбирал к себе в свиту исключительно крепко пьющих бояр. В современном мире собеседование более или менее стандартизировано. Как правило, это встреча и беседа с потенциальным работодателем (или рекрутером, представляющим его интересы) по поводу открытой вакансии. Его цель — познакомиться друг с другом, оценить совместимость и уточнить детали возможного сотрудничества. В ходе беседы работодатель задает вопросы об образовании, опыте, знаниях и навыках соискателя. Часто интервьюера интересует и личность кандидата: жизненные цели, ценности и устремления, планы и черты характера.
Структура собеседованияБывает так, что собеседование не ограничивается одними лишь вопросами: многие работодатели предпочитают использовать тесты и кейсы для объективной оценки возможностей соискателя. Они могут быть как профессиональными, так и психологическими. Кстати, Трудовой кодекс Российской Федерации не регламентирует процедуру проведения тестирования: оно не является обязательным, но запретов на него также не существует. Так что вы можете отказаться от участия в тесте, однако ваши шансы быть принятой на работу существенно снизятся. Структура типичного собеседования включает в себя следующие этапы:
Многие крупные компании предпочитают использовать многоступенчатое интервью: сначала кандидат встречается с рекрутером, потом с психологом, начальником подразделения и генеральным директором. Его кандидатуру также проверяет служба безопасности — в современном мире без этого никуда.
Виды собеседованийКаждый день специалисты по подбору персонала придумывают какой-либо способ оценки деловых и личностных качеств соискателей. Именно поэтому существует великое множество самых разных видов и типов собеседований. Они отличаются друг от друга по разным основаниям: формату проведения, структуре и функциональной составляющей. По формату проведения собеседование может быть массовым, индивидуальным и дистанционным. Массовое собеседование проводится сотрудниками организации сразу с несколькими кандидатами. Как правило, такой вариант используется при подборе низкоквалифицированного персонала (в частности, продавцов), так как нет большого количества времени на контакты с соискателями, и работодатель заинтересован в массовом охвате целевой аудитории. Индивидуальное интервью проводится с одним единственным кандидатом в точно обозначенное время (например, в двенадцать часов) или в какой-то временное промежуток (например, с двенадцати до трех). Дистанционное собеседование может быть телефонным или видеособеседованием. Зачастую это предварительный этап отбора персонала, но в некоторых случаях оно может быть единственным. По структуре проведения собеседование может быть:
Наконец, по функциональности можно выделить отсеивающее, отборочное и финальное интервью. Эти виды соответствуют этапам профессионального отбора. Первым является отсеивающее собеседование, чья главная задача обозначена в названии — отбросить откровенно неподходящих и случайных соискателей, откровенно не соответствующих требованиях работодателя. Этим, как правило, занимаются рекрутеры и часто по телефону. Второй этап — отборочное интервью. Именно в этот момент оцениваются основные сведения о соискателе: образование, опыт, мотивация, ожидания по зарплате, личностные и деловые качества. Количество встреч может быть разным и зависит от количества кандидатов, прошедших отсеивающий фильтр, а также от количества людей, занятых на этом этапе. Общим итогом, как правило, является выделение нескольких претендентов на вакансию допущенных к заключительной стадии отбора персонала. Финальное собеседование — это и есть завершающий этап. Если “финалистов” было несколько, то при помощи этого интервью происходит принятие окончательного решения о приеме на работу подходящего специалиста. Но бывает и так, что к данному этапу подходит лишь один соискатель, и в этом случае интервью носит формальный характер — скорее, происходит ввод практически принятого сотрудника в должность, с разъяснением каких-то рабочих моментов. Это была основная характеристика такого мероприятия как собеседование при приеме на работу. Информация, приведенная в нашей статье, может быть полезна каждому человеку, который собирается работать или уже этим занимается. Места работы меняются, а менеджер по персоналу в настоящее время является очень распространенным видом профессиональной деятельности. И для того чтобы быть подготовленной к общению с ним, вы должны понимать, что такое собеседование, и «с чем его едят». www.jlady.ru Зачем нужно собеседованиеМы привыкли, что собеседование – это один из шагов в процессе поиска работы. Предлагаем посмотреть на встречу с работодателем под другим углом. Собеседование – это тест-драйв
