Виды консалтинга. Виды консалтинга

Виды консалтинга

Специалисты в отдельных областях менеджмента

Специалисты в отдельных областях менеджмента являются обладателями глубоких функциональных знаний и навыков. Они специализируются на какой-либо функции бизнеса, одном направлении деятельности компании.

Пример 1

Функциональные консультанты могут работать в таких областях, как маркетинг, реклама, развитие дистрибуции или связи с общественностью.

К услугам функциональных консультантов прибегают компании, один из департаментов которых не справляется с выполнением своих обязанностей, не взаимодействует с другими отделами в процессе достижения общеорганизационных целей или создается вновь. Опыт функциональных консультантов может помочь решить возникающие в процессе деятельности соответствующего подразделения проблемы.

Нишевой консалтинг

Нишевые специалисты представляют собой разновидность функциональных консультантов, но специализируются в более узкой области или теме. Эти консультанты являются предметными экспертами. Некоторые нишевые специалисты являются достаточно редкими и дорогостоящими консультантами.

К услугам нишевого консультанта следует прибегать, имея достаточно конкретную проблему. Нишевые специалисты часто используются как тренеры или коучи, так как они могут рассказать о новейших технологиях и методах в своей области, за которыми не успевают следить специалисты более широкого профиля. Сложность в подборе нишевого специалиста заключается в том, что из-за специфичности его знаний сложно определить качество его подготовки.

Отраслевые консалтинг

Отраслевые консультанты представляют собой специалистов со знанием конкретной отрасли бизнеса. К их услугам обычно прибегают с целью углубления знаний об определенной отрасли. Отраслевые консультанты наиболее распространены – часто специалисты по менеджменту, возглавляющие компании, становятся впоследствии отраслевыми консультантами.

Замечание 1

Преимуществом отраслевых консультантов являются не только соответствующие знания и опыт работы в конкретной отрасли, но и наличие полезных связей, знакомство с ключевыми лицами на рынке и знание негласных правил игры.

Компании чаще всего прибегают к услугам отраслевых консультантов, осуществляя выход на новый для себя рынок или осваивая новый вид деятельности. Знания отраслевых консультантов могут быть полезны в условиях обострения конкуренции. Эксперты в определенной отрасли могут помочь в эффективной организации деятельности или становлении нового направления, но становятся бессильны на операционном уровне.

Управленческий консалтинг

Консультанты-управленцы специализируются на знании процесса менеджмента. Эти люди являются профессионалами в выборе наиболее эффективных и оптимальных методов управления. Они могут повысить качество операций компании, применяя передовые управленческие технологии в менеджменте и налаживая взаимодействие внутри организации.

К услугам консультантов по менеджменту следует прибегать в целях повышения эффективности деятельности организации, так как именно они могут выстроить внутренние бизнес-процессы компании наилучшим образом.

Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг является одной из самых сложных и комплексных областей консультирования. Стратегический консультант должен обладать критическим мышлением, серьезными аналитическими способностями и деловой интуицией. Несмотря на распространенность данного вида консалтинга, найти высококвалифицированного специалиста в этой области достаточно сложно.

Стратегические консультанты не являются специалистами в какой-либо области менеджмента или отрасли, но способны выявить проблему в организации на любом уровне управления. Услугами стратегических консультантов пользуются, когда компании необходимо взглянуть на какую-то ситуацию свежим взглядом. Стратегический консалтинг часто сопровождает радикальные перемены внутри компании и в ее рыночном позиционировании.

spravochnick.ru

Консалтинг. Основные типы консалтинга

Консалтинг (услуги консалтинга)

Сегодня консалтинг является популярной востребованной услугой, как для крупных промышленных предприятий, так и для небольших фирм. Консалтинговые услуги подразумевают оказание поддержки, информационной помощи путем консультирования по каким-либо трудностям и задачам Заказчика, также нередко применяется кризис-менеджмент.

Консалтинг направлен на устранение проблем разных областей деятельности организаций: управленческой, финансовой, юридической и других.

Основные типы консалтинга

В зависимости от характера и предназначения консалтинг бывает:

Проектный. Результатом проектного консалтинга, как правило, можно рассматривать запуск разработанных решений по оптимизации деятельности компании Заказчика, или создание иных направлений. Этот тип консалтинга предназначен для поддержки Заказчика в достижении заданных целей по конкретным задачам или процессам.
Экспертное консултирование заключается в профессиональной помощи, подготовке рекомендаций по устранению определенных проблем и более эффективному выполнению поставленных целей. Важное условие для эффективного консалтинга – абсолютная достоверность информации, предоставленной Заказчиком эксперту.
Обучающий консалтинг предназначен для получения Заказчиком теоретической или практической информации от специалистов в требующейся области. В качестве примеров обучающего консалтинга можно привести лекции и семинары, подготовку и предоставление методических пособий. Консалтинг.