Когда мы подолгу сидим на одном и том же месте, то каждый день чувствуем себя в привычной обстановке, как дома. (При этом обстановка не обязательно комфортная, но главное, что она привычная). Мы знаем, что в ответ на нашу реплику скажет коллега. Как отреагирует на просьбу руководитель. В каком режиме пройдет совещание. И так далее. Иногда полезно вырвать себя из привычной обстановки и посмотреть, что будет. Вы считаете себя классным специалистом? А сможете перед топ-менеджером незнакомой компании презентовать себя достойно? Проверьте. Собеседование – это новые контакты
Вы знакомитесь с эйчаром, возможно, с профильным специалистом, потом – с руководителем. Предположим, вы не договорились. Но ваш список контактов пополнился. Кстати. Каким бы ни был результат собеседования, всегда прощайтесь на позитивной ноте, постарайтесь оставить о себе самое благоприятное впечатление. Во-первых, с течением времени вам могут предложить другую вакансию. Во-вторых, эйчары активно общаются между собой и делятся впечатлениями о соискателях. Так что однажды за вас могут замолвить словечко. И лучше, если оно будет доброе. Собеседование – это способ оценить себя объективно
Какова ваша реальная стоимость на рынке труда? Хороший способ получить ответ на этот вопрос – пройти собеседование. Особенно это полезно для тех, кто давно трудится в одной компании. Здесь не нужно доказывать свой профессионализм каждый день – на вас работает репутация. Но однажды полезно задуматься: а каким был бы мой рейтинг за пределами этой компании? Возможно, где-то используют более современные инструменты и методологии. Возможно, с тех пор, когда вы в последний раз искали работу, уровень требований к специалистам вашего уровня вырос. Об этом полезно узнать. И собеседование – хороший способ проверить свой уровень. Собеседование – это дружеский пинок вперед
Беседа с перспективным, активным и прогрессивным работодателем может неожиданно вывести из спячки, и вы поймете, что на старом месте засиделись. В этом есть издержки: на нынешней работе будет ощущаться дискомфорт, душа заполнится смутным беспокойством. Есть и актив. Придайте своему беспокойству направление: подумайте, чего не хватает, и стоит ли искать работу, на которой это можно получить. Если почувствуете, что готовы к переменам – действуйте! hr-portal.ru что это такое и как его пройти
Cодержание:
Цели собеседованияСобеседование как явление существует в нашем мире достаточно давно. Еще в древнем Китае проводили мероприятия, целью которых было оценить, подходит ли кандидат на должность или нет. Работа чиновника была очень престижна, и, соответственно, претендентов на нее было море - вот и требовался инструмент, помогающий найти подходящего специалиста и отсеять неподходящих.Но эту идею использовали не только китайцы. Древние Греция, Рим, Египет, Русь и более поздние эпохи - практически во все времена люди так или иначе придумывали свои способы профессионального отбора. Некоторые из них были весьма причудливы; например, Петр Первый отбирал к себе в свиту исключительно крепко пьющих бояр. В современном мире собеседование более или менее стандартизировано. Как правило, это встреча и беседа с потенциальным работодателем (или рекрутером, представляющим его интересы) по поводу открытой вакансии. Его цель - познакомиться друг с другом, оценить совместимость и уточнить детали возможного сотрудничества. В ходе беседы работодатель задает вопросы об образовании, опыте, знаниях и навыках соискателя. Часто интервьюера интересует и личность кандидата: жизненные цели, ценности и устремления, планы и черты характера.
Структура собеседованияБывает так, что собеседование не ограничивается одними лишь вопросами: многие работодатели предпочитают использовать тесты и кейсы для объективной оценки возможностей соискателя. Они могут быть как профессиональными, так и психологическими. Кстати, Трудовой кодекс Российской Федерации не регламентирует процедуру проведения тестирования: оно не является обязательным, но запретов на него также не существует. Так что вы можете отказаться от участия в тесте, однако ваши шансы быть принятой на работу существенно снизятся.Структура типичного собеседования включает в себя следующие этапы:
 Виды собеседованийКаждый день специалисты по подбору персонала придумывают какой-либо способ оценки деловых и личностных качеств соискателей. Именно поэтому существует великое множество самых разных видов и типов собеседований. Они отличаются друг от друга по разным основаниям: формату проведения, структуре и функциональной составляющей.По формату проведения собеседование может быть массовым, индивидуальным и дистанционным. Массовое собеседование проводится сотрудниками организации сразу с несколькими кандидатами. Как правило, такой вариант используется при подборе низкоквалифицированного персонала (в частности, продавцов), так как нет большого количества времени на контакты с соискателями, и работодатель заинтересован в массовом охвате целевой аудитории. Индивидуальное интервью проводится с одним единственным кандидатом в точно обозначенное время (например, в двенадцать часов) или в какой-то временное промежуток (например, с двенадцати до трех). Дистанционное собеседование может быть телефонным или видеособеседованием. Зачастую это предварительный этап отбора персонала, но в некоторых случаях оно может быть единственным. По структуре проведения собеседование может быть:
Второй этап - отборочное интервью. Именно в этот момент оцениваются основные сведения о соискателе: образование, опыт, мотивация, ожидания по зарплате, личностные и деловые качества. Количество встреч может быть разным и зависит от количества кандидатов, прошедших отсеивающий фильтр, а также от количества людей, занятых на этом этапе. Общим итогом, как правило, является выделение нескольких претендентов на вакансию допущенных к заключительной стадии отбора персонала. Финальное собеседование - это и есть завершающий этап. Если “финалистов” было несколько, то при помощи этого интервью происходит принятие окончательного решения о приеме на работу подходящего специалиста. Но бывает и так, что к данному этапу подходит лишь один соискатель, и в этом случае интервью носит формальный характер - скорее, происходит ввод практически принятого сотрудника в должность, с разъяснением каких-то рабочих моментов. Это была основная характеристика такого мероприятия как собеседование при приеме на работу. Информация, приведенная в нашей статье, может быть полезна каждому человеку, который собирается работать или уже этим занимается. Места работы меняются, а менеджер по персоналу в настоящее время является очень распространенным видом профессиональной деятельности. И для того чтобы быть подготовленной к общению с ним, вы должны понимать, что такое собеседование, и "с чем его едят". alebed.org Виды собеседований. Какое собеседование провести?На сегодняшний день существуют различные варианты проведения собеседований. Поэтому, чем больше вы о них знаете, тем больше у вас дополнительных возможностей для правильной оценки соискателей, а также высоких результатов работы. По структуре собеседования подразделяются на: 1. Жесткое собеседование (структурированное). Основной чертой данного вида является заранее составленный план, в котором определены темы для разговора и вопросы соискателю. Такое собеседование рекомендовано для оценки профессиональных навыков. Сотрудник компании при подготовке вопросов структурированного собеседования использует должностную инструкцию на вакантную должность и в процессе беседы «по пунктам» скрупулезно выясняет соответствие соискателя установленным требованиям. Минусом этого собеседования является то, что часть вопросов, касающихся, например, личностных качеств, привычек, мотивационной направленности, останется «за рамками» беседы. 2. Свободное собеседование (не структурированное). Данный вид собеседования больше напоминает светскую беседу, в которой интервьюеру отводится роль направляющего. Для его проведения обычно намечаются только основные темы. Однако здесь всегда есть опасность того, что «мирный» и «свободный» ход беседы может увести достаточно далеко от основной темы разговора и, в конечном итоге, интервьюер и соискатель могут остаться с ощущением приятно проведенного времени, но с большим количеством невыясненных вопросов. 