Услуги консалтинга помимо консультаций могут включать также выполнение конкретных практических заданий Заказчика.

Когда консалтинг становится необходимостью?

Существуют ситуации, в которых компаниям выгоднее всего обратиться в консалтинговую фирму:

Реструктуризация или расширение сфер деятельности. Перестройка организационной структуры, реструктуризация активов Заказчика, диверсификация бизнеса, расширение ассортимента выпускаемой продукции и многие другие изменения требуют большого объема работ и широкого спектра профессиональных знаний. В этих случаях более рационально воспользоваться консалтингом, нежели пополнять штат сотрудниками, которые после выполнения работы могут стать невостребованными.
Внутренний аудит. Консалтинг позволяет подтвердить соответствие Заказчика каким-либо требованиям. Получив качественный отчет по проведенному аудиту, он предоставляет результаты оценки клиентам, потенциальным партнерам или при проведения процедуры due diligence.
Кризис. При нехватке внутренних трудовых ресурсов для устранения критических проблем, организации нуждаются во внешней профессиональной помощи. Кризис-консалтинг самый распространенный вариант сотрудничества, при котором специалисты действуют исключительно индивидуально. Шаблонные методы при таком консультировании не применяются, специалистами анализируются конкретные задачи Заказчика, подготавливаются практические рекомендации для решения важных вопросов. Качественные услуги в сфере консалтинга позволяют грамотно выйти из кризисного положения и не совершать в дальнейшем ошибки, приводящие к проблемам. Важными задачами кризис-консалтинга являются: разработка целей для Заказчика; формирование на предприятии оптимальной системы менеджмента; помощь в организации продуктивной коллективной работы.

Решить текущие оперативные задачи Заказчика, грамотно провести реинжиниринг процессов, выйти из трудного положения с минимальными потерями, вывести на рынок новые продукты – все это возможно при получении качественных консалтинговых услуг.

gantbpm.ru

Виды консалтинговых услуг | Бизнес Консалтинг

Виды консалтинговых услуг Доброго времени суток, уважаемые бизнесмены!

Друзья, некоторые из Вас спрашивают, а какие именно виды консалтинговых услуг существуют сейчас на рынке консалтинга? Какие именно виды консалтинговых услуг можно применить в моем, конкретном бизнесе? Какие виды консалтинговых услуг смогут быстро увеличить прибыль в моем бизнесе?…

Я думаю, Вы уже поняли, что сегодня, в этой статье, я отвечу Вам на эти, и многочисленные другие вопросы, касающиеся разнообразия консалтинга.

Сразу замечу, что я не буду загружать Вас излишней информацией, и давать Вам сложные формулировки. Мы разберем сегодня самые основные и самые востребованные услуги консалтинга.

На самом деле, все очень просто, — есть конкретная задача (проблема в бизнесе), приходит бизнес консультант и решает ее, в процессе реализации консалтингового проекта. Вот и все.

Из всего разнообразия консалтинговых услуг, а по международной классификации их около 32, я выделю наиболее востребованные и наиболее актуальные для всех видов бизнеса.

Дорогие друзья, консалтинг, как наиболее динамично развивающийся вид консультирования бизнеса, с целью вывода бизнеса на новые высоты, можно разделять на многочисленные виды, например,- по предмету работы, по типам консультирования, по целям и желаемым результатам, по поставленным задачам, по специализациям, и т.д.

Виды консалтинговых услуг1

Итак, самые распространенные виды консалтинговых услуг:

Управленческий консалтинг — это консалтинг, который создает комплекс мероприятий по наведению порядка в управлении бизнесом, в улучшении качества руководства и эффективности сотрудников. Этот вид консалтинга включает в себя диагностику, планирование, управление, консультирование, аутсорсинг, делопроизводство и другие методы и приемы, применяя которые, бизнес — консультант, в процессе реализации консалтингового проекта достигает оговоренного результата в улучшении управления бизнесом.

Аудитинг (аудит) – это консалтинг, в процессе которого производится комплексная, системная оценка всех действий, процессов, критериев и событий в Вашем бизнесе, для выявления реальной обстановки в данный момент. Устанавливается общая достоверная финансовая и хозяйственная обстановка в бизнесе.

Маркетинговый консалтинг – это такая консалтинговая услуга, которая решает проблемы бизнесмена в отношении его информирования о его рынке, его продукте, конкурентах, потребителях и каналах распространения продукции, товаров или услуг.