3. Комбинированное собеседование. Комбинированное собеседование является оптимальным для наиболее полной оценки соискателя. При заранее разработанном плане появляется возможность оценить профессиональные знания соискателя, навыки в жестко заданных рамках, а в свободной беседе прояснить, какие общечеловеческие ценности признает потенциальный работник. По форме организации различают:1. Индивидуальное собеседование. При индивидуальном собеседовании один интервьюер работает отдельно с каждым новым соискателем, что позволяет установить наиболее прочный контакт. При правильном подходе между ними возникают доверительные отношения, способствующие подробному и тщательному обсуждению всех необходимых тем. Однако здесь возможна ситуация, когда интервьюеры, находясь под впечатлением от предыдущих кандидатов, неверно, субъективно оценивают очередного соискателя, так как на фоне своих предшественников он может выглядеть «бледно» или, наоборот, слишком «ярко». Есть еще один момент, о котором часто забывают. Нередко на собеседование приходят соискатели, не слишком подходящие на заявленную должность. Но их навыки и опыт могут быть полезны на других участках работы в компании. Очень важно, чтобы сотрудник, проводящий собеседование, был заранее сориентирован на «параллельный» отбор таких кандидатов, осведомлен о возможных и планируемых изменениях в организации, проинформирован о потребностях различных структурных подразделений в персонале (в том случае, если собеседование проводится не отделом персонала, а, например, линейным менеджером) и не относился к работе излишне «формально». Это позволит не упустить ценного для компании соискателя и, в конечном итоге, сэкономить средства на подборе специалистов разного профиля. 2. Групповое собеседование. В данном случае с соискателем общаются несколько интервьюеров. Такое собеседование создает максимально напряженную ситуацию для интервьюируемого, а это позволяет оценить, как он «держит удар», насколько выдерживает прессинг. Необходимость в проведении группового собеседования может возникнуть тогда, когда вакантная должность подразумевает наличие узкопрофессиональных знаний, которые сотрудник отдела персонала оценить не в состоянии. Для того, чтобы удостовериться в наличии у соискателя необходимых знаний, приглашаются специалисты отдела, в который нанимается кандидат. Кроме того, групповое участие в собеседовании предоставляет возможность оценить не только профессиональные, но и личные качества соискателя и снизить вероятность того, что соискатель «не впишется» в новый коллектив. При планировании данного вида собеседования необходимо четко распределить роли между интервьюерами. Впрочем, в этом случае возможна ситуация, когда собеседование «ведет» один из интервьюеров, а остальные вступают в беседу по мере необходимости при возникновении дополнительных вопросов. Безусловно, собеседование, проводимое сразу несколькими интервьюерами, при правильной его организации позволяет более точно оценить профессиональные и личностные качества соискателя. При этом также снижается возможность влияния субъективных факторов на принятие решения (о чем уже было сказано выше). На мой взгляд, не всегда целесообразно отрывать от работы ведущих сотрудников отдела, особенно если речь идет о собеседовании с каждым из огромного количества соискателей. Но на конечном этапе, когда нужно выбрать «лучшего из лучших», проведение группового собеседования будет разумным. По поставленным целям выделяют:1. Предварительное (отсеивающее) собеседование. Его задача — определить и отобрать из всей массы кандидатов тех, которые будут приглашены для продолжения переговоров. Такое собеседование может быть организовано самыми разными способами. Рассмотрим только некоторые из них.Отсеивающее собеседование, проводимое по телефону. Оно позволит сэкономить время работников отдела кадров и избавить офис от большого количества посетителей. При этом от сотрудника, проводящего собеседование, потребуется опыт в ведении телефонных переговоров, который позволит «заочно» провести предварительную оценку соискателей, тщательность, щепетильность, такт, поскольку не всякого кандидата можно вызвать на откровенный телефонный разговор. Отсеивающее собеседование, проводимое при личном контакте. Краткое собеседование, проводимое в офисе компании, возможно, с предложением заполнить анкету, позволит оценить имидж кандидата и те его качества, которые нельзя определить при телефонном общении.Для отсеивающего собеседования необходимо установить, какие моменты в оценке соискателя наиболее важны. Например, вам нужен работник для работы, связанной с частыми командировками. Выяснить, соответствует ли соискатель заявленным параметрам, следует еще на первых этапах переговоров. Письменное отсеивающее задание. В условиях всеобщей компьютеризации многие компании в качестве первичного отсеивающего задания стали высылать соискателям по электронной почте задания, на основе которых проводится первичный отсев. 2. Отборочное собеседование. Это решающая беседа, в ходе которой оценивается квалификация кандидата. В зависимости от необходимости может практиковаться серия отборочных собеседований, в процессе которых соискатель беседует с различными сотрудниками компании, начиная с работника отдела кадров и заканчивая, например, генеральным директором компании (в деловой литературе это называется «серийными собеседованиями»). Если отсеивающее собеседование проводилось по телефону то, как правило, соискателю предлагают заполнить стандартную анкету перед первым отборочным собеседованием. Далее мы обсудим возможные приемы, которые помогут наиболее полно и тщательно оценить кандидатов на вакантную должность. hr-portal.ru Зачем нужно собеседование?
Содержание статьи: На сегодняшний день, чтобы получить престижную работу, кроме диплома, обязательным этапом является собеседование. Как раз на собеседовании работодатель принимает решение о назначении вас в свой штат сотрудников или сообщает об отказе в должности. Человек, который хочет пройти собеседование, должен грамотно и ответственно к нему подготовиться. Давайте разбираться по порядку. Для начала, я хотел бы ответить на вопрос о том, что такое собеседование, для чего оно нужно и кто его проводит. Собеседование – это встреча работника с потенциальным работодателем, на которой вы рассказываете о себе, отвечаете на поставленные вопросы, и, после чего, решается, подходите ли вы на данную должность или нет. Для чего нужно собеседование?В первую очередь оно нужно работодателю. Ведь именно при живой встрече он может по достоинству оценить претендентов на занимание предложенной должности. Работодатель, выбирая сотрудника в свою компанию, будет руководствоваться некоторыми стандартными принципами, такими как уровень подготовки специалиста, опыт работы в данной сфере, деловые качества, а также индивидуальные особенности человека (пунктуальность, преданность, уравновешенность, самокритичность). Вы должны максимально соответствовать данным критериям, но при этом стараться не быть слишком хвастливым и высокомерным, предоставьте работодателю самому решать подходите ли вы ему или нет. Кто проводит собеседование?Бывают ситуации, когда работодатель самостоятельно выбирает себе сотрудников в коллектив и собеседование проводится непосредственно с ним. Но, чаще всего, руководители достаточно занятые люди и поручают проводить собеседование специалистам. Ваша задача понять, кто перед вами, непосредственный начальник или должностное лицо, представляющее его интересы. Это поможет вам правильно построить диалог и расположить к себе данного человека. Как вести диалог?Вы должны правильно построить общение на первоначальном этапе. Есть некоторые правила, которые отпугивают работодателей и заставляют отказывать человеку в должности. Почему отказывают в работе?Во-первых, ваш внешний вид. Не рекомендую вам одеваться на собеседование слишком ярко и вызывающе. Вы не знаете, кто будет проводить собеседование (мужчина или женщина), поэтому лучше подготовиться и одеть что-то нейтральное. Классический стиль будет как раз кстати. Второе. Ваша речь. Человек, который не может четко и внятно ответить на поставленный вопрос, отпугнет сразу же. Ваша речь должна быть правильной и грамотной, без употребления слов паразитов, которые раздражают в общении. Третье. Не навязывайтесь. Не стоит слишком стараться показаться лучше, чем вы есть на самом деле. Дополняйте все сказанное, реальными подтверждающими фактами, не будьте пустословным. Четвертое правило. Не бойтесь. Честно отвечайте на поставленные вопросы, высказывайте свое мнение. Внимательно слушайте собеседника и открыто ведите с ним диалог. Придерживайтесь этих правил, и вы с легкостью пройдете собеседование. Я желаю вам удачи и карьерного роста. Видео по теме  Загрузка... volgoust.ru
|