Рекламный консалтинг – это такой консалтинговый проект, который решает проблему отсутствия новых клиентов в бизнесе, отстраивает бизнес от конкурентов, возвращает «старых» покупателей.

Кадровый консалтинг – это консалтинг, который включает в себя подбор претендентов, их оценку и обучение новых сотрудников (менеджеров и продавцов).

Юридический консалтинг — это можно сказать, — родоначальник консалтинга, и о нем я рассказывал Вам в своей предыдущей статье.

Друзья, чтобы определить реальное состояние дел в Вашем бизнесе, и чтобы выявить необходимость проведения консалтинга у Вас, рекомендую Вам получить бесплатную консультацию, которая даст ответы на главные вопросы и определит те виды консалтинговых услуг, которые необходимы именно Вам.

Здоровья Вам, и процветания Вашему бизнесу!

С уважением, Сергей Заболотный (бизнес-консультант)

bizkonua.com

СonsultingGroup: Виды консалтинга

Вообще существует огромное количество видов консалтинга. Различают по методу и по предмету.По методу: Экспертный консалтинг Процессный консалтинг Обучающий консалтингПо предмету: ИТ-консалтинг Управленческий консалтинг Экологический консалтинг Виды консалтинговых услуг.

Консалтинговые услуги разнообразны в силу неоднородности современных бизнес-процессов. Выделяемые сегодня виды консалтинговых услуг достаточно объемны и охватывают все сферы бизнеса. Классификация консалтинговых услуг основана как раз на "разделении труда" в любой организации.Виды консалтинговых услуг:

Управленческий консалтинг. Заключается в комплексной оценке состояния компании, определении системы целей и ценностей предприятия, прогнозировании, разработке стратегии развития, оптимизации структуры, внутренних процессов, создании антикризисных программ.Административный консалтинг. Это вопросы формирования и регистрации компании, организации работы офиса, административного контроля, ведения делопроизводства, трудовой дисциплины и др.Финансовый консалтинг. Включает решение важных финансовых задач: нахождение источников финансирования, оптимизация финансовой структуры и повышение эффективности работы компании, разработка финансовой стратегии. Также данный вид консалтинговых услуг содержит консультирование по вопросам налогообложения, бухгалтерского учета, экономической деятельности, документооборота и отчетностей. Управление капиталом – вот главная стезя финансового консалтинга.Кадровый консалтинг. Эта услуга заключается в комплексном решение кадровых проблем на предприятии, оптимизации кадровых потоков, повышении эффективности труда, управленческую работу, планировании найма и повышение квалификации сотрудников, а также системы мотивации.Маркетинговый консалтинг. Цель оказания консалтинговых услуг в области маркетинга – максимальное повышение продаж за счет оптимизации функционирования предприятия на всех уровнях: сбыта, ценообразования, рекламы, производственных инноваций, послепродажного обслуживания. По существующей классификации консалтинговых услуг, данная услуга также охватывает вопросы выхода на новые рынки, разработки продукции и др.Производственный консалтинг. Этот вид консалтинговых услуг вмещает разрешение различных экономических, управленческих и инженерных вопросов, техническую и технологическую оптимизацию, анализ продукции и методов производства, кадровой структуры, планирование производства.IT-консалтинг. Предполагает оказание консалтинговых услуг в области автоматизации всех бизнес-процессов, разработке информационно-поисковых систем, информационной безопасности в компании. Обеспечение информационной стабильности на предприятии – вот задача IT-консалтинга.Юридический консалтинг. Данный вид консалтинговых услуг включает правовое консультационное обеспечение, позволяющее решить существующие юридические проблемы на предприятии и избежать потенциальных, а также сформировать четкую стратегию развития деятельности предприятия в соответствии с законодательством.Специализированный консалтинг. Включает не указанные выше бизнес-вопросы, например, управление электроэнергией, телекоммуникациями, экологической ситуацией, материально-техническим снабжением, а также вопросы государственного сектора.Конечно, данная классификация консалтинговых услуг носит достаточно условный характер, однако выделенные виды консалтинговых услуг в настоящее время прочно закрепились пакетах большинства аутсорсинговых консалтинговых компаний.

Обозначенная характеристика консалтинговых услуг также обладает известной долей условности, потому как это вполне изменяемая величина. Характеристика консалтинговых услуг зависит от компании, оказывающей их, но в целом это общее значение. Стоит отметить, что в России и за рубежом характеристика консалтинговых услуг могут не совпадать в отдельных пунктах.

Качество консалтинговых услуг – разговор отдельный. Единственное, что можно указать – качество консалтинговых услуг определяется массой факторов, основными из которых являются опыт (и успешный!), "доброе имя" и разнообразие услуг консалтинговой компании.

onsultinggroup.blogspot.com